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CENTRO DE CAPACITACIÓN

SERNAGEOMIN

PLANES DE
CONTIGENCIA Y
EMERGENCIA PARA
FAENAS MINERAS

DOCENTE:
Federico Arias Holtschamp

2017
CURSO EXPERTO/A SERNAGEOMIN EN PREVENCIÓN DE
RIESGOS DE LA INDUSTRIA EXTRACTIVA MINERA NACIONAL.

MÓDULO SEGURIDAD EN MINERIA

ASIGNATURA: PLANES DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA


PARA FAENAS MINERAS
TEMARIO
1. Introducción
1.1 Importancia de la Minería
1.2 Objetivo del Negocio Minero.
1.3 Análisis Estratégico de la Industria Minera.
2. Identificación de Peligros, Riesgos y Vulnerabilidades
2.1 Conceptos Básicos.
2.2 Peligros de la Naturaleza.
2.3 Peligros Tecnológicos.
2.4 Peligros Socio Organizativos.
2.5 Cobertura de Seguros.
3. Requerimientos Legales y Compromisos Voluntarios
3.1 Marco Jurídico - Legal en Minería
3.2 Requerimientos Legales en Emergencias
3.3 Compromisos Voluntarios

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TEMARIO
4. Planes de Contingencia para la Continuidad del Negocio
4.1 Definiciones.
4.2 Normativa y estándares.
4.3 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
4.4 Análisis del Impacto.
4.5 Mitigación del Peligro.
4.6 Manejo de Recursos y Ayuda Mutua.
4.7 Planificación, Dirección, Control y Coordinación.
4.8 Comunicaciones y Advertencias.
4.9 Operaciones y Procedimientos.
4.10 Logística y Facilidades.
4.11 Entrenamiento y Capacitación.
4.12 Ejercicios, Evaluación y Acciones Correctivas.
4.13 Comunicación de Crisis e Información Pública.
4.14 Finanzas y Administración.

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REFLEXION

• Sabíamos de algunas vulnerabilidades que


habíamos superado.
• Adicionalmente teníamos un buen entendimiento
de algunas vulnerabilidades que habíamos
determinado.
• Lo que realmente nos ha perjudicado, son las
vulnerabilidades que no sabíamos que teníamos.

Donald Rumsfeld, Secretario de Defensa de los EEUU


CNN el Jueves 13 de Septiembre de 2001.

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REFLEXION

La posibilidad de una interrupción en los procesos de


negocio es un peligro real para cualquier empresa
moderna.
En el pasado, la pregunta era Si un Desastre iba a
ocurrir o No?
Hoy la pregunta es:
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Dónde?
Por tal razón las Empresas deben dar importancia y
planificar la continuidad del negocio.
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OBJETIVOS DEL CURSO
• Dar a conocer las características del Negocio
Minero y el ámbito donde se desarrollan sus
actividades.
• Reconocer en su contexto los peligros, riesgos y
vulnerabilidades que pueden afectar directamente
al negocio minero.
• Entregar las herramientas técnicas para la
implementación de Planes de Emergencia y
Contingencia que permitan prevenir y minimizar las
consecuencia de los incidentes, mediante
respuestas eficaces y oportunas.

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IMPORTANCIA DE LA MINERIA

La minería es un factor de desarrollo técnico y


socioeconómico de primer orden, y es una de las
principales fuentes de divisas, al atraer capitales
nacionales y extranjeros para inversiones en
exploración y desarrollo de proyectos.
La actividad minera, constituye también una
importante fuente de ingresos para el estado, tanto a
través de impuestos a los privados, como de los
tributos y utilidades de las empresas estatales;
creando adicionalmente una fuerte demanda de
bienes, lo que conlleva un impacto significativo en el
desarrollo nacional.
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OBJETIVOS DEL NEGOCIO MINERO

Al igual que cualquier otra


actividad productiva, La
minería, tiene un carácter
eminentemente comercial.
Sus propietarios e
inversionistas persiguen
resultados económicos;
como compensación al
capital invertido, al esfuerzo
desplegado y al riesgo
asumido.

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OBJETIVOS DEL NEGOCIO MINERO
La finalidad última que persiguen los ejecutivos de
las empresas mineras, es la creación de valor para
los dueños del negocio, que en términos simples,
significa lograr que la inversión efectuada, obtenga
retornos superiores a su costo de capital.

