nstrucciones:,. «Antes decitgenciartohoja de respuestas es conatanciéniasinstrucciones. Nel cuaderilo enexo encusnira una sere da afmac‘ones que cores Usted deberd marcarenlaholadorespuesias de acuerdo suslvacien prtetia conforms alas igulentes condiciones! onden a stuaciones que puein presentarse en su taba; ‘ie sain pina a poco ra ue | Recoerde jadarnants an el circus que cortesporde | oar [sre @| | Nopcnosmasaadonecon ‘Sila situeciin planteads algias o la miad G | Coracto Incorrecto Sey eee | © ae | | Sisstccts piste ots wGNSISTNTyoagS ao08s Oo meyotaa ndasimacsenes EE | Meme | © | | @B© i ‘Resuerds que nohay respusstas comectasincoracia ya que adas las opciones son ualmente ville, panda de Ie manera més hanes ac sincera quale see posite y sin dolarseafectar por lo que cree que los dards considoren es saeco oadecuads Seta UNAMENTE une pion enchia cass cn deer regener opener Ssacicwsa ease eed eneitabaje. © Comionces respondercuan el evaluadorseloindique. i o m VER, RIDAD/DEPENDE EL RESULTADO DE LAPRUEBA 1 BES 4s GOS! 32 GOS POSSi 7 B8e 82 @OS 7 GOS. 78 64 66 79 40 GOS OM OSS. 42 80 57 BOQ 8 44 GOO 9 BS BOOM E08 72 @@S a7 IEBOO™. 74 @@6 SOS ~ 308 | Seo Sao! See eee OOO Soe SoS SOS See 608 | eee ‘Ningun parte de este pubicalén puede ser reproduciaa o vanamltda por ningin medio lectrdnico o macanice ncuyendo la fetocopia, grabacién oeuelquersibtoma de almacenemianto c recuperecon, sn pemise previo y secro cal autor Tots los Derechos Reservadis, Copright 2001-201, RIT, Dlagnéatice y Soluciones Empresariales Lice, * Wabele: gue Bos REX. (G71) 599.47 49 ~ ema nfugintonautres net - Website: wun shlconsuleres nal - Bogota ColareiaReHI (7 ‘Fvaluacion Confiable < CUESTIONARIO ADMINISTRATIVO / OPERATIVO [ 1 Actiia apresuradamente a la hora de conseguir algtin objetivo o meta que se propone 10 u 13 4 16 7 38 19 23, 24 25 26 7 Es flexible al cambio de fanciones en el trabajo, aun sin sentirse cbmodo con estas deeisiones Es ambicioso euando propone metas que superan sus expectativas Frecueniemente se pereata de que otras personas entiendan eficazmente lo que ha expresado Normalmente tiene planes de accion complementarios cuando se presentan cambios en los objetves inicales ~Aborda las necesidades y demahdas de los demés de la misma manera que las propias Habitualmente se preocupa por profundizar en la informacién numérica amplia, aun sin que sea su responsabilidad Cuando redacta uria carta oun documento, utiliza frases brillantes para retocar el mensaje Generalmente expresa su punto de vista aun cuando sabe que no es lo mAs conveniente, Brinda informacion del trabajo o proyecto en los tiempos que se etipuln,as{ sean datos insifcientes -Mantiene éonstantementeactualizada ala gente en cuanto a informacion de trabajo, Cumple reiteradamente instrucciones y 6rdenes aunque esté en desacuerdo com ellas En una situacién de dificultad tiende a: mostrarse ms persstenteen la solucia, sélo por demostrar a otros que puede, més que por si mismo, Se centra en ejecutar su trabajo como siempre, més que en buscar oportunidades de realizar algo extraordinario lasitieg adeeuadamente asprioidades cuando enfrentastuaciones que demandan trabsjar bajo presion Permit que otros copien los resultados obtenidos de un trabajo propio al saber que es importante para ellos Cuando realiza wna presentacién, frecuentemente acude a realizar cuadros de datos significativos para explicar Est dispuesto a asumir diversas fornias de obtener la informaciéa, asi considere que la que plantea es la correcta ‘seg su opinién y para otros es la incorrecta Estructura adecuadamente los mensajes de su comunicacién Por lo general es asertivo en los momentos de crisis laboral Permite que otras personas sin importar quienes sean le revisen la redacci6n y ortografia de lo que escribe Supervica I comuniedcién exert de otras pertonas aun insu solictud Diariamente desarrolla esquemas