EVIDENCIA 3: ANÁLISIS DE CASO

“GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA
DEMANDA”

LUIS ADRIAN TAMAYO CONTRERAS

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2018
Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa
está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta, adicional no tiene un
plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos muertos en la operación.

Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Debería crearse un plan de mejora orientado a los siguientes puntos críticos de la

operación:

En primera instancia mejorar la adquisición de las materias primas, esta debe

estar la totalidad necesaria para la producción en la planta.

Crear un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria de la planta, con el

fin de reducir los tiempos muertos por averías de las mismas.

Analizar alternativas de transporte del producto terminado

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son: Proveedores

Servicio de transporte a puerto

Servicio de la CIA y documentos de exportación

Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino - Cliente

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La compañía en mención debe realizar un proyección de la demanda, con esta proyección

realizar un compra de materias primas e insumos para la fabricación del calzado.
Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el cronograma de producción. Esto
permite concretar una fecha de entrega al cliente final. Evitando la rotura de inventario
y el incumplimiento de las negociaciones previas.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Los efectos directos son la implementación de nuevos métodos de trabajo, con el fin de
mantener una producción fija. De mantenerse una demanda creciente el paso a
seguir es la ampliación de la

Planta y compra de equipo sofisticados con el fin de automatizar la producción y

dar cumplimiento a las necesidades de los clientes