ASUNTOS CLAVES Y URGENTES

• Producción
• Costos

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Seguridad Salud
Ocupacional

Producción
Costos

Medio Calidad
Ambiente
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COMPETITIVIDAD

“Habilidad para lograr un rápido crecimiento


económico a lo largo de un período
establecido”.
Se mide de acuerdo a condiciones
macroeconómicas, funcionamiento de las
compañías y factores que afectan la
productividad.

Centro para el desarrollo U. de Harvard

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COMPETITIVIDAD
La competitividad demuestra cuan hábil es
un país o empresa para competir en los
productos o servicios que genera.

Factores
• Productividad, tecnología e innovación.
• Funcionamiento de las instituciones, leyes
y contratos.
• Condiciones macro económicas.

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GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA

Dado el riesgo inherente a la actividad minera, los


accionistas exigen una línea de beneficios mínimos
cada vez mayor y en línea con el capital invertido.
Dos conceptos internacionalmente conocidos se
utilizan para analizar la gestión comercial y financiera
de las empresas:

• Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE).


• Creación de valor (EVA).

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Return on Equity + Economic Value Added
GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA

ROE
La rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) es la
relación entre la utilidad neta y el patrimonio aportado
por los accionistas.
El ROE es un indicador que refleja la rentabilidad
correspondiente a los accionistas y se calcula a través
de la utilidad recurrente sobre el patrimonio de cada
empresa.

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GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA

EVA
El EVA mide el valor que genera una empresa en un
cierto período. En términos simples significa lograr
que la inversión efectuada, obtenga retornos
superiores a su costo de capital.
Se crea valor cuando existe una diferencia positiva
entre la rentabilidad alcanzada por una empresa y la
rentabilidad exigida o costo de capital de los activos
(Weighted Average Cost of Capital), el cual depende
del riesgo del negocio y de las tasas de interés del
mercado.

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GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA
El valor generado por la empresa en un cierto
período corresponde a la tasa de retorno que obtiene
el inversionista (utilidad/patrimonio) menos el costo
de oportunidad.
El costo de oportunidad tiene una prima por riesgo; y
el inversionista va a requerir un mayor retorno
cuando asume un mayor nivel de riesgo.
Luego, la gerencia debe repensar la forma en que se
van a ejecutar las operaciones de manera que el
capital, uno de los mayores insumos de costo de la
industria, puede ser usado más eficientemente.

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GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA

El desafío que enfrenta la industria es múltiple. Incluye


la globalización, el medio ambiente, la gestión, el
capital, las personas, etc.
Los resultados operacionales y económicos del
Negocio Minero, exigen un focalizado desarrollo
tecnológico, y una gestión administrativa adaptada a
las exigencias de éste, de manera de satisfacer las
singularidades intrínsecas del recurso a ser extraído.
Para ello la empresa debe determinar cuales son
etapas del proceso productivo donde se crea mayor
valor, identificar sus amenazas y debilidades; y
establecer controles efectivos para evitar incidentes.
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ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DE LA
INDUSTRIA MINERA

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ANALISIS FODA
Al efectuar la evaluación económica de un proyecto
minero, los inversionistas consideran las ventajas
comparativas de infraestructura, geológicas, mano
de obra calificada y por sobre todo la evolución del
mercado minero, elementos claves para explicar el
“boom” de la actividad minera en los últimos años.
La capacidad de los productores mineros de
obtener ventajas comparativas, respecto a sus
principales competidores, está sustentada por una
serie de variables que requieren ser analizadas en
su contexto..

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ANÁLISIS FODA

INTERNO EXTERNO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS

• Conocimiento y tecnología desarrollada para


producir metales básicos (Cu, Au, Ag) a bajos
costos.
• Riqueza de los Yacimientos.
• Estabilidad Política, Económica y Social.
• Calidad de la Economía Nacional.
• Mano de obra y profesionales calificados.

