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Deber #21
Deber #21
presupuesto de ventas
cedula "A"
meses
Ventas a Credito 40% 0.4
Ventas en efectivo 60% 0.6
Ventas Totales
PRESUPÚESTO DE COMPRAS
CEDULA "C"
INVENTARIO FINAL DESEADO
(+) COSTO DE VENTAS 0.7
TOTAL NECESARIO
(-) INVENTARIO INICIAL
(=) COMPRAS
PRESUPUESTO OPERATIVO
VENTAS
(-) COSTO DE VANTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIÓN:
SALARIOS Y COMISIONES
RENTA
GASTOS DIVERSOS
SEGUROS
DEPRECIACION
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES
(-) GASTOS POR INTERESES
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS
VENTAS
(-) COSTO DE VANTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIÓN:
SALARIOS Y COMISIONES
RENTA
GASTOS DIVERSOS
SEGUROS
DEPRECIACION
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES
(-) GASTOS POR INTERESES
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS
ACTIVOS
EFECTIVO
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIO DE MERCADERIA
SEGURO NO VENCIDOS
ACTIVOS DE LA PLANTA
EQUIPO, INSTALACCIONES Y OTROS
(-) DEPRECIACION ACUMULADA DE EQUIPOS E INST.
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
CUENTAS POR PAGAR
SALARIOS DEVENGADOS Y COMISIONES POR PAGAR
CAPITAL CONTABLE DE ACCIONISTAS
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL
PATRIMONIO
ACTIVO
PASIVO
TOTAL
40,000 50,000 80,000 60,000 50,000 40,000
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
16000 20000 32000 24000 20000 16000
24000 30000 48000 36000 30000 24000
40000 50000 80000 60000 50000 40000
VALORES FUENTES
240000 CEDULA "A"
168000 CEDULA "C"
72000
68800
46000 CEDULA "E"
8000 CEDULA "E"
12000 CEDULA "E"
800 CEDULA "E"
2000 CEDULA "E"
3200
3200
TOTAL FUENTES
50000 80000 60000 50000 240000 CEDULA "A"
35000 56000 42000 35000 168000 CEDULA "C"
15000 24000 18000 15000 72000
FUENTE
10000 10550 10980 10080 BG-31 DE MARZO
10000 10000 10000 10000 DADO
0 550 980 80
14000
0 -1000 -10000 -3000
0 -20 -300 -120
12,810
20,000
42,400
1,000
40,000
-14,800
101,410
14,700
5,000
81,710
101,410
-
PRESUPÚESTO DE COMPRAS
CEDULA "C"
INVENTARIO FINAL DESEADO 12600 67600 70400 48000
(+) COSTO DE VENTAS 12600 0 0 0
TOTAL NECESARIO 25200 67600 70400 48000
(-) INVENTARIO INICIAL 25200 59200 67600 70400
(=) COMPRAS 0 8400 2800 -22400
$50,000
Julio
$40,000
$10,000
$50,000
$40,000
$0
$40,000
20000
0
20000
48000
-28000
DAYANA LANDABURU - COMPUTER SUPERSTORE
VENTAS $300,000.00 $350,000.00 $700,000.00 $400,000.00 $400,000.00 $300,000.00
MESES Abril Mayo Junio Julio Agosto septiembre
Computer Superstores
presupuesto de ventas
CEDULA "A" $300,000.00 $350,000.00 $700,000.00 $400,000.00 $400,000.00 $300,000.00
MESES Abril Mayo Junio Julio Agosto septiembre
Ventas a Credito 90% 0.9 $270,000.00 $315,000.00 $630,000.00 $360,000.00 $360,000.00 $270,000.00
Ventas en efectivo 10% 0.1 $30,000.00 $35,000.00 $70,000.00 $40,000.00 $40,000.00 $30,000.00
Ventas Totales $300,000.00 $350,000.00 $700,000.00 $400,000.00 $400,000.00 $300,000.00
PRESUPÚESTO DE COMPRAS
CEDULA "C"
INVENTARIO FINAL DESEADO 0.6 $210,000.00 $420,000.00 $240,000.00 $240,000.00 $180,000.00 $0.00
(+) COSTO DE VENTAS 0.6 $180,000.00 $210,000.00 $420,000.00 $240,000.00 $240,000.00 $180,000.00
TOTAL NECESARIO $390,000.00 $630,000.00 $660,000.00 $480,000.00 $420,000.00 $180,000.00
(-) INVENTARIO INICIAL $420,000.00 $210,000.00 $420,000.00 $240,000.00 $240,000.00
(=) COMPRAS -$30,000.00 $420,000.00 $240,000.00 $240,000.00 $180,000.00
EN VISTA A LOS VALORES NEGATIVOS EN LOS SALDOS DE LOS EFECTIVOS UN PRESTAMO BANCARIO ES UNA DE LAS OPCIONES QUE LAS EMPRESAS PUEDEN MANTENER PARA PODER SEGUIRSE FINANCIANDO.