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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE

PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


PÚBLICA:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO DE POMABAMBA
‘ANTONIO CALDAS DOMÍNGUEZ’, BARRIO DE
HUAJTACHACRA, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA,
DEPARTAMENTO DE ANCASH”.

ELABORADO POR:
Unidad de Estudios de
Pre Inversión – PRONIS.
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 1 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
3.1.2.2.5 Caracterización del establecimiento existente
Caracterización Funcional
Antigüedad
El Hospital Pomabamba cuenta con una infraestructura compuesta de diferentes bloques que
datan de 40 años y 17 años el último bloque ejecutado.
En la imagen siguiente se muestra la distribución de los bloques respecto a su año de
construcción.
Gráfico 35: Identificacion de Bloques por Antiguedad

Fuente: Diagnostico de Arquitectura Ver anexos

El bloque principal A no ha recibido mantenimiento integral de sus infraestructura, únicamente


se han realizado cambios en piso por el desprendimiento de mayólicas. Debido a la falta de
mantenimiento la infraestructura de este bloque se encuentra en mal estado.
En los bloques B y C que datan del mismo año que el bloque A, su uso inicial fue de residencia
para los médicos internistas del hospital.
El bloque D tampoco ha recibido mantenimiento alguno y su infraestructura también se
encuentra en mal estado.
Descripción y Análisis de las Unidades Productoras de Servicios de Salud.
A fin de realizar un análisis de las Unidades Productoras de Servicios de Salud – UPSS se ha
identificado por bloques a toda la infraestructura hospitalaria, así tenemos

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Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Como se puede apreciar en la siguiente tabla los ambientes de las UPSS y UPS no cumplen con
la exigencia del área mínima requerida:
Tabla 97: Cuadro de áreas de servicios

Área Área
Cant.
UPS Denominación normativa actual
Und.
m2 m2

Consultorio 1 1.00 13.50 12.90


Consultorio 2 1.00 13.50 13.15
Consultorio 3 1.00 13.50 13.60
Consultorio Gineco - Obstetricia 1.00 17.00 20.15
CRED 1 1.00 17.00 13.60
CRED 2 1.00 17.00 16.70
CRED 3 1.00 17.00 19.70
Sala inmunizaciones 1.00 15.00 8.60
Consejería y prevención de cáncer 1.00 13.50 10.75
Consultorio Psicología 1 1.00 15.00 6.10
Consultorio Psicología 2 1.00 15.00 7.45
Planificación 1.00 13.50 13.50
Odontología 1.00 17.00 19.15
Nutrición 1.00 13.50 13.80
Hall público 1.00 15.00 14.60
CONSULTA
Admisión y citas 1.00 9.00 10.70
EXTERNA
Caja 1.00 3.50 2.30
Archivo Historias Clínicas 1.00 15.00 39.10
Servicio social - SIS 1.00 9.00 7.50
Servicio social 1.00 9.00 8.85
Seguro 1.00 12.00 15.70
Referencia y Contra referencia 1.00 9.00 7.15
RENIEC 1.00 9.00 10.70
SSHH 1.00 2.50 5.85
Triaje 1.00 9.00 12.00
Sala de Espera 1.00 48.00 28.02
SSHH hombres 1.00 3.00 1.80
SSHH mujeres 1.00 2.50 1.90
Sala de espera - TBC 1.00 12.00 3.70
Almacén de medicamentos - TBC 1.00 6.00 5.05
SSHH pacientes - TBC 1.00 3.00 2.50
Tópico Medicina interna 1.00 16.00 13.00
EMERGENCIA Tópico emergencia obstétrica 1.00 18.00 24.00
Sala de observación 1.00 18.00 27.70
Sala de dilatación 1.00 30.00 18.62
Sala de parto 1.00 30.00 19.42
Sala de puerperio 1.00 18.00 27.75
CENTRO
Sala de espera familiares 1.00 12.00 5.10
OBSTETRICO
Estación obstetricia 1.00 12.00 7.50
Sshh + vestidor hombres 1.00 10.00 5.75
Sshh + vestidor mujeres 1.00 12.00 4.00
Sala de operaciones General 1.00 30.00 18.62

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Vestidor hombres y mujeres 1.00 7.50 10.45
CENTRO Recepción de pacientes y camillas 1.00 4.00 21.04
QUIRURGICO Almacén de insumos 1.00 6.00 5.94
Lavado de manos 1.00 3.00 4.40
Medicina varones 1.00 19.00 28.40
Medicina mujeres 1.00 19.00 18.95
Tópico procedimientos 1.00 15.00 10.85
Cirugía varones 1.00 19.00 13.20
Cirugía mujeres 1.00 19.00 12.35
Pediatría 1.00 54.00 25.80
HOSPITALI-ZACION
Neonatología 1.00 12.00 10.82
Espera familiares 1.00 15.00 5.20
Estación enfermeras 1.00 12.00 7.45
Estar personal 1.00 12.00 15.10
Ropa limpia (d) 1.00 4.00 1.20
Ropa sucia (d) 1.00 4.00 2.05
PATOLOGIA Toma de muestras (a) 1.00 5.00 4.15
CLINICA Laboratorio tipo II-1 1.00 39.00 24.30
ANATOMIA Sala de espera deudos 1.00 12.00 11.30
PATOLOGICA Preparación de cadáveres 1.00 6.00 36.75
Sala de radiología 1.00 25.00 18.45
DIAGNOSTICO POR
Sala de ecografía 1.00 20.00 6.10
IMAGENES
Sala de impresión (a) 1.00 8.00 6.40
CENTRO DE
HEMOTERAPUA Y Toma de muestra del donante 1.00 12.00 5.78
BANCO DE SANGRE
Dispensación y expendio 1.00 36.00 7.30
FARMACIA
Almacén especializado 1.00 50.00 29.60
Cocina 1.00 24.00 22.75
NUTRICION Deposito 1.00 18.00 8.12
comedor 1.00 8.00 14.20
Zona roja (a) 1.00 18.00 9.75
CENTRAL DE
W 1.00 32.00 17.15
ESTERILIZACION
Zona verde (a) 1.00 22.50 4.50

AREA AREA
CANT.
UPSS DENOMINACION NORMATIVA ACTUAL
Und.
m2 m2

Dirección General 1.00 24.00 13.13


Secretaría 1.00 15.00 10.90
ADMINISTRACION Logística 1.00 24.00 11.20
Recursos humanos 1.00 30.00 14.35
Sshh 1.00 7.00 4.35
GESTION DE LA
Estadística 1.00 24.00 17.30
INFORMACION
Estar choferes + dorm. 1.00 15.00 9.30
SERVICIOS
Grupo electrógeno 1.00 30.00 16.75
GENERALES
Área cámara fría 1.00 30.00 7.85

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Almacén General 1.00 20.00 25.15
Recepción ropa sucia
1.00 12.00 3.75
Entrega ropa limpia
Lavado de ropa
1.00 55.00 30.25
Secado y planchado
Jefatura de mantenimiento 1.00 15.00 6.90
Sala de Usos Múltiples 1.00 72.00 33.50
COMPLEMENTARIAS Dormitorio gestante 1.00 15.00 25.60
SSHH 1.00 2.50 3.05

Conclusiones: _
De acuerdo al diagnóstico de arquitectura y estructuras se concluye:

 Respecto a la ubicación del terreno, este se encuentra localizado dentro de la zona


urbana de la ciudad con una pendiente aproximada de 15%. Se tiene un solo frente
con accesos a nivel y desnivel.

 Respecto al Saneamiento Físico Legal, el terreno del Hospital de Pomabamba, se


encuentra afectado en uso por la Municipalidad de Pomabamba a favor del Ministerio
de Salud por un plazo de 30 años. Dicha afectación fue realizada el 05.01.2007, con lo
cual han transcurrido ya 10 años.

 Respecto a los servicios básicos, el terreno cuenta con la factibilidad de servicios de


agua, desagüe y luz. Actualmente el agua es abastecida por una cisterna ubicada en
la parte posterior del terreno y es administrada por la Junta de Usuarios, el
abastecimiento es constante durante las 24 horas del día. Se cuenta con un buzón para
la salida de la red de desagüe. Se debe considerar la DMS respecto a la estructura
riposte existente en la fachada.

 Respecto a la infraestructura se observa que ha sido construida en 02 etapas en 1977


y 2000 para una cantidad menos de servicios de los que actualmente se realizan. Se
han identificado 05 bloques que no guardan relación funcional ni espacial entre sí.

 Se identificó como Bloque 1 el módulo principal y de mayor área del hospital, en el cual
se desarrollan la mayor cantidad de servicios según la cartera de servicios registrada
en el RENIPRES. Cabe indicar que el actualmente se tienen servicios que no están
registrados en el RENIPRES, con lo cual deberá actualizarse la cartera de servicios.

 Respecto a la funcionalidad y relación entre zonas, estas no se realizan de manera


directa, por cuanto las actividades se realizan en ambientes adaptados para el uso
actual. El cruce de flujos de circulación es constante en todo el hospital, no se
diferencian los flujos independientes y de usos exclusivos identificados en la norma,
con lo cual por un mismo corredor circulan materiales contaminados, pacientes
ambulatorios e internos, alimentación hasta féretros en caso de salida de cadáveres.

 Respecto a la circulación interior esta se realiza a través de corredores de conexión


que no cuentan con las dimensiones mínimas requeridas, considerando que estas
zonas funcionan también como sala de espera. Esta circulación se realiza también por
rampas que no cumplen los criterios técnicos normativos en cuanto a pendiente, ancho
y seguridad.

 Respecto a las áreas de los ambientes que forman parte de cada UPSS, estas no
cumplen con las áreas reglamentarias ni con la cantidad de ambientes requeridas de
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acuerdo a la normatividad vigente, así como las características de aislamiento,
materiales, zócalos, ancho de puertas, zócalos sanitarios, etc.

 El Hospital de Apoyo Pomabamba actualmente no cumple con los requerimientos


arquitectónicos y las normas técnicas de salud indicadas por el Ministerio de Salud
además del Reglamento Nacional de Edificaciones.

 Conforme a la evaluación estructural del Hospital, no se pueden realizar modificación


alguna referente a ampliaciones o mejoras adicionales, ya que la estructura no cumple
con las normar vigentes.

 Demoler la edificación existente, para dar pase a la construcción de un nuevo


establecimiento de salud que atienda eficientemente la demanda de la población del
entorno, con un planeamiento moderno que responda óptimamente al desarrollo de
toda la capacidad de los servicios prestacionales de salud, así como las necesidades
y requerimientos del terreno donde se emplaza (niveles, drenajes pluviales ) y que
responda a conceptos funcionales y normativa vigente que garantice la atención
adecuada del paciente y la óptima realización de la cartera de servicios establecida.

 De acuerdo al análisis inelástico, para el bloque 1-A, la estructura incursiona en el


intervalo de comportamiento inelástico con un nivel de desempeño de la estructura de
acuerdo a la siguiente tabla:

MÓDULO EJE X EJE Y


BLOQUE 1-A Daño controlado Daño controlado
El cual nos indica que el Bloque 1-A, si bien es cierto no presenta daño estructurales,
frente a un sismo, estos por ser establecimientos de salud no se van a poder ocupar
inmediatamente. Por tanto van a requerir reforzamiento para cumplir tal fin de acuerdo
a la Norma E030.

 Asimismo de acuerdo al análisis realizado, esta infraestructura tiene un desplazamiento


relativo de entrepiso que supera su máximo valor que es de 0.005, resultado que era
de esperarse porque de acuerdo al análisis por desempeño y la formación de rótulas
plásticas en columnas y vigas se requiere rigidez en ambos sentidos.

 Por otro lado de acuerdo a los resultados de los ensayos de testigo de diamantina, y
el análisis para el cálculo de la resistencia a la compresión siguiendo los lineamientos
indicados en el ACI 214.4R “Guide for Obtaining Cores and Interpreting Compressive
Strength Results”, se ha obtenido una resistencia equivalente de f’c= 110.69 Kg/cm2,
que está por debajo de lo estipulado por la Norma E060 que es de f’c=175Kg/cm2,
recomendados para concretos estructurales. Por tanto va requerir implementar nuevas
columnas, vigas y cimentación.

 El bloque 1-A no cumplen con la Política Nacional de Hospitales Seguros, y haciendo


un análisis costo-beneficio, no es recomendable hacer el reforzamiento de esta
estructura para darle el mismo uso, dado que demandaría un alto costo por todas las
consideraciones hechas líneas arriba, además debido a que el f´c está por debajo del
f´c=175 kg/cm2, según el estudio de diamantinas; y lo más recomendable sería la
demolición de la misma.

 Por otro lado el Bloque 1-A, y 1-B, se desarrollan en su lado más largo, en una longitud
de 57.0m, no existiendo junta sísmica, lo cual no es recomendable, dado que a cada
25m se debería contemplar una junta sísmica.

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 EL Bloque 1-B tiene configuración estructural similar a la del Bloque 1-A, y datan de la
misma fecha de construcción (aproximadamente 40 años de antigüedad), por tanto se
recomienda también demoler dicho bloque.

 Los Bloques 02, 03, y 04 son infraestructuras pequeñas que datan de hace 40 años,
también deben de demolerse, porque al igual que los bloques 01-A y 01-B son
estructuras confinadas de albañilería, con estructura metálica y/o de madera, con
cobertura liviana de calamina, asimismo el deterioro de los elementos estructurales, la
presencia de elementos no estructurales (alfeizares y tabiques) incorporan rigideces
indeseables, de modo que no ofrece las condiciones de adecuada rigidez, resistencia
y ductilidad para las solicitaciones sísmicas. Por tanto estos son inadecuadas para uso
como establecimientos de salud.

 El Bloque 05, es una estructura de un piso con muros de adobe, y cobertura de


calamina con estructura de madera, su construcción data de hace 40 años
aproximadamente, por tanto por ser parte de una infraestructura hospitalaria, este tipo
de construcciones es inadecuada, dado que no cuenta con ductilidad; por tanto no se
puede dar este uso, y debe ser demolido.

 Los bloques de las edificaciones se han diseñado para las cargas correspondientes a
un nivel y sin techo de estructura de concreto armado, por lo que para las posibilidades
de crecimiento vertical sólo será posible mediante el reforzamiento estructural y
desmontaje/demolición de sus estructuras y coberturas, y por el tema de costo, lo más
recomendable es la demolición de todos los bloques.

 Por lo indicado líneas arriba, los bloques 01, 02, 03, 04, y 05 son inadecuados para
darle uso como centro hospitalario, dado que no cumplen con la Política Nacional de
Hospitales Seguros, y luego de un análisis costo-beneficio, no es recomendable hacer
el reforzamiento de estas estructuras para darle el mismo uso, dado que nos
demandaría un alto costo por todas las consideraciones hechas líneas arriba; asimismo
se debe recordar que de acuerdo a la última Norma Sismorresistente (E030)-2016, los
establecimientos de salud de nivel II-1 (quirúrgico) deben de tener protección sísmica
mediante el uso de aisladores de base, dado que estamos en la zona 3 del mapa de
riesgo sísmico. Por tanto es recomendable demoler estas estructuras.

3.1.2.2.6 Situación actual de Equipamiento


Los equipos evaluados en la presente actualización de diagnóstico pertenecen a las siguientes
UPSS y servicios complementarios.
Tabla 98: UPSS y servicios complementarios en los que se encuentran los equipos evaluados

Nombre: hospital de Apoyo Pomabamba


Medicina física y
Administración Centro quirúrgico X
rehabilitación
Almacén Consulta externa X Cadena de frio
Diagnóstico por
Banco de sangre X Residencia médica
imágenes
Casa materna Emergencia Residuos sólidos
Cocina X Farmacia Lavandería X
Central de esterilización X Hospitalización X transporte X
Centro obstétrico X Laboratorio X neonatología X
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Foto 22 consulta externa

Foto 23 Mantenimiento

Para determinar el estado de conservación de los equipos evaluados, se ha usado la


clasificación que indica el documento técnico “Lineamientos para la elaboración del plan de
equipamiento de Establecimientos de Salud” MINSA-DGIEM y es como sigue:

 Bueno, equipo que se encuentra operativo, rinde según estándar o especificación de


fábrica dentro de sus parámetros técnicos y físicos, se encuentra dentro de su tiempo
de vida útil y cuenta con mantenimiento preventivo.
 Regular o deficiente, equipo que se encuentra operativo, rinde alrededor del 50% de
su estándar o según su especificación de fábrica está dentro de sus parámetros
técnicos y físicos, ha superado su tiempo de vida útil y no cuenta con mantenimiento
preventivo.
 Malo, equipo que se no encuentra operativo; o está operativo y es obsoleto
tecnológicamente o presenta defectos técnicos y/o físicos severos, ha superado su
tiempo de vida útil y su mantenimiento correctivo es superior al 40% del valor de
adquisición de un nuevo.
En total se han evaluado 1,004 de los cuales el 14% es Biomédico, 23%Complementarios, 26%
Informático, 16% mobiliario administrativo, 14% mobiliario clínico como se puede apreciar en la
siguiente tabla:

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Tabla 99: Resultados de la evaluación sobre el estado de conservación por grupo genérico

Total Por
G.G. Tipo De Equipo
G.G.

B Biomédicos 141
C Complementarios 226
Inst Instrumental 0
Inf Informático 263
E Electromecánico 64
Ma Mobil. Administrativo 160
Mc Mobil. Clínico 143
V Vehículo 7
Total 1,004
Fuente: Informe de situación actual de equipamiento. Ver anexos

Del total de equipos analizados para el diagnóstico el 22% se encuentra en estado de


conservación bueno, el 61% se encuentra en estado de conservación regular y 17% está en
mal estado de conservación:
Gráfico 41: Estado del equipamiento existente en el Hospital de Apoyo Pomabamba

Fuente: Informe de situación actual de equipamiento. Ver anexos

El 50% del equipo Biomédico se encuentra en regular estado, 35% en buen estado y el 15% en
mal estado. El 83% del mobiliario clínico se encuentra en regular estado de conservación, el
6% en buen estado y el 11% en mal estado. El 61% del equipo complementario se encuentra
en regular estado de conservación, el 29% en buen estado y el 15% en mal estado. El 49% del
equipo informático se encuentra en regular estado de conservación, el 28% en buen estado y
el 23% en mal estado. El 76% del mobiliario administrativo se encuentra en regular estado de
conservación, el 4% en buen estado y el 20% en mal estado. El 14% de los vehículos se
encuentra en regular estado de conservación, el 14% en buen estado y el 72% en mal estado.
Como se puede apreciar en la siguiente tabla:

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 61 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Gráfico 53: Árbol de Causas y Efectos

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 136 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Gráfico 54: Árbol de Medios y Fines

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 139 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 176. Planteamiento de Alternativas y acciones del Proyecto
Componentes Alternativa Única (Acciones )
Infraestructura adecuada  Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital
para la demanda de de Pomabamba.
atención en el Hospital de  Implementación del Plan de Contingencia.
Pomabamba
Equipamiento nuevo y en  Adquisición de Equipamiento Biomédicos.
buen estado para brindar los  Adquisición de Equipamiento de comunicaciones y
servicios de Salud en el TIC.,
Hospital de Pomabamba
Adecuado mantenimiento  Desarrollar un Plan de Mantenimiento.
preventivo y correctivo de  Manejo Ambiental
infraestructura y
equipamiento.
Adecuada gestión  Capacitación en Gestión Hospitalaria.
hospitalaria y manejo de  Capacitación Clínica Administrativa
procesos administrativos del
personal.
Adecuadas técnicas y  Talleres de Actualización
métodos de atención  Capacitación con pasantías
integral de salud al usuario.
Adecuada promoción de la  Promoción y sensibilización de los servicios de
cartera de servicios a la salud
comunidad  Asistencia Técnica en Gestión por procesos
Fuente: Elaboración propia en base al análisis situacional del Hospital de Pomabamba

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Tabla 276: Brecha Demanda – Oferta
Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
UPSS Consultorio
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en medicina familiar 3,144 3,220 3,297 3,375 3,454 3,534 3,615 3,697 3,780 3,865 3,950 4,036 4,123 4,212 4,302 4,392
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
3,144 3,220 3,297 3,375 3,454 3,534 3,615 3,697 3,780 3,865 3,950 4,036 4,123 4,212 4,302 4,392
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en medicina interna 3,494 3,577 3,662 3,747 3,834 3,922 4,011 4,101 4,192 4,285 4,378 4,473 4,569 4,666 4,765 4,865
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
3,494 3,577 3,662 3,747 3,834 3,922 4,011 4,101 4,192 4,285 4,378 4,473 4,569 4,666 4,765 4,865
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en medicina interna - 178 180 181 182 184 185 187 188 190 191 193 194 196 197 199 200
Control y Tratamiento TBC Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
178 180 181 182 184 185 187 188 190 191 193 194 196 197 199 200
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en pediatría 6,774 6,936 7,100 7,266 7,434 7,605 7,777 7,952 8,129 8,308 8,490 8,674 8,860 9,048 9,239 9,433
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
6,774 6,936 7,100 7,266 7,434 7,605 7,777 7,952 8,129 8,308 8,490 8,674 8,860 9,048 9,239 9,433
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en cirugía general 1,257 1,287 1,317 1,348 1,379 1,411 1,443 1,475 1,508 1,541 1,575 1,609 1,643 1,678 1,714 1,750
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,257 1,287 1,317 1,348 1,379 1,411 1,443 1,475 1,508 1,541 1,575 1,609 1,643 1,678 1,714 1,750
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en ginecología y 1,361 1,394 1,427 1,460 1,494 1,528 1,563 1,598 1,634 1,670 1,706 1,743 1,781 1,818 1,857 1,896
obstetricia Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,361 1,394 1,427 1,460 1,494 1,528 1,563 1,598 1,634 1,670 1,706 1,743 1,781 1,818 1,857 1,896
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en anestesiología 1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457 1,482
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457 1,482
Consulta ambulatoria por médico Demanda
especialista en medicina de 412 483 554 626 699 774 849 926 1,004 1,083 1,163 1,244 1,326 1,410 1,495 1,581
rehabilitación Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 221 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Brecha
412 483 554 626 699 774 849 926 1,004 1,083 1,163 1,244 1,326 1,410 1,495 1,581
Teleconsulta por médico Demanda
especialista 805 825 844 864 884 904 925 945 966 988 1,009 1,031 1,053 1,076 1,098 1,121
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
805 825 844 864 884 904 925 945 966 988 1,009 1,031 1,053 1,076 1,098 1,121
Atención ambulatoria por
enfermera (o)
CRED Demanda
7,119 7,174 7,230 7,285 7,342 7,398 7,455 7,513 7,571 7,629 7,688 7,747 7,807 7,867 7,928 7,989
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
7,119 7,174 7,230 7,285 7,342 7,398 7,455 7,513 7,571 7,629 7,688 7,747 7,807 7,867 7,928 7,989
INMUNIZACIONES Demanda
4,000 4,030 4,061 4,093 4,124 4,156 4,188 4,220 4,253 4,286 4,319 4,352 4,386 4,420 4,454 4,488
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
4,000 4,030 4,061 4,093 4,124 4,156 4,188 4,220 4,253 4,286 4,319 4,352 4,386 4,420 4,454 4,488
ESTIMULACIÓN TEMPRANA Demanda
2,500 2,519 2,539 2,558 2,578 2,598 2,618 2,638 2,659 2,679 2,700 2,721 2,742 2,763 2,784 2,805
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
2,500 2,519 2,539 2,558 2,578 2,598 2,618 2,638 2,659 2,679 2,700 2,721 2,742 2,763 2,784 2,805
Atención ambulatoria
diferenciada por profesional de la
salud
ADOLESCENTE Demanda
3,138 3,162 3,187 3,211 3,236 3,261 3,286 3,311 3,337 3,363 3,389 3,415 3,441 3,468 3,494 3,521
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
3,138 3,162 3,187 3,211 3,236 3,261 3,286 3,311 3,337 3,363 3,389 3,415 3,441 3,468 3,494 3,521
ADULTO MAYOR Demanda
2,524 2,544 2,563 2,583 2,603 2,623 2,643 2,664 2,684 2,705 2,726 2,747 2,768 2,789 2,811 2,833
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
2,524 2,544 2,563 2,583 2,603 2,623 2,643 2,664 2,684 2,705 2,726 2,747 2,768 2,789 2,811 2,833
ENF. NO TRANSMISIBLES Demanda
2,759 2,825 2,892 2,960 3,028 3,098 3,168 3,239 3,311 3,384 3,458 3,533 3,609 3,686 3,764 3,842
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Brecha
2,759 2,825 2,892 2,960 3,028 3,098 3,168 3,239 3,311 3,384 3,458 3,533 3,609 3,686 3,764 3,842
CANCER Demanda
1,888 1,902 1,917 1,932 1,947 1,962 1,977 1,992 2,007 2,023 2,038 2,054 2,070 2,086 2,102 2,118
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,888 1,902 1,917 1,932 1,947 1,962 1,977 1,992 2,007 2,023 2,038 2,054 2,070 2,086 2,102 2,118
ITS/VIH/SIDA Demanda
3,108 3,132 3,156 3,181 3,205 3,230 3,255 3,280 3,305 3,331 3,356 3,382 3,408 3,435 3,461 3,488
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
3,108 3,132 3,156 3,181 3,205 3,230 3,255 3,280 3,305 3,331 3,356 3,382 3,408 3,435 3,461 3,488
TBC Demanda
1,397 1,424 1,453 1,481 1,510 1,539 1,569 1,599 1,629 1,660 1,691 1,722 1,754 1,786 1,819 1,852
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,397 1,424 1,453 1,481 1,510 1,539 1,569 1,599 1,629 1,660 1,691 1,722 1,754 1,786 1,819 1,852
Atención ambulatoria por Demanda
psicólogo (a) 7,580 7,708 7,838 7,970 8,103 8,238 8,374 8,512 8,651 8,793 8,935 9,080 9,226 9,374 9,524 9,675
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
7,580 7,708 7,838 7,970 8,103 8,238 8,374 8,512 8,651 8,793 8,935 9,080 9,226 9,374 9,524 9,675
Atención ambulatoria por Demanda
nutricionista 8,198 8,341 8,486 8,633 8,781 8,932 9,084 9,238 9,393 9,551 9,710 9,872 10,03 10,20 10,36 10,53
5 0 7 6
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
8,198 8,341 8,486 8,633 8,781 8,932 9,084 9,238 9,393 9,551 9,710 9,872 10,03 10,20 10,36 10,53
5 0 7 6
Atención ambulatoria por obstetra
CPN Demanda
1,919 1,933 1,948 1,963 1,979 1,994 2,009 2,025 2,040 2,056 2,072 2,088 2,104 2,120 2,137 2,153
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,919 1,933 1,948 1,963 1,979 1,994 2,009 2,025 2,040 2,056 2,072 2,088 2,104 2,120 2,137 2,153
PLANIF. FAM. Demanda
4,883 4,921 4,959 4,997 5,035 5,074 5,113 5,153 5,193 5,233 5,273 5,314 5,355 5,396 5,437 5,479
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
4,883 4,921 4,959 4,997 5,035 5,074 5,113 5,153 5,193 5,233 5,273 5,314 5,355 5,396 5,437 5,479