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MINERIA CHILENA
Producción
5,4 millones de toneladas de Cu (32% Producción mundial).
35.000 TM de Molibdeno (21% Producción Mundial).
45.000 Kg de Oro (2% Producción Mundial).
Reservas
Cu fino (28% Reservas Mundiales).
Molibdeno (21% Reservas Mundiales).
Oro (8% Reservas Mundiales).
Exportaciones
Total minería 59,7% de los retornos. (13,5% del PIB con un
peak de 20,7 % en 2006).
Inversiones
1974 – 1989 : US$ 90 millones
1990 – 2010 : US$ 30.900 millones
2011 – 2020 : US$ 112.600 millones

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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

Nuestro país se caracteriza por la abundancia,


variedad y calidad de sus recursos minerales,
existencia sumada a la magnitud de las reservas
minerales con que cuentan, hace aconsejable
explotar el recurso minero con mayor intensidad a fin
de incorporar esta riqueza a la economía nacional.
La zona sur oriente de Sudamérica, es el área
geográfica que presenta la mineralización cuprífera
más intensa, conteniendo los mayores recursos de
éste metal en el mundo.

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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

Chuquicamata
Escondida

Quebrada Blanca Candelaria

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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

Los Bronces Radomiro Tomic

Pelambres Collahuasi
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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

Nuestro país, presenta la mineralización cuprífera


más intensa del mundo, al contener los mayores
recursos de éste metal existente en el planeta.
Una franja que ocupa un poco más del 2% del
territorio mundial y habitado por menos del 1,2% de
su población, posee reservas de cobre que
representa alrededor del 40% de las reservas
mundiales.
En materia de producción y posesión del metal rojo,
Chile ha superado su presencia física en el globo
terráqueo, en casi 80 veces.

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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

La tabla, muestra en forma cuantitativa, la intensidad


de la mineralización expresada en cifras de leyes
medias, de los yacimientos de cobre porfídico de
varias regiones del mundo.
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RIQUEZA DE YACIMIENTOS

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ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL

Si bien Chile posee abundantes reservas de cobre,


oro y otros minerales, ellas dejarían de ser relevantes
si el país no mostrara también reglas claras y
estables en el ámbito político y social.
En un sector que requiere estabilidad para realizar
sus inversiones de largo plazo, los factores políticos y
sociales son definitivamente un tema mayor, que los
inversionistas analizan con tanta o igual rigurosidad
que los aspectos geológicos propiamente tales.

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ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL

La inversión en materia minera es de alto riesgo y,


generalmente, muy cuantiosa, respecto a la magnitud
de los recursos involucrados.
Si a ello sumamos el tiempo requerido para la
madurez de los proyectos, esta claro porque la
estabilidad política y social adquiere una connotación
especial en lo relacionado con la inversión extranjera
para nuevos proyectos mineros.

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ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL

En esa perspectiva, la principal fortaleza del país,


esta dada por los amplios acuerdos políticos y
sociales, que no sólo han reducido la incertidumbre
política y generado instituciones capaces de
adaptarse rápida y eficientemente a los nuevos
escenarios, sino que además han permitido la
ejecución de políticas públicas apropiadas para
sostener en el tiempo el impulso de las decisiones
descentralizadas.

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ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL

La legislación minera, también ha contribuido de


manera importantísima al desarrollo estable y
sostenido de la actividad minera de nuestro país,
gozando, además de un amplio reconocimiento
internacional, porque ha entregado seguridad
jurídica en la base en que descansa esta industria,
que es el yacimiento mineral o mina.
Así, otorgando seguridad jurídica, se ha logrado
atraer una cuantiosa inversión extranjera, apoyada
en una legislación que la ha incentivado con
extraordinario éxito.

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CALIDAD ECONOMIA NACIONAL

El impresionante desarrollo que presenta la minería


nacional, no se habría logrado si en el país no se
hubiese puesto en práctica una política económica
que ha posibilitado sostener la estabilidad
económica, como es el caso del superávit fiscal, la
inflación descendente y el equilibrio en las cuentas
externas; lo cual ha permitido movilizar nuevos
recursos para apoyar la formación de capital físico y
humano, y - perfeccionar las instituciones que sirven
de marco a las múltiples decisiones económicas que
toman las personas, empresas y el gobierno.

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CALIDAD ECONOMIA NACIONAL

La autonomía del Banco Central en el control de las


variables macroeconómicas, permite que el ambiente
político no influya en las decisiones económicas.
Una regla fiscal que permite la operación de
estabilizadores, que se ajustan automáticamente al
ciclo económico.
Es decir la política fiscal es expansiva cuando se está
en presencia de un ciclo de baja actividad y viceversa,
lo cual permite determinados niveles de predictibilidad
en laa proyección de los gastos del gobierno.