de trabajo para el beneficio propio mAs que para el grupo Habitualmente brinda a otros retroalimentacion oportuna f Frecuentemente tiende a excusarse o responsabilizar a los demas de los propios errores Por lo general aconseja y explora las debilidades y fortalezas de otros aun cuando no lo han solicitado Por lo general trabaja efectivamente en situaciones adversas, ya que prefiere pensar en To que debe hacer, mas que enlo que pasa Tats os Derechos Reservados. Copyright 2001. RLH.T.Diagnéstiao y Soluiones Empresariaes Lids.CUESTIONARIO ADMINISTRATIVO / OPERATIVO 28 29 30 a 32 33 34 35 36 37 30 a 4 | 43 46 a7 48 50 on 52 53, Esté dispuesto a recibir retroalimentacion asi piense que poco la necesita Eseribe informes y reportes claros y eoriisos; poco se equivoca Se interesa por Ia gente s6lo cuando sabe que lograré un beneficio personal de sus relaciones sociales Frecuentemente se integra con otras personas en el trabajo sin experimentar dificultades en la adaptacién Al redactar un trabajo, piensa en las personas a las cuales va dirigido el documento, ast tenga poco tiempo Constantemente busca nuevos objetives en trabajos repetitivos Ante situaciones de adversidad, practica diferentes roles sociales para lograr establecer contacto con otros En ambientes de presién acelera los procesos de su trabajo para terminarlos lo més répido posible teniendo en ‘cuenta més la entrega que el resultado | Frecuentemente fomenta el seguimiento continuo a otros miembros del equipo euando presentan dificultades sin | ‘importar éstas cuales sean | Continuamente presta atencién y respeto a las sugerencias de los demés en cualquier circunstancia sin que éstas se relacionen con su trabajo Piensa que los mecanismos de control y seguimiento pueden llegar a ser exagerados a la hora de mejorar el rendimiento y la productividad Frecuentemente se anticipa a las dificultades que pueden presentarse en el desarrollo de su trabajo ‘Aun en “ambientes de presiOn mantiene un actuar de acuerdo a las normas sociales y éticas; poco cede Realizat las tareas de manerh inmediata afecta su rendimiento, més que si tuviera que hacerlo a su ritmo y estilo Freauentemente acepta los cambios felmente sin estar de acuerdo con ellos ‘Cumple con los bbjetivos, metas y resultados asf el tiempo de entrega haya vencido Conistantemente piensa através de sus valores para determinar qué tan comprometido es con su trabajo a prioridad alas tareas que afectan el trabajo de los demas dejando tn lado lo que puede afectarle directamente Frecuentemente sigue al pie de a letra las sugerencias que le expresan al desempefiarse en su trabajo | | En los problemas complejos y simples intenta mantener aproximaciones logicas y controladas, as{ intente descontrolarse ‘Tiende a modificar la relacién con los demis si tiltimamente se han percibido cambios en su actitud Pide frecuentemente retroalimentacién acerca de cémo esta haciendo el trabajo Constantemente toma nota de las tareas que debe realizar dentro de las funciones de su puesto, Es més dedicado cuando tiene la posibilidad de ganar experiencia en varios campos, més que en tuno solo, pero con el mismo beneficio ‘La mayoria de veces permite que otras personas lo gufen cuando ha cometide un error, por mas pequefio que sea Acepta los puntos de vista de otros, sélo cuando sus ideas son tomadas en cuenta “Todos los Derechos Reservados, Copyright 2001. R.H.T. Diagnéstico y Soluciones Empresariaes Lida,CUESTIONARIO ADMINISTRATIVO / OPERATIVO | 54 Trabaja més de lo necesario si quiere conseguir alguna meta, objetivo o resultado significative sacrificando su tiempo personal ‘55. Prefiere invertir més tiempo en su desarrollo personal que profesional con tal de cuidar su imagen 56 Cuando alguien lo invita para analizar cualquier tipo de datos, se detiene rigurosamente'en el origen més que en el resultado Si sus funciones son limitadas, experimenta