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Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
PSICOPROFILAXIS Demanda
1,439 1,450 1,461 1,473 1,484 1,495 1,507 1,519 1,530 1,542 1,554 1,566 1,578 1,590 1,602 1,615
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,439 1,450 1,461 1,473 1,484 1,495 1,507 1,519 1,530 1,542 1,554 1,566 1,578 1,590 1,602 1,615
Atención ambulatoria por Demanda
cirujano-dentista 5,105 5,145 5,185 5,224 5,265 5,305 5,346 5,388 5,429 5,471 5,513 5,556 5,598 5,642 5,685 5,729
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
5,105 5,145 5,185 5,224 5,265 5,305 5,346 5,388 5,429 5,471 5,513 5,556 5,598 5,642 5,685 5,729
Atención ambulatoria por cirujano Demanda
dentista general con soporte de 4,802 4,916 5,032 5,150 5,269 5,390 5,512 5,636 5,762 5,889 6,018 6,148 6,280 6,413 6,549 6,686
radiología oral Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
4,802 4,916 5,032 5,150 5,269 5,390 5,512 5,636 5,762 5,889 6,018 6,148 6,280 6,413 6,549 6,686
Atención ambulatoria por médico Demanda
en tópico de procedimientos de 1,288 1,319 1,350 1,382 1,414 1,446 1,479 1,513 1,546 1,580 1,615 1,650 1,685 1,721 1,757 1,794
consulta externa Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,288 1,319 1,350 1,382 1,414 1,446 1,479 1,513 1,546 1,580 1,615 1,650 1,685 1,721 1,757 1,794
Atención de procedimientos Demanda
ambulatorios en la especialidad 1,086 1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457
de cirugía general Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,086 1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457
Atención de procedimientos Demanda
ambulatorios en la especialidad 2,504 2,524 2,543 2,563 2,583 2,603 2,623 2,643 2,663 2,684 2,704 2,725 2,746 2,768 2,789 2,810
de oftalmología - SALA DE Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REFRACCION + ANTESALA Brecha
2,504 2,524 2,543 2,563 2,583 2,603 2,623 2,643 2,663 2,684 2,704 2,725 2,746 2,768 2,789 2,810
Atención de procedimientos Demanda
ambulatorios en la especialidad 1,248 1,258 1,267 1,277 1,287 1,297 1,307 1,317 1,327 1,337 1,348 1,358 1,369 1,379 1,390 1,400
de ginecología y obstetricia - Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Monitoreo Fetal Brecha
1,248 1,258 1,267 1,277 1,287 1,297 1,307 1,317 1,327 1,337 1,348 1,358 1,369 1,379 1,390 1,400
Atención de procedimientos Demanda
ambulatorios en la especialidad 1,326 1,336 1,347 1,357 1,367 1,378 1,389 1,399 1,410 1,421 1,432 1,443 1,454 1,465 1,477 1,488
de ginecología y obstetricia - Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ecografía Obstétrica Brecha
1,326 1,336 1,347 1,357 1,367 1,378 1,389 1,399 1,410 1,421 1,432 1,443 1,454 1,465 1,477 1,488

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 224 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Atención de procedimientos Demanda
ambulatorios - Sala 1,709 1,751 1,795 1,833 1,873 1,912 1,952 1,993 2,034 2,075 2,118 2,160 2,203 2,247 2,291 2,336
Electrocardiografía Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,709 1,751 1,795 1,833 1,873 1,912 1,952 1,993 2,034 2,075 2,118 2,160 2,203 2,247 2,291 2,336
UPSS Emergencia
Atención de inyectables y Demanda
nebulizaciones 763 781 800 818 837 856 876 895 915 936 956 977 998 1,019 1,040 1,062
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
763 781 800 818 837 856 876 895 915 936 956 977 998 1,019 1,040 1,062
Atención de urgencias y Demanda
emergencias por Médico 1,997 2,045 2,093 2,142 2,191 2,242 2,293 2,344 2,396 2,449 2,503 2,557 2,612 2,667 2,724 2,781
Internista Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,997 2,045 2,093 2,142 2,191 2,242 2,293 2,344 2,396 2,449 2,503 2,557 2,612 2,667 2,724 2,781
Atención de urgencias y Demanda
emergencias por Cirujano 1,375 1,408 1,442 1,475 1,509 1,544 1,579 1,615 1,651 1,687 1,724 1,761 1,799 1,837 1,876 1,915
General Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,375 1,408 1,442 1,475 1,509 1,544 1,579 1,615 1,651 1,687 1,724 1,761 1,799 1,837 1,876 1,915
Atención de urgencias y Demanda
emergencias por Pediatra 1,344 1,376 1,409 1,442 1,475 1,509 1,543 1,578 1,613 1,648 1,684 1,721 1,758 1,795 1,833 1,872
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,344 1,376 1,409 1,442 1,475 1,509 1,543 1,578 1,613 1,648 1,684 1,721 1,758 1,795 1,833 1,872
Atención de urgencias y Demanda
emergencias por Pediatra - Sala 262 269 275 282 288 295 301 308 315 322 329 336 343 351 358 365
Rehidratación Oral Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
262 269 275 282 288 295 301 308 315 322 329 336 343 351 358 365
Atención de urgencias y Demanda
emergencias por Gineco-Obstetra 884 906 934 949 963 978 993 1,008 1,023 1,038 1,054 1,070 1,086 1,102 1,118 1,135
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
884 906 934 949 963 978 993 1,008 1,023 1,038 1,054 1,070 1,086 1,102 1,118 1,135
Atención en Ambiente de Demanda
Observación de Emergencia 555 568 581 595 609 623 637 651 666 680 695 710 726 741 757 773
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
555 568 581 595 609 623 637 651 666 680 695 710 726 741 757 773

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VARONES
177 182 186 190 195 199 204 208 213 217 222 227 232 237 242 247
MUJERES
179 184 188 192 197 201 206 210 215 220 225 229 234 239 244 250
NIÑOS
198 203 208 213 218 223 228 233 238 243 248 254 259 265 270 276
Atención en Unidad de Vigilancia Demanda
Intensiva 111 114 116 119 122 125 128 130 133 136 139 142 145 148 152 155
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
111 114 116 119 122 125 128 130 133 136 139 142 145 148 152 155
UPSS Centro Obstétrico
Atención de parto vaginal por Demanda
médico especialista en 446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
ginecología y obstetricia, y por Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obstetra Brecha
446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
Atención inmediata del recién Demanda
nacido por médico especialista en 446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
pediatría y enfermera Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
UPSS Centro Quirúrgico
Intervenciones quirúrgicas por Demanda
médico especialista en cirugía 732 750 767 785 803 822 840 859 879 898 918 937 957 978 999 1,019
general Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
732 750 767 785 803 822 840 859 879 898 918 937 957 978 999 1,019
Intervenciones quirúrgicas por
médico especialista en
ginecología y obstetricia
GINECOLOGICAS Demanda
81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 101 103 106 108 110 112
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 101 103 106 108 110 112
CESAREAS Demanda
298 306 317 320 322 325 327 330 332 335 337 340 343 345 348 351
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
298 306 317 320 322 325 327 330 332 335 337 340 343 345 348 351

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Atención en Sala de Demanda
Recuperación Post-Anestésica 1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457 1,482
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,110 1,138 1,169 1,192 1,214 1,237 1,260 1,284 1,308 1,332 1,356 1,381 1,406 1,431 1,457 1,482
UPSS Hospitalización
Hospitalización Adultos Demanda
443 454 464 475 486 497 509 520 532 543 555 567 580 592 604 617
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
443 454 464 475 486 497 509 520 532 543 555 567 580 592 604 617
VARONES
220 226 231 236 242 247 253 259 264 270 276 282 288 294 301 307
MUJERES
223 228 233 239 244 250 256 261 267 273 279 285 291 298 304 310
AISLADOS
22 23 23 24 24 25 25 26 27 27 28 28 29 30 30 31
Hospitalización de pediatría Demanda
149 161 165 168 172 176 180 184 188 193 197 201 205 210 214 219
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
149 161 165 168 172 176 180 184 188 193 197 201 205 210 214 219
ESCOLAR
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 55
PRE ESCOLAR
62 64 65 67 68 70 72 73 75 76 78 80 81 83 85 87
LACTANTES
11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 15 15
ADOLESCENTE
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
AISLADOS
7 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10
Hospitalización de Ginecología y
Obstetricia
OBSTETRICIA - PARTO Demanda
NORMAL 446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
446 458 475 479 483 487 490 494 498 502 506 510 513 517 521 525
OBSTETRICIA - CESAREA Demanda
298 306 317 320 322 325 327 330 332 335 337 340 343 345 348 351

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Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
298 306 317 320 322 325 327 330 332 335 337 340 343 345 348 351
GINECOLOGIA Demanda
260 266 272 279 285 292 298 305 312 319 326 333 340 347 354 362
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
260 266 272 279 285 292 298 305 312 319 326 333 340 347 354 362
AISLADOS Demanda
17 17 18 18 18 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22 23
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
17 17 18 18 18 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22 23
Monitoreo de gestantes con Demanda
complicaciones 78 80 83 84 85 85 86 87 87 88 89 89 90 91 91 92
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
78 80 83 84 85 85 86 87 87 88 89 89 90 91 91 92
Atención de observación del
recién nacido y monitoreo del
recién nacido con patología
RN PATOLOGICO Demanda
50 51 53 54 54 55 55 55 56 56 57 57 58 58 58 59
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
50 51 53 54 54 55 55 55 56 56 57 57 58 58 58 59
RN NORMAL O EN RIESGO Demanda
99 101 105 106 107 107 108 109 110 111 112 113 113 114 115 116
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
99 101 105 106 107 107 108 109 110 111 112 113 113 114 115 116
UPSS Patología Clínica
Procedimientos de Laboratorio Demanda
Clínico Tipo II-1 24,506 25,102 25,73 26,29 26,85 27,42 28,00 28,59 29,18 29,78 30,39 31,00 31,63 32,26 32,90 33,55
3 0 5 6 5 1 4 5 3 9 2 4 3 0
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
24,506 25,102 25,73 26,29 26,85 27,42 28,00 28,59 29,18 29,78 30,39 31,00 31,63 32,26 32,90 33,55
3 0 5 6 5 1 4 5 3 9 2 4 3 0
Anatomía Patológica

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Toma de muestras de tejidos o Demanda
líquidos corporales 1,465 1,488 1,511 1,535 1,559 1,583 1,608 1,633 1,658 1,683 1,709 1,735 1,761 1,787 1,814 1,842
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,465 1,488 1,511 1,535 1,559 1,583 1,608 1,633 1,658 1,683 1,709 1,735 1,761 1,787 1,814 1,842
UPSS Diagnóstico Por Imágenes
Radiología convencional Demanda
2,128 2,180 2,235 2,283 2,332 2,382 2,432 2,482 2,534 2,586 2,638 2,692 2,746 2,800 2,856 2,912
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
2,128 2,180 2,235 2,283 2,332 2,382 2,432 2,482 2,534 2,586 2,638 2,692 2,746 2,800 2,856 2,912
Ecografía general y Dopler
GENERAL Y DOPPLER Demanda
1,037 1,062 1,087 1,113 1,138 1,164 1,191 1,218 1,245 1,272 1,300 1,328 1,357 1,385 1,415 1,444
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,037 1,062 1,087 1,113 1,138 1,164 1,191 1,218 1,245 1,272 1,300 1,328 1,357 1,385 1,415 1,444
OBSTÉTRICA Demanda
1,336 1,347 1,357 1,367 1,378 1,389 1,399 1,410 1,421 1,432 1,443 1,454 1,465 1,477 1,488 1,499
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
1,336 1,347 1,357 1,367 1,378 1,389 1,399 1,410 1,421 1,432 1,443 1,454 1,465 1,477 1,488 1,499
UPSS Medicina De Rehabilitación
Atención de rehabilitación de Demanda
discapacidades leves y 507 582 658 735 813 892 973 1,054 1,137 1,221 1,307 1,393 1,481 1,570 1,661 1,753
moderadas mediante terapia Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
física Brecha
507 582 658 735 813 892 973 1,054 1,137 1,221 1,307 1,393 1,481 1,570 1,661 1,753
UPSS Nutrición Y Dietética
Nutrición Hospitalaria Demanda
5,823 5,972 6,151 6,250 6,351 6,452 6,555 6,659 6,764 6,871 6,978 7,087 7,197 7,309 7,421 7,535
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
5,823 5,972 6,151 6,250 6,351 6,452 6,555 6,659 6,764 6,871 6,978 7,087 7,197 7,309 7,421 7,535
UPSS Hemoterapia Y Banco De Sangre
Provisión de unidades sangre y Demanda
hemoderivados 2,221 2,276 2,338 2,383 2,428 2,474 2,521 2,568 2,615 2,663 2,712 2,762 2,811 2,862 2,913 2,965
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
2,221 2,276 2,338 2,383 2,428 2,474 2,521 2,568 2,615 2,663 2,712 2,762 2,811 2,862 2,913 2,965
UPSS Farmacia
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 229 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Cartera de Servicios 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Dispensación de medicamentos Demanda
27,083 27,740 28,43 29,05 29,68 30,31 30,96 31,61 32,27 32,94 33,62 34,30 35,00 35,70 36,41 37,13
4 4 3 9 3 6 6 5 3 8 3 6 8 9
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
27,083 27,740 28,43 29,05 29,68 30,31 30,96 31,61 32,27 32,94 33,62 34,30 35,00 35,70 36,41 37,13
4 4 3 9 3 6 6 5 3 8 3 6 8 9
UPSS Central De Esterilización
Desinfección de nivel intermedio Demanda
en Central de Esterilización 7,999 8,193 8,397 8,581 8,767 8,956 9,147 9,341 9,537 9,735 9,936 10,13 10,34 10,55 10,76 10,97
9 5 4 5 9
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brecha
7,999 8,193 8,397 8,581 8,767 8,956 9,147 9,341 9,537 9,735 9,936 10,13 10,34 10,55 10,76 10,97
9 5 4 5 9

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 230 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Topografía del Terreno
Con los datos obtenidos en campo, se realizaron los cálculos adecuados y se elaboró el
plano de planta, mostrando los desniveles respectivos del terreno, así como los límites
de propiedad y detalles como los postes de alumbrado público, sistema de agua y
desagüe. Se dibujaron también cinco cortes de terreno.
Los cálculos para la determinación del área, azimut y coordenadas, fueron realizados en
computadora, mediante el programa AutoCAD Civil 2016. En las curvas de nivel se
espaciaron cada 1 m en las curvas secundarias y cada 5 m en las curvas principales.
Cálculo de coordenadas Planas UTM, ángulos internos y Nivel de Cota de los Vértices
del Terreno.

El terreno tiene forma trapezoidal IRREGULAR.


EL hospital presenta 9 diferentes edificaciones, tal como se muestra:

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Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 274 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 284: Topografía del terreno

Fuente: Estudio de levantamiento topográfico.

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Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
muros portantes y divisorios. En el caso de usarse albañilería confinada se
recomienda el uso de cimientos corridos. Debido a la presencia de la napa
freática en algunas calicatas; se deberá de usar cemento tipo II o V, asimismo
previo al inicio de los trabajos de excavación se deberá abatir la napa freática.
En caso que el cálculo estructural lo requiera, se podrá realizar un mejoramiento
del suelo de cimentación.
 En resumen si se proyecta una edificación de un semisótano + 3 niveles se
deberá de considerar lo siguiente:
o Se deberá abatir la napa freática del área de trabajo mediante zanjas o
pozos de infiltración que deberán consideran una bomba que permita
evacuar el agua residual.
o A fin de evitar el efecto de capilaridad del agua de infiltración que puede
afectar el refuerzo de las estructuras se deberá usar aditivo
impermeabilizante en las estructuras de cimentación y en los muros de
contención, asimismo a fin de evitar el ataque por agentes orgánicos
debido a la humedad, se deberá usar cemento Portland tipo II o V.
o Considerar como capacidad portante de las estructuras de cimentación
2.75 kg/cm², pero debido a la presencia de material aluvial (relleno
granular en proceso de consolidación), se deberán usar vigas de
cimentación.
o En caso se proyecten muros de contención, la pantalla del muro no
deberá de estar en contacto directo con el material de relleno, entre
ambos se deberá de colocar una capa de material grueso que permita
drenar el agua de la capa freática.
2. Estrato de apoyo de la cimentación.
 La cimentación deberá de apoyarse en el estrato CH, CL, SC, ML, GC
3. Parámetros de diseño para la cimentación (Profundidad de la Cimentación, Presión
Admisible, Factor de Seguridad por Corte y Asentamiento Diferencial o Total).
 Para el diseño de las zapatas se deberá usar como presión admisible 2.75 kg/cm²
y en cimientos corridos 2.19 kg/cm². Se consideró como factor seguridad al corte
el valor de 3, el asentamiento diferencial máximo obtenido es de 1.17 cm para
zapatas y de 0.49 cm para cimientos corridos, por lo que estos valores se
deberán comparar con el diseño definitivo de la edificación, deberá ser menor a
L/500.
4. Agresividad del suelo a la cimentación.
Según los resultados de laboratorio; no existe peligro de ataque a la cimentación por
sales agresivas, ver ítem 5.3.4
5. Recomendaciones adicionales.
 El factor de Suelo S es = 1.15, zona sísmica 3.
 El periodo del suelo Tp para el tipo S2 es de 0.60 seg

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4.3.3.1.2 Arquitectura
El Nuevo Hospital de Apoyo de Pomabamba “Antonio Caldas Domínguez” se está
planteando en el terreno del actual Hospital de Apoyo de Pomabamba, por lo que, la
intervención será inicialmente DEMOLICION TOTAL de la infraestructura existente y
luego una OBRA NUEVA, dimensionado según el Programa Arquitectónica aprobado por
GORE (adjunto en el bloque I del presente PIP), que a su vez ha sido elaborado en base
al estudio de la demanda de los servicios de salud y la norma técnica de infraestructura
vigente.
Concepción del proyecto
El Planteamiento de la organización El Nuevo Hospital de Apoyo de Pomabamba “Antonio
Caldas Domínguez”, se basa en lo indicado en el Programa Arquitectónico (PA),
considerando las áreas netas funcionales según programa y contemplando las áreas de
circulación y muros, producto de las interconexiones entre el planteamiento de unidades
y estructuras.
La idea matriz del partido arquitectónico parte de la forma del terreno (polígono irregular)
y la topografía. Debido a la pendiente irregular por la distribución de las curvas de nivel
en dirección Oeste-Este a lo largo del terreno, se ha nivelado el terreno a 2,974.50msnm
indicándolo como cota +0.50; en este nivel se planteará una gran plataforma en la que se
distribuye el edificio hospitalario. Se toma este punto de partida debido a que el terreno
en el cual está emplazado el actual establecimiento salud, es un suelo de material de
relleno, con una composición de arcilla expansiva, presentando una baja capacidad
portante para una edificación de cuatro pisos (ver estudios de suelo). El siguiente punto
a tomar es la irregularidad del terreno debido a su topografía, optando por una propuesta
compacta y con crecimiento vertical.
El Nuevo Hospital de Apoyo de Pomabamba “Antonio Caldas Domínguez” parte de una
tipología principal de Monobloque vinculado con tres volúmenes secundarios de servicios.
El Monobloque principal o central está formado por dos volumetrías que alberga la
mayoría de unidades emplazadas en cuatro y dos pisos.
En cuanto al funcionamiento del Nuevo Hospital de Apoyo de Pomabamba “Antonio
Caldas Domínguez”, en el bloque principal se ubican las áreas asistenciales, críticas y
administrativas y en los bloques secundarios se disponen de servicios generales y
servicios complementarios. Todas las unidades se encuentran interconectadas por
veredas y rampas, estableciéndose un claro funcionamiento.
La propuesta presenta tres accesos diferenciados al hospital. El primer acceso es
denominado “ingreso principal”, el cual se caracteriza por los flujos de paciente
ambulatorio, personal técnico y público de visita. El segundo acceso es denominado
“ingreso de emergencia”, en el cual se establece el ingreso del paciente transportado por
medio de una ambulancia y el ingreso del paciente de urgencia, el cual asiste por sus
propios medios al establecimiento de salud.
El diseño del bloque principal parte de una planta de forma rectangular, la cual permite
dar iluminación natural apoyada a través de patios y pozos de luz, ambos espacios
techados con materiales traslucidos, con la doble función de conservar la mayor radiación
posible, para luego ser transferida en horas de la noche debido al cambio significativo de
temperatura.

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4.4 Costos a Precios de Mercado
4.4.1 Costos de inversión.
El costo total de la inversión del proyecto es igual a S/ 122, 556,061.32. El componente 1 (I.
Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba) requiere
como inversión S/98, 852,685.40; el componente 2 (Equipamiento nuevo y en buen estado para
brindar los servicios de Salud en el Hospital de Pomabamba) requiere S/. 22, 911,591.23, estos
son los principales componentes representan más del 98% del monto de inversión. A
continuación, en la Tabla se presenta la lista respectiva de requerimientos con sus respectivos
costos para cada una de las acciones identificadas en la alternativa 1.
Tabla N° 14: Inversión Total a Precios de Mercado
Componentes Precios Privados
I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba 98,852,685.40
II. Equipamiento nuevo y en buen estado para brindar los servicios de Salud en el Hospital de 22,911,591.23
III. Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y equipamiento.
Pomabamba 219,087.65
IV. Capacitación en gestión hospitalaria y capacitación en simplificación de procesos 108,000.00
V. Plan de Capacitación para el personal del hospital de Pomabamba y mejora de competencias
administrativos 432,962.54
en
VI. atención
Programaintegral de saludy sensibilización de los servicios de salud.
de promoción 31,734.50
TOTAL S/ 122,556,061.32
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

4.4.1.1 Costos de Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de


Pomabamba
Los costos del componente I esta determinado por la Demolición Total y Construcción del Nuevo
Hospital de Pomabamba e Implementación del Plan de Contingencia. Este componente asciende
a S/ 98, 852,685.40 como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 314: Costo de Inversión del Componente I
Componentes Precios Privados
I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba 98,852,685.40
A. Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba. 90,272,051.71
B. Implementación del Plan de Contingencia 8,580,633.69
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

A. Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba.

Los costos Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba asciende a S/
90, 272,051.71 esta determinado por la elaboración Expediente Técnico de Obra y la ejecución
de la obra civil, como se puede apreciar en la siguiente tabla:

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Tabla 315: Costo de la Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba.

