MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

“El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones
en el contenidas se emiten en razón de la especialidad de los profesionales que intervinieron
en su realización y no tienen carácter vinculante ni obligatorio para la empresa: xx"
 INSTRUCCIONES PA

PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo.

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable.
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y
cuales pudiera presentarse.
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.

PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001).
RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado
o la(s) exposición(es) (NTC-OHSAS 18001).

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a cor
seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o caracte
trabajador, los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de e
incluirá la identificación de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes.

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.

CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES CONDICIONES BIOMECÁNICAS

PSICOSOCIALES
BIOLÓGICO Gestión organizacional (estilo de Postura (prolongada mantenida,
Virus mando, pago, contratación, forzada, antigravitaciones)
participación, inducción y
Bacterias capacitación, bienestar social, Esfuerzo
Hongos evaluación del desempeño, Movimiento repetitivo
manejo de cambios)
 participación, inducción y
capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
Ricketsias manejo de cambios) Manipulación manual de cargas
Parásitos CONDICIONES DE SEGURIDAD
Picaduras Características de la organización Mecánico (elementos de
Mordeduras del trabajo (comunicación, máquinas, herramientas, piezas a
tecnología, organización del trabajar, materiales proyectados
Fluidos o excrementos trabajo, demandas cualitativas y sólidos o fluídos)
FÍSICO cuantitativas de la labor)
Ruido (impacto, intermitente y Eléctrico (alta y baja tensión,
continuo) estática)
Iluminación (luz visible por exceso Características del grupo social Locativo (trabajo en alturas,
o deficiencia) del trabajo (relaciones, cohesión, trabajo en espacios confinados,
calidad de interacciones, trabajo almacenamiento, superficies de
Vibración (cuerpo entero, en equipo) trabajo (irregularidades,
segmentaria) deslizantes, con diferencia de
Temperaturas externas (calor y Condiciones de la tarea (carga nivel, condiciones de orden y
frío) mental, contenido de la tarea, aseo, caída de objetos)
demandas emocionales, sistemas
Presión atmosférica (normal y de control, definición de roles) Tecnológico (explosión, fuga,
ajustada) derrame, incendio)
Radiaciones ionizantes (rayos x, Público (tránsito, delincuencia
gama, beta y alfa) Interfase persona tarea común, agresiones)
Radiaciones no ionizantes (láser, (conocimientos, habilidades con RENDIMIENTOS NATURALES
ultravioleta, infraroja) relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y Sismo
Disconfor térmico reconocimiento, identificación de Terremoto
QUÍMICO la persona con la tarea y la Vendaval
organización)
Polvos orgánicos e inorgánicos Inundación
Fibras Derrumbe
Líquidos (nieblas y rocíos) Jornada de trabajo (pausas, Precipitaciones (lluvias,
Gases y vapores trabajo nocturno, rotación, horas granizadas, heladas)
extras, descansos)
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes
las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

TRUCCIONES PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia ND Significado

dad de escenarios y condiciones bajo las
o independientes.
HSAS 18001).
puede ser causado por el (los) evento(s)
onsecuencias a corto plazo como los de
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación de inciden
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativ
Alto (A) 6 preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas
Medio (M) 2 conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas p
Bajo (B)
asigna valor riesgo está controlado.
Nivel de Exposición (NE) NE Significado
Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolon
Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiemp
Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un pe
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Nivel de Probabilidad NP Significado

dividuales o características intrínsecas del (NP)
Muy Alto (MA) Entre 40 y Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecue
Para el objeto de este instrumento no se 24 riesgo ocurre con frecuencia.
Alto (A) Entre 20 y Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficien
10 La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
Medio (M) Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposició
Entre 8 y 10 suceda el daño alguna vez.

