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Algunas personas que tengan relación principal con los costos y las finanzas
responderán que el inventario es dinero, un activo o efectivo en forma de material. Los
inventarios tienen un valor, particularmente en los negocios dedicados a las compras o
a las ventas y su valor siempre se muestra por el lado de los activos en el Balance
General.
De acuerdo a las funciones y necesidades de una empresa existe una variedad muy
amplia de inventarios, hoy te los resumimos en 23 tipos:
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Mientras el inventario se encuentra en camino, no puede tener una función útil para
las plantas o los clientes, existe exclusivamente por el tiempo de transporte.
8. Inventario de Materia Prima. Representan existencias de los insumos básicos de
materiales que abran de incorporarse al proceso de fabricación de una compañía.
9. Inventario en Proceso. Son existencias que se tienen a medida que se añade mano
de obra, otros materiales y demás costos indirectos a la materia prima bruta, la que
llegará a conformar ya sea un sub-ensamble o componente de un producto
terminado; mientras no concluya su proceso de fabricación, ha de ser inventario en
proceso.
10. Inventario en Consignación. Es aquella mercadería que se entrega para ser
vendida pero él título de propiedad lo conserva el vendedor.
11. Inventario Mínimo. Es la cantidad mínima de inventario a ser mantenidas en el
almacén.
12. Inventario Disponible. Es aquel que se encuentra disponible para la producción o
venta.
13. Inventario en Línea. Es aquel inventario que aguarda a ser procesado en la línea
de producción.
14. Inventario Agregado. Se aplica cuando al administrar las existencias de un único
artículo representa un alto costo, para minimizar el impacto del costo en la
administración del inventario, los artículos se agrupan ya sea en familias u otro tipo
de clasificación de materiales de acuerdo a su importancia económica, etc.
15. Inventario de Previsión. Se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura
perfectamente definida. Se diferencia con el respecto a los de seguridad, en que los
de previsión se tienen a la luz de una necesidad que se conoce con certeza razonable
y por lo tanto, involucra un menor riesgo.
16. Inventario de Mercaderías. Lo constituyen todos aquellos bienes que le
pertenecen a la empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para
luego venderlos sin ser modificados. En esta Cuenta se mostrarán todas las
mercancías disponibles para la Venta.
17. Inventario de Fluctuación. Estos se llevan porque la cantidad y el ritmo de las
ventas y de producción no pueden decidirse con exactitud. Estas fluctuaciones en
la demanda y la oferta pueden compensarse con los stocks de reserva o de seguridad.
Estos inventarios existen en centros de trabajo cuando el flujo de trabajo no puede
equilibrarse completamente. Estos inventarios pueden incluirse en un plan de
producción de manera que los niveles de producción no tengan que cambiar para
enfrentar las variaciones aleatorias de la demanda.
18. Inventario de Anticipación. Son los que se establecen con anticipación a los
periodos de mayor demanda, a programas de promoción comercial o aun periodo
de cierre de planta. Básicamente los inventarios de anticipación almacenan horas-
trabajo y horas-máquina para futuras necesidades y limitan los cambios en las tasas
de producción.
19. Inventario de Lote o de tamaño de lote. Estos son inventarios que se piden en
tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea
necesario satisfacer la demanda. Por ejemplo, puede ser más económico llevar cierta
cantidad de inventario que pedir o producir en grandes lotes para reducir costos de
alistamiento o pedido o para obtener descuentos en los artículos adquiridos.
20. Inventarios Estacionales. Los inventarios utilizados con este fin se diseñan para
cumplir mas económicamente la demanda estacional variando los niveles de
producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda. Estos inventarios se
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utilizan para suavizar el nivel de producción de las operaciones, para que los
trabajadores no tengan que contratarse o despedirse frecuentemente.
21. Inventario Intermitente. Es un inventario realizado con cierto tiempo y no de una
sola vez al final del periodo contable.
22. Inventario Permanente. Método seguido en el funcionamiento de algunas cuentas,
en general representativas de existencias, cuyo saldo ha de coincidir en cualquier
momento con el valor de los stocks.
23. Inventario Cíclico. Son inventarios que se requieren para apoyar la decisión de
operar según tamaños de lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar,
producir o transportar inventarios de una unidad a la vez, se puede decidir trabajar
por lotes, de esta manera, los inventarios tienden a acumularse en diferentes lugares
dentro del sistema.
