Está en la página 1de 12

PRODUCTO LEAD TIME SS PEDIDOS PENDIENTES

A 2 0
B 2 0
C 1 0 50(2)
D 2 0 40 (3)

PRODUCTO 1 2 3
A
C 20 20 20

PRODUCTO A LT = 2
Semana 0 1 2
Requerimientos Brutos
Entrega Programada
Saldo Proyectado 0 0 0
Requerimientos Netos
Entrega de Pedidos Plan
Emision Pedidos Planeados

PRODUCTO B LT = 2
Semana 0 1 2
Requerimientos Brutos
Entrega Programada
Saldo Proyectado 50 50 50
Requerimientos Netos
Entrega de Pedidos Plan
Emision Pedidos Planeados 298
PRODUCTO C LT = 1
Semana 0 1 2
Requerimientos Brutos 20 20
Entrega Programada 50
Saldo Proyectado 50 30
Requerimientos Netos 0 0
Entrega de Pedidos Plan
Emision Pedidos Planeados 150

PRODUCTO D LT = 2
Semana 0 1 2
Requerimientos Brutos 20 20
Entrega Programada
Saldo Proyectado 120 100 80
Requerimientos Netos 0 0
Entrega de Pedidos Plan
Emision Pedidos Planeados
DISPONIBILIDAD CALCULO DEL LOTE
0 LOTE FIJO EOQ
50 LOTE POR LOTE
50 PARCIAL
120 LOTE POR LOTE

PERIODO
4 5 6 7 8
75 60 85
20 20 20 20 20

3 4 5 6 7 8
75 60 85

0 0 74 74 74 14
75 0 0 71
149 149
149 149

3 4 5 6 7 8
298 298

50 50 50 50 0
248 248
298 248
248
3 4 5 6 7 8
149 20 20 169 20 20

30 31 11 141 40 20
119 0 9 28 0
150 150 68
150 68

3 4 5 6 7 8
20 20 20 20 20 20
40
60 40 20 0 0 0
0 0 0 20 20
20 20
20 20

CT 8256
COSTO E 900
COSTO M 894
1794
DDA
73.3333333
D 74
236 S 450
H 3
Q 148.996644
298 Q* 149

COSTO E 1350
COSTO M 1638
2988

546
S 450
H 3
PEP 150 u

COSTO E 1350
368 COSTO M 1104
2454

COSTO E 900
COSTO M 120
40 1020
Mes Enero
Demanda esperada 700
Dias de Produccion 22
Demanda por día 32

Requerimiento promedio (días) 59


Costo de mantener inventario $ 80
Costo de subcontratación por unidad $ 100
Tasa de salario promedio $ 40
Tasa de pago de tiempo extra $ 50
Horas de mano de obra para producir una unidad 4
costo de contratacion $ 500
Costo de disminuir la tasa de producción diaria (despidos) $ 900
Horas disponibles por dia 8
Costo de la hora ociosa $ 45
estrategia persecucion

Mes Enero
Producción en 50 unidaddes al dia $ 2,200
Pronostico de la demanda 700
Cambio en el Inventario mensual $ 1,500
Inventario final $ 1,500

Cantidad de unidades porducidas por cada trabajador por dia 2


Fuerza de trabajo requerida para producir 50 unidades por dia 29.5

Costos para estrategia de persecucion


Costo de inventarios $ 1,640,000
Costo Mano de Obra en tiempo regular $ 1,170,560
Costos subcontratacion, despido, tiempo extra, contratacion -
COSTO TOTAL $ 2,810,560
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
700 1550 1500 1600 1200 7250
18 21 21 22 20 124
39 38 72 73 60

unidades por dia


por unidad por mes
por unidad
por hora
por hora (mas de 8)
horas por unidad
por unidad
por unidad
por dia
por unidad

Febrero Marzo Abril Mayo Junio


$ 1,800 $ 2,100 $ 2,100 $ 2,200 $ 2,000
700 1550 1500 1600 1200
$ 1,100 $ 550 $ 600 $ 600 $ 800
2600 3150 3750 4350 5150 20500

COSTO TOTAL CONSIDERANDO INVENTARIO Y SU COSTO DURANTE LOS MESES

$ 2.810.560

fuerza t + salario *horas y dias de produccion


P1 P2 P3 P4
O1 0 1 1 1
O2 2 0 3 2
O3 1 1 0 2
O4 3 2 1 0

P1 P2 P3 P4
M1 O1 + O2 2 1 4 3
M2 O2 + O3 3 1 3 4
M3 O3 + O4 4 3 1 2

MAS BREVE P2 P1 P4 P3
ASIGNACION SEGUN REGLA 1 2 3 4
SECUENCIA P2 P2 P4 P3
TIEMPO TRANSITO 14 DIAS
TIEMPO MUERTO M1 4 DIAS
TIEMPO MUERTO M2 3 DIAS
TIEMPO MUERTO M3 4 DIAS
M1
M2
M3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Intereses relacionados