Componentes Precios Privados


I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba 98,852,685.40
A. Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba. 90,272,051.71
- Expediente Técnico de Obra 1,510,193.50
- Obra Civil 88,761,858.21
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

Expediente Técnico de Obra

Los costos del Expediente Técnico de Obra asciende a S/ 1, 510,193.50 esta determinado por
los intangibles: Elaboración del ET y supervisión del expediente técnico.

De acuerdo al plazo considerado para la elaboración del ET (6 meses) y los costos unitarios
utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha
estimado los costos de elaboración del expediente técnico, que asciende a /. 1, 329,671.20.
Tabla 316: Costo de elaboración del Expediente Técnico

Descripción Unida Cantida Mese Tarifa s/. Parcial s/. Total s/.
Sueldos y salarios d d s S/. 780,200
Personal profesional
Jefe de estudio Mes 1.00 6.00 14,000.00 S/. 84,000
Especialista en arquitectura Mes 2.00 6.00 12,000.00 S/. 144,000
Especialista estructural Mes 2.00 5.00 11,000.00 S/. 110,000
Especialista en inst. Sanitarias Mes 1.00 4.00 10,000.00 S/. 40,000
Especialista en inst. Eléctricas Mes 1.00 4.00 10,000.00 S/. 40,000
Especialista en inst. Mecánicas Mes 1.00 4.00 10,000.00 S/. 40,000
Especialista en impacto ambiental Mes 1.00 3.00 10,000.00 S/. 30,000
Especialista en seguridad de obra Mes 1.00 3.00 10,000.00 S/. 30,000
Especialista en costeo de obra Mes 2.00 5.00 10,000.00 S/. 100,000
Personal de apoyo profesional (+)
Asistente en arquitectura Mes 2.00 6.00 3,600.00 S/.
Asistente en cálculo estructural Mes 1.00 5.00 3,600.00 S/.
43,200.00
Asistente en inst. Sanitarias Mes 1.00 4.00 3,600.00 S/.
18,000.00
Asistente en inst. Eléctricas Mes 1.00 4.00 3,600.00 S/.
14,400.00
Asistente en inst. Mecánicas Mes 1.00 4.00 3,600.00 S/.
14,400.00
Asistente en costeo de obra Mes 1.00 3.00 3,600.00 S/.
14,400.00
Personal técnico 10,800.00
Digitador y edición de texto Mes 1.00 5.00 2,000.00 S/.
Topógrafo Mes 1.00 1.00 2,000.00 S/.10,000.00
2,000.00
Personal auxiliar
Auxiliar de administración Mes 1.00 5.00 2,500.00 S/.
Secretaria Mes 1.00 5.00 2,500.00 S/.
12,500.00
Auxiliares de campo Mes 1.00 5.00 2,000.00 S/.
12,500.00
Alquileres y servicios 10,000.00 S/. 142,200
Alquileres
Oficina Mes 1.00 6.00 S/. 2,500 S/. 15,000
Equipo de cómputo Mes 3.00 6.00 S/. 1,150 S/. 20,700
Camioneta para especialistas 4 x 4 (inl. Mes 1.00 6.00 S/. 4,500 S/. 27,000
Equipos
Operación)topográficos Mes 1.00 1.00 S/. 4,500 S/. 4,500
Servicios
Ensayos de suelos, fuentes de agua y canteras Est 1.00 1.00 S/. 30,000 S/. 30,000
Estudios de topografía Est 1.00 1.00 S/. 30,000 S/. 30,000
Impacto vía l Est 1.00 1.00 S/. 15,000 S/. 15,000

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Movilización y apoyo logístico S/. 49,600
Pasajes
Pasajes terrestres profesionales Viajes 10.00 2.00 S/. 200 S/. 4,000
Viáticos y alimentación
Profesionales Viajes 10.00 2.00 S/. 1,280 S/. 25,600
Movilización y desmovilización de equipos
Movilización y desmovilización de equipos Viajes 1.00 2.00 S/. 10,000 S/. 20,000
Material mobiliario y útiles de oficina S/. 52,400
Copias e impresiones Mes 1.00 4.00 S/. S/. 6,000
Materiales de oficina y útiles de escritorio Mes 1.00 4.00 1,500.00S/. S/. 5,000
Materiales fungibles de topografía y suelos Mes 1.00 4.00 1,250.00S/. S/. 5,800
Material fotográfico y de filmación Mes 1.00 4.00 S/.1,450.00
650.00 S/. 2,600
Licencias de software especializado Unidad 1.00 6.00 S/. 5,500 S/. 33,000
Costo de elaboración del expediente técnico S/. 1,024,400
Utilidad % 10% S/. 102,440
Costo sub total S/. 1,126,840
Impuesto general a las ventas (igv) % 18% S/. 202,831
Monto expediente S/.
técnicoSetiembre
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. a precios2017 1,329,671.20

De acuerdo al plazo considerado para la elaboración del ET (6 meses) y los costos unitarios
utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha
estimado los costos de supervisión del expediente técnico, que asciende a S/. 180,522.30

Tabla 317: Costo de supervisión del expediente técnico:

% de Tiempo Precio unitario


Concepto Und Cant Parcial
inc. (mes) por mes
Consultoría S/. 125,000.00
Consultor arquitectura
arquitecto Per 80% 1 7.00 S/. 12,000.00 S/. 67,200.00
Consultor estructuras
Ingeniero civil Per 60% 1 3.00 S/. 8,500.00 S/. 15,300.00
Instalaciones eléctricas
Ingeniero electricista Per 50% 1 2.00 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Instalaciones mecánicas
Ingeniero mecánico Per 50% 1 2.00 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Instalaciones sanitarias
Ingeniero sanitarias Per 50% 1 2.00 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Instalaciones comunicaciones
Ingeniero comunicaciones Per 50% 1 2.00 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Consultor de equipamiento
Equipado Per 50% 1 2.00 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Costo directo
Material mobiliario y útiles de oficina S/. 20,700
Copias e impresiones Mes 100% 16.00 500.00 S/. 3,000
Materiales de oficina y útiles de Mes 100% 16.00 500.00 S/. 3,000
Materiales
escritorio fungibles de topografía y Mes 100% 16.00 1,450.00 S/. 8,700
Licencias
suelos de software especializado Unidad 100% 16.00 1,000.00 S/. 6,000
Costo S/. 145,700.00
directo
Utilidad5 S/. 7,285.00
Igv
% 18% S/. 27,537.30
Monto de supervisión de S/. 180,522.30
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”.expediente técnicoSetiembre 2017
Código 2381374.

Obra civil

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 388 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Los costos de obra civil asciende S/ 88, 761,858.21 esta determinado por la ejecución de la obra
y la supervisión de la misma, como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 318: Costo de la Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba.

Componentes Precios Privados


I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de
98,852,685.40
Pomabamba
A. Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de 90,272,051.71
Pomabamba. - Obra Civil 88,761,858.21
- Ejecución 85,145,785.97
- Supervisión 3,616,072.24
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

La ejecución
La ejecución esta conformado: Obras Previa, Costos Edificación, Reforzamiento estructural,
Cimentación Especial, Obras Exteriores, Mitigación Ambiental, Instalación de Agua y Desagüe,
Sistema de comunicaciones, Instalación de Redes media Tensión y Subestación:
Tabla 319: Costos de infraestructura

Resumen de Costos Total de Infraestructura Alternativa Única


1 Obras Previa S/. 1,796,249.14
2 Costos Edificación S/. 47,547,252.03
3 Reforzamiento estructural S/. 13,313,203.93
4 Cimentación Especial S/. 3,489,996.83
5 Obras Exteriores S/. 3,734,738.84
6 Mitigación Ambiental S/. 1,343,227.72
7 Instalación de Agua y Desagüe S/. 406,186.69
8 Sistema de comunicaciones S/. 11,662,645.08
Instalación de Redes media Tensión y
9 S/. 1,852,285.70
Subestación
Total S/. 85,145,785.97
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra.
Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de
inversión. MINSA.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 389 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Costos de Edificaciones
Para estimar los costos de la edificación se ha utilizado los parámetros para la sierra definidos en octubre del 2016 en el documento “Valores Unitarios de EESS
del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación
de proyectos de inversión. MINSA”asi como los metrados definidos en el PMA resultante

Los precios han sido actualizados de acuerdo a la variación de precios definidos por el INEI para agosto del 2017. Es decir se multiplico por 1.0184 a los
precos definidos en octubre de 2016.
Tabla 320: Costo de edificación

Muros y Puertas Facto Valor/m Inst Facto Valor/m2


Techo y Revestimi 2 Costo/m
Unidades de servicio columna Pisos r x Baños electri rx instalacion A (fun) F.a. Comp.(p.u.)
s ventana e acabado 2 ( s/. )
s acab. c, sanit inst. es
1 UPSS consulta externa A A B s
B C s C B
529.20 275.17 162.81 184.82 174.22 1 521.85 43.60 195.91 4.00 783.6 3176 1,623.8 0.16 529.92
2 UPSS emergencia A A B B C C A 3 7
529.20 275.17 162.81 184.82 174.22 1 521.85 42.96 328.23 5.00 1641.2 4440 1,021.3 0.10 465.94
3 UPSS centro obstétrico A A A A A B A 7 5
529.20 275.17 195.24 208.86 263.56 1.6 1068.26 66.78 333.10 8.00 2664.8 6791 441.83 0.04 308.28
3 UPSS centro quirúrgico A A A A A B A 5
529.20 275.17 195.24 208.86 263.56 1.8 1201.79 66.78 333.10 11.00 3664.1 8462 536.19 0.05 466.16
4 UPSS hospitalización A A B B C C A 5
529.20 275.17 162.81 184.82 174.22 1 521.85 43.60 333.10 5.00 1665.5 4477 1,644.9 0.16 756.65
5 UPSS patología clínica A A A A B C A 7 9
529.20 275.17 195.24 208.86 210.51 1 614.61 43.60 333.10 4.00 1332.4 4123 244.61 0.02 103.61
1 UPSS anatomía patológica A A A A A C A 5
7 529.20 275.17 195.24 208.86 263.56 1 667.66 43.60 333.10 4.00 1332.4 4201 134.64 0.01 58.11
6 UPSS diagnóstico por A A A A A C B 4
imágenes 529.20 275.17 195.24 208.86 263.56 1.6 1068.26 43.60 195.91 5.00 979.6 4271 288.33 0.03 126.53
7 UPSS medicina de A A A A B C B 0
rehabilitación 529.20 275.17 195.24 208.86 210.51 1 614.61 43.60 195.91 4.00 783.6 3313 343.28 0.03 116.85
8 UPSS nutrición y dietas A A B B B C B 5
529.20 275.17 162.81 184.82 210.51 1 558.14 43.60 195.91 5.00 979.6 3519 311.27 0.03 112.53
3 UPSS centro de hemoterapia A A A A B C B 2
529.20 275.17 195.24 208.86 210.51 1 614.61 43.60 195.91 4.00 783.6 3313 248.90 0.02 84.73
9 UPSS farmacia A A B B D C B 6
529.20 275.17 162.81 184.82 133.26 1 480.89 43.60 195.91 4.00 783.6 3116 294.21 0.03 94.18
1 UPSS central de A A A A A B B 0
0 esterilización 529.20 275.17 195.24 208.86 263.56 1.4 934.72 66.78 195.91 13.00 2546.8 6420 262.81 0.02 173.36
7
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1 Ups administración A A B C C C B
1 529.20 275.17 162.81 134.85 174.22 1 471.88 43.60 195.91 9.00 1763.2 4547 603.99 0.06 282.19
1 Ups gestión de información A A B B E C B 2
2 529.20 275.17 162.81 184.82 110.87 1 458.50 43.60 195.91 83.00 16260.5 25911 183.70 0.01 489.04
1 Ups transportes A A E E E C B 9
3 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 3.00 587.7 2476 24.60 0.00 6.26
1 Ups casa de fuerza A A E E E C B 3
4 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 35.00 6856.9 11723 186.88 0.01 225.08
1 Ups cadena de frio A A C C C C B 9
5 529.20 275.17 105.35 134.85 174.22 1 414.42 43.60 195.91 4.00 783.6 3018 65.99 0.00 20.46
1 Ups central de gases A A E E E C B 7
6 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 30.00 5877.3 10278 86.69 0.00 91.54
1 Ups almacenes A A C E E C B 9
7 529.20 275.17 105.35 60.42 110.87 1 276.64 43.60 195.91 4.00 783.6 2815 164.63 0.01 47.61
1 Ups lavandería A A C C C C C 7
8 529.20 275.17 105.35 134.85 174.22 1 414.42 43.60 145.78 13.00 1895.1 4657 164.70 0.01 78.81
1 Ups talleres mantenimiento A A E E E C B 7
9 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 3.00 587.7 2476 221.42 0.02 56.32
2 Ups salud ambiental A A E E E C B 3
0 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 3.00 587.7 2476 103.75 0.01 26.39
2 Ups sala de usos múltiples A A B B C C B 1
1 529.20 275.17 162.81 184.82 174.22 1 521.85 43.60 195.91 5.00 979.6 3465 110.00 0.01 39.16
2 Ups residencia de personal A A C C C C B 1
2 529.20 275.17 105.35 134.85 174.22 1 414.42 43.60 195.91 4.00 783.6 3018 241.38 0.02 74.84
2 Ups residencia de casa A A C C C C B 5
3 materna 529.20 275.17 105.35 134.85 174.22 1 414.42 43.60 195.91 3.00 587.7 2729 124.47 0.01 34.90
2 Guardianía A A E E E C B 3
5 529.20 275.17 71.44 60.42 110.87 1 242.73 43.60 195.91 4.00 783.6 2765 54.87 0.00 15.58
9,733.3 16 4,885.01
13230.00 6879.2 3609.0 3792.11 4399.60 1158.9 5665.8 0
5 9 0 9 Costo por infraestructura de servicios 47,547,252.
Fuente: 03
- PMA resultante del PIP.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y
evaluación de proyectos de inversión. MINSA

Debido que a las características especiales del terreno, la topografía del terreno, los 4 pisos definidos en el Programa Medico Arquitectónico, la categoría II-
1 del Hospital de Pomabamba y las acciones definidas en la propuesta de estructuras; se ha costeado actividades y acciones que no son considerados en
el documento “Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de
infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA”. Lo cuales se muestran a continuación:
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Tabla 321: Costos de Obras adicionales
Reforzamiento estructural Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Aisladores (diámetro 95cm) Und 48.00 32,455.54
unitario 1.18 1.20 2,205,938.14
Aisladores tipo slider (deslizantes), diámetro 40cm Und 12.00 32,455.54 1.18 1.20 551,484.54
Pedestales inferiores (1.25x1.25, h=2.0). (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) Und 12.00 3,292.19 1.18 1.20 55,940.85
Pedestales superiores (1.50x1.50, h=0.80). (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) Und 48.00 1,876.50 1.18 1.20 127,541.95
Losa nivel de platea de cimentación (e= 0.60). (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) M2 2,185.00 865.00 1.18 1.20 2,676,275.40
Losa nivel de platea de cimentación (e= 0.20). (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) M2 1,870.00 265.00 1.18 1.20 701,698.80
Losa nivel de aislamiento. (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) M2 2,185.00 889.00 1.18 1.20 2,750,530.44
Muros de contención h = 1.75, e=0.25 (inc.refuerzo concreto y encofrado) M 182.00 641.03 1.18 1.20 165,199.83
Muros de contención h = 4.50, e=0.25 (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) M 168.00 1,648.35 1.18 1.20 392,122.68
Cimentación corrida y armada de módulos de un nivel M2 324.72 340.00 1.18 1.20 156,333.20
Zapatas de columnas y placas.1p (inc. Refuerzo, concreto y encofrado) M3 411.60 1,270.00 1.18 1.20 740,188.51
Sistema de drenaje aguas subterráneos (h=2.5, M2 130.66 515.67 1.18 1.20 95,406.46
Rampas y escaleras exteriores
tub,grava,arena,arcilla,relleno,geotextil) M2 585.58 2,129.00 1.18 1.20 1,765,326.95
Techos inclinados metálicos M2 3,673.25 178.65 1.18 1.20 929,216.18
Parcial (2) S/. 13,313,203.93

Movimiento de tierra Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Corte masivo en material suelto material suelto M3 28,351.03 27.06
unitario 1.18 1.20 1,086,325.28
Eliminación de material excedente, esponjamiento=1.3 M3 36,586.35 28.98 1.18 1.20 1,501,345.75
Relleno controlado con material de préstamo, esponjamiento=1.3 M3 20,475.85 27.92 1.18 1.20 809,507.00
Geomembrana impermeabilizadora M3 2,622.00 25.00 1.18 1.20 92,818.80
* el sustento de los metrados se encuentra en la parte inferior Parcial (3) S/. 3,489,996.83

Obras exteriores Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Muro perimétrico o cercos M2 1,277.92 125.00
unitario 1.18 1.20 226,191.84
Sardinel de concreto (e=0.15, peraltados acabado con pintura, altura de peralte 0.35m) Ml 521.32 97.67 1.18 1.20 72,098.93
Patio de maniobras y estacionamiento (pavimento de concreto) M2 1,067.83 450.00 1.18 1.20 680,421.28
Estacionamiento M2 429.35 149.17 1.18 1.20 90,689.33
Veredas exteriores (losa de concreto armado e= 4") M2 1,032.44 118.66 1.18 1.20 173,473.21
Veredas interiores (losa de concreto armado e= 4") M2 179.80 118.66 1.18 1.20 30,209.78
Tratamiento de área áreas verdes (jardineras sembrado de grass) M2 3,704.85 15.00 1.18 1.20 78,691.06
Sistema de protección eléctrica (pararrayo) Unid 1.00 55,000.00 1.18 1.20 77,880.00
Ascensores Unid 2.00 165,600.00 1.18 1.20 468,979.20
Cubierta ligera M2 7,536.00 91.91 1.18 1.20 980,769.40
Monta carga Unid 2.00 110,785.00 1.18 1.20 313,743.12
Monta camillas Unid 1.00 132,480.00 1.18 1.20 187,591.68
Seguridad y salud ocupacional Glb 1.00 250,000.00 1.18 1.20 354,000.00
S/. 3,734,738.84

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Instalación de redes de agua y desagüe Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Sistema de drenaje pluvial Ml 271.20 45.60
unitario 1.18 1.20 S/. 17,511.28
Sistema de filtros (purificación de agua) Glb 1.00 48,547.79 1.18 1.20 S/. 68,743.67
Canaletas con rejilla Ml 502.09 450.00 1.18 1.20 S/. 319,931.75
Parcial (5) S/. 406,186.69

Instalación de las redes de media tensión y subestación Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Instalación de red primaria aérea Glb 1.00 150,980.00
unitario 1.18 1.20 S/. 213,787.68
Buzones, ductos y postes Glb 1.00 54,760.00 1.18 1.20 S/. 77,540.16
Redes exteriores Glb 1.00 75,000.00 1.18 1.20 S/. 106,200.00
Sistema de alumbrado exterior Glb 1.00 154,329.00 1.18 1.20 S/. 218,529.86
Equipo electrógeno Unid 2.00 326,271.19 1.18 1.20 S/. 924,000.00
Pruebas eléctricas Glb 1.00 20,500.00 1.18 1.20 S/. 29,028.00
Instalación de la red primaria subterránea Glb 1.00 200,000.00 1.18 1.20 S/. 283,200.00
Parcial (5) S/. 1,852,285.70

Obras Previa Unidad Metrado Costo Factor igv Factor gg+utilid Parcial
Obras preliminares unitario
Trazo y replanteo M2 10455.6 2.5 1.18 1.20 S/. 37,012.82
Trazo y replanteo durante ejecución de obra Glb 24 28000 1.18 1.20 S/. 951,552.00
Obras provisionales
Oficina de obra M2 20 450 1.18 1.20 S/. 12,744.00
Almacén de obra M2 20 125 1.18 1.20 S/. 3,540.00
Comedor obreros Glb 20 10575 1.18 1.20 S/. 299,484.00
Ss.hh obreros Glb 20 9720 1.18 1.20 S/. 275,270.40
Demolición
Demolición de la infraestructura M2 2142.37 69 1.18 1.20 S/. 209,318.12
Desmontaje de ventanas Und 96 25 1.18 1.20 S/. 3,398.40
Desmontaje de puertas Und 111 25 1.18 1.20 S/. 3,929.40
S/. 1,796,249.14
Fuente:
- PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017
- PMA resultante del PIP.
- Memoria de especialidades de ingeniería del PIP (estructuras, comunicaciones, sanitarias, etc.)
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y
evaluación de proyectos de inversión. MINSA

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A continuación se presenta la mitigación del impacto ambiental durante la ejecución del presente proyecto:
Tabla 322: costo de Mitigación Ambiental
Costos estimados (s/.) Medidas
Componentes Actividad de implementación
Unitario Cant Total específicas
Charlas específicas sobre contaminación del suelo, implicancias y medidas de prevención y mitigación 300 8 2,400.00 Preventiva
Charlas específicas sobre contaminación del aire, implicancia y medidas de prevención y mitigación 8
1.- programa de formación 300 2,400.00 Preventiva
Charlas específicas sobre contaminación del agua, riesgos asociados y medidas preventivas y de
e información ambiental
Charlas específicas sobre contaminación acústica, riesgos asociados y medidas preventivas
mitigación 300 8 2,400.00 Preventiva
300 8 2,400.00 Preventiva
750 2 1,500.00 Preventiva
2.- adquisición de
Edición e impresión de materiales de capacitación 750 2 2,250.00 Preventiva
materiales de capacitación
750 2 1,500.00 Preventiva
2300 2 4,600.00 Preventiva
Estándares de calidad de aire
3.- programa de monitoreo Preventiva/
Estándares de calidad de suelo 15000 2 30,000.00
ambiental mitigación
Límites máximos admisibles de calidad de presión sonora
350 2 700.00 Preventiva
Implementación de la señalitica en obra
350 4 1,400.00 Preventiva
6000 1 6,000.00 Preventiva
Charlas diriarias y específicas de incidentes y/o accidentes
6000 1 6,000.00 Preventiva
4.- implementación del Adquisición de equipos de protección individual 10000 4 40,000.00 Preventiva/
sistema de seguridad y Programa de auditoria interna sobre la implementación de she 500 4 2,000.00 Preventiva
mitigación
salud en el trabajo 300 4 2,400.00 Preventiva
Formación e información 300 4 1,200.00 Preventiva
300 4 1,200.00 Preventiva
Adquisición de equipos de protección colectiva 5000 2 10,000.00 Mitigación
Participación ciudadana (estrategias de comunicación con los vecinos del área de influencia directa) 250 4 1,000.00 Preventiva
5.- programa de Retiro de capa de tierra contaminada 12000 2 24,000.00 Mitigación
recuperación de áreas Árboles y arbustos 60 40 2,400.00 Mitigación
afectas Material orgánica(humus y compost) 300 20 6,000.00 Mitigación
5.- plan de manejo de 15000 2 30,000.00 Mitigación
residuos solidos Mitigación
5.1. Etapa de construcción Gestión de residuos sólidos peligrosos -etapa de ejecución de obra 13000 2 26,000.00 Prevención
del proyecto 450 10 4,500.00 Prevención
5000 2 10,000.00 Prevención
5.2. Etapa de operación y
mantenimiento 224,250.00
Equipo de tratamiento de
Principal
rr.ss. Biocontaminados Sistema integrado de trituración y esterilización para residuos sólidos biocontaminados marca ecodas, 598,780.00 598,780.00
modelo t100
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Contingencia Sistema integrado de trituración y esterilización para residuos sólidos hospitalarios marca tesalys, modelo 362,519.02 362,519.02
Almacenamiento
steriplus 40 y traslado de rr.ss:
Coches de 120 litros 371.20 7,424.00
Coches de 240 litros 456.86 9,137.20
Balanza digital de 500 kg 7,500.00
Plan de monitoreo arqueológico 25,000.00 25,000.00
S/. 1,234,610.22
S/. 108,617.50
Costo directo estimado de manejo y gestión ambiental del proyecto S/. 1,343,227.72
Fuente: Evaluación ambiental preliminar del proyecto

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El sistema de comunicaciones y tecnología de información no esta considerado en la tabla de
costos unitarios, por lo cual se está considerando en los costos de infraestructura.