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DEBILIDADES

Las condiciones adversas para la minería, están


dadas por su rasgo eminentemente dinámico,
sumado al impacto de variado orden que produce en
su entorno geográfico, involucran aspectos
económicos, sociales y ambientales de magnitud.
A lo anterior, deben sumarse las dificultades en la
operación de nuevos sistemas, así como en sus
procesos de instalación, mantenimiento y logística,
los cuales enfrentan riesgos cada vez más complejos
y de difícil pesquisa, tornándose vulnerables ante
peligros deficientemente identificados.

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DEBILIDADES

• Disminución de las Leyes de Mineral


• Disminución de la Productividad.
• Falta de Mano de Obra Especializada.
• Peligros de la Naturaleza.
• Peligros Tecnológicos.
• Peligros Socio-Organizativos.

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DISMINUCION DE LEYES

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PRODUCTIVIDAD

La no - renovabilidad del recurso minero y el


agotamiento de los recursos de mejor calidad, implica
que volúmenes cada vez mayores de recursos de
igual naturaleza pero de calidad inferior son
necesarios para la obtención del mismo producto
final, evidenciándose un decrecimiento progresivo de
la productividad.
Si los otros factores productivos, tales como el capital
y el esfuerzo laboral y tecnológico, se mantienen
constantes, la disminución de productividad del
recurso minero conllevará inevitablemente un
rendimiento decreciente.
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FALTA DE MANO DE OBRA

La minería mundial, enfrenta una brutal escasez de


mano de obra especializada, justo cuando la
demanda por bienes básicos está en alza.
El mayor riesgo asociado a los trabajos mineros y su
ubicación geográfica, en la mayoría de las veces en
zonas remotas, ha desincentivado por muchos años
el ingreso al mercado laboral minero.
El desarrollo de grandes proyectos mineros, requiere
contar, con mano de obra y profesionales calificados
que pueden operar cualquier método de explotación
o proceso necesario para el tratamiento de minerales.

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FALTA DE MANO DE OBRA

Los trabajadores mineros, requieren de mucha más


especialización y entrenamiento que hace una
década, debido a que las minas han incorporado
tecnología de avanzada.
El uso intensivo de contratistas, algunas veces en
forma esporádica y/o intermitente pero en un gran
número, significa el desarrollo de muchos trabajos de
corto plazo y de alto riesgo, entre muchos actores,
muchas veces desconocidos entre ellos.

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RIESGOS OPERACIONALES

La mayor complejidad de la maquinaria ha


incrementado las necesidades de operadores y
mantenedores poli-funcionales, afectando también
los ritmos de trabajo, que se hacen cada vez más
diversos y variables.
Los cambios, cuando no son bien administrados,
ponen al límite, las capacidades físicas y
psicológicas de los trabajadores, lo que se traduce
en estrés y agotamiento físico, generando grandes
espacios de vulnerabilidad en los sistemas.

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RIESGOS OPERACIONALES

Los riesgos operacionales, que se originan en el


funcionamiento de los procesos industriales, se
esparcen por toda la cadena de valor, y se traducen
en lesiones, daños a la propiedad, pérdidas de
producción y problemas ambientales que pueden
comprometer significativamente la viabilidad del
negocio.

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TASA DE ACCIDENTABILIDAD

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ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
TASA DE FATALIDAD INDUSTRIA MINERA
AÑOS 1986 – 2015

Fuente: SNGM 45
ESTADISTICAS

86,8 %
(644)

Fuente: Accidentes Fatales


Minería Chilena
SNGM
46
46
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
ACCIDENTES FATALES MINERIA CHILENA
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
ACCIDENTES FATALES MINERIA CHILENA
50
51
52
Volcamiento camión transporte
53 de Acido Sulfúrico
ACCIDENTES

54
55
56
BEFORE -
Wedge Failure Impacting Deep Post Access
August 22
Looking South

Failing
Wedge Abandoned Roads

New Access Tie-in

Existing Roads

Deep Post

Iceberg
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DAÑOS AMBIENTAL
Al menos 17 muertos y 28 desaparecidos deja ruptura de tranque de
relave de minera Samarco, de Vale y BHP Billiton
El daño ambiental es enorme" en la región del sureste de Brasil
inundada por desechos mineros tras la rotura de diques de contension
de embalses.
Hasta el viernes centenares de socorristas habían rescatado a unos
500 sobrevivientes en el poblado de Bento Rodrigues, sepultado por
toneladas de desechos minerales y barro…El barro alcanzó varios ríos
y cursos de agua, los desechos continúan avanzando y han alcanzado
la cuenca del río Doce (en cuya cuenca hay una docena de pequeñas
ciudades). La minera Samarco, dueña de los embalses y propietaria en
partes iguales con la brasileña Vale y la australiana BHP Billiton, señala
que los dos diques que cedieron habían sido sometidos a fiscalización
en julio de 2015 y que "se encontraban en total condición de
seguridad".