Bajo (B) Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía de
Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

.
Nivel de Consecuencias Significado
NC
(NC) Daños Personales
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s).
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez).
Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC
Nivel de Riesgo y de intervención NR
= NP X NC 40-24 20-10 8-6 4-2
I I I II
100
4000 I-2400 2000-1200
I 800-600
II 400-200
Nivel de Consecuencias 60 II - III
2400-1440
I 1200-600
II 480-360
II III
(NC) 25
1000-600
II 500-250 200-150
III 100-50
10 II - III III - IV
400-240 80-60

Nivel de Riesgo y de
NR Significado
intervención
I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervenc
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades s
III 120-40 de 60. si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
Mejorar
IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o m
periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
Nivel de Riesgo (NR) Significado
I No Aceptable
II No Aceptable
III Aceptable
IV Aceptable

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerand
reducción de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eli
SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el ampe
CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acú
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de segurid
de acceso, capacitación del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de
posibles incidentes y (2) con la eficacia de
 Significado
gros que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
unos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
es baja, o ambos.
igros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
preventivas existentes es moderada, o ambos.
nomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El
.

Significado
ción se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
ción se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
ción se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
ción se presenta de manera eventual.

Significado
on exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
uencia.
on exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
on exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que
a vez.
on exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición.
se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
 Significado

pender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
didas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima
Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
rar que el riesgo aún es tolerable.

roles nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la
les. Algunos ejemplos de estos son:
r ejemplo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
ucir la energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
n, protección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
NISTRATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles

d, protección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

Elaborado por: XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Licencia SS
Revisión inicial: DIA, MES AÑO
Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia

"El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recom
no tienen carácter vinculante ni obligatorio para la empresa XXX"

PROCESO ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS

Proceso de taladrado

No rutinaria perforacion
 No runtinaria perforaciones

No runtinaria perforaciones
|

No runtinaria perforaciones

No runtinaria perforaciones
No runtinaria perforaciones
o, Licencia SST-XXX SSPM, Distribuidor ARL SURA, con la colaboración de XXX, Jefe

so o materia prima o se minimice o controle algún factor de riesgo

nes y/o recomendaciones en él contenidas se emiten en razón de la especialidad de

EXPUESTOS PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO

INDEPENDIENTES
- COOPERATIVAS

- CONTRATISTAS
TEMPORALES
VINCULADOS

TOTAL

DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN
 Movimiento repetitivo
verticales: se manipula las
No 100 100 ergonomico
manivela de presion y de la
bancada.
 Falta de iluminación: al
momento de realizar las
No 100 100 preforaciones tienen Fisico
inconvenientes con la visibilidad
al objeto de trabajo.

exesivo acumulacion de
No 100 100 particulas de desbaste del Mecanico
material.
 exesivo acumulacion de
No 100 100 particulas de desbaste del Mecanico
material.

distraccion de los estudiantes.

Guardar cordura en el lugar de Psicosocial
trabajo.
 Proyeccion de particulas. Al
No 100 100 realizar las practicas en el taller Fisico
mecanico.
 M
MET

ración de XXX, Jefe de SST

la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realización

CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

FUENTE MEDIO
amortiguamiento de musculos de las extremidades superiores. ninguno ninguno
 mantenimineto
Cansancion visual, excesivo esfuerzo visual ninguno
de iluminacion

limpiesa del
Cortadura por la limalla en el lugar de trabajo espacio de ninguno
taladrado.
 limpiesa del
Cortadura por la limalla en el lugar de trabajo espacio de ninguno
taladrado.

Mutilacion de los dedos ninguno señalizacion

Lesiones a la vista ninguna ninguna
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20
EMPRESA XX

VALORACIÓN
LES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
DEL RIESGO
NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO (NR) e

NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

INTERVENCIÓN
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL ACEPTABILIDAD

INDIVIDUO
DE RIESGO (NR) DEL RIESGO

capacitacion de la
correcta postura al
momento de la 2 1
minupalacion de la
manivela
IV Mantener las medidas de
control existentes, pero se
deberían considerar soluciones o
2 Bajo 10 20 mejoras y se deben hacer Aceptable
comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es
tolerable.
 II Corregir y adoptar medidas de
control inmediato. Sin embargo,
ninguno 6 3 18 Alto 10 180 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable
consecuencia está por encima de
60.