Al costo unitario en dólares se está multiplicando por un tipo de cambio de 3.249 (al 18.09.2017)
y se le esta añadiendo el flete del 3%, como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 323: Costo de sistema de comunicaciones y Tecnología de información

Descripción Monto
1 Costo de Inversión del Sistema de Telefonía USD 130,000.00
2 Costo de Inversión del Sistema de Llamado de Enfermera USD 100,000.00
3 Costo de Inversión del Sistema de Sonido Ambiental y Perifoneo USD 50,000.00
4 Costo de Inversión del Sistema de Relojes Sincronizados USD 70,000.00
5 Costo de Inversión del Sistema de Video de Vigilancia USD 150,000.00
6 Costo de Inversión del Sistema de Control de Acceso y Seguridad USD 50,000.00
7 Costo de Inversión del Sistema de Telepresencia USD 65,000.00
8 Costo de Inversión del Sistema de Comunicación por Radio VHF-HF USD 28,300.00
9 Costo de Inversión del Sistema Detección de Alarma de Incendios USD 100,000.00
10 Costo de Inversión del Sistema de Procesamiento Centralizado USD 200,000.00
11 Costo de Inversión del Sistema de Almacenamiento Centralizado USD 180,000.00
12 Costo de Inversión del Sistema de Conectividad y Seguridad Informática USD 500,000.00
13 Costo de Inversión del Sistema de Mantenimiento y Ahorro Energético USD 40,000.00
14 Costo de Inversión del Sistema de Gestión de Imágenes Médicas ( S/. 1'135,000 ) USD 349,231.00
15 Costo de Inversión del Sistema de Gestión Hospitalaria (HIS) USD 620,000.00
16 Costos de Inversión del Sistema de Colas USD 140,000.00
17 Costo de Inversión del Sistema de Cableado Estructurado (1,308 Puntos de Red) USD 180,000.00
COSTOS DE INVERSIÓN DE LAS SOLUCIONES TECNOLOGICAS($) USD 2,952,531.00
COSTOS DE INVERSIÓN DE LAS SOLUCIONES TECNOLOGICAS (S/.) S/. 9,595,725.75
Costo sin IGV S/. 9,595,725.75
Igv S/. 1,727,230.64
Costo Con Igv S/. 11,322,956.39
Flete S/. 339,688.69
Costo Total S/. 11,662,645.08
Fuente: Memoria Descriptiva de Comunicaciones

Supervisión de la obra civil

De acuerdo al plazo considerado para la ejecución de la obra (22 meses) y los costos unitarios
utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha
estimado los costos de elaboración del expediente técnico, que asciende a S/. 3, 616,072.24
Tabla 324: Costo de elaboración del expediente técnico
Unid Cant %
Mes Particip Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
ad idad
ación S/. 2,175,020
Personal Profesional
Jefe de Supervisión Mes 1.00 24.00 100% 14,000.00 S/. 336,000
Especialista en Arquitectura Mes 1.00 22.00 80% 12,000.00 S/. 211,200
Especialista en Estructuras Mes 1.00 22.00 80% 11,000.00 S/. 193,600
Especialista en Inst. Sanitarias Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 396 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Unid Cant %
Mes Particip Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
ad idad
Especialista en Inst. Eléctricas Mes 1.00 22.00 ación
50% 10,000.00 S/. 110,000
Especialista en Inst. Mecánicas Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000
Especialista en Instalaciones Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000
Especialista en Equipamiento
Comunicaciones Médico
y Sist. Especiales Mes 1.00 8.00 100% 10,000.00 S/. 80,000
Especialista en Seguridad y Defensa Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000
Especialista
Civil en liquidaciones Mes 1.00 2.00 50% 10,000.00 S/. 10,000
Especialista en Evaluación de Impacto Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000
Especialista
Ambiental en Seguridad de Obra Mes 1.00 22.00 50% 10,000.00 S/. 110,000
Personal de Apoyo Profesional
Asistente en Arquitectura Mes 1.00 22.00 70% 3,600.00 S/. 55,440
Asistente en Metrados, Costos y Mes 1.00 22.00 70% 3,600.00 S/. 55,440
Asistente en Equipamiento
Presupuestos Mes 1.00 8.00 70% 3,600.00 S/. 20,160
Asistente en Instalaciones Mes 1.00 22.00 70% 3,600.00 S/. 55,440
Asistente de Seguridad
Comunicaciones en Espejo
y Sistemas Mes 1.00 22.00 70% 3,600.00 S/. 55,440
Personal Técnico
Edificaciones (Defensa Civil)
Asistente de Campo Mes 1.00 22.00 80% 2,000.00 S/. 35,200
Topógrafo Mes 1.00 22.00 80% 2,000.00 S/. 35,200
Personal Auxiliar
Administrador Mes 1.00 24.00 90% 2,500.00 S/. 54,000
Secretaria Mes 1.00 22.00 90% 2,500.00 S/. 49,500
Guardián Mes 4.00 22.00 90% 2,000.00 S/. 158,400
S/. 445,100
Alquileres
Oficina Mes 1.00 24.00 100% 2,500.00 S/. 60,000
Equipo de cómputo Mes 5.00 22.00 100% 1,150.00 S/. 126,500
Camioneta para especialistas 4 x 4 Mes 1.00 24.00 70% 4,500.00 S/. 75,600
Equipos topográficos
(inl. Operación) Mes 1.00 22.00 100% 4,500.00 S/. 99,000
Servicios
Ensayos de suelos, fuentes de agua y Est 1.00 1.00 100% 30,000.00 S/. 30,000
Ensayos
canteras de concreto, ladrillos y otros Est 1.00 1.00 100% 30,000.00 S/. 30,000
Comunicaciones y otros Mes 1.00 24.00 100% 1,000.00 S/. 24,000
S/. 54,000
Pasajes
Pasajes terrestres Profesionales viajes 12.0 3.00 80% 200.00 S/. 5,760
Viáticos y Alimentación 0
Profesionales viajes 12.0 3.00 80% 1,050.00 S/. 30,240
Movilización y Desmovilización de 0
equipos
Movilización y Desmovilización de viajes 2.00 1.00 90% 10,000.00 S/. 18,000
equipos S/. 111,760
Copias e impresiones Mes 1.00 22.00 80% 1,500.00 S/. 26,400
Materiales de oficina y útiles de Mes 1.00 22.00 80% 1,250.00 S/. 22,000
Materiales
escritorio fungibles de topografía y Mes 1.00 22.00 80% 1,450.00 S/. 25,520
Material
suelos fotográfico y de filmación Mes 1.00 22.00 80% 650.00 S/. 11,440
Licencias de Software especializado UNID 1.00 6.00 80% 5,500.00 S/. 26,400
AD
Costo de S/. 2,785,880
elaboració
UTILIDAD 10% S/. 278,588
COSTO S/. 3,064,468
IGV
SUB 18% S/. 551,604.24
Monto Total S/. 3,616,072.24
Fuente: PIP VIABLE. “...Construcción del Hospital de Motupe”. Código
Supervisión
2381374.aSetiembre
Precios 2017

B. Implementación del Plan de Contingencia

Los costos Implementación del Plan de Contingencia asciende a S/ 8, 580,633.69 esta


determinado por la elaboración Expediente Técnico de Obra y la ejecución de la obra civil, como
se puede apreciar en la siguiente tabla:

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 397 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 325: Costo de la Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba.

Componentes Precios Privados


I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba 98,852,685.40
B. Implementación del Plan de Contingencia 8,580,633.69
- Expediente Técnico de Obra 179,928.76
- Obra Civil 8,339,074.93
- Reubicación de equipo y mobiliario 61,630.00
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

Expediente Técnico de Obra de la contingencia

De acuerdo al plazo considerado para la elaboración del ET (2 meses) y los costos unitarios
utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha
estimado los costos de elaboración del expediente técnico, que asciende a /. S/. 179,928.76
Tabla 326: Costo de elaboración del Expediente Técnico del Contingencia

Descripción Unidad Cantidad Meses Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
Sueldos y Salarios S/. 90,500
Personal Profesional
Jefe de estudio Mes 1.00 2.00 14,000.00 S/. 28,000
Especialista en Arquitectura Mes 1.00 1.00 12,000.00 S/. 12,000
Especialista Estructural Mes 1.00 0.50 11,000.00 S/. 5,500
Especialista en Inst. Sanitarias Mes 1.00 0.50 10,000.00 S/. 5,000
Especialista en Inst. Eléctricas Mes 1.00 0.50 10,000.00 S/. 5,000
Especialista en Inst. Mecánicas Mes 1.00 0.50 10,000.00 S/. 5,000
Especialista en Instalaciones Mes 1.00 0.50 10,000.00 S/. 5,000
Especialista en Equipamiento
Comunicaciones Médico
y Sist. Especiales Mes 1.00 1.00 10,000.00 S/. 10,000
Personal Auxiliar
Auxiliar de administración Mes 1.00 6.00 2,500.00 S/. 15,000.00
Alquileres y Servicios S/. 24,500
Alquileres
Equipos topográficos Mes 1.00 1.00 S/. 4,500 S/. 4,500
Servicios
Ensayos de suelos, fuentes de agua y Est 1.00 1.00 S/. 10,000 S/. 10,000
Estudios
canteras de Topografía Est 1.00 1.00 S/. 10,000 S/. 10,000
Movilización y Apoyo Logístico S/. 18,120
Pasajes
Pasajes terrestres Profesionales viajes 7.00 1.00 S/. 200 S/. 1,400
Viáticos y Alimentación
Profesionales viajes 7.00 1.00 S/. 960 S/. 6,720
Movilización y Desmovilización de
equipos
Movilización y Desmovilización de equipos viajes 1.00 1.00 S/. 10,000 S/. 10,000
Material Mobiliario y Útiles de Oficina S/. 5,500
Copias e impresiones Mes 1.00 2.00 S/. 1,500.00 S/. 3,000
Materiales de oficina y útiles de escritorio Mes 1.00 2.00 S/. 1,250.00 S/. 2,500
Costo de Elaboración del Expediente S/. 138,620
Técnico
Utilidad % 10% S/. 13,862
Costo Sub Total S/. 152,482
Impuesto General a las Ventas (IGV) % 18% S/. 27,447
Monto Expediente Técnico a S/. 179,928.76
Precios Privados

Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 398 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Obra civil de la contingencia

Los costos de obra civil asciende S/ 8, 339,074.93 esta determinado por la ejecución de la obra y
la supervisión de la misma, como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 327: Costo de la Demolición Total y Construcción del Nuevo Hospital de Pomabamba.

Componentes Precios Privados


I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en el Hospital de Pomabamba 98,852,685.40
B. Implementación del Plan de Contingencia 8,580,633.69
- Obra Civil 8,339,074.93
- Ejecución 7,704,638.49
- Supervisión 634,436.44
- Reubicación de equipo y mobiliario 61,630.00
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico:
Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA.

La ejecución de la contingencia
La ejecución esta conformado: Costos Edificación, Obras complementarias
Tabla 328: Costos de infraestructura
Resumen de Contingencia Alternativa Única
Costos Infraestructura S/. 7,704,638.49
1 - Edificación S/. 6,474,932.37
- Obras complementarias S/. 1,341,489.07
2 Reubicación de Equipamiento S/. 61,630.00
Total S/. 7,766,268.49
Fuente:
- Memoria descriptiva de especialidades de ingeniería.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra.
Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de
inversión. MINSA.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 399 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Costos de Edificaciones de la contingencia
Para estimar los costos de la edificación de la contingencia se ha utilizado los parámetros para la sierra definidos en octubre del 2016 en el documento
“Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para
la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA”asi como los metrados definidos en el PMA resultante

Los precios han sido actualizados de acuerdo a la variación de precios definidos por el INEI para agosto del 2017. Es decir se multiplico por 1.0184 a los
precos definidos en octubre de 2016.
Tabla 329: Costo de edificación

Muros y Puertas Facto Valor/m2 Inst Facto Valor/m2


Techo y Revestimi Baño Costo/m
Unidades de servicio columna Pisos r x acabado electric rx instalacione A (fun) F.a. Comp.(p.u.)
s ventana e s 2 (s/.)
s acab. s , sanit inst. s
1 Consulta externa D D C s
D C D C
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 4.00 583.1 1797 523.13 0.25 462.37
2 Urgencias y emergencias D D C
5 D B D C 7
210.99 89.62 105.3 79.09 210.51 1 394.95 26.67 145.78 5.00 728.9 2055 70.20 0.03 70.95
3 Centro obstétrico D D C
5 D B D C 5
210.99 89.62 105.3 79.09 210.51 1.6 631.92 26.67 145.78 8.00 1166.2 3010 167.40 0.08 247.80
4 Centro quirúrgico D D C
5 D B D C 2
210.99 89.62 105.3 79.09 210.51 1.8 710.91 26.67 145.78 11.00 1603.6 3741 114.08 0.05 209.89
5 Hospitalización D D C
5 D C D C 6
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 5.00 728.9 2003 275.40 0.13 271.38
6 Patología clínica D D C
5 D C D C 5
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 4.00 583.1 1797 59.40 0.02 52.50
7 Diagnóstico por imágenes D D C
5 D C D C 9
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1.6 573.86 26.67 145.78 5.00 728.9 2308 71.55 0.03 81.23
8 Nutrición y dietas D D C
5 D C D C 5
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 5.00 728.9 2003 67.50 0.03 66.51
9 Farmacia D D C
5 D C D C 3
210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 4.00 583.1 1797 116.10 0.05 102.62
1 Desinfección y D D C
5 D C D D 7
0 esterilización 210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1.4 502.12 26.67 82.60 13.00 1073.8 2695 97.88 0.04 129.74
1 Administración D D C
5 D C D C 8
1 210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 9.00 1312.0 2829 135.00 0.06 187.86
1 Anatomía patológica D D C
5 D C D C 6
2 210.99 89.62 105.3 79.09 174.22 1 358.66 26.67 145.78 3.00 437.3 1591 24.30 0.01 19.01
1 Gestión de la información D D D
5 D C D C 2
3 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 83.00 12099.7 18078 32.40 0.01 288.09
6
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 400 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
1 Servicios generales D D D D C D C
4 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 35.00 5102.3 8169 238.95 0.11 960.14
1 Complementarios D D D D C D C 8
5 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 4.00 583.1 1770 23.63 0.01 20.57
1 Lavandería D D E D C D C 2
6 210.99 89.62 71.44 79.09 174.22 1 324.75 26.67 145.78 13.00 1895.1 3607 0.00 0.00 0.00
1 Banco de sangre D D D D C D C 0
7 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 4.00 583.1 1770 16.20 0.00 14.10
1 Transporte D D D D C D C 8
8 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 3.00 437.3 1564 0.00 0.00 0.00
1 Almacén D D D D C D C 0
9 210.99 89.62 86.38 79.09 174.22 1 339.69 26.67 145.78 4.00 583.1 1770 0.00 0.00 0.00
2,033.1 10 3,184.76
0
Costo por infraestructura de servicios 6,474,932.3
Fuente: 7
- PMA resultante del PIP.
- Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura de EESS para la formulación y
evaluación de proyectos de inversión. MINSA
Debido que a las características especiales del terreno, la topografía del terreno, se ha costeado actividades y acciones que no son considerados en el
documento “Valores Unitarios de EESS del Nivel II-1 (50 camas) por unidad Productora de servicios, precios en la sierra. Documento Técnico: Costos de infraestructura
de EESS para la formulación y evaluación de proyectos de inversión. MINSA”. Lo cuales se muestran a continuación:
Tabla 330: Costos de Obras adicionales de la contingencia
Obras Complementarias UNIDAD METRADO COSTO Factor IGV Factor Parcial
Obras Complementarias UNITARIO GG+Utilid
- Losa Nivel de Platea de Cimentación (e= 0.30). (Inc. Refuerzo, Concreto y Encofrado) M2 2,033.10 397.50 1.18 1.20 1,144,350.67
- Veredas, patios M2 508.00 118.66 1.18 1.20 85,355.46
- Estacionamientos M2 388.00 118.66 1.18 1.20 65,192.75
Eliminación de material excedente M3 660.76 28.98 1.18 1.20 27,114.63
Movimiento de tierras M3 508.28 27.06 1.18 1.20 19,475.55

Parcial (2) S/. 1,341,489.07


Fuente:
- PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017
- PMA resultante del PIP.
- Memoria de especialidades de ingeniería del PIP (estructuras, comunicaciones, sanitarias, etc.)

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 401 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
A continuación se presenta la mitigación del impacto ambiental durante la ejecución del presente proyecto:

Tabla 331: costo de Mitigación Ambiental

Costos estimados (S/.) Medidas


COMPONENTES Actividad de Implementación
Unitario Cant Total Específicas
Charlas específicas sobre contaminación del suelo, implicancias y medidas de prevención y mitigación 300 8 2,400.00 Preventiva
1.- PROGRAMA DE Charlas específicas sobre Contaminación del Aire, implicancia y medidas de prevención y mitigación 8
FORMACION E 300 2,400.00 Preventiva
Charlas específicas sobre Contaminación del agua, riesgos asociados y medidas preventivas y de mitigación
INFORMACION
AMBIENTAL Charlas específicas sobre Contaminación Acústica, riesgos asociados y medidas preventivas 300 8 2,400.00 Preventiva
300 8 2,400.00 Preventiva

750 2 1,500.00 Preventiva


2.- ADQUISICION DE
MATERIALES DE EDICION E IMPRESIÓN DE MATERIALES DE CAPACITACION
CAPACITACION 750 2 2,250.00 Preventiva
750 2 1,500.00 Preventiva
2300 2 4,600.00 Preventiva
Estándares de Calidad de aire
3.- PROGRAMA DE Preventiva/
Estándares de Calidad de Suelo 15000 2 30,000.00
MONITOREO AMBIENTAL mitigación
Límites máximos admisibles de Calidad de presión sonora
350 2 700.00 Preventiva
Implementación de la señalitica en obra
350 4 1,400.00 Preventiva
6000 1 6,000.00 Preventiva
Charlas diriarias y específicas de Incidentes y/o accidentes
6000 1 6,000.00 Preventiva
4.- IMPLEMENTACION DEL Adquisición de Equipos de protección individual 10000 4 40,000.00 Preventiva/
SISTEMA DE SEGURIDAD Programa de auditoria interna sobre la implementación de SHE 500 4 2,000.00 mitigación
Preventiva
Y SALUD EN EL TRABAJO 300 4 2,400.00 Preventiva
Formación e información 300 4 1,200.00 Preventiva
300 4 1,200.00 Preventiva
Adquisición de Equipos de protección colectiva 5000 2 10,000.00 Mitigación
Participación ciudadana (estrategias de comunicación con los vecinos del área de influencia directa) 250 4 1,000.00 Preventiva
Retiro de capa de tierra contaminada 12000 2 24,000.00 Mitigación
5.- PROGRAMA DE
RECUPERACION DE Árboles y arbustos 60 40 2,400.00 Mitigación
AREAS AFECTAS Material Orgánica(humus y compost) 300 20 6,000.00 Mitigación

5.- PLAN DE MANEJO DE 15000 2 30,000.00 Mitigación


RESIDUOS SOLIDOS Mitigación
5.1. ETAPA DE Gestión de Residuos sólidos peligrosos -etapa de ejecución de obra 13000 2 26,000.00 Prevención
CONSTRUCCION DEL
PROYECTO 450 10 4,500.00 Prevención
5000 2 10,000.00 Prevención
5.2. ETAPA DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 402 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
224,250.00
Equipo de tratamiento de
rr.ss. Biocontaminados
Principal Sistema integrado de trituración y esterilización para residuos sólidos biocontaminados Marca ECODAS, 598,780.00 598,780.00
Contingencia modelo T100
Sistema integrado de trituración y esterilización para residuos sólidos hospitalarios Marca TESALYS, modelo 362,519.02 362,519.02
STERIPLUS 40 y traslado de rr.ss:
Almacenamiento
Coches de 120 litros 371.20 7,424.00
Coches de 240 litros 456.86 9,137.20
Balanza digital de 500 Kg 7,500.00
Plan de Monitoreo Arqueológico 25,000.00 25,000.00

S/. 1,234,610.22
S/. 108,617.50
Costo directo estimado de Manejo y Gestión Ambiental del proyecto S/. 1,343,227.72
Fuente: Evaluación ambiental preliminar del proyecto

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 403 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Supervisión de la obra civil de la contingencia

De acuerdo al plazo considerado para la elaboración del ET (7 meses) y los costos unitarios
utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha
estimado los costos de elaboración del expediente técnico, que asciende a S/. 3, 616,072.24
Tabla 332: Costo de elaboración del expediente técnico
Desc %
Unidad Cantidad Mes Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
. Participación
S/. 297,500
a.1.0 Personal Profesional
a.1.1 Jefe de Supervisión Mes 1.00 7.00 100% 12,000.00 S/. 84,000
a.1.3 Especialista en Estructuras Mes 1.00 5.00 80% 11,000.00 S/. 44,000
a.1.4 Especialista en Inst. Sanitarias Mes 1.00 4.00 50% 10,000.00 S/. 20,000
a.1.5 Especialista en Inst. Eléctricas Mes 1.00 4.00 50% 10,000.00 S/. 20,000
a.1.6 Especialista en Inst. Mecánicas Mes 1.00 4.00 50% 10,000.00 S/. 20,000
a.1.7 Especialista en Instalaciones Mes 1.00 4.00 50% 10,000.00 S/. 20,000
a.1.8 Especialista en Equipamiento
Comunicaciones y Sist. Especiales Mes 1.00 3.00 80% 10,000.00 S/. 24,000
a.1.9 Especialista
Médico en Seguridad y Mes 1.00 3.00 50% 8,000.00 S/. 12,000
a.1.1 Especialista
Defensa Civilen liquidaciones Mes 1.00 1.00 50% 8,000.00 S/. 4,000
a.1.1
1 Especialista en Evaluación de Mes 1.00 5.00 50% 8,000.00 S/. 20,000
a.3.0
2 Personal Técnico
Impacto Ambiental
a.3.1 Asistente de Campo Mes 1.00 5.00 80% 2,000.00 S/. 8,000
a.3.2 Topógrafo Mes 1.00 5.00 80% 2,000.00 S/. 8,000
a.4.0 Personal Auxiliar
a.4.1 Administrador Mes 1.00 6.00 90% 2,500.00 S/. 13,500
Alqui S/. 108,600
#
leres Alquileres
¡REF
b.1.1 Oficina Mes 1.00 6.00 100% 2,500.00 S/. 15,000
b.1.2 Equipo de cómputo Mes 3.00 6.00 100% 1,150.00 S/. 20,700
b.1.3 Camioneta para especialistas 4 x 4 Mes 1.00 6.00 70% 4,500.00 S/. 18,900
b.1.4 Equipos topográficos
(inl. Operación) Mes 1.00 4.00 100% 4,500.00 S/. 18,000
b.2.0 Servicios
b.2.1 Ensayos de suelos, fuentes de Est 1.00 1.00 100% 30,000.00 S/. 15,000
b.2.2 Ensayos de concreto, ladrillos y
agua y canteras Est 1.00 1.00 100% 30,000.00 S/. 15,000
b.2.4 Comunicaciones
otros y otros Mes 1.00 6.00 100% 1,000.00 S/. 6,000
Movil S/. 33,000
c.1.0
izaci Pasajes
c.1.1 Pasajes terrestres Profesionales viajes 8.00 3.00 80% 200.00 S/. 3,840
c.2.0 Viáticos y Alimentación
c.2.1 Profesionales viajes 8.00 3.00 80% 1,050.00 S/. 20,160
c.3.0 Movilización y Desmovilización
c.3.1 de equipos y Desmovilización de
Movilización viajes 1.00 1.00 90% 10,000.00 S/. 9,000
Mate equipos S/. 49,680
rial
d.1.1 Copias e impresiones Mes 1.00 6.00 80% 1,500.00 S/. 7,200
d.1.2 Materiales de oficina y útiles de Mes 1.00 6.00 80% 1,250.00 S/. 6,000
d.1.3 Materiales
escritorio fungibles de topografía Mes 1.00 6.00 80% 1,450.00 S/. 6,960
d.1.4 Material
y suelos fotográfico y de filmación Mes 1.00 6.00 80% 650.00 S/. 3,120
d.1.5 Licencias de Software UNIDAD 1.00 6.00 80% 5,500.00 S/. 26,400
especializado
Costo de S/. 488,780
elaboración
UTILIDAD 10% S/. 48,878
COSTO S/. 537,658
IGV
SUB TOTAL 18% S/. 96,778.44
Monto Total S/. 634,436.44
Supervisión
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre a Precios
2017

Reubicación de Equipamiento en la contingencia

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 404 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Se ha considerado la desinstalación, trasladado e instalación del equipamiento actual en la
contingencia para el funcionamiento del hospital mientras dure la ejecución del PIP. El costo
asciende a S/. 61,630.0, como se puede mostrar en la siguiente tabla:
Tabla 333: Costo de reubicación de equipos actuales

PRECIO ESTIMADO
costo de costo de
GRUPO GENÉRICO DE EQUIPO costo de instalación
desinstalación traslado COSTO TOTAL
B Equipos Biomédicos S/. 1,710.00 S/. 2,960.00 S/. 15,780.00 S/. 38,250.00
C Equipos Complementarios S/. 40.00 S/. 680.00 S/. 100.00 S/. 3,180.00
E Equipos Electromecánicos S/. 200.00 S/. 1,820.00 S/. 200.00 S/. 4,060.00
INF Equipo Informático S/. 40.00 S/. 180.00 S/. 40.00 S/. 4,820.00
MA Mobiliario Administrativo S/. - S/. 320.00 S/. - S/. 6,800.00
MC Mobiliario Clínico S/. - S/. 320.00 S/. - S/. 4,520.00
V Vehículos S/. - S/. - S/. - S/. -
MEN Menajería S/. - S/. - S/. - S/. -
TOTAL EQUIPAMIENTO S/. 61,630.00
Fuente: Memoria Descriptiva de Equipamiento

