Está en la página 1de 14

SIX SIGMA:

MEJORAR
V. Fernández
Six Sigma
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar

(D) M A I C
MEJORARAR

Desarrollar e Implementar
soluciones para las causas básicas
validadas y demostrar la mejoría en
el proceso.
MEJORAR
Objetivos:

1. Generar ideas.

2. Diseño de Experimentos.

3. Implementar y Validar
Soluciones.
ETAPAS: MEJORAR

1. Analizar las posibles soluciones.

2. Implementar soluciones “Obvias”.

3. Hallar soluciones innovadoras que


conduzcan a un “cambio” notable.

4. Tormenta de ideas.

5. Seleccionar la(s) mejores soluciones


costo/efectivas.
GENERACIÓN DE IDEAS

1. Cambiar suposiciones.

2. Comparación.

3. Ideas radicales.

4. Forzar asociaciones.

5. Debatir otros puntos de vista.


SELECCIÓN DE SOLUCIONES
1. Banco de ideas.

2. Definir criterios de selección (Costo,


personas involucradas, alineamiento con
metas, etc.)

3. Evaluar y seleccionar. Matriz

4. Verificar si existen alternativas.

5. Depurar.

6. Definir Plan de acción.


EVALUACIÓN DE SOLUCIONES
MATRIZ DE EVALUACION DE SOLUCIONES

ALTERNATIVAS CRITERIOS

TOTAL
A

E
C
B

F
CRITERIOS DE SOLUCIONES
1. NO opiniones, siempre datos.

2. Elegir soluciones analíticas.

3. Incluir criterio Riesgo/Beneficio.

4. Modelos de simulación.

5. Diseño de experimentos.

6. Investigación. Estado del Arte.

7. Benchmarking
CUADRO MORFOLÓGICO

Tamaño/ Encuadernación tapa páginas coste imagenes


forma
pequeña argollado dura grandes barato fotos

grande cosido papel pequeñas caro dibujos

alargada espiral plástico satinadas dos precios de colores

redonda a la izquierda ninguna gruesas normal holograma


s

muy pequeña por arriba delgada cantos por simbólicas


redondeado fascículos
s
CUADRO MORFOLÓGICO
Water Consumption Idea Pool

Canal 3 (Mix) Aguas Herbicidas Aguas Insecticidas Canal 1 (PS) Gardens Poliol

Agua de enf riamiento a


PTAR cayendo través del serpentín del Calentamiento de Under evaluation by
directamente sobre tanque 20D09 en tambores en horno de PS Bath Falta de tecnologia another 6S specif ic
canal 3 f ormulaciones de vapor project
Glif osato.

Agua de enf riamiento a Calentamiento de


Aguas de Polioles sin Se vierten sobre canal
través del serpentín del tambores en piscina de Faltan datos de
Pre-tratamiento que f inalmente va a la
tanque 20D09 en calentamiento de consumo
cayendo sobre canal 3 bahia
f ormulaciones de DMAs. tambores.

Aguas con Alto DBOy Se vierten sobre canal


Calentamiento de la
solido cayendo en que f inalmente va a la Faltan mapas/planos
chaqueta del reactor
canal 3 bahia

Calentamiento de
Se vierten sobre canal
tambores en piscina de Se utiliza agua potable
que f inalmente va a la
calentamiento de sin evaluar alternativas
bahia
tambores.

Se vierten sobre canal


Faltan procedimientos
que f inalmente va a la
esandarizados
bahia
PLAN DE ACCION
QUE
QUIEN
HACER

QUE
HACER

A QUE

Detalles
HACER

QUE
HACER

QUE
Solución HACER

QUE
HACER

B QUE
HACER

QUE
HACER
PLAN DE ACCION
1. Definir que, quien , cuando y donde.

2. Asignar recursos.

3. Identificar las etapas del proceso de cambio.

4. Evaluar la efectividad del Plan:

a. La solución recomendada esta dando los resultados


esperados.
b. Se esta incrementando el valor six sigma.
c. La causa raíz esta siendo removida.

NOTA: El éxito puede depender de la calidad y minuciosidad del plan de


trabajo
GRACIAS

Intereses relacionados