la posibilidad de ir mas allé de sus expectativas asi no apliquen a su trabajo ‘Se mantiene firme cuando alguien le solicita informacion que puede ser confidencial, aun si es un superior Es extremadamente coherente con lo que piensa y dice 60 Expresa los miedos e inquietudes abiertamente cuando se siente en un entorno de confianza 61 “Es atento « cualquier tipo de orden que implique la correecién de algin error en un proyecto, aunque piense que demeritan su trabajo 62. Esté atento constantemente a revisar la fiabilidad de los datos s6lo cuando son trabajos de mayor requerimiento 63, Cuando se plantea algin objetivo lo cumple a cualquier precio 64, Frecuentemente cuando eseribe algim documento precisa la informacién y evita supuestos 65, Silogra un resultado poco metetido, tiende a aceptarlo por encima de otras personas con el mayor derecho 66 Siun superiot le pide un resultado inmediatamente, esta dispuesto a emitirlo en su totalidad, asf presente inconsistencias, { ! 67 nn proyesto se conoetitra mas en lo espesifico que en lo general, aun cuando deba presentarlo inmediatamente 68 Intenta minimizar las actitudes defensivas con toda clase de gente cuando sus puntos de vista son contrarios 2 otros, en ver de imponerios 69 Analiza de todos los récarsos de los cuales dispone continuamente 70 Voluntatiamente asume diversas tareas y responsabilidades, aun sin que correspondan a su trabajo ‘71 Supedita los objetivos propias alos del equipo de trabajo 72. Por iniciativa propia tiende a buscar estrategias de andlisis dela informacion, aun sin necesitatla 73, Después de enfrentar un problema dificil sin resolver, atiende el dia a dia en su trabajo sin pensar en Jo que’ aconteci6 74. Interactiia constantemente con otros cuando realiza la planeacién del trabajo 75. Normalmente esta dispuesto a plantear'y compartir objetivos de su trabajo con los demés, aun si es el tinico que lo hace para lograr una meta 76 Bs exacto en el manejo y andlisis de la informaci6n de su trabajo “77 Aunque pueda estar en desacuerdo con ciertas politicas y tareas de la organizacion, desempefia el 100% de su cial | Poten 1408. Copyright 2001. R.H.T. Diagnéstico y Soluciones Emoresariales Lida.CUESTIONARIC ADMINISTRATIVO / OPERATIVO | (* 78 Asi conozea que puede tener dificultades en el desarrollo en un proyecto, acepta una fecha exacta para cumplirlo 0 ‘entregarlo 79 Constantemente desarrolla con acierto estudios y andlisis que requieran estadistica, balances, mateméticas y/o finanzas 80 Al defender un punto de vista confuso trata de imponerlo més que rectficar lo que piensa 82 Lleva « cabo la totalidad de las tareas, incluso aquellas que son poco agradables ‘83 Cuando desea aleanzar un resultado se comporta mAs sofiador que realista, asi se de cuenta posteriormente de que no era lo que esperaba ‘84 Analiza constantemente informes numéricos de manera répida con informacién estadistica y cuantitativa clara 85 Cuando ejecuta tareas conjuntas entiende la necesidad de otros por querer entregar lo més répido posible un. ‘trabajo y por ende lo hace 86" Participa activamiente por iniciativa propia en diversas actividades sociales que se organizan en los lugares de trabajo 87 Sialguién le pide ayuda urgente, esté en eapacidad de resolver cualquier tipo de problema numérico que se | 81. Defiende su punto de vista con firmeza, buscando constantemente acuerdos con los demés requiera Mezcla frecuentemente sus problemas extemnos con los laborales afectando notablemente su rendimiento | (Cuando mite un meusae intent evitar deserbir a mayor cantida de detalles frecuentemente 90. std edmpletamente seine de que su comportamiento por lo general, se basa en un modelo éticd en cualquier (situacibn EVALUACION POR COMPETENCIAS @RsaHT Diagnéstico y soluciones empresariales Todos los Derechos Reservados, Copyright 2007. RH. Diagndstc y Seluciones Empresaraes Lida,