CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES

 Se realizo una planificación permitiendo conocer las funciones con las que la
empresa afronta cada día en la organización y producción de textilería.
 Se realizo un pequeño estudio a la cantidad de producción que realiza la empresa
en un día normal de trabajo ya que hay ciertas temporadas donde la producción es
más elevada.
 Según el resultado que se obtuvo, tomando en cuenta la problemática que afronta
Texorsa S.A.C. el día a día y valorando el impulso con el que emprende debería
aplicar más recursos de normatividad con el fin de garantizar la calidad de su
producción.
 Se puede observar que la organización cumple en un 15% con los requisitos de la
norma, mientras que no cumple con el 25% de los requisitos, así mismo cumple
parcialmente con el 60%, esto quiere decir que tienen definidos los procesos o los
documentos, pero no los tienen implementados, es decir no los aplican
formalmente.
 La matriz de selección que se realizó aun no soluciona todas las problemáticas de las
debilidades y amenazas.
 En el estudio de MUDA MURA Y MURI estos si se pudieron observar muchos
desbalances en sus pasos de medición de peso, tiempo, transporte,
sobreproducción, producción, la cual empresa no tiene muchas soluciones a estas y
produce gastos innecesarios.

 Buscar una solución eficaz KAIZEN para poder cubrir estos errores y perdidas.