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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Emprendedores

TEMA:

Casos de tipos de Emprendedores

DOCENTE:

Ing. Silvia Salinas Falquez

CURSO:

CPA MA 5-3
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Contenido
Casos de los tipos de Emprendedores ................................................................................ 3

1. Introducción ............................................................................................................. 3

2. Cuerpo ...................................................................................................................... 3

2.1. Emprendedor Empresarial ................................................................................ 3

2.2. Emprendedor Social ......................................................................................... 4

2.3. Intraemprendedor.............................................................................................. 5

2.4. Emprendedor Cultural ...................................................................................... 5

3. Conclusión ............................................................................................................... 6
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Casos de los tipos de Emprendedores

1. Introducción
Todos los países practican la actividad de emprender esto se debe a necesidad u

oportunidad de las personas para satisfacer sus necesidades, cada persona lo puede hacer

hombres y mujeres. Pero cada uno se destaca del otro, por el tipo de emprendimiento que

realiza como lo son: Emprendedor Empresarial, Emprendedor Social, Intraemprendedor y

Emprendedor Cultural.

2. Cuerpo
2.1. Emprendedor Empresarial

Gloria Saltos

Gloria Saltos, es originaria de la ciudad de Ambato. Sus inicios fueron en el año 1972,

en un pequeño tablero ubicado en un zaguán en las afueras del Almacén TÍA. Cada día en

sus inicios luego de asistir a clase, se dedicaba a sus labores de venta, de esta forma se

inicia en el comercio y obtiene la experiencia necesaria. Conociendo un poco de

contabilidad, ella calculaba sus costos y la utilidad que le generaban sus ventas.

Unos años después decide hacerse independiente y logro incrementar sus ventas

añadiendo productos de belleza. Recibió la ayuda de la señora. Elsa Villamar, dueña del

colegio GLORIA GORELIK. Mucho trabajo y sacrificio surgieron para que hoy en día,

Gloria Saltos sea conocida como una mujer tenaz y con un liderazgo fuerte, es así

que ahora maneja veinte almacenes a nivel nacional.


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2.2. Emprendedor Social


Adrián Armijos (Wawa)

Emplea la realidad aumentada para que los libros resulten más atractivos y los niños

aprendan sin darse cuenta. Además esta iniciativa permitió que Adrián Armijos sea

declarado como Innovador Social 2016 y obtuvo un premio de 2.000 dólares por parte del

BID-

Cada página de los libros que publica se identifica con la cámara del dispositivo que tiene

instalada la App de Wawa. Así, surgen animaciones y juegos virtuales sobre las hojas que

complementan la experiencia lectora. Por ejemplo, un cuento sobre dinosaurios esconde

actividades con las que el niño se entrena en matemáticas. De momento Armijos ha editado

tres libros, distribuidos en librerías y cadenas de supermercados y que también pueden

encargarse a través de su página web. En sus primeros seis meses en funcionamiento la

empresa ha vendido más de 3.000 unidades.

El contenido y las actividades están diseñados con ayuda de psicólogos y

pedagogos. Adrián Armijos afirma haber realizado estudios que demuestran que sus

materiales aumentan la retención de conceptos como vocabulario en lengua extranjera,

comparados con libros tradicionales. Para el copresidente de Grupo Zed, Ignacio Pérez

Dolset, miembro del jurado de Innovadores menores de 35 Ecuador 2016, Armijos

“aprovecha las infinitas posibilidades que ofrece la realidad aumentada para mejorar la

educación infantil en una empresa cuyo éxito servirá para ayudar a los niños de su país”.
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2.3. Intraemprendedor
Chiesi España

“Somos una empresa familiar farmacéutica, con lo cual el intraempredimiento está en el

ADN. Además, toda la parte de innovación es muy importante”, explica Beatriz Vila,

directora de Personas de Chiesi España. Cuentan con 250 empleados, facturan 85 millones

de euros y se especializan en las áreas de cardiovascular, respiratorio y neonatología.

“El entorno farma es muy cerrado y la única manera de diferenciarnos es con el talento.

Fomentamos un ambiente donde la gente esté contenta, porque los empleados a los que das

espacio para hacer son más productivos”. Eso lo han tangibilizado en el programa We start,

con el que promueven startup lanzadas por los trabajadores. “Queremos extender la cultura

del emprendedor: tolerar al error, promover ideas, eliminar barreras... Fomentamos una

cultura de transparencia, con estructuras muy horizontales, trabajando por proyectos, con

equipos transversales y tratando a los empleados como adultos motores de su propio

desarrollo”.

Las ventajas para la empresa, “todas. Tener gente capaz de atreverse, de no dar todo por

sentado, de pensar por sí solos, no da más que beneficios”.

2.4. Emprendedor Cultural


El negocio de Fabián Robles (ACIA)

Fabián Robles es descendiente de japoneses y sus padres lo habían mandado de chico a

una primaria bilingüe, donde aprendió el idioma nipón. A medida que fue creciendo, Fabián

se comenzó a preguntar para qué le servía el conocimiento de la lengua asiática. Entonces,


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se le ocurrió transmitir esos conocimientos a otros jóvenes, con el objetivo de inculcar la

cultura oriental.

“Yo no tenía como objetivo hacer un negocio, sino un proyecto cultural, y creo que eso

fue lo que me ayudó a seguir adelante”, reflexiona Fabián. Siguió con la pegatina de

carteles, y así consiguió un nuevo grupo de alumnos, a los que pudo citar en un pequeño

local que había conseguido prestado, cerca de su casa.

El boca en boca fue creciendo raudamente y Fabián pudo mudar lo que ya era el instituto

ACIA, a una casa que tenía tres salones y una biblioteca. “No es necesario hacer publicidad

cuando la gente está a gusto. Cuando das satisfacción a los clientes, te recomiendan. No

tienes que buscar gente en la calle para ver si te creen. La publicidad de boca en boca es lo

más importante”, afirma el dueño del instituto.

Y con esa publicidad de boca en boca fue como de 25 alumnos pasó a 70 y luego a los 150

que tiene actualmente, con 21 profesores de distintas lenguas asiáticas, en un

establecimiento de seis salones.

3. Conclusión
En conclusión cuando se empieza a emprender se empieza desde abajo y con constancia

y paciencia se logra mucho, tal como hemos vistos en estos casos de tipos de

emprendedores, cada uno se identifica de diferente manera como culturales, sociales,

empresariales e intraemprendedor pero cada uno de ellos aporta a la sociedad en mucho,

por ejemplo el emprendedor genera plazas de trabajo a la sociedad en la que se

desenvuelve.