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[b24] Lima jueves 23 de setiembre del 2010

economíamínima
Por
alberto informe
limache r. Ser empleado o Ser empreSario

Buscando la fórmula perfecta


Dilema. ¿Y por qué nosotros no? Ese era el comentario de dos amigos con vocación de emprendedores, quienes me proponían
hacer un negocio. Esa pregunta ya me la había hecho hacía un tiempo.

ilustración: Víctor aguilar


Hace muchos años, no falta- Yo no creo que sea necesaria
ba quien dijera que el objeti- una dedicación exclusiva en
vo de trabajar era cumplir el los negocios, nosotros po-
sueño de la casa propia. En demos hacerlo diferente”,
estos tiempos de continuo comentaba David al insistir
crecimiento económico, el en la posibilidad de los res-
sueño es ahora tener la em- taurantes.
presa propia. Realmente yo no podía
Quienes estamos próxi- resolver tal dilema. Con ga-
mos a la información de nas de tirar la toalla, busqué
casos exitosos de empresas una tercera opinión sobre si
locales que se hacen de la na- existe manera de ser empre-
da, nos preguntamos: ¿Y por sario y empleado.
qué yo no? “Hacer empresa puede
Hace unos meses, con- ser fácil, pero hacerla exito-
versaba con David, un ami- sa, ese es otro asunto”, co-
go mío empleado de una menta Juan Infante, geren-
corporación nacional, sobre te general de la Escuela de
ese tema. Aburrido de la ru- Desarrollo de la Inteligencia
tina diaria de directrices ge- Empresarial-DIEmpresa.
nerales sobre el qué y cómo La razón: muchas personas
hacer de esa compañía, me que trabajan para otros crean
planteaba ideas para hacer su empresa porque quieren
un negocio paralelo a nues- mantener o aumentar el
tra ‘chamba’ como emplea- sueldo que ya tienen y librar-
dos. En esa misma reunión, se del ‘yugo’ corporativo.
Eduardo, quien también “Pero por apuro termi-
trabaja en la misma empre- nan igual de explotados por-
sa de David, compartía el que plantean mal sus nego-
entusiasmo emprendedor. cios”, sostiene.
“Hagamos algo que no in- Infante es crítico sobre
terfiera en lo que hoy hace- este tema. “En el Perú, no
mos”, sostenía. tenemos claro para qué ar-
No creo ser infidente al de taxis con cierto éxito. Esos dilemas motivaron sas de taxis, el factor de éxi- mamos una empresa. Tal
revelar que se trataba de una Mi compañía de taxis discusiones hasta hoy. Lo to era (y aún lo es) la cartera vez uno busca ser indepen-
suerte de cadena de peque- brindaba valor agregado (así Quienes estamos cerca único en lo que hemos coin- de clientes. Crearla requie- diente porque se aburre de
ños restaurantes pensados dicen los economistas cuan- de la información de cidido es en que estamos con- re acercarse a negociar con su actual trabajo, pero no
para la gente que trabaja do un servicio o producto se los casos exitosos de vencidos de lo agotador que ellos para crear una imagen entendemos que debemos
en oficinas. Especializa en hace diferente) que no reve- empresas locales que resulta formar una empresa. de seriedad y confianza, generar rentabilidad de lar-
aquellos empleados que laré por razones estratégicas se hacen de la nada nos identificar las necesidades go plazo”, comenta.
buscan alternativas sucu- (así se excusan los econo- preguntamos: ¿Y por exPeriencia de los clientes, y solucionar Es decir, buscar un ingre-
lentas y baratas todos los mistas cuando se reservan qué yo no? Lo dicen los expertos: dedi- sus problemas. Además, cla- so extra que luego, con un
días después de la 1 de la las explicaciones sobre por carse a una empresa es una ro está, de ir a cobrarles. poco de suerte, podría con-
tarde. Conozco a varios y, qué un negocio es exitoso). labor complicada. Los estu- La labor periodística dia- vertirse en el principal, no
créanme, existe un ejercito Sin embargo, puedo decir diosos del emprendeduris- ria me obligó a ir reducien- debe ser el motivo para ha-
de buscadores de opciones que el asunto tuvo su pega- mo dicen que esto hay que do las operaciones de mi cer empresa. Lo importante
en Lima, San Isidro y Mira- da y logré, junto con mi socio hacerlo de manera profe- empresa, antes de afectar a es identificar lo que se hará
flores, especializados en co- en ese proyecto, una cartera sional. nuestros clientes. Simple- y ver sus posibilidades de
mer bien y poner en aprietos interesante de clientes. Hacer una empresa Sin embargo, hay un te- mente, no podía cumplir éxito. “Esto de ser empren-
a los mozos de turnos. David y Eduardo me es fácil. Pero hacerla ma del que los expertos no con lo logrado con mucho dedor hay que hacerlo profe-
preguntaban sobre temas rentable, ese es otro escriben: el tiempo que le vas sacrificio en el poco tiempo sionalmente”, comenta.
Planes que no necesariamente era asunto. a dedicar a tu empresa. Para libre que tenía. Nunca hallé Si ven cerca de sus tra-
David y Eduardo me in- operativos: ¿Quién iba a ma- muchos, la respuesta es úni- esa fórmula exitosa. bajos un nuevo y novedoso
cluían en sus planes, dada nejar la empresa? ¿Bastaría ca: dedicación exclusiva. negocio de menúes, es pro-
cierta experiencia que tuve nuestro tiempo libre, des- Ese fue el talón de Aqui- ObjetivOs bable que mis amigos y yo
en el mundo de los nego- pués de la jornada laboral, les de mi breve experiencia “Tú tuviste un problema de hayamos encontrado por fin,
cios: una pequeña empresa para dirigir un proyecto? empresarial. En las empre- planificación y delegación. la respuesta a este dilema. π