4.4.1.2 Costos de Equipamiento nuevo y en buen estado para brindar los servicios de Salud en
el Hospital de Pomabamba
Los costos del componente asciende a S/. 22, 911,591.23 esta conformado por el estudio
definitivo (especificaciones técnicas) y la implementación del equipamiento como se puede
apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 334. Costos del componente 2 del Proyecto
Componentes Precios Privados

II. Equipamiento nuevo y en buen estado para brindar los servicios de Salud en el
22,911,591.23
Hospital de Pomabamba
- Elaboración de especificaciones técnicas 203,941.76
- Implementación de Equipamiento 22,707,649.47
Fuente:
- Memoria Descriptiva de Equipamiento
- Memoria Descriptiva de Comunicaciones

Elaboración de especificaciones técnicas

De acuerdo al plazo considerado para la elaboración del de las especificaciones técnicas del
equipamiento (3 meses) y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha estimado los costos de elaboración del expediente
técnico, que asciende a S/. 203,941.76

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 405 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 335: Costo de elaboración del Expediente Técnico
Descripción Unidad Cantidad Meses Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
Sueldos y Salarios S/. 115,100
Personal Profesional
Especialista en Instalaciones Mes 1.00 3.00 10,000.00 S/. 30,000
Especialista en Equipamiento
Comunicaciones Médico
y Sist. Especiales Mes 1.00 3.00 10,000.00 S/. 30,000
Especialista en Costeo Mes 2.00 1.00 10,000.00 S/. 20,000
Personal de Apoyo Profesional (+)
Asistente en Instalaciones Mes 1.00 3.00 3,600.00 S/. 10,800.00
Asistente en Equipamiento
Comunicaciones y SistemasMédico
Espejo Mes 1.00 3.00 3,600.00 S/. 10,800.00
Personal Técnico
Digitador y edición de texto Mes 1.00 3.00 2,000.00 S/. 6,000.00
Personal Auxiliar
Secretaria Mes 1.00 3.00 2,500.00 S/. 7,500.00
Alquileres y Servicios S/. 17,850
Alquileres
Oficina Mes 1.00 3.00 S/. 2,500 S/. 7,500
Equipo de cómputo Mes 3.00 3.00 S/. 1,150 S/. 10,350
Servicios
Comunicaciones y otros Mes 1.00 0.00 S/. 1,000 S/. 0
Movilización y Apoyo Logístico S/. 15,920
Pasajes
Pasajes terrestres Profesionales viajes 4.00 1.00 S/. 200 S/. 800
Viáticos y Alimentación
Profesionales viajes 4.00 1.00 S/. 1,280 S/. 5,120
Movilización y Desmovilización de
equipos
Movilización y Desmovilización de equipos viajes 1.00 1.00 S/. 10,000 S/. 10,000
Material Mobiliario y Útiles de Oficina S/. 8,250
Copias e impresiones Mes 1.00 3.00 S/. 1,500.00 S/. 4,500
Materiales de oficina y útiles de escritorio Mes 1.00 3.00 S/. 1,250.00 S/. 3,750
Costo de Elaboración del Expediente S/. 157,120
Técnico
Utilidad % 10% S/. 15,712
Costo Sub Total S/. 172,832
Impuesto General a las Ventas (IGV) % 18% S/. 31,110
Monto Expediente Técnico a S/. 203,941.76
Precios
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Privados
Setiembre 2017

Implementación de Equipamiento

Los costos de equipamiento se han desarrollado en la Memoria Descriptiva de Equipamiento y


comunicaciones, donde se ha calculado los costos de equipamiento basándose en Norma
DGIEM, además se incluyó un porcentaje de 3% de flete básico a los costos DGIEM

Componentes Precios Privados

II. Equipamiento nuevo y en buen estado para brindar los servicios de Salud en el
22,911,591.23
Hospital de Pomabamba
- Implementación de Equipamiento 22,707,649.47
- Adquisición de Equipamiento Biomédicos. 21,584,896.98
- Adquisición de Equipamiento de comunicaciones y TIC., 1,122,752.49
Fuente:
- Memoria Descriptiva de Equipamiento
- Memoria Descriptiva de Comunicaciones

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 406 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Adquisición de Equipamiento Biomédicos.

El costo del equipamiento biomédico es S/.21,584,896.98 como se puede apreciar en la


siguientetabla:
Tabla 336: Costo de Equipamiento
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Equipos Biomédicos 324
A S/. 11,506,934.00
Pulsioximetro portátil B 4 S/. 3,650.00 S/. 14,600.00
Lámpara quirúrgica rodable B 7 S/. 16,900.00 S/. 118,300.00
Detector de latidos fetales B 9 S/. 830.00 S/. 7,470.00
Ecógrafo
portátil portátil B 2 S/. 47,937.50 S/. 95,875.00
Pulsioximetro B 13 S/. 3,422.00 S/. 44,486.00
Destructor de agujas B 19 S/. 560.00 S/. 10,640.00
Lámpara quirúrgica de techo
hipodérmicas B 1 S/. 21,000.00 S/. 21,000.00
Glucómetro
simple portátil B 11 S/. 300.00 S/. 3,300.00
Hemoglobinometro B 1 S/. 4,950.00 S/. 4,950.00
Detector de latidos fetales de B 6 S/. 2,965.00 S/. 17,790.00
Estimulador
sobremesa fetal B 3 S/. 1,760.00 S/. 5,280.00
Destartarizador ultrasónico B 2 S/. 2,536.00 S/. 5,072.00
Esterilizador con generador B 2 S/. 19,635.00 S/. 39,270.00
Unidad
eléctricodental
de vaporcompleta
de 20 lt B 1 S/. 17,841.00 S/. 17,841.00
Cámara intraoral B 1 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00
Equipo de rayos x dental rodable B 1 S/. 48,000.00 S/. 48,000.00
Medidor
digital de índice de masa B 1 S/. 450.00 S/. 450.00
Electrobisturi
corporal monopolar / B 1 S/. 76,650.00 S/. 76,650.00
Ecógrafo doppler
bipolar digital con color
pinza4D B 1 S/. 251,485.00 S/. 251,485.00
Monitor de funciones vitales de 5 B 3 S/. 45,000.00 S/. 135,000.00
Monitor fetal gemelar
parametros B 3 S/. 12,000.00 S/. 36,000.00
Electrocardiografo B 10 S/. 6,800.00 S/. 68,000.00
Monitor de optotipos LCD B 1 S/. 8,300.00 S/. 8,300.00
Oftalmoretinoscopio B 1 S/. 28,200.00 S/. 28,200.00
Lavador ultrasónico de B 3 S/. 47,500.00 S/. 142,500.00
Amnioscopio
instrumental quirúrgico B 1 S/. 36,000.00 S/. 36,000.00
Bomba de infusión de 2 canales B 11 S/. 13,040.00 S/. 143,440.00
Monitor de funciones vitales de 6 B 8 S/. 65,000.00 S/. 520,000.00
Monitor fetal
parametros B 2 S/. 8,890.00 S/. 17,780.00
Coche de paro equipado B 11 S/. 32,300.00 S/. 355,300.00
Mesa de partos B 1 S/. 47,000.00 S/. 47,000.00
Aspirador de secreción portátil B 2 S/. 1,500.00 S/. 3,000.00
Cuna de calor radiante B 2 S/. 28,220.00 S/. 56,440.00
Incubadora de transporte B 3 S/. 39,800.00 S/. 119,400.00
Aspirador de secreciones B 18 S/. 5,150.00 S/. 92,700.00
Esterilizador
rodable con generador B 1 S/. 74,000.00 S/. 74,000.00
Lavadora automática
eléctrico de vapor de 30de lt.
chatas B 4 S/. 33,900.00 S/. 135,600.00
Analizador de electrolíticos y B 1 S/. 23,835.00 S/. 23,835.00
Aspirador de secreciones
gases de sangre portátil B 2 S/. 5,350.00 S/. 10,700.00
Bomba
rodable de
parainfusión
red dede jeringa
vacío B 2 S/. 7,100.00 S/. 14,200.00
Electrobisturi monopolar / B 2 S/. 26,134.00 S/. 52,268.00
Lámpara de terapia rayos
bipolar digital B 4 S/. 360.00 S/. 1,440.00
Lámpara quirúrgica de techo de
ultravioletas B 0 S/. 69,500.00 S/. -
Máquina
intensidaddealta
anestesia con B 1 S/. 450,000.00 S/. 450,000.00
Mesa de operaciones
monitoreo avanzado B 2 S/. 280,000.00 S/. 560,000.00
Monitor del estado hipnotico
hidráulica/eléctrica B 2 S/. 90,949.00 S/. 181,898.00
Torre de video cirugía B 1 S/. 519,200.00 S/. 519,200.00
Ventilador mecánico adulto -
laparoscopica B 2 S/. 105,000.00 S/. 210,000.00
Torre de video
pediátrico cirugía
- neonatal B 1 S/. 594,461.00 S/. 594,461.00
Equipo calentador de fluidos
histeroscopica B 7 S/. 12,350.00 S/. 86,450.00
Monitor de funciones vitales de 7 B 7 S/. 78,000.00 S/. 546,000.00
Monitor de funciones vitales de
parametros B 1 S/. 38,000.00 S/. 38,000.00
Ventilador
transporte de transporte B 1 S/. 52,000.00 S/. 52,000.00

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 407 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Equipo de rayos x rodable B 2
A S/. 295,750.00 S/. 591,500.00
Equipo
digital de rayos x estacionario B 1 S/. 429,000.00 S/. 429,000.00
Analizador
digital hematológico B 1 S/. 111,350.00 S/. 111,350.00
Analizador
automático automatizado
de 03 extirpespara B 1 S/. 322,560.00 S/. 322,560.00
Analizador inmunologico
inmunobioquimica de B 1 S/. 284,500.00 S/. 284,500.00
Balanza analítica de precisión B 2 S/. 9,179.00 S/. 18,358.00
Baño Maria de 10 a 15 lt B 3 S/. 4,410.00 S/. 13,230.00
Bidestilador de agua 8 litros/h B 2 S/. 12,900.00 S/. 25,800.00
Centrifuga para 24 tubos B 5 S/. 17,123.00 S/. 85,615.00
Centrifuga para B 4 S/. 8,887.00 S/. 35,548.00
Centrifuga refrigerada de pie
microhematocrito B 1 S/. 129,350.00 S/. 129,350.00
Coagulometro automatizado B 2 S/. 255,000.00 S/. 510,000.00
Contador de células B 2 S/. 2,637.00 S/. 5,274.00
Esterilizador con generador B 2 S/. 28,910.00 S/. 57,820.00
Microscopio binocular
eléctrico de vapor de 40estándar
lt B 5 S/. 5,350.00 S/. 26,750.00
PHmetro digital B 2 S/. 2,910.00 S/. 5,820.00
Reloj cronometro para B 2 S/. 298.00 S/. 596.00
Rotador
laboratorioserológico B 4 S/. 3,350.00 S/. 13,400.00
Analizador bioquímico B 1 S/. 65,000.00 S/. 65,000.00
Analizador
automatizado de electrolitos y B 1 S/. 54,100.00 S/. 54,100.00
Balanza
gases enanalítica
la sangre(200 a 500 gr) B 1 S/. 7,389.00 S/. 7,389.00
Balanza de dos platillos de 2 kg. B 2 S/. 847.00 S/. 1,694.00
Centrifuga universal para 24 B 3 S/. 17,150.00 S/. 51,450.00
Espectrofotómetro
tubos B 1 S/. 34,810.00 S/. 34,810.00
Analizador automático de B 1 S/. 123,990.00 S/. 123,990.00
Analizador
hemocultivoautomático para B 1 S/. 181,998.00 S/. 181,998.00
Baño maria de 20 a 25 litros
microbiología B 2 S/. 4,840.00 S/. 9,680.00
Bidestilador de agua 4 litros/h B 1 S/. 12,524.00 S/. 12,524.00
Cabina de flujo laminar B 1 S/. 33,090.00 S/. 33,090.00
Esterilizador
horizontal con generador B 1 S/. 21,029.00 S/. 21,029.00
Esterilizador por calor
eléctrico de vapor secode5030
vertical B 1 S/. 4,290.00 S/. 4,290.00
Incubadora
litros de microbiología B 1 S/. 33,400.00 S/. 33,400.00
Incubadora
CO2 de microbiología de B 2 S/. 8,820.00 S/. 17,640.00
Incubadora
30 a 40 litrospara cultivo B 1 S/. 6,400.00 S/. 6,400.00
Mechero bunsen B 1 S/. 198.00 S/. 198.00
Microscopio binocular con B 1 S/. 4,900.00 S/. 4,900.00
Aspirador
contraste de de fase
secreciones de B 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Nebulizador
sobremesa B 6 S/. 2,490.00 S/. 14,940.00
Electrocauterio monopolar y B 2 S/. 13,900.00 S/. 27,800.00
Incubadora
bipolar estándar B 1 S/. 38,400.00 S/. 38,400.00
Ventilador mecánico adulto B 1 S/. 185,000.00 S/. 185,000.00
Balanza
pediátricode precisión 2 Kg B 3 S/. 2,938.00 S/. 8,814.00
Cabina de flujo laminar vertical B 1 S/. 45,122.00 S/. 45,122.00
Equipo de secado
(4 pies tipo de manos
A/B3) (1.5 kW) con B 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
Bomba de infusión de 1 canal
filtro ulpa B 6 S/. 8,140.00 S/. 48,840.00
Equipo de fototerapia B 6 S/. 16,800.00 S/. 100,800.00
Incubadora neonatal abierta B 6 S/. 27,830.00 S/. 166,980.00
Equipo de electroterapia de B 1 S/. 16,200.00 S/. 16,200.00
Equipo
corrientesde múltiples
terapia combinada B 1 S/. 14,179.00 S/. 14,179.00
Estimulador
(ultrasonido +nervioso
electroterapia) B 2 S/. 3,660.00 S/. 7,320.00
Lámpara de terapia
transcutaneo (TENS)rayos B 1 S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
Esterilizador
infrarrojos para biberones B 1 S/. 170,000.00 S/. 170,000.00
Descongelado de plasma B 1 S/. 14,980.00 S/. 14,980.00
Agitador para bolsas de sangre B 1 S/. 20,745.00 S/. 20,745.00
Agitador de tubos B 1 S/. 5,200.00 S/. 5,200.00
Analizador automático de B 1 S/. 9,000.00 S/. 9,000.00
Analizadores
Coombs automaticos de B 1 S/. 45,000.00 S/. 45,000.00
Esterilizador
grupo sanguineo con generador B 0 S/. 38,990.00 S/. -
Lector
eléctricodeaElisa
vapor de 50 litros B 1 S/. 70,000.00 S/. 70,000.00
Reloj de laboratorio con alarma B 2 S/. 429.00 S/. 858.00
Analizador inumohematologico B 1 S/. 341,400.00 S/. 341,400.00

