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9/5/2018 Quiz sobre las Influencias de la Organización

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Comenzado el Wednesday, 9 de May de 2018, 16:19


Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 9 de May de 2018, 16:28
Tiempo empleado 8 minutos 50 segundos
Calificación 10 de un máximo de 10 (100%)

Pregunta 1
Pablo, el director de proyecto del Proyecto M, ha permitido que una fase
Correcta inicie antes que la fase predecesora haya sido terminada. ¿Este es un
Puntúa 1 sobre ejemplo de….?
1
Seleccione una:
Marcar
a. Intensificación
pregunta
b. Ejecución rápida

c. Gestión de riesgos

d. Programación tándem

La ejecución rápida es el proceso que le permite a las fases sucesoras (o


actividades) iniciar antes que las fases precedentes (o actividades)
hayan terminado. A es incorrecta porque intensificar es el proceso de
añadir más recursos al proyecto en un intento por terminarlo antes de lo
planeado. C, gestión de riesgos, sucede durante el proyecto; por lo tanto,
es incorrecta. D es incorrecta porque la programación tándem no es un
término relevante en esta instancia
La respuesta correcta es: Ejecución rápida

Pregunta 2
Mariana es la directora de proyecto del Proyecto Vista en su compañía.
Correcta Ella utilizará varias plantillas para el proyecto, pero no sabe en dónde se

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Puntúa 1 sobre originan dichas plantillas. ¿Dónde puede un director de proyecto


1 encontrar estas plantillas?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Bases de datos comerciales

b. La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)

c. El patrocinador del proyecto

d. PMIS

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) es la mejor opción, ya que su


rol es el de ayudar al director de proyecto. A, bases de datos comerciales,
puede ser factible, pero no es la mejor opción presentada.
Patrocinadores de proyecto, la opción C, normalmente no proveen
plantillas al director de proyecto. D, sistemas de información para la
dirección de proyectos, pueden tener plantillas disponibles, pero la
oficina de dirección de proyectos es la mejor opción presentada
La respuesta correcta es: La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)

Pregunta 3
La compilación de todas las fases dentro de un proyecto equivalen a….
Correcta

Puntúa 1 sobre Seleccione una:


1 a. El ciclo de vida del proyecto

Marcar b. El ciclo de vida del producto


pregunta
c. La finalización del proyecto

d. Los procesos del proyecto

El ciclo de vida del proyecto comprende todas las fases dentro del
proyecto. B es incorrecta porque describe la vida de muchos procesos
que crean un producto o servicio únicos. C y D son incorrectas porque no
describen acertadamente el ciclo de vida del proyecto
La respuesta correcta es: El ciclo de vida del proyecto

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Pregunta 4
María, la directora de proyecto del Proyecto Alfa, está a punto de terminar
Correcta la revisión de una de las fases del proyecto. ¿Terminar una de las fases
Puntúa 1 sobre del proyecto también se conoce como cuál de las siguientes?
1
Seleccione una:
Marcar
a. Una lección aprendida
pregunta
b. Punto de cancelación

c. Gestión del valor ganado

d. Avance condicional

La terminación de una fase de proyecto también se conoce como punto


de cancelación. Las lecciones aprendidas son una colección de
información y conocimiento ganado a través de la experiencia,
normalmente en una fase, dentro del proyecto, por lo tanto A es
incorrecta. La gestión del valor ganado puede ser aplicada en varias
ocasiones durante el proyecto, no solamente al final de una fase; por lo
tanto, C es incorrecta. D, avance condicional, es un término utilizado para
describir las condiciones que deben estar presentes en el trabajo para
terminar un proyecto. Avance condicional, sin embargo, no sucede
solamente al final de una fase
La respuesta correcta es: Punto de cancelación

Pregunta 5
Usted es el director de proyecto en un proyecto de implementación de
Correcta aplicaciones. Este proyecto implementará software a 450 lugares de
Puntúa 1 sobre Norte América y Europa. Usted está trabajando con varios interesados
1 para definir las fases del ciclo de vida del proyecto, pero algunos de los
interesados están confundidos con el concepto de ciclo de vida del
Marcar
proyecto. ¿El ciclo de vida del proyecto comprende cuál de las
pregunta
siguientes?