III Mejorar si es posible. Sería

ninguno 10 1 10 Alto 10 100 conveniente justificar la Aceptable
intervención y su rentabilidad.
 III Mejorar si es posible. Sería
ninguno 10 1 10 Alto 10 100 conveniente justificar la Aceptable
intervención y su rentabilidad.

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo,
Charlas composturas
6 3 18 Alto 10 180 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable
en el taller
consecuencia está por encima de
60.
 III Mejorar si es posible. Sería
mascaras fasiales,
6 2 12 Alto 10 120 conveniente justificar la Aceptable
gafas de seguridad
intervención y su rentabilidad.
E PELIGROS
SIÓN 2012-06-20
X

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA

ninguno
 cambio de bombilla gafas de seguridad

Eliminacion de las
particulas de la limalla
 Eliminacion de las
particulas de la limalla
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA

perforcion en intervalos de tiempos cortos.
cambio de la bombilla que esta incorporado en el taladro

Limpieza del lugar de trabajo despues de cata actividad

 Limpieza del lugar de trabajo despues de cata actividad

fomentar atraves de charlas la devida compostura de los estudiantes

Postura adecuada al momento de realizar la taladracion
EQUIPOS / ELEMENTOS
DE PROTECCIÓN
PERSONAL
utilizacion se guantes
 utilizacion de gafas.

Utilizaciones de huantes
Utilizaciones de huantes
utilizacion de gafas de
seguridad.
BIOLÓGICO 10 4 2 Bajo 100
FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4 Bajo 60
QUÍMICO Virus 2 2 6 Medio 25
PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8 Medio 10
BIOMECÁNICOHongos 10 Alto
CONDICIONESRicketsias 12 Alto
EMERGENCIAS
FENÓMENOS N Parásitos 18 Alto
Picaduras 20 Alto
Mordeduras 24 Muy Alto
Fluidos o excrementos 30 Muy Alto
FÍSICO 40 Muy Alto
Ruido (de impacto, intermitente y continuo)
Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibración (cuerpo entero, segmentaria)
Temperaturas externas (calor y frío)
Presión atmosférica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas

QUÍMICO
Polvos orgánicos e inorgánicos
Fibras
Líquidos (nieblas y rocíos)
Gases y vapores
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitac
Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo
Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabaj
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas d
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, inicia
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)
BIOMECÁNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiale
Eléctrico (alta y baja tensión, estática)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, desliz
Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)
Accidente de tránsito
Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, gr
TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos
FENÓMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
 20 IV Mantener laAceptable
40 III Mejorar si Aceptable
50 III Mejorar si Aceptable
60 III Mejorar si Aceptable
80 III Mejorar si Aceptable
100 III Mejorar si Aceptable

120 III Mejorar si Aceptable

150 II Corregir y No Aceptable
200 II Corregir y No Aceptable
240 II Corregir y No Aceptable
250 II Corregir y No Aceptable
360 II Corregir y No Aceptable
400 II Corregir y No Aceptable
480 II Corregir y No Aceptable
500 II Corregir y No Aceptable
600 I Situación crí No Aceptable
800 I Situación crí No Aceptable
1000 I Situación crí No Aceptable
1200 I Situación crí No Aceptable
1440 I Situación crí No Aceptable
2000 I Situación crí No Aceptable
2400 I Situación crí No Aceptable
4000 I Situación crí No Aceptable

ón, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)
, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
d de interacciones, trabajo en equipo)
emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
emanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

ezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

jo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

endavales, huracanes, granizada,

tal, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO
EMPRESA

Revisión inicial: DIA MES AÑO

Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (

= NP X NC 40-24 20-10
I I
100
4000 -2400 2000-1200

I I
60
2400-1440 1200-600

Nivel de Consecuencias I II
25
(NC) 1000-600 500-250

II
10 II 200 - III 100
400-240

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel d

través de la aplicación de las baterías.
DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

n cambios en el proceso.

Nivel de Probabilidad (NP)

8-6 4-2
I II
800-600 400-200

II
480-360 II 240 - III 120

II III
200-150 100-50

III
III 40 - VI 20
80-60

ización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a