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 408 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Rotador orbital B 1
A S/. 7,142.00 S/. 7,142.00
Esterilizador con generador B 2 S/. 334,000.00 S/. 668,000.00
eléctrico
Equipos de vapor (dual)de
Complementarios 496 S/. 1,154,273.00
Estetoscopio adulto pediátrico C 30 S/. 140.00 S/. 4,200.00
Lámpara de examen clínico C 27 S/. 2,689.00 S/. 72,603.00
Linterna para examen clínico C 16 S/. S/. 1,360.00
Martillo de reflejos C 8 S/.
85.00 S/. 608.00
Pantoscopio C 10 S/.
76.00 6,100.00 S/. 61,000.00
Tensiómetro aneroide rodable C 37 S/. 765.00 S/. 28,305.00
Tensiómetro
adulto aneroide adulto C 4 S/. 120.00 S/. 480.00
Tensiómetro aneroide rodable C 16 S/. 820.00 S/. 13,120.00
Tensiómetro aneroide pediátrico
pediátrico - neonatal C 3 S/. 850.00 S/. 2,550.00
Cinta métrica
- neonatal C 4 S/. S/. 24.00
Diapasón C 1 S/.
6.00 2,141.00 S/. 2,141.00
Goniómetro C 1 S/. 341.00 S/. 341.00
Balanza digital con tallimetro C 15 S/. 1,890.00 S/. 28,350.00
Balanza
adulto digital con tallimetro C 4 S/. 1,890.00 S/. 7,560.00
Balanza
neonatal digital portátil C 4 S/. 1,236.00 S/. 4,944.00
Infantometro C 1 S/. 800.00 S/. 800.00
Maletín de atención medica C 4 S/. 150.00 S/. 600.00
Tallimetro pediátrico C 2 S/. 490.00 S/. 980.00
Test abrevía do peruano (TAP) C 2 S/. 2,500.00 S/. 5,000.00
Test de desarrollo psicomotor C 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Test EEDP (escala de
(TEPSI) C 1 S/. 400.00 S/. 400.00
Cooler parade
evaluación transporte
desarrollode C 3 S/. 22,366.00 S/. 67,098.00
Termómetro
vacunas para porta vacunas C 2 S/. 210.00 S/. 420.00
Termómetro / higrómetro digital C 9 S/. 110.00 S/. 990.00
Colchoneta 2.00 x 0.80 m C 7 S/. 180.00 S/. 1,260.00
Estetoscopio neonatal C 6 S/. 140.00 S/. 840.00
Juegos para estimulación C 1 S/. 8,000.00 S/. 8,000.00
Juegos
sensorialpara estimulación C 1 S/. 160.00 S/. 160.00
Módulos
tempranade psicomotricidad C 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
Módulos
para niños de1psicomotricidad
a 3 años C 1 S/. 9,520.00 S/. 9,520.00
Módulos
para niños de3psicomotricidad
años a mas C 1 S/. 800.00 S/. 800.00
Piso
para microporoso
niños menores de 12 C 2 S/. S/. 40.00
Estetoscopio adulto C 5 S/.
20.00 140.00 S/. 700.00
Test de Stanford Binet C 1 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00
Test de WAIS (adultos) C 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Test de WISC-R (escolar) C 1 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00
Test de WPPSI (pre escolar) C 1 S/. 1,100.00 S/. 1,100.00
Cinta obstétrica CLAP C 3 S/. S/. 240.00
Gestograma C 1 S/.
80.00 180.00 S/. 180.00
Pelotas para ejercicios 3 C 5 S/. 260.00 S/. 1,300.00
Set de rodillos de espuma para
medidas C 1 S/. 800.00 S/. 800.00
Frontoluz
gestante C 5 S/. 1,200.00 S/. 6,000.00
Lámpara de luz halogena dental C 2 S/. 390.00 S/. 780.00
Maqueta de higiene bucal C 2 S/. 190.00 S/. 380.00
Plicometro estandarizado C 1 S/. 220.00 S/. 220.00
Lámpara de examen clínico - C 3 S/. 2,500.00 S/. 7,500.00
Flujometro con de
led, tipo cuello humidificador
ganso C 53 S/. 165.00 S/. 8,745.00
Autokeratorefractometro
para la red de oxigeno fijo C 1 S/. 31,350.00 S/. 31,350.00
Caja de lunas con montura de C 1 S/. 6,633.00 S/. 6,633.00
Cámara
pruebas retinal
adulto y pediátrico C 1 S/. 105,600.00 S/. 105,600.00
Lensometro digital con C 1 S/. 9,900.00 S/. 9,900.00
Tonómetro
uveometro de aire C 1 S/. 9,360.00 S/. 9,360.00
Balanza digital con tallimetro C 4 S/. 1,890.00 S/. 7,560.00
Estetoscopio
pediátrica fetoscopio C 2 S/. S/. 176.00
Unidad de aspiración para red C 50 S/.
88.00 1,370.00 S/. 68,500.00
Resucitador
de vacío manual adulto C 1 S/. 638.00 S/. 638.00
Maletín
pediátricode reanimación C 2 S/. 3,700.00 S/. 7,400.00
Maletín
neonatalde reanimación adulto C 5 S/. 7,780.00 S/. 38,900.00
pediátrico
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 409 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Escobillas para limpieza de uñas C 4
A S/. S/. 76.00
Bolsa perfusora C 1 S/.
19.00 110.00 S/. 110.00
Calentador para C 2 S/. 6,205.00 S/. 12,410.00
Coche para intubación difícil
sangre/soluciones C 2 S/. 20,200.00 S/. 40,400.00
Laringoscopio adulto - C 5 S/. 2,200.00 S/. 11,000.00
Juego de 03 lavatorios de 5, 8 y
pediátrico C 4 S/. S/. 320.00
Coche
12 litrosde paro C 1 S/.
80.00 1,400.00 S/. 1,400.00
Pinza para aperturar yeso C 1 S/. 841.00 S/. 841.00
Canastilla (gradilla) para C 6 S/. 540.00 S/. 3,240.00
Collarín
transporteemplomado
de muestras C 1 S/. 174.00 S/. 174.00
Mandil emplomado C 1 S/. 720.00 S/. 720.00
Transiluminador de vasos C 1 S/. 5,850.00 S/. 5,850.00
Canastilla
sanguíneos(gradilla) de C 3 S/. 600.00 S/. 1,800.00
Pipeta automática
coloración 10 - 100 ul
de 20 laminas C 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00
Pipeta automática 200 - 1000 ul C 2 S/. 1,321.00 S/. 2,642.00
Pipeta automática 5 - 50 ul C 2 S/. 751.00 S/. 1,502.00
Pipeta automática 50 - 200 ul C 2 S/. 1,036.00 S/. 2,072.00
Micropipeta 3 medidas C 2 S/. 1,350.00 S/. 2,700.00
Campana para anaerobiosis C 1 S/. 1,125.00 S/. 1,125.00
Equipo de oxigenoterapia C 11 S/. 2,890.00 S/. 31,790.00
Resucitador
rodable manual adulto C 1 S/. 570.00 S/. 570.00
Maletín de reanimación - adulto C 5 S/. 4,570.00 S/. 22,850.00
Pantoscopio
pediátrico pediátrico C 1 S/. 5,131.00 S/. 5,131.00
Laringoscopio adulto C 1 S/. 2,010.00 S/. 2,010.00
Calentador corporal C 4 S/. 4,300.00 S/. 17,200.00
Maletín de reanimación C 1 S/. 7,880.00 S/. 7,880.00
Cajetines
pediátrico de almacenamiento
neonatal C 4 S/. 4,600.00 S/. 18,400.00
Lámpara germicida
múltiple para de pared
dosis unitaria C 1 S/. 360.00 S/. 360.00
Mueble para baño de artesa C 2 S/. 1,980.00 S/. 3,960.00
Balanza digital neonatal C 1 S/. 1,890.00 S/. 1,890.00
Estantes con juguetes y C 2 S/. 2,300.00 S/. 4,600.00
Andador
material didáctico diverso para C 1 S/. 350.00 S/. 350.00
Barra paralelas para adulto C 1 S/. 8,500.00 S/. 8,500.00
Barra paralelas para niños C 1 S/. 7,900.00 S/. 7,900.00
Barra sueca C 1 S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
Bastones C 1 S/. 105.00 S/. 105.00
Bicicleta ergometría, adulto C 1 S/. 60,000.00 S/. 60,000.00
Bicicleta ergometría, pediátrica C 1 S/. 60,000.00 S/. 60,000.00
Circuito de psicomotricidad C 1 S/. 3,790.00 S/. 3,790.00
Equipo faja ergometría C 1 S/. 23,800.00 S/. 23,800.00
Escalera combinada con rampa C 1 S/. 13,350.00 S/. 13,350.00
Escalera para dedos C 2 S/. 1,700.00 S/. 3,400.00
Escalera sueca C 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
Kit de bandas elásticas C 1 S/. 380.00 S/. 380.00
Muletas C 1 S/. 180.00 S/. 180.00
Polea con contrapesas , set de C 1 S/. 7,200.00 S/. 7,200.00
Rueda
pesas de marino con manivela C 1 S/. 1,480.00 S/. 1,480.00
Equipo de tracción
para ejercicios cervical /
de hombro C 1 S/. 51,582.00 S/. 51,582.00
Termoforo
lumbar con camilla C 1 S/. 148.00 S/. 148.00
Pistola de aire caliente C 1 S/. 130.00 S/. 130.00
Tronco para cortar carne C 1 S/. 190.00 S/. 190.00
Tubo para colgar carne C 1 S/. 787.00 S/. 787.00
Termómetro de laboratorio de - C 3 S/. S/. 240.00
Cortadora
10 a + 100eléctrica
0°C de gasas C 1 S/.
80.00 9,200.00 S/. 9,200.00
Selladora de bolsas C 1 S/. 27,450.00 S/. 27,450.00
Termo porta vacunas C 1 S/. 300.00 S/. 300.00
Balones de oxígeno de 10 m3 C 4 S/. 2,600.00 S/. 10,400.00
Higrómetro C 4 S/. 787.00 S/. 3,148.00
Termómetro ambiental C 4 S/. S/. 384.00
Equipos Electromecánicos 118 96.00 S/. 2,812,520.77
Balanza digital para pesar E 8 S/. 5,690.00 S/. 45,520.00
órganos
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 410 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Refrigeradora para E 3
A S/. 2,496.00 S/. 7,488.00
Secador
medicamentoseléctrico de manos E 3 S/. 1,100.00 S/. 3,300.00
Caja fuerte con clave tipo reloj E 2 S/. 8,900.00 S/. 17,800.00
Maquina lustradora tipo E 14 S/. 3,800.00 S/. 53,200.00
Refrigeradora de 14 pies
industrial con escobilla E 7 S/. 1,900.00 S/. 13,300.00
Balanza
cúbicos de mesa de 20 kilos E 2 S/. 3,500.00 S/. 7,000.00
Sistema eléctrico de E 1 S/. 427,500.00 S/. 427,500.00
Refrigeradora
transferencia de para laboratorio
pacientes con E 6 S/. 21,900.00 S/. 131,400.00
Cámara
de 14 pies decúbicos
conservación de E 1 S/. 50,300.00 S/. 50,300.00
Cocina
cadáveres eléctrica
de 02de dos hornillas
cuerpos E 5 S/. 285.00 S/. 1,425.00
Equipo
de mesade ventilación y E 2 S/. 2,200.00 S/. 4,400.00
Congeladora
extracción de para aire vacunas E 1 S/. 23,200.00 S/. 23,200.00
Hervidor
horizontaleléctrico de agua E 1 S/. 120.00 S/. 120.00
Horno microondas con panel E 3 S/. 609.00 S/. 1,827.00
Refrigerador
digital de 4 p³ E 2 S/. 1,300.00 S/. 2,600.00
Tanque de compresas calientes E 1 S/. 13,200.00 S/. 13,200.00
Tanque de compresas frías E 1 S/. 13,500.00 S/. 13,500.00
Tanque de parafina E 1 S/. 10,450.00 S/. 10,450.00
Tanque de hidroterapia para E 1 S/. 26,890.00 S/. 26,890.00
Tanque
miembros desuperiores
hidroterapia para E 1 S/. 32,450.00 S/. 32,450.00
Balanza
miembrosdeinferiores
plataforma digital, E 2 S/. 2,050.00 S/. 4,100.00
Batidora
fuerza 100 industrial
kg E 1 S/. 6,160.00 S/. 6,160.00
Exprimidores de jugos, semi E 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Licuadora
industrial, deeléctrica
acero 2000 cc
inoxidable E 5 S/. 1,580.00 S/. 7,900.00
Licuadora industrial de 20 litros E 1 S/. 4,230.00 S/. 4,230.00
Maquina eléctrica peladora de E 1 S/. 17,560.00 S/. 17,560.00
Marmita
papas volcable de 50 litros E 2 S/. 34,323.25 S/. 68,646.50
Marmita
mínimo volcable de 23 litros E 3 S/. 33,172.75 S/. 99,518.25
Moledora
mínimo eléctrica de carne E 1 S/. 3,650.00 S/. 3,650.00
Refrigeradora 15 pies cúbicos E 1 S/. 2,080.00 S/. 2,080.00
Cocina a gas propano de 4 E 1 S/. 8,900.00 S/. 8,900.00
Refrigeradora
hornillas y horno de 1500 litros E 1 S/. 8,200.00 S/. 8,200.00
Sierra eléctrica para cortar carne E 1 S/. 4,973.00 S/. 4,973.00
Equipo dispensador de E 2 S/. 1,700.00 S/. 3,400.00
Balanza
alimentosde plataforma, fuerza E 2 S/. 1,780.00 S/. 3,560.00
Lavadora
100 kg industrial de vajillas E 1 S/. 15,900.00 S/. 15,900.00
Equipo
eléctricacon pistola para lavado E 5 S/. 1,900.00 S/. 9,500.00
Refrigeradora
de coches (a vapor)para laboratorio E 1 S/. 23,800.00 S/. 23,800.00
Conservadora
de 15 a 25 piesdecúbicosbolsas de E 1 S/. 36,849.00 S/. 36,849.00
Congeladora
sangre de +2 vertical
a +6 °Cde -20° C E 1 S/. 39,456.00 S/. 39,456.00
Lavador desinfector de 2 puertas E 1 S/. 399,000.00 S/. 399,000.00
Secadora E 1 S/. 300.00 S/. 300.00
Refrigeradora para alimentos E 4 S/. 2,080.00 S/. 8,320.00
Lavadora centrifuga automática E 2 S/. 133,500.00 S/. 267,000.00
Planchadora de sabanas
de 2 puertas (barrera sanitaria), E 1 S/. 47,500.00 S/. 47,500.00
Prensa industrial E 1 S/. 49,500.00 S/. 49,500.00
Secadora de ropa E 2 S/. 25,000.00 S/. 50,000.00
Tabla de planchar a mano E 1 S/. 160.00 S/. 160.00
Equipo para cortar tela E 1 S/. 2,050.00 S/. 2,050.00
Máquina de coser, eléctrica, E 2 S/. 1,400.00 S/. 2,800.00
Balanza
industrialde plataforma fuerza E 1 S/. 1,960.00 S/. 1,960.00
Unidad
160 kg. de tratamiento de E 1 S/. 726,878.02 S/. 726,878.02
Instrumental
residuos hospitalarios 222 S/. 788,682.58
Set de riñoneras de acero INST 35 S/. 105.00 S/. 3,675.00
Set de tambores de acero
quirúrgico INST 35 S/. 250.00 S/. 8,750.00
Set instrumental para curaciones INST
quirúrgico 26 S/. 760.00 S/. 19,760.00
Set de instrumental para sutura INST 6 S/. 875.00 S/. 5,250.00
Set instrumental de inserción y INST 4 S/. 3,050.00 S/. 12,200.00
Set
retiroinstrumental
de DIU para examen INST 10 S/. 1,960.00 S/. 19,600.00
Set instrumental
ginecológico I para revisión de INST 5 S/. 3,070.00 S/. 15,350.00
Set
cuellodeuterino
toma de muestras gineco INST 4 S/. 13,650.00 S/. 54,600.00
obstétricos
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 411 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Set instrumental para curación INST A2 S/. 1,320.00 S/. 2,640.00
Set
dentalinstrumental para INST 2 S/. 1,590.00 S/. 3,180.00
Set instrumental
diagnóstico para
odontológico INST 2 S/. 4,950.00 S/. 9,900.00
Set instrumental para exodoncia INST
endodoncia 2 S/. 6,350.00 S/. 12,700.00
Set instrumental de cirugía INST 1 S/. 10,750.00 S/. 10,750.00
Set
dentalde instrumental para retirar INST 18 S/. 1,025.42 S/. 18,457.58
Set
puntosinstrumental de cirugía INST 6 S/. 2,480.00 S/. 14,880.00
Set
menor instrumental de pequeñas INST 6 S/. 3,122.00 S/. 18,732.00
Set instrumentalquirúrgicas
intervenciones para puncion INST 6 S/. 2,900.00 S/. 17,400.00
Set
lumbarinstrumental de legrado INST 2 S/. 7,650.00 S/. 15,300.00
Set instrumental de parto
uterino INST 5 S/. 2,300.00 S/. 11,500.00
Set instrumental de suturas INST 11 S/. 1,243.00 S/. 13,673.00
Set instrumental de cirugía INST 1 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00
Set instrumental de cirugía
laparoscopica INST 1 S/. 31,270.00 S/. 31,270.00
Set
mayor instrumental de cirugía INST 1 S/. 11,950.00 S/. 11,950.00
Set
menor instrumental de cirugía
de traumatología INST 1 S/. 16,450.00 S/. 16,450.00
Set instrumental
pediátrica escolarde debridacion INST 1 S/. 1,255.00 S/. 1,255.00
Set de instrumental
y limpieza quirúrgica INST 3 S/. 3,045.00 S/. 9,135.00
Set instrumental
oftalmológico de
básico INST 1 S/. 11,050.00 S/. 11,050.00
Set instrumentaladulto
amigdalotomía de laparotomía INST 1 S/. 11,970.00 S/. 11,970.00
Set instrumental de
cesárea INST 1 S/. 54,722.00 S/. 54,722.00
Set instrumental
osteosíntesis paradepequeños INST 1 S/. 33,190.00 S/. 33,190.00
Set instrumental
osteosíntesis de reducción
sistema AO para INST 1 S/. 13,650.00 S/. 13,650.00
Set instrumental
incruenta parade
de fractura catarata
huesos INST 1 S/. 47,800.00 S/. 47,800.00
Set instrumental para cirugía INST 1 S/. 23,500.00 S/. 23,500.00
Set instrumental para CONO
refractiva INST 1 S/. 3,150.00 S/. 3,150.00
Set
LEEP instrumental para INST 1 S/. 30,919.00 S/. 30,919.00
Set instrumental para
datriocistocrostomia INST 1 S/. 12,100.00 S/. 12,100.00
Set instrumental para
enucleación INST 1 S/. 24,618.00 S/. 24,618.00
Set instrumental para examen
estrabismo INST 4 S/. 3,210.00 S/. 12,840.00
Set instrumental
ginecológico II para extracción INST 2 S/. 1,190.00 S/. 2,380.00
Set instrumental
de cuerpo extrañopara glaucoma INST 1 S/. 23,923.00 S/. 23,923.00
Set instrumental para pólipos INST 1 S/. 2,160.00 S/. 2,160.00
Set instrumental para
nasales INST 1 S/. 11,778.00 S/. 11,778.00
Set instrumental para retiro de
retinoplastia INST 1 S/. 1,850.00 S/. 1,850.00
Set
punto instrumental
de cámarapara anterior INST 1 S/. 11,235.00 S/. 11,235.00
Set instrumental para vitrectomia INST
septorrinoplastia 1 S/. 47,900.00 S/. 47,900.00
Set instrumental para tabique INST 1 S/. 10,590.00 S/. 10,590.00
Set
nasal instrumental para pequeñas INST 2 S/. 2,700.00 S/. 5,400.00
Mobiliario Administrativo
intervenciones quirúrgicas 1388 S/. 446,811.00
Bandeja acrílica doble para MA 84 S/. S/. 3,360.00
Escritorio
escritorio estándar MA 114 S/.
40.00 560.00 S/. 63,840.00
Papelera metálica de piso MA 115 S/. 170.00 S/. 19,550.00
Percha metálica de pared con 4 MA 143 S/. S/. 8,580.00
Silla
ganchosmetálica apilable MA 380 S/.
60.00 S/. 34,200.00
Silla metálica giratoria rodable MA 129 S/.
90.00 198.00 S/. 25,542.00
Mesa metálica de uso múltiple MA 7 S/. 470.00 S/. 3,290.00
Atril
de 90rotafolio
x 45 cm MA 13 S/. 715.00 S/. 9,295.00
Archivador metálico de 4 MA 75 S/. 590.00 S/. 44,250.00
Mesa
gavetas de reuniones de 90 x 180 MA 6 S/. 680.00 S/. 4,080.00
Armario
cm metálico de 2 puertas MA 29 S/. 490.00 S/. 14,210.00
Pizarra acrílica de 150 x 100 cm MA 11 S/. 430.00 S/. 4,730.00
Vitrina metálica
para adosar para
en la anuncios
pared MA 24 S/. 617.00 S/. 14,808.00
Estantes
con puertas concorredizas
juguetes de
y vidrio MA 1 S/. 2,300.00 S/. 2,300.00
Sillón
materialmetálico confortable
didáctico diverso para MA 6 S/. 1,002.00 S/. 6,012.00
Butaca
reclinablemetálica de 3 cuerpos
para reposo MA 38 S/. 620.00 S/. 23,560.00
Papelera de acero inoxidable de MA 27 S/. 330.00 S/. 8,910.00
Silla
formametálica giratoria rodable
cilíndrica MA 32 S/. 390.00 S/. 12,480.00
Mesa metálica
con asiento altode centro MA 4 S/. 1,260.00 S/. 5,040.00
Sillón metálico semiconfortable MA 19 S/. 1,050.00 S/. 19,950.00
Mesa de comedor
sin portabrazos para 4
3 cuerpos MA 11 S/. 350.00 S/. 3,850.00
personas
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 412 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Credenza metálica de 180 x 50 MA A1 S/. 862.00 S/. 862.00
Escritorio
cm ejecutivo MA 7 S/. 890.00 S/. 6,230.00
Silla metálica giratoria rodable MA 6 S/. 350.00 S/. 2,100.00
Mueble para almacenamiento de MA
con brazos 1 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00
Armario
DVD/CDpara y HDcolgar de madera MA 3 S/. 650.00 S/. 1,950.00
Silla
de 2 metálica
divisionesconfortable
y puertas MA 32 S/. 380.00 S/. 12,160.00
Modulo
giratoriapara computo
rodable MA 8 S/. 510.00 S/. 4,080.00
Pizarra acrílica de 200 x 100 cm MA 2 S/. 660.00 S/. 1,320.00
Sillónadosar
para metálico ensemiconfortable
la pared MA 1 S/. 589.00 S/. 589.00
Sillón metálico semiconfortable
sin portabrazos unipersonal MA 1 S/. 389.00 S/. 389.00
Mesa metálica esquinera
con portabrazos unipersonal MA 6 S/. 280.00 S/. 1,680.00
Vitrina metálica para libros MA 7 S/. 817.00 S/. 5,719.00
sillón metálico semiconfortable MA 3 S/. 625.00 S/. 1,875.00
Parihuelas para 2deposito
sin portabrazos cuerpos MA 10 S/. 110.00 S/. 1,100.00
Ecran de pared enrollable MA 3 S/. 5,080.00 S/. 15,240.00
Mesa auxiliar para oficina MA 9 S/. 200.00 S/. 1,800.00
Mesa de madera de trabajo de MA 14 S/. 960.00 S/. 13,440.00
Pizarra
240 x 120digital
cm. interactiva MA 6 S/. 6,990.00 S/. 41,940.00
Mobiliario Clínico 1242 S/. 1,403,991.00
Biombo de acero inoxidable de 2 MC 25 S/. 700.00 S/. 17,500.00
Cubo
cuerposde acero inoxidable para MC 111 S/. 640.00 S/. 71,040.00
Escalinata
desperdicios metálica
con tapa 2 peldaños
accionada MC 82 S/. 250.00 S/. 20,500.00
Mesa (diván) para exámenes y MC 19 S/. 750.00 S/. 14,250.00
Mesa de acero inoxidable
curaciones MC 45 S/. 1,300.00 S/. 58,500.00
Negatoscopio de 2 campos
rodable para múltiples usos MC 36 S/. 490.00 S/. 17,640.00
Vitrina de acero inoxidable para MC 43 S/. 3,050.00 S/. 131,150.00
Porta balde de
instrumental acero inoxidable
y material estéril de MC 26 S/. 423.00 S/. 10,998.00
Vitrina
rodablemetálica
con balde dedeacero
acero MC 22 S/. 2,497.00 S/. 54,934.00
Mesa (diván)
inoxidable parapara exámenes o
instrumentos MC 8 S/. 960.00 S/. 7,680.00
Mesa
ginecodeobstétricos
madera para niños MC 4 S/. 480.00 S/. 1,920.00
Mesa metálica para exámenes y MC 3 S/. 610.00 S/. 1,830.00
Silla de madera
cambiar pañalespara niños MC 16 S/. S/. 1,280.00
Taburete de acero inoxidable MC 18 S/.
80.00 750.00 S/. 13,500.00
Mesa rodable
con asiento de acero
giratorio rodable MC 10 S/. 1,144.00 S/. 11,440.00
Silla de ruedas
inoxidable para estándar
curaciones con MC 10 S/. 1,200.00 S/. 12,000.00
Taburete metálico rodable con MC 8 S/. 170.00 S/. 1,360.00
Armario metálico de un cuerpo y MC
asiento giratorio 66 S/. 542.00 S/. 35,772.00
Mesa de acero inoxidable tipo
dos compartimientos MC 10 S/. 640.00 S/. 6,400.00
Mesa
mayo de trabajo de acero MC 31 S/. 1,500.00 S/. 46,500.00
Armario
inoxidabledede acero
1.40inoxidable
x 0.70 m MC 1 S/. 3,703.00 S/. 3,703.00
Papelera de acerodental
para instrumental inoxidable
de 2 MC 8 S/. S/. 72.00
Cama
con tapacamilla multipropósito
y ventana abatible MC 6 S/.
9.00 10,386.00 S/. 62,316.00
Mesa especial en acero MC 6 S/. 3,080.00 S/. 18,480.00
Portasuero
inoxidable parametálico
tópicorodable MC 54 S/. 388.00 S/. 20,952.00
Cama clínica rodable para MC 25 S/. 2,600.00 S/. 65,000.00
Sillón
adultospara tratamiento de MC 1 S/. 9,000.00 S/. 9,000.00
Escalera
oftalmologíade aluminio de 3 pasos MC 11 S/. 310.00 S/. 3,410.00
Estantería metálica de ángulos MC 52 S/. 260.00 S/. 13,520.00
Papelera
ranuradosdedeplástico
01 cuerpocon05tapa y MC 72 S/. S/. 2,160.00
Carro
ventana para útiles de limpieza
batible MC 17 S/.
30.00 2,200.00 S/. 37,400.00
Estantería de acero inoxidable MC 36 S/. 1,996.00 S/. 71,856.00
Cilindro de plástico
de 01 cuerpo con tapa
05 divisiones MC 32 S/. 130.00 S/. 4,160.00
Carro
vaivénmetálico fichero para 20 MC 7 S/. 2,700.00 S/. 18,900.00
Porta lavatorio clínicas
porta historias doble metálico MC 11 S/. 825.00 S/. 9,075.00
Chata
rodabledeinc.
acero inoxidable
lavatorio de acero MC 34 S/. S/. 3,230.00
Silla de partos multifuncional MC 1 S/.
95.00 22,800.00 S/. 22,800.00
Coche metálico de curaciones MC 5 S/. 1,040.00 S/. 5,200.00
Cuna
rodableacrílica con base metálica MC 10 S/. 1,225.00 S/. 12,250.00
Coche
rodablede transporte de material MC 2 S/. 4,600.00 S/. 9,200.00
Escalinata
quirúrgico metálica de 1 MC 4 S/. 170.00 S/. 680.00
Estantería
peldaño de acero inoxidable MC 26 S/. 900.00 S/. 23,400.00
de 01 cuerpo 03 divisiones
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 413 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
TIPO CANTID
DENOMINACIÓN DEL EQUIPO Precio Unitario COSTO
(*) BRECH
AD
Portachatas y papagayos de MC 5
A S/. 2,630.00 S/. 13,150.00
Portabolsa
pared metálica rodable, con MC 5 S/. 320.00 S/. 1,600.00
Coche
bolsa de para
lonatransporte de ropa MC 8 S/. 3,500.00 S/. 28,000.00
Escalinata
limpia en acero inoxidable MC 4 S/. 168.00 S/. 672.00
Mesa angular
para sala de acero
de operaciones MC 2 S/. 1,500.00 S/. 3,000.00
Papagayo
inoxidable de paraacero inoxidable
instrumental MC 16 S/. S/. 544.00
Camilla metálica sobre bastidor MC 8 S/.
34.00 1,300.00 S/. 10,400.00
Chata
rodablede acero inoxidable MC 4 S/. S/. 380.00
Papagayo
pediátrico de acero inoxidable MC 7 S/.
95.00 S/. 245.00
Camilla
pediátricopara el transporte de MC 2 S/.
35.00 1,790.00 S/. 3,580.00
Negatoscopio
cadáveres de 4 campos MC 3 S/. 930.00 S/. 2,790.00
Taburete metálico fijo con MC 35 S/. 230.00 S/. 8,050.00
Silla especial
asiento para toma de
giratorio MC 1 S/. 700.00 S/. 700.00
Porta lavatorio simple metálico
muestras MC 2 S/. 302.00 S/. 604.00
Cama
rodable,clínica
incluyerodable paradeniños MC
lavatorio 5 S/. 1,800.00 S/. 9,000.00
Mesa metálica de noche
escolares MC 34 S/. 300.00 S/. 10,200.00
Mesa rodable para alimentos MC 23 S/. 600.00 S/. 13,800.00
Cama camilla multipropósito tipo MC 1 S/. 12,400.00 S/. 12,400.00
Carro
UCI para transporte de dosis MC 6 S/. 16,000.00 S/. 96,000.00
Escalinata
unitaria metálica 3 peldaños MC 1 S/. 340.00 S/. 340.00
Cama cuna metálica rodable con MC 2 S/. 998.00 S/. 1,996.00
Mesa especial en acero
barandas MC 2 S/. 2,890.00 S/. 5,780.00
Mesa de trabajo
inoxidable de acero
para tópico gineco- MC 6 S/. 2,100.00 S/. 12,600.00
Silla de ruedas,
inoxidable de 100 pediátrica
x 200 cm MC 4 S/. 750.00 S/. 3,000.00
Coche repartidor de alimentos MC 2 S/. 7,500.00 S/. 15,000.00
Coche para transporte
en bandejas de ropa
de acero inoxidable MC 7 S/. 3,500.00 S/. 24,500.00
Camilla
sucia para tracción cervical y MC 1 S/. 80,920.00 S/. 80,920.00
Espejo
lumbar postural MC 1 S/. 498.00 S/. 498.00
Mesa para masajes MC 1 S/. 4,900.00 S/. 4,900.00
Mesa metálica rodable para MC 1 S/. 850.00 S/. 850.00
Armario
múltiplesacero
usos,inoxidable
2 tableros con MC 3 S/. 808.00 S/. 2,424.00
Coche térmico transportador de MC 2 S/. 13,500.00 S/. 27,000.00
Mesa para cocina 150 x 60 cm
alimentos MC 1 S/. 950.00 S/. 950.00
Carro para el transporte de MC 3 S/. 4,500.00 S/. 13,500.00
Rack móvil
material para cajas e
estéril MC 1 S/. 12,500.00 S/. 12,500.00
Rack móvil para cestas
instrumental MC 1 S/. 8,300.00 S/. 8,300.00
Taburete metálico con asiento MC 2 S/. 150.00 S/. 300.00
Carro para para
de madera el transporte
taller pesado MC 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
Carro para el transporte de MC 1 S/. 4,000.00 S/. 4,000.00
Cama
desechosde 1½ plaza MC 7 S/. 1,690.00 S/. 11,830.00
Velador metálico MC 7 S/. 390.00 S/. 2,730.00
Menaje 3 S/. 64,053.00
Juego de menaje MEN 3 S/. 21,351.00 S/. 64,053.00
Vehículos 3 S/. 569,218.00
Ambulancia tipo I V 1 S/. 219,250.00 S/. 219,250.00
Ambulancia tipo II V 1 S/. 262,100.00 S/. 262,100.00
Carro para transporte de V 1 S/. 87,868.00 S/. 87,868.00
personal, tipo todo terreno COSTO TOTAL sin IGV S/.18,846,483.35
IGV S/.3,392,367.00
Costo Total con IGV S/.22,238,850.35
Flete S/.667,165.51
COSTO TOTAL S/.21,584,896.98
Fuente:
- Memoria Descriptiva de Equipamiento

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
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Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Adquisición de Equipamiento de comunicaciones y TIC.,

El costo del equipamiento de comunicaciones es S/. 1, 122,752.49 como se puede apreciar en la


siguientetabla:
Tabla N° 15: Resumen costos de equipamiento
Denominación Del Tipo Costos
Código Brecha Provee Costo Total
Equipo (*) Dgiem Cotizaciones
T-50 Computadora Personal 142 Inf Eq - S/.3,200.00 S/. 454,400.00
T-51 Computadora Portátil 19 Inf Eq - S/.3,800.00 S/. 72,200.00
T-6 Equipo De Sonido 8 Inf Eq S/.978.00 - S/. 7,824.00
Impresora Láser De Alta
T-127 Demanda 5 Inf Eq S/.1,800.00 - S/. 9,000.00
Impresora Láser Baja
T-57 Demanda 54 Inf Eq S/.1,560.00 - S/. 84,240.00
T-49 Caja Registradora Digital 2 Inf Eq S/.2,000.00 - S/. 4,000.00
Impresora Láser
T-110 Multifuncional 2 Inf Eq S/.1,914.00 - S/. 3,828.00
Lector De Código De
E-161 Barras 10 Inf Eq S/.1,470.00 - S/. 14,700.00
Proyector Multimedia Con
Tarjeta Red Inalámbrica
T-13 Para Techo Con Rack 5 Inf Eq S/.3,500.00 - S/. 17,500.00
T-14 Reproductor Blu Ray 25 Inf Eq S/.508.00 - S/. 12,700.00
M-143 Pizarra Digital Interactiva 1 Inf Eq S/.6,990.00 - S/. 6,990.00
Televisor Led Smart Tv De
T-15 32” Aprox. Inc. Rack 6 Inf Eq S/.2,500.00 - S/. 15,000.00
Termómetro / Higrómetro
D-158 Digital 4 Inf Eq S/.110.00 - S/. 440.00
D-25 Impresora Láser En Seco 0 Inf Eq - S/.35,000.00 S/. 0.00
Televisor Led Smart Tv De
T-16 42” Aprox. Inc. Rack 41 Inf Eq S/.3,000.00 - S/. 123,000.00
T-53 Ecran Enrrollable 5 Inf Eq - S/.800.00 S/. 4,000.00
T-128 Scanner 3 Inf Eq S/.1,300.00 - S/. 3,900.00
T-136 Multímetro Digital 1 Inf Eq - S/.1,200.00 S/. 1,200.00
Televisor Led Full Hd
Smart Tv De 20” Aprox.
T-126 Inc. Rack 1 Inf Eq S/.1,450.00 - S/. 1,450.00
Televisor Led Smart Tv De
T-112 50" 1 Inf Eq S/.6,500.00 - S/. 6,500.00
T-10 Monitor Led 15” Full Hd 3 Inf Eq S/.1,300.00 - S/. 3,900.00
T-11 Monitor Led 32” Full Hd 4 Inf Eq S/.2,000.00 - S/. 8,000.00
T-12 Monitor Led 42” Full Hd 23 Inf Eq S/.3,000.00 - S/. 69,000.00
Subtotales 365 S/. 923,772.00
IGV S/. 166,278.96
Costo con IGV S/. 1,090,050.96
Flete S/. 32,701.53
Total S/. 1,122,752.49
Fuente: Especialista de comunicaciones.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 415 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
4.4.1.3 Costo del Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y
equipamiento.
Los costos del componente asciende a S/. 219,087.65 esta conformado por el estudio definitivo
por el desarrollo de un Plan de Mantenimiento y Manejo ambiental como se puede apreciar en la
siguiente tabla:
Tabla 337: Costo del Componente 3

Componentes Precios Privados


III. Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y 219,087.65
A. Desarrollar un Plan de Mantenimiento.
equipamiento. 80,665.51
B Manejo Ambiental 138,422.14
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Desarrollar un Plan de Mantenimiento

Los costos del Plan de Mantenimiento asciende a S/. 80,665.51 esta conformado por los términos
de referencia y del desarrollo del Plan, como se puede como se puede apreciar en la siguiente
tabla:
Tabla 338: Plan de Mantenimiento
Componentes Precios Privados
III. Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y equipamiento. 219,087.65
A. Desarrollar un Plan de Mantenimiento. 80,665.51
- Elaboración de Términos de Referencia 5,515.51
- Desarrollo del Plan 75,150.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

El monto de los términos de referencia se obtiene al multiplicar por el 8% a los costos del desarrollo del
Plan

Desarrollo del Plan

De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del


Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha estimado los costos del desarrollo del plan,
asciende a S/. S/. 75,150.00

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 416 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 339: Costo de Plan de Mantenimiento

Precios
Tiempo Precios de
Principales Rubros Unitarios
(mes) Mercado
(H.P.)

