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Pensamiento sistémico.

Actividad realizada por la mente con el fin de


comprender el funcionamiento de un sistema y resolver el problema que presenten sus
propiedades emergentes. El pensamiento sistémico es un marco conceptual que se ha
desarrollado en los últimos setenta años, para que los patrones totales resulten más claros
y permitan modificarlos.

Los acontecimientos están distanciados en el espacio y el tiempo, pero todos están


conectados dentro del mismo patrón. Cada uno influye sobre le resto, y la influencia esta
habitualmente oculta.

El pensamiento sistémico aparece formalmente hace unos 45 años atrás, a partir de los
cuestionamientos que desde el campo de la Biología hizo Ludwig Von Bertalanffy, quien
cuestionó la aplicación del método científico en los problemas de la Biología, debido a que
éste se basaba en una visión mecanicista y causal, que lo hacía débil como esquema para
la explicación de los grandes problemas que se dan en los sistemas vivos.

Este cuestionamiento lo llevó a plantear un reformulamiento global en el paradigma


intelectual para entender mejor el mundo que nos rodea, surgiendo formalmente el
paradigma de sistemas.

Descripción

El pensamiento sistémico es la actitud del ser humano, que se basa en la percepción del
mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar, a
diferencia del planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste y de
manera inconexa.

El pensamiento sistémico se caracteriza en decir que el todo puede ser más, menos o igual
que la suma de las partes, es una filosofía basada en los sistemas modernos buscando
llegar a objetivos tácticos y no puntuales.

En términos de recursos humanos, consiste en pensar como un todo, con el fin de no crear
organizaciones fijas sino cambiantes y adaptables a las dificultades.

La actual "sociedad del conocimiento" pasa del concepto de "mano de obra", al de "capital
intelectual", el éxito de las organizaciones ya no depende de la acción, sino de la
interacción y la comunicación. Cuando falla la interacción, todos los esfuerzos adicionales
de las empresas se dañan.

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