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AMENAZAS

• Disminución del precio de los metales.


• Aumento del costo de energía e insumos.
• Escasez de agua.
• Demandas legales y comunitarias.
• Impacto de la modernización.
• Obsolescencia tecnológica.

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63
AMENAZAS

64
AMENAZAS

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AMENAZAS

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AUMENTO DE LOS COSTOS

Los ciclos de la minería y los commodities se producen


por patrones que se repiten durante mucho tiempo,
atravesando las mismas fases.
Comienza con un alza de los metales, donde nadie confía
en su longevidad, sobre todo las empresa mineras:
recortan inversión y optan por disciplinas extremas para
traer mayor capacidad.
A medida que la demanda mejora, el moderado suministro
causa un aumento en los precios. A la mitad del ciclo,
inversionistas y compañías mineras creen que será un
ciclo sostenido al alza, entonces comienzan a invertir en
proyectos, pero esos proyectos tienen un largo proceso de
desarrollo.
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AUMENTO DE LOS COSTOS
Cerro Verde Sierrita
Miami Chino
70 Bagdad
Morenci
Tyrone
Candelaria

60 Cuajone
El Teniente
El Abra
50 Chuquicamata
Centavos por Libra

Escondida
Bingham Canyon
40 Grasberg

30

20

10

0
Percentil
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Curva de Costo de la Minería de Cobre – Mundo Occidental
Fuente : Brook Hunt (modificado ) Proyectado Año 2000 , C1 Costos Efectivo Directo Edición 1999 )

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AUMENTO DE LOS COSTOS

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AUMENTO DE LOS COSTOS

Cuando la demanda de metal comienza a tender


hacia la baja, junto con la próxima desaceleración
económica, la nueva capacidad se comienza a
evaporar. A este punto, nadie está consciente que la
demanda está llegando a su máximo y que los
inversionistas están pidiendo a las mineras que
detengan su inversión y que incluso opten por
nuevas minas a través de adquisiciones.
Dos años después, los precios de los metales caen,
las ganancias de los márgenes desaparecen y los
inversionistas le dicen a las compañías mineras que
deshagan o posterguen los proyectos nuevos.
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AUMENTO DE LOS COSTOS

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CONSUMO DE ENERGIA
El diagnóstico es compartido: la energía es un
insumo estratégico para el país y, por cierto, para
la mineria.
Según datos oficiales, el precio de la electricidad
ha subido significativamente en la última década,
duplicándose para los clientes libres.
Esto le ha restado competitividad a la industria
en general, y ha sido un factor relevante en la
pérdida de dinamismo del sector minero.
De hecho, este enfrenta precios muy superiores
a los de países competidores, como Perú.

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CONSUMO DE ENERGIA

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CONSUMO DE ENERGIA
El actual escenario obedece a multiples factores,
entre ellos: la judicializacion de proyectos energeticos
(recordemos el caso de la Central Castilla en la
Region de Atacama); el cuestionamiento ciudadano
(que terminó provocando la cancelación de la
termoeléctrica Barrancones y problemas para el
proyecto HidroAysén); un Estado poco activo en la
planificación energética de largo plazo; un mercado
de generación eléctrica poco competitivo; asi como
un sistema de transmisión con restricciones y fallas.

74
CONSUMO ELECTRICO

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CONSUMO ELECTRICO

La legislación vigente establece como premisa


básica que las tarifas deben representar los costos
reales de generación, transmisión y de distribución
de electricidad asociados a una operación eficiente,
de modo de entregar las señales adecuadas tanto a
las empresas como a los consumidores, a objeto de
obtener un óptimo desarrollo de los sistemas
eléctricos.
Uno de los criterios generales es la libertad de
precios en aquellos segmentos donde se observan
condiciones de competencia.

