UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2-390961

Cdla. Universitaria Salvador Allende

VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL

ANEXO A. FORMATO DE PLAN ANALÍTICO.

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PLAN ANALÍTICO.
Gestión Pedagógica Curricular y de Ambientes de Aprendizaje.
Economía con mención en Economía
Facultad: Ciencias Económicas Carrera: Fecha de elaboración: Diciembre 18, 2017
Internacional y Gestión en Comercio Exterior
Asignatura: Planificación Estratégica Código: 206 Ciclo: 2
Carga Horaria semanal: 4 Carga Horaria Total: 64 Paralelo: 2-1
Período: 2017-2018 CII Modalidad: Presencial Horario:
fanny.zambranomu@ug.edu.e
Docente: Fanny Gladys Zambrano Muñoz Email:
c

Justificación de la asignatura.
La planificación es una asignatura que aporta al perfil del Economista la capacidad para diseñar planes de desarrollo regionales y locales, mediante la aplicación de tecnologías participativas que
resuelvan de manera holística y sustentable las demandas de la sociedad. Esta asignatura permitirá conocer y analizar la realidad económica, social, nacional. regional o local a través del diagnóstico y
el análisis estratégico de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
Propósitos y aportes al perfil de egreso.
Específicos de la carrera: Logros de aprendizaje
 La planificación estratégica permite formular objetivos prioritarios o de corto plazo, para Intelectual
lograrlo es necesario establecer estrategias que lleven a alcanzar el desarrollo institucional.  Resuelve los problemas planteados por una determinada situación con eficiencia, eficacia,
 También se plantea objetivos macro, que involucran el mediano y largo plazo y acciones que efectividad y equidad
prioricen los objetivos institucionales  Aprende a pensar de forma estratégica en la solución de problemas
 Investiga, conoce y analiza las herramientas de planificación para mejorar el desempeño
 Busca soluciones y propuestas de mejora adaptando y modernizando los procesos.
Laboral
 Aprende a pensar por sí mismo de forma crítica y autocrítica
 Integra y organiza coherentemente conocimientos de distintas disciplinas
 Orienta la acción en equipo para alcanzar los objetivos planteados; considerando las
individualidades y reconociendo el trabajo de cada persona
 Utilizar técnicas de liderazgo y trabajo en equipo
Personal
 Opera activa y genuinamente con los demás en pro de las metas comunes, priorizando los
intereses de equipo
 Orienta de forma consciente y motivada los propios intereses y comportamientos hacia las
necesidades, prioridades y objetivos de la organización

Plan analítico PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág. 1

 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2-390961
Cdla. Universitaria Salvador Allende
VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL

 Organiza y sistematiza información que le permite adoptar medidas con enfoque social
 Utiliza conocimiento y herramientas de la asignatura para reconocer e interpretar el

Actividades de organización de los aprendizajes.

Descripción
Fecha Contenidos Temas Actividades asistidas por el profesor. Trabajo Colaborativo. Práctica/experimentación. Trabajo Autónomo.
Unidad
Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación
1.1. Introducción 1.1.1. Historia de la Clases Diálogos sobre Lectura de
a la Planificación magistrales con ejemplos de refuerzo de los
Planificación Estratégica presentación casos de éxito y temas
Estratégica en power de errores de tratados: 1.
point. empresas. Administración
1.1.2. Evolución estratégica 5e,
histórica de los
sistemas de
control
económico de
1.2. Definición de lasHorizonte
1.2.1. El
Planificación temporal de la
Estratégica planificación

1.2.2. Principios de la
planificación
eficaz

1.2.3. Función del

gobierno
corporativo y
administración
de los grupos
de interés.
2.1. El proceso de 2.1.1. Las fases del
la proceso de
Planificación planificación:
Estratégica Fijación de
fines

Plan analítico PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág. 2

 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2-390961
Cdla. Universitaria Salvador Allende
VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL

Actividades de organización de los aprendizajes.

Descripción
Fecha Contenidos Temas Actividades asistidas por el profesor. Trabajo Colaborativo. Práctica/experimentación. Trabajo Autónomo.
Unidad
Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación
2.1.2. Análisis
externo:
análisis del
sector

2.1.3. Análisis
externo:
análisis del
mercado

2.1.4. Análisis
interno:
inventario,
selección y
análisis

2.1.5. Análisis
interno: otros
modelos de
análisis

2.1.6. Previsiones y
escenarios

2.1.7. Alternativas
estratégicas

2.1.8. Matrices de
cartera

Plan analítico PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág. 3

 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2-390961
Cdla. Universitaria Salvador Allende
VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL

Actividades de organización de los aprendizajes.

Descripción
Fecha Contenidos Temas Actividades asistidas por el profesor. Trabajo Colaborativo. Práctica/experimentación. Trabajo Autónomo.
Unidad
Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación

2.1.9. Reflexión
estratégica

2.1.10. Planes
contingentes

2.1.11. Programas y
presupuestos

2.1.12. Sistemas de
información

2.1.13. Organización
para la
planificación

1.1. Estrategia 1.1.1. Economía

Internacional global: breve
: Cómo crear reseña
valor en los
mercados
globales 1.1.2. Factores que
afectan la
competitividad
de un país

Plan analítico PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág. 4

 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2-390961
Cdla. Universitaria Salvador Allende
VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
Guayaquil - Ecuador
ACADÉMICA Y PROFESIONAL

Actividades de organización de los aprendizajes.

Descripción
Fecha Contenidos Temas Actividades asistidas por el profesor. Trabajo Colaborativo. Práctica/experimentación. Trabajo Autónomo.
Unidad
Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación Actividad Tiempo Evaluación
1.1.3. Expansión
internacional:
motivaciones y
riesgos de una
compañía
1.1.4. Manera de
entrar a la
expansión
internacional

4.1. Estrategia 4.1.1. Oportunidades

empresarial empresariales
y dinámica 4.1.1.1. Recursos
competitiva empresariale
s
4.1.2. Liderazgo
empresarial

4.2. Estrategia
empresarial

4.3. Dinámica
competitiva

Plan analítico PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Pág. 5