1. FACTORES MICROENTORNO QUE AFECTARON A TARGET.

- La empresa: los ejecutivos, planearon una nueva estrategia para que

tuvieran más aceptación en los clientes.
- Competidor: Walmart, a pesar de la crisis, ellos tenían un aumento en
sus ventas.
- Clientes: ellos preferían los productos de bajo costo antes que algo
mejor y un poco más costoso, además que atravesaban por un
momento de crisis económica.
2. FACTORES MACROENTORNO QUE AFECTARON A TARGET.
- Económico: Los clientes no podían comprar sus productos porque
costaban mas que los de Walmart, y la crisis no les permitía adquirir
ello, entonces recurrían a la otra empresa.
3. FUE LA MEJOR ESTRATEGIA?
- Si, porque decidieron realizar una nueva estrategia, la cual consistía en
brindar lo que el cliente necesitaba, se centraron en lo que realmente
ellos querían saber para poder adquirir un producto, tener todos los
productos para que no esten buscando en otras tiendas, hicieron que
sus precios fueran los que llamen la atención, aunque dicha estrategia
no tuvo un efecto rápido, mas bien fue a largo plazo, pero lograron su
objetivo, el era aumentar las ventas.
4. ESTRATEGIA ALTERNATIVA.
- Seria una investigación de mercado, recolectar toda la información
necesaria para que puedan determinar el porque de ello y a partir de
eso dar o sugerir alternativas de solución. Saber que lo pasa con los
clientes, cuales son los motivos por el cual no van a sus tiendas.
5. RECOMENDACIONES.
- Renovarse cada cierto tiempo, debe mostrar una nueva imagen a sus
clientes
- Seguir con el estudio de mercado, esto deben de realizarlo, porque
conforme pasa el tiempo se incorporan nuevos clientes, entonces deben
investigar que quieren
- Brindar una buena atencion