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ENSAYO COMPETENCIAS GERENCIALES

Competencias gerenciales

En la actualidad las empresas de cualquier rubro, servicio o giro cuentan con normas de
mejoramiento donde se evalúa la calidad en el mercado en todos los aspectos aplicándose en
las organizaciones con la finalidad de proporcionar mejoraras, estrategias a las actividades
orientadas a la producción de bienes o servicios como las normas de competencia laboral que
facilitan la estandarización de funciones productivas a través de la caracterización del sector, la
descripción de sus funciones productivas, la definición de perfiles ocupacionales y la
determinación de resultados y requisitos de calidad del desempeño. Las competencias
gerenciales son una gama de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que nos
permiten desarrollar dentro de una empresa su máximo desarrollo, logros establecidos y ser
exitosos en el desempeño de su mando.

Siendo objetivo considero tender habilidades innatas y personales que me han permitido
desarrollar las competencias en mi ámbito laboral y en conjunto con mis conocimientos a través
de mi experiencia laboral han fortalecido mi actitud y motivación generando acciones benéficas
y por ende resultados favorables en las metas y logros.

Por otro parte las competencias que detecto me han fallado o necesitar trabajar más ellas en la
limitada vinculación con el personal que manejo, ya sea por falta de tiempo o la deficiente
capacitación en lo que respecta al área de ventas es mi ramo principal. Y en ocasiones la falta
de promoción en la normas de calidad por puestos de trabajo que considero me permitirían
tener una guía y orientación en las acciones de capacitación al interior de la empresa y para
divulgar y promover en otras sucursales.

Ahora respecto las competencias que permiten aportar el éxito de una organización considero
sería en términos de planeación y organización donde el sistema de capacitación busque,
implemente y procure el desarrollo del factor humano con base en la optimación y
transferibilidad de competencia laboral. Estableciendo normas técnicas por proceso y función
productiva en la empresa para planear estratégicamente el programa de capacitación, integrado
por los objetivos, contenidos, métodos de enseñanza, criterios de evaluación y selección de
instructores y capacitadores.

Al aplicar las normas técnicas, generar condiciones organizacionales para su aplicación (como
confianza en el factor humano, cultura de capacitación, concertación de compromisos entre
colaboradores y sistemas de bonos de productividad.

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ENSAYO COMPETENCIAS GERENCIALES

En el desarrollo operativo de la capacitación en términos de aplicación y operatividad, el


sistema debe partir del diagnóstico y detección de necesidades de capacitación, planeación de
objetivos, integración de contenidos y procedimientos para la evaluación integral acorde al
sistema normalizado de competencia laborales de la empresa

Analizo que las organizaciones que han optado por modelos de competencias laborales lo han
hecho como esfuerzo por alcanzar objetivos como:

Crear un eslabón práctico entre la estrategia y acciones de los colaboradores.

Describir de manera específica lo que esperamos de los colaboradores en términos de acciones


y resultados.

Apoyar el desarrollo profesional

Promover claridad respecto a las destrezas, habilidades y atributos personales recomendables


para los colaboradores en todos los niveles de la organización.

Realizando un análisis Las competencias que me permiten lograr mis metas personales al día
de hoy son un conjunto de competencias sociales como mi talento, temperamento,
autoconocimiento y el autocontrol ante las situaciones diarias y problemáticas que se presentan
en las jornadas laborales con la relación venta-cliente.

También mi experiencia y los conocimientos que me aporta la licenciatura y mis conocimientos


previos que han guiado, conducido y planeado un enfoque humanista con el personal que está
a mi cargo y donde a través de la planificación, organización, la dirección de metas y el control
del mismo ante las metas y productividad de la empresa.

Por lo tanto, es de suma importancia perfeccionar varias metodologías para el análisis


ocupacional que pretenden identificar contenidos ocupaciones y facilitar la descripción de
competencias requeridas para el desempeño de una función. Y a partir de estas, seguir
sustentando las actividades de gestión de recursos humanos como recursos humanos,
promoción, remuneración, la capacitación, certificación y evaluación de los mismos para tener
un clima organización óptima y eficiente.

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