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CONSUMO ELECTRICO
La Ley dispone la libertad de precios,
suponiéndoles capacidad negociadora y la
posibilidad de proveerse de electricidad de otras
formas, tales como la autogeneración o el
suministro directo desde empresas generadores.
Un consumo inferior o igual a 2.000 kW, se
considera cliente regulado y al segundo se
denomina cliente libre, aunque aquellos clientes
que posean una potencia conectada superior a
500 kW pueden elegir a cual régimen adscribirse
(libre o regulado)

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CONSUMO ELECTRICO
Los costos marginales dan cuenta del costo de
producir las últimas unidades de energía que
requiere el sistema para abastecer la demanda de
los usuarios. Por tanto, corresponde al costo de
operación de la central más cara que esté
funcionando.
El sistema interconectado central (SIC) cuenta con
centrales hidráulicas, eólicas, de biomasa. Todas
ellas tienen un muy bajo costo de operación y por
lo tanto siempre están despachadas, si es que
cuentan con el recursos correspondiente (agua,
viento, sol, etc.).
78
CONSUMO ELECTRICO
Dado que las anteriores no pueden abastecer la
demanda durante todas las horas del día y en
todas las estaciones del año, el sistema requiere
de centrales térmicas que no dependen de las
condiciones climáticas, las que operan con carbón
(20 a 30 $/kWh), gas natural (40 $/kWh) y diesel
(100 $/kWh), estas últimas más caras en
operación e instaladas –teóricamente- solo para
operar en las horas de mayor demanda o en
oportunidades en que las otras centrales fallen o
estén en mantenimiento.

79
CONSUMO HIDRICO
Los científicos prevén que la escasez agua será un gran
problema para la humanidad de aquí a 30 años. Es por
ello que urge encontrar soluciones eficientes para cada
país, cada uno con sus propias particularidades.
“La Niña”, aquella traviesa condición climática que seca
las costas del Océano Pacífico, obliga a las naciones a
racionar el agua y a las autoridades a pensar sobre el
abastecimiento hídrico; no obstante el problema es
acumulativo y con un futuro incierto.
Mientras que en el sur las precipitaciones aumentan el
caudal y embalse de ríos y lagunas, en el norte y centro
su ausencia tiene a las regiones con los niveles de agua
más bajos en 10 años.
80
CONSUMO HIDRICO
Dentro del ciclo productivo del cobre, este recurso
es imprescindible tanto en los procesos de
concentración por flotación, como en la lixiviación,
la extracción por solventes y la electro-obtención.
La demanda total del recurso hídrico durante el
año 2011 fue de 12,6 m3/seg. De dicho consumo
total, la producción de concentrados demanda el
71%, mientras que la operación de beneficio de
minerales oxidados y mixtos por lixiviación para
producir cátodos SX-EW sólo representa el 14%
de las extracciones totales. El resto corresponde a
agua mina, servicios varios y agua potable.
81
INDICADORES DE EFICIENCIA
La gestión efectiva
del recurso hídrico
requiere que los
indicadores se
establezcan en forma
oficial y que se
acuerde, con el
equipo responsable,
metas realistas que
signifiquen desafíos
en la optimización del
uso del recurso, que
permita compararse
con empresas de
características y
procesos similares.
82
CONSUMO HIDRICO

La escasez de recursos hídricos requiere de nuevas


formas para reducir los consumos de agua,
manteniendo la misma línea de procesamiento.
Esto ha permitido bajar el consumo unitario en la
etapa de concentración a 0,65 m3/ton mineral tratado
y mantener el consumo en el procesamiento por vía
hidrometalúrgica en 0,12 m3/ton mineral, a pesar de
la disminución en las leyes del mineral.
Para aumentar los niveles de eficiencia en la gestión
del agua se desarrollan nuevas tecnologías, como el
uso de agua de mar como nueva fuente de
abastecimiento.
83
DEMANDAS LEGALES

84
La Segunda, Viernes 20 de octubre de 2000

MILLONARIA DEMANDA CONTRA EMPRESAS POR


MUERTE DE 3 TRABAJADORES
Una demanda por mil 700 millones de pesos en contra de tres
empresas mineras presentaron hoy las familias de tres
trabajadores que murieron congelados dentro de una
camioneta, el pasado 24 de junio en la cordillera de la
Tercera Región.
Según el abogado Matías Mundaca, representante de
familiares de los fallecidos, Marcial Tello, Cristián Jeraldo y
Francisco Ramírez, el fuerte temporal fue predecido con 72
horas de anticipación, pero las empresas “no dieron
cumplimiento a su obligación en orden a tomar todas las
medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud
de sus trabajadores”.