Expediente de Plan de Tiempo


S/. 65,650.00
Mantenimiento de Infraestructura (mes)

Arquitecto o Ingeniero Jefe 1.50 S/. 10,000.00 S/. 15,000.00


Ingenieros especialistas (6) 1.00 S/. 42,000.00 S/. 42,000.00
Asistente - Digitador 1.50 S/. 2,000.00 S/. 3,000.00
Útiles de oficina 1.50 S/. 800.00 S/. 1,200.00
Equipos (computadoras) 1.50 S/. 850.00 S/. 1,275.00
Teléfono, internet 1.50 S/. 450.00 S/. 675.00
Vía ticos 0.25 S/. 10,000.00 S/. 2,500.00
Expediente de Plan de
S/. 9,500.00
Mantenimiento de Equipos
Ingeniero especialista 1.00 S/. 7,000.00 S/. 7,000.00
Vía ticos 0.25 S/. 10,000.00 S/. 2,500.00
Total S/. 75,150.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Manejo Ambiental

Los costos del Plan de Mantenimiento asciende a S/. 80,665.51 esta conformado por los términos
de referencia y del desarrollo del Plan, como se puede como se puede apreciar en la siguiente
tabla:
Tabla 340: Costo de manejo ambiental
Componentes Precios Privados
III. Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura y equipamiento. 219,087.65
B Manejo Ambiental 138,422.14
- Elaboración de Términos de Referencia 10,253.49
- Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado 128,168.65
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

El monto de los términos de referencia se obtiene al multiplicar por el 8% a los costos del desarrollo del
Plan

Estudio del Impacto Ambiental

De acuerdo Evaluación ambiental preliminar del proyecto se ha estimado los costos del estudio
de impacto ambiental, que asciende a S/. 128,168.65

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 417 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 341: Costo de estudio de impacto ambiental
N° COSTO UN Tiempo C.P (S/.) C.T (S/.)
I RECURSO HUMANO
1 Ing. Ambiental (Coordinador) Meses 2.5 10,000.00 25,000.00
2 Ing. Ambiental Especialista en Residuos Solidos Meses 2 8,000.00 16,000.00
3 Ing. Geógrafo Meses 0.75 8,000.00 6,000.00
4 Sociólogo (especialista en Plan de Participación ciudadana) Meses 0.75 8,000.00 6,000.00
5 Biólogo Meses 0.75 8,000.00 6,000.00
6 Apoyo (encuestadores) 2 Meses 0.5 2,000.00 2,000.00
61,000.00
II SERVICIOS
Data de SENAMHI Glb 6,000.00 6,000.00
Certificado del SERNANP Glb 1,500.00 1,500.00
Monitoreo de: calidad de aire, ruido, suelo, agua Servicio 13,500.00 13,500.00
CIRA Servicio 3,500.00 3,500.00
TASA DIGESA Glb 1,500.00 1,500.00
26,000.00
III VÍA TICOS
Profesional N° 1 días 3 320.00 960.00
Profesional N° 3 días 2 320.00 640.00
Profesional N° 4 días 3 320.00 960.00
Profesional 5 días 2 320.00 640.00
3,200.00
IV PASAJES
Aéreo 4 500.00 2,000.00
Terrestre 4 150.00 600
2,600.00
V Otros
Impresión del documentos GBL 500.00 500.00
Ploteo de planos GBL 300.00 300.00
Comunicación GBL 350.00 350.00
Equipos de computo GBL 300.00 300.00
materiales de escritorio GBL 200.00 200.00
1,650.00
COSTO DIRECTO 94,450.00
Gastos Generales 0.05 4,722.50
Utilidad 0.10 9,445.00
108,617.50
0.18
IGV
19,551.15
PRESUPUESTO DEL SERVICIO 128,168.65
Fuente: Evaluación ambiental preliminar del proyecto

4.4.1.4 Costo de Adecuada gestión hospitalaria y manejo de procesos administrativos del


personal.
Los costos del componente asciende a S/. 108,000.00esta conformado por el estudio definitivo
por el desarrollo de la capacitación de la gestión hospitalaria y procesos administrativos como se
puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 342: Costo del Componente 3
Componentes Precios Privados
IV. Capacitación en gestión hospitalaria y capacitación en simplificación de procesos
108,000.00
administrativos
- Estudio definitivo 8,000.00
- Capacitación 100,000.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 418 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Estudio definitivo se obtiene al multiplicar por el 8% a los costos del desarrollo del Plan

Capacitación

De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del


Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha estimado los costos de capacitación, asciende a
S/. 100,000.00
Tabla 343: Costos de capacitación en gestión y procesos

Componentes Precios Privados


IV. Capacitación en gestión hospitalaria y capacitación en simplificación
108,000.00
de procesos administrativos
- Capacitación 100,000.00
- Gestión Hospitalaria 40,000.00
- Gestión por procesos 60,000.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Gestión Hospitalaria
De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
capacitación en gestión hospitalaria, asciende a S/. 40,000.00
Tabla 344: Gestión por Gestión Hospitalaria
Costo Total
N° Acciones de capacitación Tipo de Capacitación
S/.
1 Proyectos de Mejora continua Curso -Taller
Gestión Clínica en los Servicios S/. 40,000.00
2 Curso -Taller
Hospitalarios
Total-Programa de Gestión Hospitalaria S/. 40,000.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Gestión por Procesos


De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
capacitación en gestión de procesos, asciende a S/. 60,000.00
Tabla 345: Gestión por Gestión en aplicación de gestión de procesos
Costo Total
N° Acciones de capacitación Tipo de Capacitación
S/.
Asistencia Técnica en aplicación de
Consultoría S/. 60,000.00
1 gestión de procesos
Total-Programa de Gestión Hospitalaria S/. 60,000.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

4.4.1.5 Costo de Plan de Capacitación para el personal del hospital de Pomabamba y mejora de
competencias en atención integral de salud.
Los costos del componente asciende a S/. 432,962.54 esta conformado por el estudio definitivo
por el desarrollo de la capacitación como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 419 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 346: Costo del Componente 3
Componentes Precios Privados

V. Plan de Capacitación para el personal del hospital de Pomabamba y mejora de


432,962.54
competencias en atención integral de salud

- Estudio definitivo 41,834.54


- Capacitación 391,128.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Estudio definitivo Los costos del estudio definitivo de la Capacitación en Adecuadas técnicas y
métodos de atención integral de salud al usuario asciende a S/. 41,834. como se puede apreciar
en la siguiente tabla:
Tabla 347: Plan de Mantenimiento
Descripción Unidad Cantidad Meses Tarifa S/. Parcial S/. Total S/.
Sueldos y Salarios S/. 26,000
Personal Profesional
Jefe de estudio - profesional Mes 1.00 1.00 10,000.00 S/. 10,000
Especialista
médico en Capacitación Mes 1.00 1.00 8,000.00 S/. 8,000
Especialista
asistencial en capacitación Mes 1.00 1.00 8,000.00 S/. 8,000
Movilización y Apoyo
de gestión clínica S/. 3,480
Pasajes
Logístico
Pasajes terrestres viajes 3.00 1.00 S/. 200 S/. 600
Viáticos y Alimentación
Profesionales
Profesionales viajes 3.00 1.00 S/. 960 S/. 2,880
Material Mobiliario y Útiles S/. 2,750
de Oficina
Copias e impresiones Mes 1.00 1.00 S/. 1,500.00 S/. 1,500
Materiales de oficina y útiles Mes 1.00 1.00 S/. 1,250.00 S/. 1,250
Costo de Elaboración del
de escritorio S/. 32,230
Expediente Técnico
Utilidad % 10% S/. 3,223
Costo Sub Total S/. 35,453
Impuesto General a las % 18% S/. 6,382
Ventas (IGV) Monto Expediente Técnico a S/. 41,834.54
Fuente: PIP VIABLE. “...Construcción del Hospital de Motupe”. Código
Precios Privados
2381374. Setiembre 2017

Capacitación

De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del


Hospital de Motupe” de código 2381374 se ha estimado los costos de capacitación, asciende a
S/. 391,128.00
Tabla 348: Costos de capacitación para el personal
Componentes Precios Privados
V. Plan de Capacitación para el personal del hospital de Pomabamba y mejora de
432,962.54
competencias en atención integral de salud
- Capacitación 391,128.00
- Taller de actualización 33,748.00
- Pasantía 315,000.00
- Gestión Clínica administrativa 42,380.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 420 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Taller de actualización
De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
taller de actualización en gestión hospitalaria, asciende a S/. 33,748.00
Tabla 349: Taller de actualización
Tipo de Duración Grupo N° de Costo Costo Total
Acciones de capacitación
Capacitación en días Ocupacional participantes Unitario S/. S/.
3 médicos
Actualización sobre prevención,
6 enfermeras
diagnóstico y tratamiento de
Curso-Taller 3 7 obstetras
enfermedades metaxénicas 36.00 97.00 3,492.00
2 biólogos
prevalentes
18 Téc. Enfer
Actualización sobre prevención, 3 médicos
diagnóstico y tratamiento de las 6 enfermeras
enfermedades crónicas (Diabetes, Curso-Taller 3 7 obstetras
36.00 97.00 3,492.00
Hipertensión Arterial, 2 biólogos
tumores/cáncer) 18 Téc. Enfer
3 médicos
Reforzamientos conocimientos, 6 enfermeras
habilidades y destrezas para la 7 obstetras
Curso-Taller 3
Reanimación Cardio Pulmonar a 2 odontólogos 38.00 97.00 3,686.00
nivel Básico 2 psicólogos
18 Téc. Enfer
Reforzamientos conocimientos ,
habilidades y destrezas para la 3 médicos
Curso-Taller 2
Reanimación Cardio Pulmonar a 6 enfermeras 9.00 1,400.00 12,600.00
nivel Avanzado
Reforzar competencias sobre 3 médicos
evaluación con enfoque de riesgo, 6 enfermeras
Curso-Taller 3
cuidados y estabilización del 7 obstetras 34.00 103.00 3,502.00
recién nacido. 18 Téc. Enfer
Reforzar y actualizar sobre la
3 médicos
importancia de una alimentación
6 enfermeras
sana y equilibrada en relación al Curso-Taller 3
7 obstetras 34.00 103.00 3,502.00
estado de salud y abordaje
18 Téc. Enfer
multidisciplinario.
3 médicos
Reforzar y actualizar sobre uso 6 enfermeras
Curso-Taller 3
racional de Medicamentos 7 obstetras 18.00 193.00 3,474.00
2 odontólogos
Costo Total S/. 33,748.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Pasantía
De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
pasantía asciende a S/. 315,000.00.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 421 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 350: Gestión por Gestión en aplicación de gestión de procesos
Tipo de
N° Grupo N° de Costo Costo Total
Acciones de capacitación Capacita Ocupacional
Días participantes Unitario S/. S/.
ción
Fortalecer los conocimientos, habilidades y
3 médicos
destrezas para el manejo de emergencias Pasantía 15 6 4,500.00
3 obstetras 27,000.00
gíneco-obstétricas con enfoque de riesgo
Fortalecer conocimientos, habilidades y
3 médicos
destrezas para el manejo de emergencias Pasantía 15 6 4,500.00
3 enfermeras 27,000.00
pediátricas y neonatales
Fortalecer conocimientos, habilidades y
3 médicos
destrezas para el manejo de emergencias Pasantía 15 6 4,500.00
3 enfermeras 27,000.00
en el adulto y adulto mayor
Desarrollar conocimientos, habilidades y
3 médicos
destrezas en el manejo inicial de pacientes Pasantía 15 9 4,500.00
6 enfermeras 40,500.00
críticos
Desarrollar conocimientos, habilidades y
Pasantía 15 3 enfermeras 3 4,500.00
destrezas sobre instrumentación quirúrgica 13,500.00
Desarrollar conocimientos, habilidades y
3 enfermeras
destrezas en el manejo del paciente en el Pasantía 15 6 4,500.00
3 Téc. Enfer. 27,000.00
pre y post quirúrgico

Fortalecer conocimientos, habilidades y 3 enfermeras


Pasantía 15 6 4,500.00
destrezas en Central de Esterilización 3 Téc. Enfer 27,000.00

Fortalecer conocimientos, habilidades y


destrezas en la Identificación y manejo de 3 médicos
Pasantía 15 6 4,500.00
complicaciones en los periodos del trabajo 3 obstetras 27,000.00
de parto
Fortalecer conocimientos, habilidades y
destrezas en el manejo de la gestante en el Pasantía 15 3 obstetras 3 4500 13500
anteparto
Desarrollar conocimientos, habilidades y
destrezas en el manejo hospitalario de la Pasantía 15 3 obstetras 3 4500 13500
gestante con complicaciones
Desarrollar conocimientos, habilidades y
3 enfermeras
destrezas en el manejo del paciente Pasantía 15 6 4500 27000
3 Téc. Enfer.
hospitalizado
Desarrollar conocimientos, habilidades y
3 enfermeras
destrezas en el manejo del paciente Pasantía 15 6 4500 27000
3 Téc. Enfer.
hospitalizado
Fortalecer conocimientos, habilidades y
destrezas en el servicio de Patología clínica Pasantía 15 2 biólogos 2 4500 9000
a nivel hospitalario
Fortalecer conocimientos, habilidades y
destrezas en el servicio de Banco de Sangre Pasantía 15 2 biólogos 2 4500 9000
y Hemoterapia tipo I
Costo S/. 315,000.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Gestión Administrativa
De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del
Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
capacitación en gestión administrativa, asciende a S/. 42,380.00.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 422 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 351: Gestión por Gestión en aplicación de Administrativa
Tipo de N° en Grupo N° de Costo
Acciones de capacitación Costo Total S/.
Capacitación días Ocupacional participantes Unitario S/.
Reforzar conocimientos sobre 1 médico
estrategias de mejoramiento que 1 enfermera
Diplomado 180 4 11,200.00
permita sistematizar y ordenar los 1 obstetra 2,800.00
procesos de atención de salud. 1 biólogo
Reforzar conocimientos para 1 médico
identificar los diversos problemas 1 enfermera
Diplomado 180 4 11,200.00
en salud, y analizar el proceso 1 obstetra 2,800.00
dinámico salud-enfermedad 1 biólogo
Actualizar y fortalecer 1 médico
conocimientos sobre Acreditación, 1 enfermera
Diplomado 180 4 11,200.00
Auditoría y Calidad en los 1 obstetra 2,800.00
Servicios de Salud 1 biólogo
1 médico
Reforzar conocimientos sobre
1 enfermera
habilidades gerenciales, Curso -Taller 3 4 772.00
1 obstetra 193.00
negociación y manejo de conflictos
1 biólogo
Actualizar información sobre el Todo el
uso y las aplicaciones de las personal de
Tecnologías de la Información y planta actual
Curso -Taller 3 45 3,960.00
las Comunicaciones (TIC) en (excepto 88.00
Salud y Salud Pública (Estadística, choferes y
Gestión Clínica, etc.) limpieza)
Fortalecimiento de conocimientos Todo el
en la aplicación de medidas en personal de
Bioseguridad, Control de Curso -Taller 3 planta actual 46 4,048.00
88.00
Infecciones Intrahospitalarias y (excepto
Manejo de residuos Hospitalarios choferes)
Costo S/. 42,380.00
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

4.4.1.6 Costos de Adecuada promoción de la cartera de servicios a la comunidad


Los costos del componente asciende a S/. 31,734.50 esta conformado por el estudio definitivo y
la sensibilización como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 352: Costo del Componente 6
Componentes Precios Privados
VI. Programa de promoción y sensibilización de los servicios de salud. 31,734.50
- Estudio definitivo 2,350.70
- Sensibilización 29,383.80
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

Estudio definitivo se obtiene al multiplicar por el 8% a los costos del desarrollo del Plan

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 423 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Sensibilización

De acuerdo al estructura y los costos unitarios utilizados en el PIP VIABLE...“...Construcción del


Hospital de Motupe” de código 2381374 y personal con proyecto se ha estimado los costos de
sensibilización, asciende a S/. S/. 29,383.80.
Tabla 353: Gestión por Gestión Hospitalaria
Costo Costo Total
Actividad Unidad Cantidad
Unitario (S/.) (S/.)
Promoción de la cartera de servicios por
Global 1 S/. 13,000.00 S/. 13,000.00
profesional de la salud
Servicio de movilidad Mes - Discusión 1 S/. 6,000.00 S/. 6,000.00
Elaboración de Spot de radios Mes - Discusión 2 S/. 656.70 S/. 1,313.40
Servicios de difusión de Cartera de Servicios por
Mes - Discusión 2 S/. 2,035.20 S/. 4,070.40
medios radiales
Afiches, trípticos, impresiones, banderolas,
Mes - Discusión 1 S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
llaveros, etc.
Total del Programa de Promoción y Sensibilización S/. 29,383.80
Fuente: PIP VIABLE...“...Construcción del Hospital de Motupe”. Código 2381374. Setiembre 2017

4.4.2 Inversión por Reposición


El PIP realizado considerara costos de reposición de los Equipos de Cómputo. En el Sector
Público el Instructivo Contable Nº 2 “Criterio de valuación de los bienes de activo fijo, método y
porcentaje de depreciación y amortización de los bienes de activo fijo e infraestructura pública”,
aprobado mediante R.C. Nº 067-97-EF/93.01 de fecha 31.12.97 y modificatorias, señala en el
artículo 5.2 los siguientes porcentajes anuales de depreciación:

Tabla 354 Costo de Reposición


Bienes %
Edificios 3
Infraestructura Publica 3
Maquinarias, Equipo y otras unidades para la producción 10
Equipos de transporte 25
Muebles y enseres 10
Equipos de Computo 25
Fuente: SUNAT

Considerando los datos anteriores y las condiciones específicas del equipamiento médico a
continuación se presenta el año de reposición así como los años de garantía y el monto de
inversión por tipo de equipamiento y mobiliario respectivo:

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 424 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla N° 17: Costos de Operación y Mantenimiento del proyecto a Precios Privados
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Descripción
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Costos de 14,492,451.32 14,687,675.93 15,081,155.85 15,211,193.77 15,331,973.84 15,485,541.82 15,559,557.88 15,622,633.16 15,759,478.81 16,007,849.14 16,123,463.30 16,230,880.12
operación
11,427,824.96 11,500,774.04 11,789,091.36 11,835,332.15 11,862,627.34 11,925,058.12 11,925,059.12 11,925,060.12 11,998,009.20 12,186,084.25 12,240,673.63 12,286,328.52
Recursos humanos
Total de recursos 11,427,824.96 11,500,774.04 11,789,091.36 11,835,332.15 11,862,627.34 11,925,058.12 11,925,059.12 11,925,060.12 11,998,009.20 12,186,084.25 12,240,673.63 12,286,328.52
humanos
2,673,666.84 2,795,942.37 2,901,104.97 2,984,902.10 3,078,386.99 3,169,524.18 3,243,539.24 3,306,613.52 3,370,510.10 3,430,805.37 3,491,830.15 3,553,592.09
Bienes e insumos
Compra de
insumos, materiales 2,673,666.84 2,795,942.37 2,901,104.97 2,984,902.10 3,078,386.99 3,169,524.18 3,243,539.24 3,306,613.52 3,370,510.10 3,430,805.37 3,491,830.15 3,553,592.09
y servicios
390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52 390,959.52
Servicios básicos
Servicio de 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49 187,111.49
energía eléctrica
Servicio de agua y 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22 70,465.22
desagüe
Servicio de
telefonía, internet y 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81 133,382.81
cable
Costos de 0.00 51,500.11 1,274,775.38 502,881.84 1,234,480.58 2,605,401.02 643,183.28 697,708.48 1,685,554.61 1,630,773.57 467,376.41 1,034,306.36
mantenimiento
Mantenimiento 51,500.11 243,323.27 286,590.81 888,567.06 1,587,148.91 426,892.25 481,417.45 667,302.49 1,337,306.27 198,639.16 16,054.24
equipamiento
Mantenimiento 1,031,452.11 216,291.03 345,913.52 1,018,252.11 216,291.03 216,291.03 1,018,252.11 293,467.30 268,737.25 1,018,252.11
infraestructura
14,492,451.32 14,739,176.04 16,355,931.23 15,714,075.60 16,566,454.42 18,090,942.84 16,202,741.16 16,320,341.64 17,445,033.42 17,638,622.71 16,590,839.70 17,265,186.48
Total

