I’or otra parte, ser consciente de que tienes dudas y temores no

significa que seas incapaz de crear una empresa fantástica. F.l com o
contestes a estas preguntas ahora tendrá un valor predictivo muy
escaso sobre lo que realmente acabarás haciendo cuando te encuen­
tres con una gran idea.
La verdad es que nadie sabe realmente si es un emprendedor*
hasta que se convierte en uno. Y en muchas ocasiones ni siquiera
entonces. Sólo hay una pregunta que debes platearte antes de em pe­
zar un nuevo proyecto:

¿Quiero crear algo con sentido?

El sentido no tiene nada que ver con el dinero, ni tampoco con el

poder o con el prestigio. N i siquiera tiene que ver con crear un entorno
de trabajo divertido. Entre los significados de “sentido” encontraríamos:

• Hacer del mundo un lugar mejor.

• Mejorar la calidad de vida.
• Enmendar una terrible injusticia.
• Evitar que se acabe algo bueno.

Tener objetivos com o éstos será una gran ventaja a medida que
avanzas por el duro camino que tienes por delante. Si das una res­
puesta negativa a esta pregunta, puede ser que consigas alcanzar el
éxito pero te será más difícil porque, querer crear algo con sentido,
es la motivación mas poderosa que existe.
A mí me costó veinte años entenderlo.
En 1983, cuando empecé a trabajar en la división Macintosh de
Apple, nuestra razón de ser era hundir a IBM. Lo que más deseába­
mos era mandar a IBM de vuelta al mercado de las máquinas de escri­
bir eléctricas.
En 1987, nuestra razón de ser era acabar con Windows y
Microsoft. Queríamos aplastar a Microsoft y obligar a Bill Gates a bus­
carse un trabajo vendiendo pescado en el mercado Pike Place de Seattle.

* Si elim inar el sexismo fuera algo tan sencillo como escribir siempre el/ella, em prendedor/a
lo haría. Utilizo el género m asculino simplemente para abreviar. El éxito no entiende de
géneros. Q ue nadie busque un posicionm iento machista donde no lo hay.