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Acta de constitución

del proyecto
Implementación de Seguridad vial y vehicular para el
municipio San Luis
Fecha: 27/04/2018

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Tabla de contenido

Antecedentes del proyecto........................................................................................3

Alineamiento del proyecto.........................................................................................4

Objetivos del proyecto...............................................................................................4

Alcance y extension del proyecto..............................................................................5

Integrantes , roles y responsabilidades.....................................................................7

Firmas........................................................................................................................8

Informacion del proyecto...........................................................................................8

Proposito y Justificacion............................................................................................9

Requerimientos de alto nivel.....................................................................................9

Riesgos iniciales de alto nivel..................................................................................10

Cronograma de hitos principales.............................................................................10

Presupuesto estimado.............................................................................................10

Lista de Interesados (stakeholders)........................................................................10

Requisitos de aprobación del proyecto....................................................................11

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad........................................11

Gerente de proyecto.............................................................................................11

Niveles de autoridad.............................................................................................11

Personal y recursos preasignados..........................................................................12

Aprobaciones...........................................................................................................12

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1. Antecedentes del proyecto.

- Del Cliente.
-

- Ronald Fuertes alcalde de la municipalidad de San Luis, es el encargado


de la administración y de la mejorar su distrito. Este con el apoyo de
Richard Zubiete general de la policía han implementado un proyecto,
que pretende mejorar el tránsito, con la facilidad de reporte de los
causantes por los usuarios. Para esto, han contratado a la empresa PSD
S.A. Especialistas en el desarrollo de software, la cual creara un
aplicativo IOS y Android, para así beneficiar a la población,

- De la empresa proveedora del servicio:


-

- PSD S.A. Es una empresa peruana que se especializa en el desarrollo


de software y en la modificación e implementación de aplicaciones IOS y
Android. Contamos con un equipo profesional capacitado con alta
experiencia. Asimismo, esta empresa es reconocida a nivel nacional por
la calidad de su servicio,

PSD S.A. Ha calificado para la implementación de apps en distintas


empresas de lima y en la resolución de problemas de la misma, de
modo que está interesada en la construcción de una ciudad con más
tecnología.

Datos

Empresa / Organización Peruvian Software Developers


Proyecto NOAT (No al tráfico)
Fecha de preparación 27/04/2018
Cliente Municipalidad San Luis

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Gerente de proyecto Pedro Laredo

- Descripción del servicio:


El proyecto consiste en que los usuarios del distrito de San Luis usen la
aplicación NOAT (No al tráfico) que tengan la oportunidad de escoger 2
opciones, una de esta es de reportar sencillamente el lugar de la congestión
vehicular con ayuda del GPS o reportar a “un chofer vivo”, indicando la placa del
vehículo para que se haga un rastreo de su movimiento, y que esta información
brindada a la base de datos de la PNP le ayude a tomar decisiones al respecto.

2. Alineamiento del proyecto:

- Objetivos de la organización.
- La necesidad de tener información de malos conductores.
- Información de los puntos con mayor tráfico y mejorarlo.
- Mejorar el perfil de Municipio de San Luis.
- Cumplir el objetivo de reducir o prevenir la congestión
vehicular.
- Salvaguardar la seguridad de nuestros vecinos del distrito San
Luis ante los problemas vehiculares.

- Propósitos del proyecto.


- Dar la oportunidad a los transeúntes que pasan o se ven
afectados por el problema del tráfico vehicular a reportar los
malos hechos que se presenten en ello.
- Reducir la congestión del tráfico o prevenirlo.
- Reducir accidentes vehiculares por motivos del tráfico.

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- Identificar malos conductores a través de la cantidad de reportes
por parte de los usuarios.
Garantizar ahorros económicos significativos para las personas
afectadas.

3. Objetivos.
Objetivo
Plazo:
Del 01 Mayo 2018 al 30 de Octubre del 2018

Costo:
$20’000,00

Calidad :
Manejo de COBIT, mejora continua ISO 9000
4. Alcance y extensión del proyecto.

4.1 Principales entregables del proyecto.


- Registro de pruebas de calidad del servicio.
- Informe final del proyecto.
- Capacitación al (SAT, serenos, policías Transito, etc.), manejo de
reporte de conductores con mal historial.
- Reducir la congestión del tráfico con los reportes de la aplicación.
- Reducir hasta un 40% la congestión, en los puntos con mayor
reporte de incidencia por parte de los usuarios.
- Liberar las calles de los malos conductores.
o Reducción Contaminación acústica

4.2. Principales fases del proyecto.


- 1.- Análisis y Diseño la aplicación.
- 2.- materiales y otros.
- 3.- Instalación Android Studio y Xcode.
- 4.- Fase de pruebas en producción.
- 5.- Entrega de servicio.
- 6.- Cierre del proyecto
4.3. Stakeholders claves

