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BALOTARIO INGENIERIA DE LA PRODUCCION

1. Una empresa que tuvo una disminución en su personal, ha logrado duplicar su producción,
mejorando además su productividad. ¿A qué factores puede ser debido? Razone y explique su
respuesta.

2. Defina que es trazabilidad y explique con un ejemplo como se determina en almacén de una
empresa.

3. ¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios?

4. ¿Cuáles son las funciones que se deben de realizar en la gestión de inventarios?

5. Explique las características de la Planificación Agregada y su relación con la demanda


6. ¿En qué casos y/o tipos de industria cree Ud. que aplicaría como mejor alternativa la planeación
agregada con el modelo de fuerza laboral variable (contrataciones y despidos)?
7. ¿Porque una industria escogería la estrategia "fuerza laboral mínima con subcontratación" a una
estrategia simple?

8. ¿Qué medidas se debe tomar si hay una sobre demanda en la producción sin aumentar el número
de operarios?

9. ¿Qué es el MRP y cuales son las ventajas y desventajas del sistema mencionado?
SOLUCION:

10. Speaker Kits, Inc., desea calcular los costes de lanzamiento y almacenamiento de inventario bajo
un criterio de lote a lote y lotificación. Speaker Kits ha determinado que, para el conjunto de
altavoz estándar de 12 pulgadas con dispositivo de amplificación, el coste de preparación es de
100 dólares, y el coste de almacenamiento es de 1 dólar por periodo. El programa de producción,
reflejado en las necesidades netas de conjuntos, es el siguiente:

Preparación lote a lote

-Costo de almacenamiento = 0 -Costo por pedir = 7 x100 dolares = 700 dolares -


-Costo total = Costo de almacenamiento + Costo por pedir 700 dolares

11. Defina la importancia del método de asignación y de los diagramas de Gantt. Mencione un caso
práctico .
12. ¿Qué hacer cuando los cuellos de botella nos dificultan la programación corto plazo?

13. En una Producción justo a tiempo, ¿qué herramientas son las más usadas para la eliminación de
un problema?

14. ¿De qué manera el JIT servirá para convertir la producción de una empresa en una estrategia
que mejore su posición en el mercado?

15. ¿Cómo Ud. Daria la iniciativa de implementar una política de mantenimiento basada en fiabilidad
en las PYMES?

16. ¿Qué impacto tiene una adecuada gestión de mantenimiento basada en fiabilidad, en la
empresa, los trabajadores y el medio ambiente?

17. En la carpintería pepitos S.A se calcula que la demanda para el año que viene será de 1000pie 2
de madera para la producción de mesas y sillas que tienen provistas, si se sabe que cada lote le
cuesta pedir 10 dólares, además que el costo por mantener un unidad al año es 0.5 .hallar el lote
económico de compra y la cantidad de lotes que se piden al año.

18. Como director de Compras de una Empresa, le pide a su comprador que clasifique como
excelente, buenas, justas o deficientes un conjunto de características para dos potenciales
proveedores. Usted sugiere que Productos tenga una ponderación del 40 %, y que en las otras
tres categorías se ponderen con el 20 por ciento de cada una. El comprador le entrega la siguiente
clasificación de los proveedores.

¿ Cuál de lo dos proveedores seleccionaría ?

19.- Monczka Trent Shipping es el proveedor de logística de Handfield Manufacturing Co. En


Ohio. Handfield tiene envíos diarios de una bomba de dirección asistida desde su planta de Ohio
a una línea de montaje de automóviles en Alabama. El valor de envió normal es de 250, 000
dólares. Monczka- Trent Shipping tiene dos opciones: (1) el envió normal de dos días o (2) un
subcontratista con dos conductores adicional cuesta 175 dólares. Los costos de almacenamiento
de Handfield son el 35% por ciento anual para este tipo de productos.

a).-¿ Qué opción es más económica?

b).-¿Qué aspectos relativos a la producción no están incluidos en los datos presentados?

20.- ¿ Qué stock de seguridad debe mantener la empresa de Alicorp si las ventas medias durante
el plazo de aprovisionamiento son de 80 unidades, la desviación estándar 10 es y Alicorp puede
aceptar rotura de stock por el 10 por ciento del tiempo