Elaboración: Equipo formulador

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 464 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
4.4.4 Costos Incrementales
Los costos incrementales del proyecto es la diferencia de costos operativos en situación “con proyecto” menos costos “sin proyecto” de cada
alternativa, determinando así los costos que realmente se atribuye con la intervención del proyecto, el cual se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 381: Costos Incrementales del PIP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Descripción
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
A) Costos Inversión 27,462,348 39,666,334 55,427,379
B) Costo De Reposición 0 0 0 0 0 0 231,314 231,314 726,846 2,447,166 1,186,935 8,448,806 8,680,120 231,314 0
C) Costos De Oper. Mant.
Con Pip 0 0 0 14,492,451 14,739,176 16,355,931 15,714,076 16,566,454 18,090,943 16,202,741 16,320,342 17,445,033 17,638,623 16,590,840 17,265,186
C.1.) Costos De
Operación 0 0 0 14,492,451 14,687,676 15,081,156 15,211,194 15,331,974 15,485,542 15,559,558 15,622,633 15,759,479 16,007,849 16,123,463 16,230,880
Recursos Humanos 0 0 0 11,427,825 11,500,774 11,789,091 11,835,332 11,862,627 11,925,058 11,925,059 11,925,060 11,998,009 12,186,084 12,240,674 12,286,329
Bienes E Insumos 0 0 0 2,673,667 2,795,942 2,901,105 2,984,902 3,078,387 3,169,524 3,243,539 3,306,614 3,370,510 3,430,805 3,491,830 3,553,592
Servicios Básicos 0 0 0 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960 390,960
C.2.) Costos De
Mantenimiento 0 0 0 0 51,500 1,274,775 502,882 1,234,481 2,605,401 643,183 697,708 1,685,555 1,630,774 467,376 1,034,306
Mantenimiento De
Infraestructura 0 0 0 0 0 1,031,452 216,291 345,914 1,018,252 216,291 216,291 1,018,252 293,467 268,737 1,018,252
Mantenimiento De Equipos 0 0 0 0 51,500 243,323 286,591 888,567 1,587,149 426,892 481,417 667,302 1,337,306 198,639 16,054
1 Total Costos Con Proy.
(A + B + C) 27,462,348 39,666,334 55,427,379 14,492,451 14,739,176 16,355,931 15,945,390 16,797,768 18,817,789 18,649,907 17,507,277 25,893,839 26,318,743 16,822,154 17,265,186
D) Costos De Oper. Mant.
Sin Pip 0 0 0 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953
D.1.) Costos De Operación 0 0 0 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672 4,632,672
Recursos Humanos 0 0 0 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224 4,070,224
Bienes E Insumos 0 0 0 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104 435,104
Servicios Básicos 0 0 0 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343 127,343
D.2.) Costos De
Mantenimiento 0 0 0 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281 60,281
Mantenimiento De
Infraestructura 0 0 0 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404 48,404
Mantenimiento De Equipos 0 0 0 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877 11,877
2 Total Costos Sin
Proyecto (D) 0 0 0 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953 4,692,953
Total Costos
Incrementales (1-2) 27,462,348 39,666,334 55,427,379 9,799,498 10,046,223 11,662,978 11,252,437 12,104,816 14,124,836 13,956,954 12,814,324 21,200,886 21,625,790 12,129,201 12,572,234

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 465 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 384. Costos de Inversión a Precios Sociales
Componentes Precios Privados Precios Sociales
I. Infraestructura adecuada e para la demanda de atención en 98,852,685.40 63,170,388.26
A. Demolición
el Hospital Total y Construcción del Nuevo Hospital
de Pomabamba 90,272,051.71 56,026,664.18
de Pomabamba. - Expediente Técnico de Obra 1,510,193.50 976,199.00
- Elaboración del Expediente Técnico. 1,329,671.20 842,915.88
- Supervisión 180,522.30 133,283.11
- Obra Civil 88,761,858.21 55,050,465.18
- Ejecución 85,145,785.97 52,518,879.81
- Supervisión 3,616,072.24 2,531,585.37
B. Implementación del Plan de Contingencia 8,580,633.69 7,143,724.08
- Expediente Técnico de Obra 179,928.76 124,575.96
- Elaboración del Expediente Técnico. 179,928.76 124,575.96
- Obra Civil 8,339,074.93 7,019,148.13
- Ejecución 7,704,638.49 6,529,354.66
- Supervisión 634,436.44 437,564.66
- Reubicación de equipo y mobiliario 61,630.00 52,228.81
II. Equipamiento nuevo y en buen estado para brindar los 22,911,591.23 19,385,954.98
- Elaboración
servicios de Salud de en especificaciones técnicas
el Hospital de Pomabamba 203,941.76 142,184.24
- Implementación de Equipamiento 22,707,649.47 19,243,770.74
- Adquisición de Equipamiento Biomédicos. 21,584,896.98 18,292,285.58
- Adquisición de Equipamiento de comunicaciones 1,122,752.49 951,485.16
yIII.TIC.,
Adecuado mantenimiento preventivo y correctivo de 219,087.65 202,219.42
A. Desarrollar
infraestructura un Plan de Mantenimiento.
y equipamiento. 80,665.51 74,050.77
- Elaboración de Términos de Referencia 5,515.51 5,106.95
- Desarrollo del Plan 75,150.00 68,943.82
B Manejo Ambiental 138,422.14 128,168.65
- Elaboración de Términos de Referencia 10,253.49 9,493.97
- Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado 128,168.65 118,674.68
IV. Capacitación en gestión hospitalaria y capacitación en 108,000.00 100,000.00
- Estudio definitivo
simplificación de procesos administrativos 8,000.00 7,407.41
- Capacitación 100,000.00 92,592.59
- Gestión Hospitalaria 40,000.00 37,037.04
- Gestión por procesos 60,000.00 55,555.56
V. Plan de Capacitación para el personal del hospital de 432,962.54 400,891.24
- Estudioy definitivo
Pomabamba mejora de competencias en atención integral 41,834.54 38,735.69
- Capacitación 391,128.00 362,155.56
- Taller de actualización 33,748.00 31,248.15
- Pasantía 315,000.00 291,666.67
- Gestión Clínica administrativa 42,380.00 39,240.74
VI. Programa de promoción y sensibilización de los servicios 31,734.50 29,383.80
- Estudio definitivo
de salud. 2,350.70 2,176.58
- Sensibilización 29,383.80 27,207.22
TOTAL 122,556,061.32 83,288,837.70
Elaboración Propia

Reposición
Para la reposición se está considerando el factor de corrección de equipos nacionales, como se
puede apreciar en la siguiente tabla:

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 473 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Tabla 385: Reposición a precios sociales-
Tipo De Equipamiento Y
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Mobiliario
196,028.86 196,028.86 615,971.31 2,073,869.29 1,005,877.50 7,160,004.91 7,356,033.77 196,028.86
Total Costos De Reposición Ps
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Flujo de Costos “Sin Proyecto” a precios sociales


Los costos operativos de la situación actual a precios sociales, se determinó corrigiendo los costos a precios de mercado por los factores de
corrección, de acuerdo al requerimiento de personal, bienes y servicios del proyecto, realizando la proyección anual para el horizonte de
evaluación. El flujo de costos a precios sociales para la alternativa única del proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla 386. Costos Sin Proyecto de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Descripción 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Costos de operación 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75 4,189,190.75
Recursos humanos 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23
Total de recursos
humanos 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23 3,768,726.23
Bienes e insumos 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61
Compra de insumos,
materiales y servicios 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61 368,732.61
Servicios básicos 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92 51,731.92
Servicio de energía
eléctrica 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02 32,461.02
Servicio de agua y
desagüe 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Servicio de telefonía e
internet 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90 19,270.90
Otros
Costos de
mantenimiento 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55 51,085.55
Mantenimiento
equipamiento 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93 10,064.93
Mantenimiento
41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62 41,020.62
infraestructura 41,020.62
Total 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30 4,240,276.30

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 474 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
Flujo de Costos “Con Proyecto” a Precios Sociales
Los costos operativos del proyecto a precios sociales, se determinó corrigiendo los costos a precios de mercado por los factores de corrección,
de acuerdo al requerimiento de personal, bienes y servicios del proyecto, realizando la proyección anual para el horizonte de evaluación. El
flujo de costos a precios sociales para ambas alternativas se muestra a continuación.
Tabla 387. Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Descripción 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
13,178,460.39 13,349,629.16 13,705,710.50 13,819,540.55 13,924,038.36 14,059,079.55 14,121,805.10 14,175,258.81 14,296,953.89 14,522,195.15 14,624,456.78 14,719,070.45
Costos De Operación
10,581,319.41 10,648,864.85 10,915,825.33 10,958,640.88 10,983,914.20 11,041,720.48 11,041,721.41 11,041,722.33 11,109,267.78 11,283,411.34 11,333,957.06 11,376,230.11
Recursos Humanos
Total De Recursos 10,581,319.41 10,648,864.85 10,915,825.33 10,958,640.88 10,983,914.20 11,041,720.48 11,041,721.41 11,041,722.33 11,109,267.78 11,283,411.34 11,333,957.06 11,376,230.11
Humanos
2,265,819.36 2,369,442.69 2,458,563.54 2,529,578.05 2,608,802.53 2,686,037.44 2,748,762.07 2,802,214.85 2,856,364.49 2,907,462.18 2,959,178.09 3,011,518.72
Bienes E Insumos
Compra De Insumos, 2,265,819.36 2,369,442.69 2,458,563.54 2,529,578.05 2,608,802.53 2,686,037.44 2,748,762.07 2,802,214.85 2,856,364.49 2,907,462.18 2,959,178.09 3,011,518.72
Materiales Y Servicios
331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62 331,321.62
Servicios Básicos
Servicio De Energía 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06 158,569.06
Eléctrica
Servicio De Agua Y 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29 59,716.29
Desagüe
Servicio De Telefonía E 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28 113,036.28
Internet
0.00 43,644.16 1,080,318.12 426,171.05 1,046,169.98 2,207,966.97 545,070.58 591,278.37 1,428,436.11 1,382,011.50 396,081.70 876,530.81
Costos De Mantenimiento
Mantenimiento 0.00 43,644.16 206,206.16 242,873.56 753,022.94 1,345,041.45 361,773.10 407,980.89 565,510.59 1,133,310.40 168,338.27 13,605.29
Equipamiento
Mantenimiento 0.00 0.00 874,111.96 183,297.48 293,147.05 862,925.52 183,297.48 183,297.48 862,925.52 248,701.10 227,743.43 862,925.52
Infraestructura
13,178,460.39 13,393,273.33 14,786,028.61 14,245,711.60 14,970,208.34 16,267,046.51 14,666,875.68 14,766,537.18 15,725,390.00 15,904,206.65 15,020,538.48 15,595,601.26
Total

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5.1.2.3 Costos de Incrementales a precios sociales
Los costos incrementales del proyecto es la diferencia de costos operativos en situación “con proyecto” menos costos “sin proyecto”,
determinando así los costos a precios sociales que se atribuye a la intervención del proyecto de las alternativas de solución planteadas, tal
resultado se muestran a continuación
Tabla 388 Costos Incrementales a Costos Sociales de la Primera Alternativa
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Descripción
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
A) Costos Inversión 17,630,960 25,348,201 40,309,677
B) Costo De Reposición 0 0 0 0 0 0 196,029 196,029 615,971 2,073,869 1,005,877 7,160,005 7,356,034 196,029 0
C) Costos De Oper. Mant.
Con Pip 0 0 0 13,178,460 13,393,273 14,786,029 14,245,712 14,970,208 16,267,047 14,666,876 14,766,537 15,725,390 15,904,207 15,020,538 15,595,601
C.1.) Costos De Operación 0 0 0 13,178,460 13,349,629 13,705,710 13,819,541 13,924,038 14,059,080 14,121,805 14,175,259 14,296,954 14,522,195 14,624,457 14,719,070
Recursos Humanos 0 0 0 10,581,319 10,648,865 10,915,825 10,958,641 10,983,914 11,041,720 11,041,721 11,041,722 11,109,268 11,283,411 11,333,957 11,376,230
Bienes E Insumos 0 0 0 2,265,819 2,369,443 2,458,564 2,529,578 2,608,803 2,686,037 2,748,762 2,802,215 2,856,364 2,907,462 2,959,178 3,011,519
Servicios Básicos 0 0 0 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322 331,322
C.2.) Costos De Mantenimiento 0 0 0 0 43,644 1,080,318 426,171 1,046,170 2,207,967 545,071 591,278 1,428,436 1,382,011 396,082 876,531
Mantenimiento De
Infraestructura 0 0 0 0 0 874,112 183,297 293,147 862,926 183,297 183,297 862,926 248,701 227,743 862,926
Mantenimiento De Equipos 0 0 0 0 43,644 206,206 242,874 753,023 1,345,041 361,773 407,981 565,511 1,133,310 168,338 13,605
1 Total Costos Con Proy. (A
+ B + C) 17,630,960 25,348,201 40,309,677 13,178,460 13,393,273 14,786,029 14,441,740 15,166,237 16,883,018 16,740,745 15,772,415 22,885,395 23,260,240 15,216,567 15,595,601

D) Costos De Oper. Mant. Sin


Pip 0 0 0 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276
D.1.) Costos De Operación 0 0 0 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191 4,189,191
Recursos Humanos 0 0 0 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726 3,768,726
Bienes E Insumos 0 0 0 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733 368,733
Servicios Básicos 0 0 0 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732 51,732
D.2.) Costos De Mantenimiento 0 0 0 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086 51,086
Mantenimiento De
Infraestructura 0 0 0 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021 41,021
Mantenimiento De Equipos 0 0 0 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065 10,065
2 Total Costos Sin Proyecto
(D) 0 0 0 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276 4,240,276
Total Costos Incrementales
(1-2) 17,630,960 25,348,201 40,309,677 8,938,184 9,152,997 10,545,752 10,201,464 10,925,961 12,642,742 12,500,469 11,532,138 18,645,119 19,019,964 10,976,291 11,355,325

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��� = ∑
+� �
=
Donde.
� : Flujo de Costos Incrementales en el año “t”.
� �: Costo de Oportunidad.
�: Numero de años del periodo de evaluación; en este caso es igual a 10.
El costo incremental por cada año en evaluación ya ha sido determinado anteriormente.
El Costo de Oportunidad se toma la Tasa Social de Descuento para la inversión pública es de 8% al
año en nuevos soles. Los criterios de valoración para el cálculo de la evaluación social se toman de
las premisas señaladas en la normatividad de la Ley de Inversión Pública, en base de la Guía Perfil
del Ministerio de Economía y Finanzas, Dirección General de Proyecto Multianual del Sector Público.
Entonces remplazando los valores correspondientes se tiene que el VAC del proyecto a
precios sociales es S/ 151,341,924
Tabla 389: Valor Actual de Costos Sociales
Costo
Periodo VAC
Incremental
1 2018 17,630,960.15
2 2019 25,348,200.69
3 2020 40,309,676.86
4 2021 8,938,184.09
5 2022 9,152,997.03
6 2023 10,545,752.31
7 2024 10,201,464.16
8 2025 10,925,960.90 151,341,924
9 2026 12,642,741.52
10 2027 12,500,468.67
11 2028 11,532,138.38
12 2029 18,645,118.61
13 2030 19,019,964.11
14 2031 10,976,291.04
15 2032 11,355,324.96

5.1.3.2 Indicador de Efectividad


Para la aplicación de la metodología costo - eficiencia se requiere que las diferentes opciones de
proyecto presenten condiciones de satisfacción iguales; es decir, que los proyectos alternativos
entreguen el mismo beneficio.
Se establece como índice de efectividad (IE) a la demanda total de atenciones con proyecto a partir
del año 4 al año 15 (2021 – 2032) que es específicamente el periodo de generación de beneficios
en el horizonte de evaluación del presente proyecto.
De acuerdo a lo determinado como beneficios incrementales, el número total de atenciones
beneficiarios, en todo el horizonte temporal de evaluación es de 2, 489,106 atenciones médicas;
el cual usaremos como indicador de resultados para la evaluación del presente proyecto.

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Tabla 390: Total de Beneficiarios del COAR LORETO
PERIODO Atenciones
1 2018 0
2 2019 0
3 2020 0
4 2021 180,545
5 2022 186,384
6 2023 191,436
7 2024 196,401
8 2025 201,441
9 2026 206,296
10 2027 210,997
11 2028 215,152
12 2029 219,362
13 2030 223,166
14 2031 227,015
15 2032 230,911

Total 2,489,106

5.1.3.3 Resultado de Costo Efectividad


De las consideraciones anteriores dividiendo el VAC entre el indicador de efectividad en todo el
horizonte del proyecto, que el costo de implementar el proyecto por atención brindada es
S/.60.80 cómo se puede apreciar en la siguiente tabla:

Tabla 391 Ratio Costo – Efectividad-precios sociales


Indicadores Valor
Valor Actual de Costos 151,341,924
Número de atenciones 2,489,106
Ratio Costo Efectividad 60.80
Elaboración: Equipo Formulador
. 5.1.4. Análisis de Sensibilidad

El proyecto podría estar sujeto a variaciones, en el caso de los proyectos en educación, la


incertidumbre se puede presentar en la estimación del producto esperado (precios, materia prima
o la mano de obra), sobre todo lo que se refiere al número de personas que se beneficiaran y los
efectos reales esperados sobre el desempeño de la actividad. Además otra variable cuyo
verdadero valor es incierto es el costo de oportunidad del capital. El análisis de sensibilidad
involucra calcular el ratio costo-efectividad o para un rango probable de valores de la variable que
genera incertidumbre. Ello nos permitirá establecer el grado de sensibilidad del rendimiento del
proyecto ante variaciones en ese tipo de variables. Pero por tratarse de variaciones no
significativas estas no afectarían la ejecución del proyecto.
Las principales variables que podrían influir en el costo de la obra planteada se relacionan
generalmente con:

 El tipo de suelo en el que se va cimentar y el consecuente costo de cimentación:

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6 CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
Del análisis realizado en el estudio se obtienen las siguientes conclusiones:
1. El problema principal identificado para la intervención del proyecto es “Limitado acceso de la
población a servicios de salud en el área de influencia del Hospital de Apoyo de Pomabamba
“Antonio Caldas Domínguez”, distrito de Pomabamba, provincia de Pomabamba,
departamento de Ancash”
2. El objetivo central esperado con el proyecto es “Adecuado acceso de la población a servicios
de salud en el área de influencia del Hospital de Apoyo de Pomabamba “Antonio Caldas
Domínguez”, distrito de Pomabamba, provincia de Pomabamba, departamento de Ancash”
3. Para dar solución a la problemática y lograr el objetivo central del proyecto, se ha planteado
Alternativa única: “Demolición total y Construcción de una nueva infraestructura”.
4. El hospital de Pomabamba brindara los servicios de UPSS Consultorio, UPSS Emergencia,
UPSS Centro Obstétrico, UPSS Centro Quirúrgico, UPSS Hospitalización, UPSS
Patología Clínica, Anatomía Patológica, UPSS Diagnóstico por Imágenes, UPSS Medicina
de Rehabilitación, UPSS Nutrición y Dietética, UPSS Hemoterapia y Banco de Sangre,
UPSS Farmacia, UPSS Central de Esterilización.
5. El estudio de la demanda efectiva de los servicios de salud y el programa médico funcional
concluye que el nuevo “Hospital de Apoyo de Pomabamba ” requiere de 65 camas divididas:
Hospitalización - 42 camas, Emergencia – 10 camas en sala de observación + 2 camas UVI,
Centro obstétrico – 4 camas dilatación + 3 camas puerperio; Centro quirúrgico - 4 camas
recuperación, y 08 incubadoras; además de los servicios de consulta externa médicas y no
médicos, servicio de emergencia, centro quirúrgico, sala de partos, servicios de ayuda al
diagnóstico, entre otros servicios, correspondientes a un Hospital II-1 Quirúrgico.
6. El área de influencia del proyecto son las provincias de Pomabamba, Mariscal Luzuriaga y
Sihuas.
7. El número de atenciones totales durante los años de funcionamiento de Hospital de
Pomabamba es de 2, 489,106.
8. Los costos de inversión a precios privados son cercanos a los S/. 122, 556,061.32 de Nuevos
Soles y Costos de Operación y Mantenimiento privados van desde los S/. 14, 492,451.32
hasta los 17, 265,186.48 de Nuevos Soles.
9. Los costos de inversión a precios sociales son cercanos a los S/. 83, 288,837.70 de Nuevos
Soles y Costos de Operación y Mantenimiento sociales van desde los S/. 13, 178,460.39 hasta
los S/. 15, 595,601.26de Nuevos Soles.
10. Este ratio de C/E nos indica que es necesario emplear S/. 60.80 Nuevos Soles por cada
atención realizada en el hospital de Pomabamba durante los años de funcionamiento, para
que la población del área de influencia pueda recibir los servicios de salud.
11. El objeto de los convenios intergubernamentales suscritos es que el Gobierno Regional
encargue al PRONIS la realización de actividades de su competencia de carácter material,
técnico y/o servicios, para formulación del estudio de preinversión.
12. La gestión del hospital de Pomabamba estará a cargo de la Red de Salud Conchucos Norte ,
a efectos de minimizar el riesgo de que las regiones no incorporen el gasto necesario en su
presupuesto, evitar cambio de priorizaciones en la ejecución presupuestal y dotar de recursos
que aseguren la implementación del establecimiento de salud con los estándares de calidad
esperados.

Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública : “Mejoramiento y Ing. Econ. Anibal Francisco Página
Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 544 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
13. El proyecto atenderá o cubrirá en promedio, el 100% de la demanda de atenciones de la
población del área de influencia.
14. En el año óptimo de funcionamiento es decir 2032 el hospital de Pomabamba tendrá una
población asignada (P1) de 3,121 personas ; una población referencial para atención no
quirúrgica de mediana complejidad en un radio estimado de 2 horas al establecimiento de
salud estratégico y de mayor concentración poblacional (P2) de 10,130 personas y una
Población referencial para atención quirúrgica de mediana complejidad en un radio de 4 horas
al Establecimiento de Salud Estratégico y de la mayor concentración poblacional de 29,735
personas.
15. Para el funcionamiento se requieren 30 médicos y 186 trabajadores no médicos (entre
profesionales y técnicos), haciendo un total de 216 trabajadores asistenciales, además de 70
trabajadores administrativos, por lo que en total se requieren 286 trabajadores para el primer
año de operación (2021).
16. La opinión de la población beneficiaria del proyecto a través del“taller de involucrados”
realizado en la ciudad de Pomabamba permitió poder obtener la opinión de ellos sobre la
problemática y expectativas en su solución.
17. Las principales autoridades del gobierno regional, autoridades provinciales, Dirección
Regional de Salud de Ancash, Hospital de Pomabamba y otras Instituciones de la provincia
participaron en el taller de involucrados, obteniendo sus opiniones donde todos ellos
identifican las problemáticas del hospital de Pomabamba.
18. Los ratios por m2 de construcción utilizados son los establecidos en el “Cuadro De Valores
Unitarios Oficiales De Edificaciones Para La Sierra Vigentes” del Ministerio de Vivienda.
19. El planteamiento del proyecto ha sido considerando el certificado de parámetros urbanísticos
establecidos para el terreno.
20. Se estará garantizando la sostenibilidad del proyecto en sus fases de operación, conservación
y mantenimiento de su nueva infraestructura y equipamiento.
21. La Viabilidad del presente proyecto se sustenta en los siguientes aspectos:
(a) Viabilidad Técnica
- El Diseño Arquitectónico propuesto será moderno y funcional cuya construcción se
ejecutará de acuerdo a lo normado respecto a los sismos (“Norma Peruana
Sismorresistente E-030”) y a niveles de habitabilidad y confort (“Resolución Ministerial
N° 660-2014/MINSA, NTS N° 110-MINSA/DGIEM-V.01"Infraestructura y Equipamiento
de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención" de Setiembre 2014).
El proyecto será financiado con recursos del Estado.

(b) Viabilidad Ambiental


- Por la ubicación, magnitud y tipo de obra a ejecutarse no implicará en ninguna de sus
fases, alteraciones que perjudiquen al medio ambiente, sin embargo se considerará
necesario coordinar con la autoridad local, la previsión del uso de vías y espacios que
se requieran para el manipuleo de los materiales como del desmonte.

(c) Viabilidad Sociocultural


- Desde el punto de vista económico y social, la construcción de la infraestructura
hospitalaria contribuirá con el desarrollo Distrito de Pomabamba, Provincia de
Pomabamba, Departamento de Ancash, que ha desarrollado en las actividades
relacionadas al comercio, construcción, agricultura, ganadería y fabricación de
artesanía.
- El proyecto tiene el apoyo de la población del área de influencia.
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Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675
(d) Viabilidad Institucional
- El Gobierno Regional de Ancash (Gerencia de Infraestructura) cuenta con la capacidad
técnica, organización y la experiencia para la elaboración del expediente técnico y la
ejecución de la obra del presente proyecto.
- La Dirección Regional de Salud cuenta con la organización y la capacidad técnica para
el funcionamiento del proyecto.

6.2 RECOMENDACIONES
- Se recomienda la aprobación y Viabilidad del presente estudio a nivel de perfil
- Las características socioeconómicas de las poblaciones involucradas en el área de
influencia del proyecto, determina que el hospital de Pomabamba atienda a la población
de bajos ingresos y de la zona rural , siendo uno de los Lineamientos de Política
Institucional del Ministerio de salud ; haciéndose indispensable que este estudio sea
declarado VIABLE por la Unidad Formuladora responsable.
- Luego de viabilizado el presente estudio, se recomienda seguir con la posterior fase del
proyecto que es la de elaborar el expediente técnico que permite determinar los metrados,
presupuestos, insumos, equipos y mano de obra y posteriormente su ejecución; todo esto
enmarcado dentro del Decreto Legislativo N° 1017 que aprueba la Ley de Contrataciones
del Estado, y crea el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado-OSCE y
Decreto Supremo N° 184-2008-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.

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Ampliación de los servicios de salud del Hospital de Apoyo de Pomabamba ‘Antonio Caldas Romero Escudero. 546 de
Domínguez’, barrio de Huajtachacra, distrito y provincia de Pomabamba, departamento de Ancash” Unidad de Preinversión 675