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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCA SANTO TOMAS


ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

UNIDAD 1:
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

ACTIVIDAD1:
LA RELACIÓN ENTRE LAS PERSONAS Y LAS
ORGANIZACIONES

EQUIPO 3:
 RAMÍREZ CRUZ ELIZABETH
 REYES ELIZARRARAZ CAROLINA
 SANCHEZ GALICIA JUAN ANTONIO
 SEVERIANO ANDRADE DIANA LAURA
 VAZQUEZ JIMENEZ ANA LIZ

PROFESORA:
BLANCA IDALIA CARDONNE USCANGA
¿Qué papel juegan las personas en el desarrollo de una
organización?
No se puede ver una organización sin la existencia de personas, las organizaciones siempre
estarán directamente relacionadas con las personas. Una organización es un conjunto de
elementos formados por seres humanos; por tal motivo es importante el estudio de las
personas que conforman a una organización para que estas operen de acuerdo a las
necesidades de la organización.

El capital humano, es un activo que le permite a las organizaciones generar más dinero y
conseguir sus objetivos. Pueden ser tangibles o intangibles (conocimientos, habilidades de
los trabajadores, etc). El capital humano se caracteriza por:

 Conocimientos
 Habilidades
 Virtudes

El capital humano es la suma de los conocimientos, habilidades y capacidades de las


personas que forman parte de una organización y que pueden ser utilizadas para lograr los
objetivos de la misma. El individuo debe tener la capacidad de contribuir en el cumplimiento
de los objetivos planteados por la organización a través de su participación y compromiso.

La importancia del capital humano radica en que la inteligencia artificial cumpla con todas
las tareas que deben realizarse en una organización, aún necesitamos del capital humano
para lograr cualquier meta organizacional en el mundo de hoy.

Las organizaciones pretenden que las personas que la conforman sean productivas y que
cubran la integridad de su persona generando lo que se conoce como clima organizacional,
los recursos de las organizaciones cambian de manera constante, consecuencia a que
somos seres cambiantes.

Para poder entender de mejor manera a las personas y su comportamiento dentro de las
organizaciones debido a que se producen diferentes patrones de comportamiento.
Chiavenato hace mención a tres premisas de la naturaleza de la conducta humana que son:
causado, motivado y orientado hacia objetivos; es por ello que el papel que juega la
motivación en las organizaciones es fundamental.

Teoría de Maslow: Referente a la teoría, es la que en nuestra opinión resulta una de las
más precisas y aceptables, dado que segmenta apropiadamente las necesidades de un
individuo, asignándoles una jerarquía bastante apegada a lo que realmente, nosotros como
humanos buscamos durante nuestra vida.

Teoría de Edward E. Lawler: Como individuos buscamos siempre el bienestar y la


satisfacción de necesidades tales como, alimento, vestido y refugio sin embargo si
profundizamos más la autorrealización y el éxito que buscamos radica en lo lujoso que
puede llegar a ser nuestro sustento. Ejemplo: La necesidad de transportarse existe,
trabajamos y ganamos dinero el cual es destinado en parte para el transporte, la necesidad
se cubre al pagar nuestro transporte publico diario, pero, el vacío que existe de
autorrealización, radica en que algunos preferirían transportarse en un auto de lujo,
entonces trabajan por el dinero para obtener ese auto de lujo y de esta manera satisfacer
la necesidad de autorrealización al obtener un lujo que a su vez generará la satisfacción de
la necesidad primaria.

Teoría de Vroom: Cuando relacionamos el concepto de motivación con lo que dice Vroom
vemos que la mente humana en efecto, asigna importancia a los objetivos, estos como
menciona Vroom, dan resultado a la motivación, es decir las acciones y decisiones del
individuo, aquí referenciamos a la famosa frase: “El fin justifica los medios” y vemos que en
la vida diaria cada persona, a su criterio, ejecuta acciones para alcanzar sus objetivos,
siendo algunos más honestos y justos que otros.

Es importante aclarar que no es fácil conocer el comportamiento de un humano en su


totalidad, de igual forma, uno de los grandes errores en los que se incurre es en los
prejuicios. Las políticas de cada empresa van a variar, siendo unas más estrictas que otras,
sin embargo hay que ser precisos al instaurarlas, dado que éstas son el reflejo de lo que
requiere la organización para lo que llamamos el “único objetivo”: Crecer, expandirse y
dominar el mercado.

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