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Símbolos:
Q: Cantidad optima a pedir
Im: Inventario Máximo
t: Periodo entre pedidos
T: Periodo de Planeación
En este modelo se representan iguales el inventario máximo y la cantidad económica pedida.
El costo total para un periodo en este modelo está conformado por tres componentes de costo:
Análisis de Ecuaciones
Costo unitario por periodo. El costo unitario por periodo simplemente es el costo de la
cantidad óptima a pedir.
C1Q
Costo de ordenar una compra. Puesto que solo se realiza una compra en un periodo el costo
de ordenar una compra esta definido por:
C2
Costo de mantener el inventario por periodo. El inventario promedio por periodo es [Q / 2].
Por consiguiente el costo de mantenimiento del inventario por periodo es:
Q
C 3t
2
Para determinar el costo en un periodo se cuenta con la siguiente ecuación:
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Q
Costo Q * C1Q C 2 C 3 t
2
Nota: La demanda del artículo en un periodo de planeación se define con la letra D.
El numero de periodos se expresa de la manera siguiente:
Q
t
D
Si se desea determinar el costo total en el periodo de planeación (T) se divide el costo
de un periodo por el número de inter periodos (t) que contenga el periodo de planeación.
Para determinar este costo se aplica la siguiente ecuación:
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Para entender este modelo se resolverá un ejercicio en donde se aplican todos los aspectos más
importantes de este modelo de compra.
Ejercicio
Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por año, su costo
de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por año y el costo de ordenar una compra es de $
400.00. El costo unitario del artículo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su tasa de
reemplazo es instantánea. Determinar
2 * 400 *18000
Q =3 465 Unidades
1.20
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1.2 Modelo EOQ con faltantes
Supuestos:
Demanda conocida y constante.
Tiempo de reposición son instantáneos.
Se aceptan faltantes
Existencia de tres costos: Costo de pedir, Costo de mantenimiento del
inventario y Costo de faltante
No se admiten faltantes
Los costos no varían en el tiempo
Relación directa costo – volumen
El modelo de compra que permite déficit tiene como base las siguientes suposiciones:
La demanda se efectúa a tasa constante.
El reemplazo es instantáneo (la tasa de reemplazo es infinita).
Todos los coeficientes de costos son constantes.
Este modelo tiene costos normales (costo unitario del producto, costo de ordenar una
compra, costo de mantener en inventario) pero además tiene un costo adicional, el costo
por unidad de faltante.
Por consiguiente, en este modelo, los costos de déficit son ocasionados por agotamiento
de existencias durante el periodo de tiempo y no por la pérdida de ventas.
En este modelo se incluyen los costos de déficit para determinar el costo para un
periodo.
Costo por periodo = [Costo unitario por periodo] + [Costo de ordenar un pedido] +
[Costo de mantener el inventario en un periodo] + [costo de déficit por periodo]
Símbolos:
Q: Cantidad optima a pedir
S: Cantidad de unidades agotadas
Im: Inventario Máximo
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t: Periodo entre pedidos
T: Periodo de Planeación
t 1: Tiempo en donde se cuenta con inventario
t 2: Tiempo en donde se cuentan con unidades agotadas.
En este modelo es posible diferir un pedido, de manera que una vez recibida la cantidad pedida
desaparece el déficit, esto se representa claramente en el esquema.
Análisis de Ecuaciones
tI m t Q S tS
t1 t2
Q Q Q
t1
Q S Q t2
S Q
Q D QD
Sustituyendo las ecuaciones 1,2 y 5 en la ecuación del costo por periodo tenemos.
QS Q QS
Costo Q * C1Q C 2 C3
Q D 2
C4
S QS
QD2
Multiplicando el costo de un periodo por el número total de ínter periodos que tiene el
periodo de planeación obtenemos el costo total.
*
Costo total Costo(Q ) N
Costo total C1 D C 2
D
C3
Q S C S 2
2
4
Q 2Q 2Q
C D
C1 D C 2 C3
Q S
C4
S2
2
Q Q 2Q 2Q
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C D
C1 D C 2 C3
Q S
C4
2
S2
S Q 2Q 2Q
2C 2 D C3 C 4 2C 2 D C3
Q S
C3 C4 C4 C3 C 4
Para entender este modelo se resolverá un ejercicio en donde se aplican todos los aspectos más
importantes de este modelo de compra.
