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ESTRUCTURA DEL INFORME CON VIPLAN

 Caratula, donde los nombres de los autores del trabajo deben estar en una tabla coma la que
se muestra:

Apellidos y Nombres INF EXP PRES PREG NF

 Introducción, donde debe explicar cuáles fueron los objetivos del trabajo y como lo
desarrolla en el informe, explicando que describe en cada capítulo.
 Desarrollo del trabajo, aplicando la metodología.

 Establecimiento de la Identidad de la Organización


Aquí debe identificar a los intervinientes de la organización de estudio o sistema en
foco (empleados, dueño, clientes y proveedoras); luego, determinar cual es su
definición o nombramiento de la organización de estudio y su TASCOI para cada uno.
Cada definición se hace de acuerdo al formato: “ Es un sistema que hace X, mediante
Y para Z”, conjuntamente con su análisis TASCOI. Finalmente, explicar como han
llegado a acomodar (acercar) las visiones plasmadas en las definiciones y cual es la
definición lograda como identidad de la organización con su respectivo TASCOI.

 Construcción de los Modelos Estructurales


Debe explicar como ha logrado esbozar los modelos: Tecnológico, cliente – proveedor
y geográfico.

 Modelar Niveles Estructurales


Describa como ha construido el diagrama de desdoblamiento de la complejidad que
debe estar basado en los modelos estructurales.

 Análisis de Discreción
 Explique como ha construido la tabla de recursión-funciones y de la exposición
haga referencia a la tabla.
 Realice el análisis de las funciones reguladores centralizadas.
 Evalúe la capacidad de las tareas primarias para desempeñar las funciones
reguladoras descentralizadas. Realizar el análisis de cohesión de cada una de las
funciones reguladoras descentralizadas.

 Diagnóstico y Diseño de Estructuras de la Organización


 Determinar las funciones reguladoras que implementan el sistema de Cohesión y el
sistema de Inteligencia. Para esto construya la tabla donde en las filas irán los
propósitos sistémicos (inteligencia, intervención corporativa o emisión de normas
centralizadas, negociación de recursos, monitoreo y coordinación) y en las
columnas estarán todas las funciones reguladoras definidas en la tabla de recursión-
funciones. Luego explicar las razones por las que ha considerado que una
determinada función reguladora desempeña la función sistémica. Graficar en el
modelo de sistemas viables.
 Explicar para el caso de su organización cómo funciona la política y como se
relaciona con la Inteligencia y cohesión.
 Diagnóstico
 Realizar el análisis de las actividades primarias obtenidas de acuerdo a la
transformación definida en la identidad si son los que existen en la realidad y tienen
su gestión local, y su entorno local definido.
 Realizar un resumen de como está estructurado la comunicación de las tareas
primarias con la gestión (análisis de discreción).
 Determinar que problemas tiene la cohesión, inteligencia y política.
 Proponer las recomendaciones de como mejorar la organización para ser viable.
 Conclusiones
Aquí deben comentar en que medida se han logrado los objetivos y otros logros no
esperados.

 Recomendaciones
En esta parte debe mencionar como debemos mejorar los resultados del trabajo.

 Bibliografía
Enumerar la bibliografía consultada.

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