Seleccione una:
a. Fases

b. Hitos

c. Estimados
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d. Actividades

El ciclo de vida del proyecto comprende fases. B es incorrecta, ya que los


hitos pueden existir dentro del plan de proyecto, pero no constituyen el
ciclo de vida del proyecto. C es incorrecta porque los estimados no están
directamente relacionados con el ciclo de vida del proyecto. D,
actividades, constituyen las fases dentro del ciclo de vida del proyecto
pero no el ciclo como tal
La respuesta correcta es: Fases

Pregunta 6
Una compañía lo ha contratado como el director de proyecto para liderar
Correcta un proyecto sobre el desarrollo de un nuevo software. Usted tiene un
Puntúa 1 sobre presupuesto asignado y varios hitos. El proyecto está listo para iniciar
1 con la primera fase. ¿Cuál de las siguientes opciones describe las fases
iniciales de un proyecto?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Altos costos y alta demanda de recursos

b. Una alta demanda de cambio

c. Una alta demanda de tiempo del equipo de proyecto

d. Bajos costos y baja demanda de recursos

Los proyectos normalmente tienen bajos costos y una baja demanda de


recursos al inicio de su ciclo de vida. A, B y C son enunciados incorrectos
en lo que se refiere a las etapas iniciales de un proyecto
La respuesta correcta es: Bajos costos y baja demanda de recursos

Pregunta 7
Usted es el director de proyecto de un proyecto multifase y está
Correcta trabajando con los interesados durante el proyecto. Al final de cada fase,
Puntúa 1 sobre usted necesitará de muchos factores para mantener el proyecto en
1 curso. De los siguientes, ¿cuál no es un criterio de salida?

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Marcar Seleccione una:


pregunta a. Inspección de clientes

b. Métricas de calidad

c. Análisis de interesados

d. Inspecciones regulatorias

Los criterios de salida son actividades o evidencia que le permite a un


proyecto seguir adelante. Las expectativas de los interesados son
universales para el proyecto entero, no solo para una fase. A, B y D son
ejemplos de actividades que pueden ser consideradas criterios de salida
La respuesta correcta es: Análisis de interesados

Pregunta 8
Usted es el director de proyecto del Proyecto de Implementación del
Correcta Servidor en su compañía. Usted está reunido con los interesados para
Puntúa 1 sobre obtener los requisitos y revisar el propósito del proyecto. Usted sabe que
1 tendrá que reunirse con los interesados durante el proyecto y su
influencia puede ayudar o afectar el éxito del proyecto. ¿Cuándo tendrán
Marcar
los interesados la mayor influencia sobre el producto de un proyecto?
pregunta

Seleccione una:
a. Al final del proyecto

b. Durante la verificación del alcance

c. Al inicio del proyecto

d. Al inicio de cada fase

De todas las opciones presentadas, la C es la mejor respuesta. Los


interesados tienen más influencia sobre los entregables al inicio del
proyecto. A, B y D son incorrectas porque el proyecto está en marcha y
las solicitudes de cambio probablemente impulsarán el costo del
proyecto y la duración del cronograma
La respuesta correcta es: Al inicio del proyecto

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Pregunta 9
¿Miembros del equipo de proyecto es más probable que trabajen tiempo
Correcta completo en un proyecto dentro de cuál de las siguientes estructuras
Puntúa 1 sobre organizacionales?
1
Seleccione una:
Marcar
a. Funcional
pregunta
b. Matriz débil

c. Matriz fuerte

d. Orientada a proyectos

Estructuras orientadas a proyectos la mayor parte del tiempo tienen


miembros asignados a proyectos sobre una base de tiempo completo. A,
B y C son incorrectas, porque estas estructuras requieren de equipos de
proyecto trabajando por temporadas
La respuesta correcta es: Orientada a proyectos

Pregunta 10
Usted es el director de proyecto de un nuevo proyecto que no está
Correcta funcionando bien. Algunos de los miembros del equipo de proyecto se
Puntúa 1 sobre han atrasado en sus labores, y esto ha causado sobrecostos y demoras.
1 La dirección está recomendando un punto de cancelación. ¿En qué
momento es aceptable un punto de cancelación en un proyecto?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Cuando un miembro del equipo no se está desempeñando como lo
planeado

b. Cuando un proyecto alcanza el final de una fase

c. Cuando un proyecto alcanza el final de su presupuesto

d. Cuando un director de proyecto determina que el equipo no puede


continuar

Los puntos de cancelación son normalmente ejecutados al final de una


fase. Un punto de cancelación no significa que el proyecto se ha
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cancelado, solo que existe el potencial para que esto suceda. A, C y D


pueden parecer correctas, pero no describen adecuadamente un punto
de cancelación
La respuesta correcta es: Cuando un proyecto alcanza el final de una
fase

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