Ejercicio
Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18 000 unidades por año, su costo de
almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por año y el costo de ordenar una compra es de $
400.00. El costo unitario del artículo es $ 1.00. El costo por unidad de faltante es de $ 5.00 por
año. Determinar:
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18000
N 5.19
El número de pedidos por año es: 3465
Tarea: Investigar sobre el Modelo EOQ con descuentos por cantidad, cuyos
detalles se presentan en el siguiente párrafo:
1.3 Modelo EOQ con descuentos por cantidad
Este modelo es idéntico al modelo EOQ anterior, excepto que el artículo en el
inventario se puede comprar con un descuento si el volumen de pedido excede un límite
dado, es decir el precio de compra por unidad.
Este modelo es muy similar al modelo de compra sin déficit. En este modelo cambia el
costo de ordenar una compra por el costo de iniciar una tanda de producción (C2).
Para determinar la cantidad optima a pedir, se sigue el procedimiento del modelo de
compra sin déficit.
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Símbolos:
Q: Cantidad optima a producir
R: Tasa de manufacturación
Im: Inventario Máximo
t: Periodo entre tandas de producción
T: Periodo de Planeación
t1 = Tiempo en donde se cuenta con inventario disponible
t2 = Tiempo en donde no se cuenta con inventario
Costo Q * C1Q C 2 C3 t1 t 2
Im
2
El tiempo entre tandas de producción estará definido por:
Q
t1 t 2
D
Puesto que las unidades se utilizan de acuerdo a su definición el inventario máximo por
periodo es el tiempo de manufacturación t1 multiplicado por la tasa de acumulación, en
donde la tasa de acumulación es la tasa manufacturación R menos la tasa de demanda D,
obteniendo como resultado:
Im t1 R D
Im
Q
R D Q1 D
R R
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Costo Q * C1Q C 2 C 3
Q Q D
1
2 D R
D Q D
Costo total C1 D C 2 C 3 1
Q 2 R
Para encontrar la cantidad optima a producir se derivada esta ecuación y se iguala con
cero.
C D Q D
C1 D C 2 C3 1
Q Q 2 R
2C2 D
Q
C3 1 D
R
Esta cantidad óptima que debe fabricarse, representa un balance entre los costos de
almacenamiento y los costos de organización de una tanda de producción.
Para entender este modelo se resolverá un ejercicio en donde se aplican todos los
aspectos más importantes de este modelo de manufacturación.
Ejercicio
La cantidad óptima:
2 * 500 *18000
Q = 4470 unidades
0.15 *12 * 1 18000
300012
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18000
Im 4470 * 1 = 2235 unidades
12 * 3000
Símbolos:
T: Periodo de Planeación
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t 1 t 4: Tiempo de manufacturación
Costo Q * C1Q C 2 C3 t1 t 2
Im
2
C4 t3 t 4
S
2
Por definición tenemos:
Im t1 R D Im t 2 D
2
D 1
* C
Costo Q C1Q C2 3 Q1 S
1 C4 S 2
R D D 2
1
1
2 R R D D
1 C4 S 2 1
2
D C3 D
Costo total C1 D C2 Q 1 S
Q 2Q R 1 D 2Q 1 D
R R
Para determinar la cantidad óptima Q se obtienen las derivadas parciales con respecto
a Q y a S.
C D C D
2 1 C S2 1
C1 D C2 3 Q1 S 4
Q Q 2Q R 1 D 2Q 1 D
R R
C D C D
2 1 C S2 1
C1 D C2 3 Q1 S 4
S Q 2Q R 1 D 2Q 1 D
R R
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2C 2 D D C3
S 1
C4 R C3 C 4
2C2 D C3 C4
Q
C3 1 D
R
C4
Para entender este modelo se resolverá un ejercicio en donde se aplican todos los
aspectos más importantes de este modelo de manufacturación.
Ejercicio
Datos
C1 = $ 2.00
C2 = $ 500.00
Q
2 * 500 *18000 0.15 *12 20 = 4670 unidades
0.15 *12 * 1 18000 12 * 3000 20
Para calcular el costo anual primero se deben calcular el número de unidades agotadas.
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C3 D 0.15 *12 18000
S Q1 S 46701 = 193
C3 C4 R 0.15 *12 20 12 * 3000
unidades
2
18000 0.15 *12 18000 1 20 *193
2
1
C.total 18000 * 2 500 4670 * 1 193
4670 2 * 4670 12 * 3000
1 18000 2 * 4670 1 18000
12 * 3000 12 * 300
Costo Total = $ 39, 855 por periodo de planeación.
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