85
DEMANDAS COMUNITARIAS

86
DEMANDAS COMUNITARIAS

Los proyectos enfrentan cada vez mayores trabas, ya


que no solo deben sortear dificultades propias de su
diseño, construcción y operación, sino demoras en
las aprobaciones ambientales, largas negociaciones
para establecer servidumbres, y oposición ciudadana
y de las comunidades indígenas.
El acceso al agua, la planificación de un desarrollo
sin considerar las necesidades reales de la población
a largo plazo y el respeto el medio ambiente traen a
su vez la respuesta de la organización comunitaria,
las denuncias y la interpelación pública.

87
IMPACTO DE LA MODERNIZACION

A mayor envergadura de los equipos, mayores son


los impactos negativos que generan en su entorno
operacional.
Esto, en la minería, tiene una doble implicancia, por
una parte los periodos improductivos debido a fallas
operacionales, tienen un efecto importante en la
producción, costo y servicios al cliente, y por otra,
cada vez son más serias las consecuencias de las
fallas de una maquina o un equipo, en la continuidad
de los procesos, la seguridad y salud de los
trabajadores, como su impacto en el medio
ambiente.
88
CONSECUENCIAS DEL GIGANTISMO

89
CONSECUENCIAS DEL GIGANTISMO

90
CONSECUENCIAS DEL GIGANTISMO

91
IMPACTO DE LA MODERNIZACION

La obsolescencia tecnológica, representan hoy en


día una amenaza de alto valor comercial, en periodos
de tiempo cada vez más cortos, al dejar procesos
claves del negocio minero; discontinuados, obsoletas
y sin el adecuado soporte a los usuarios.
Proveedores de equipos críticos modifican, rediseñan
maquinarias estratégicas o programan el fin de
la vida útil de un producto, de modo que tras un
período de tiempo calculado de antemano por el
fabricante dicho producto o equipo se torna obsoleto,
no funcional, inútil o inservible, afectando el logro de
los objetivos del negocio.
92
OPORTUNIDADES
En las décadas pasadas, la carrera descendente de
precios y costos significó en forma paralela el
agotamiento paulatino de los mejores recursos
geológicos y de las reservas de mineral de mejor
valor económico.
La tenue diferencia entre precios y costos, así como
la recurrente volatilidad de los flujos de rentabilidad,
afectó dramáticamente a las empresas mineras.
Hoy el desafío más importante para las empresas
mineras, es mantener la competitividad, mejorar la
productividad y disminuir los costos de producción.

93
OPORTUNIDADES

94
OPORTUNIDADES
El potencial de los negocios mineros no es una
cuestión retórica.
Datos asociados al período 1975-2005 señalan que
mientras la población mundial se duplica en 45 años,
el consumo de metales lo hace en un periodo mucho
más breve. En el caso del cobre, por ejemplo, el
consumo se duplicó en sólo 30 años.
Lo anterior obliga, a un constante esfuerzo en
tecnología, innovación y gestión, para su normal
desarrollo.

95
OPORTUNIDADES

Cualquiera que sean los escenarios de producción


futura, nuestro país tiene un potencial muy importante
en el contexto mundial; y para preservar su liderazgo
en este terreno, requiere aumentar la producción de
metales básicos en forma proporcional al tamaño de
sus reservas.
La minería debe aprovechar integralmente sus
ventajas y fomentar la exploración para incrementar
el potencial geológico de cada país, desarrollando
con fuerza su capacidad de búsqueda de mejores
oportunidades y nuevos negocios.

96
OPORTUNIDADES

El desafío que enfrenta la minería es múltiple y no


solo incluye la globalización, el medio ambiente, la
gestión, el capital, o las personas.
Para ello es necesario determinar cuales son las
etapas del proceso productivo, donde se crea mayor
valor y alrededor de estas creaciones de valor
gestionar los riesgos.
Los resultados operacionales y económicos del
Negocio Minero, exigen un focalizado desarrollo
tecnológico y una gestión administrativa adaptada a
las exigencias de éste, de manera de satisfacer las
singularidades intrínsecas del recurso a ser extraído.