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- Policía Nacional del Perú
- Municipio de San Luis.
- Jefe de proyecto
- Equipo de proyecto
- Tenientes Alcaldes
- Proveedor de Servidores
4.4. Restricciones.
- Presupuesto $ 40000.
- Recursos de programadores limitados.
- Fecha limite 30 de octubre del 2018.
- Implementación en la nube.
- Restricción de limite usuarios.
4.5. Asunciones.
- Interacción entre comunidad y las autoridades.
- Buen Clima laboral, durante el desarrollo de la aplicación.
- Recursos necesarios para el desarrollo
- Permisos de usuarios
4.6. Límites
- Lenguaje de programación Adroid y IOs.
- Data center En el municipio
- Servicio de soporte sobre el Software
- Red(WAN).

4.7. Exclusiones.
- PSD S.A. no brindará el código fuente de la aplicación cualquier
modificación y actualización se tendrá que mandar a
mantenimiento con PSD S.A.
- PSD S.A. nos gestionara ningún contrato con PNP o con
Terceras.
- El Soporte Tendrá un sobrecargo a la aplicación, pasados los 6
meses en producción.
- PSD S.A. no se hará responsable por la mala infraestructura de
red móvil.

4.8. Factores críticos de éxito del proyecto:


- Presupuesto necesario para la adquisición de recursos y
materiales.
- Disponibilidad en stock del proveedor de servidor.

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- Contar con personal capacitado con ambos conocimientos del
lenguaje.
- Tener un buen control de calidad del producto (aplicativo).

5. Requerimientos de alto nivel

5.1 Requerimientos del producto


Esta aplicación requiere como mínimo que los usuarios tengan dispositivos
móviles tanto Android como iOS, por parte de Android la versión mínima
requerida será desde la v4.4 KitKat en adelante.

5.2 Requerimientos del proyecto


El requerimiento mínimo de este proyecto es con un servidor de base de datos
que cuente con mantenimiento cada cierto tiempo.
Dispositivos tecnológicos (pc , tablets,etc ) optimos para el desarrollo del
software.

5.3 Premisas y restricciones


Tener la posibilidad de mejorar el producto para bien propio o tanto vender a
terceros, como expandir su uso en diferentes localidades.
Reconocimiento del trabajo por parte del municipio y de los usuarios.
El alcance del proyecto es de carácter distrital
El proceso del proyecto se centrará en el aporte de los usuarios.

6. Riesgos iniciales de alto nivel


Protestas verdaderas o falsas de los conductores por falsos reportes.
Falla del soporte de la data center del municipio
Falto de antenas para el uso fluido de la aplicación para los usuarios
Hackeo de terceros en la aplicación para modificar los reportes
Reportes falsos por parte de usuarios.

7. Planeamiento inicial del proyecto de alto nivel:

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7.1 Estimación de recursos requeridos:
- 01 Gerente de Proyecto
- 01 Jefe de infraestructura
- 01 Asistente de compras
- 03 Ingenieros de Software
- 02 Técnico en informática
- 01 Contratista de servidor
- 01 Analista de base de datos
7.2 Costo estimado del proyecto:
- $20’000,00
7.3 Beneficios estimados:
- Mayor seguridad vial
- Mejor fluidez vial
- Mejor calidad de vida
- Reducción de malos conductores
- Mejor intervención por parte de PNP
7.4 Estimación de fechas a programar:
- Fecha de inicio: 01 de Mayo del 2018
- Fecha de término: 30 de Octubre del 2018

8 Integrantes del equipo del proyecto, roles y


responsabilidades:
1. Armando Paredes - Gerente de Proyecto
2. Juan Hernandez - Jefe de Software
3. Juan Garcia – Jefe de Logística

9 Requisitos de aprobación del proyecto


-Proyecto revisado por el Alcalde de san Luis
-Proyecto firmado por el Alcalde de San Luis
-Capacidad financiera por parte del municipio para solventar el proyecto.
-Control de calidad y cumplimiento de los estándares para la facilidad de los
usuarios.
-Responsabilidad del jefe de proyecto

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10 Cronograma de hitos principales
Hito Fecha tope
Elaboracion del codigo fuente para Android 01/08/18
Elaboracion del código fuente para IOS 01/09/18
Implementacion de la interface de la aplicación 15/09/18
Modo prueba de la aplicacion 30/09/18
Instalacion de la aplicación en la data center del 01/10/18
municipio
11 Firmas

Nombre/Función Firma Fecha

Armando 23/04/2018
Paredes,
Gerente de
Proyecto

Juan Hernandez, 23/04/2018


Jefe de
software

Juan Garcia, Jefe 23/04/2018


de Logística

Ronald Fuertes, 23/04/2018


Alcalde de San
Luis

Richard Zubiate, 23/04/2018


General de la
Policia

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