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- Riesgos de Imagen: Están

INTEGRANTES: relacionados con la percepción y


- Dodero Yactayo Jeyshon Andre la confianza por parte de la
-. López Paredes Kevin Alberto ciudadanía hacia la institución.
-. García Armaulia Jesús - Riesgos Operativos:
-. Maeda Arias Adolfo Comprenden riesgos
provenientes del funcionamiento
-. Huamán Barragán Cristhian J
y operatividad de los sistemas de
-. Pelaez Arias Juan Gassma Jr
información institucional,
PROFESORA: - Riesgos Financieros: Se
Ing. Vidal Álvarez Nathalie relacionan con el manejo de los
UNIVERSIDAD recursos de la entidad
- Riesgos de Cumplimiento: Se
NACIONAL DEL ¿QUE ES EL RIESGO? asocian con la capacidad de la
entidad para cumplir con los
CALLAO Riesgo es la posibilidad de que requisitos legales,
suceda algún evento que tendrá un - Riesgos de Tecnología: Están
impacto sobre los objetivos relacionados con la capacidad
institucionales o del proceso. Se tecnológica de la Entidad para
expresa en términos de probabilidad y satisfacer sus necesidades
consecuencias. actuales y futuras

CLASES DE RIESGO ADMINISTRACION DE RIESGOS


El riesgo está vinculado con todo el
quehacer; se podría afirmar que no hay
actividad de la vida, negocio o cualquier
asunto que deje de incluirlos como una
posibilidad.
“EL RIESGO Y SU
- Riesgo Estratégico: Se asocia
ADMINISTRACION”
con la forma en que se
CURSO: administra la Entidad.
Gestión Financiera
La administración del Riesgo comprende el El apalancamiento operativo consiste deuda) para aumentar la cantidad de
conjunto de Elementos de Control y sus en utilizar costes fijos para obtener dinero que podemos destinar a una
interrelaciones, para que la institución una mayor rentabilidad por unidad inversión. Es la relación entre capital
evalúe e intervenga aquellos eventos, tanto vendida. Dado que al aumentar la propio y el realmente utilizado en una
internos como externos, que puedan afectar cantidad de bienes producidos los operación financiera.
de manera positiva o negativa el logro de costes variables aumentarán a un
sus objetivos institucionales. menor ritmo y con ello también los ¿Para qué sirve el apalancamiento
costes totales (costes variables más financiero?
Varianza y Desviación Típica costes fijos) aumentarán a un ritmo
Gracias al apalancamiento financiero
más lento, según vayamos
La desviación típica es la raíz cuadrada y la logramos invertir más dinero del que
aumentando la producción de bienes,
varianza. La varianza es la suma de realmente tenemos y así podemos obtener
resultando en un mayor beneficio por
diferencias de cada precio respecto a su más beneficios (o más pérdidas) que si
cada producto vendido.
media histórica. hubiéramos invertido solo nuestro capital
¿Para qué sirve el apalancamiento disponible.
operativo?
Gracias al apalancamiento operativo
APALANCAMIENTO TOTAL O
un negocio logra reducir los costes COMBINADO
Distribución normal o totales de producción una vez haya
Cuando el apalancamiento financiero
Gaussiana producido más de una determinada
se combina con el apalancamiento
cantidad, es decir, a medida que el
operativo, el resultado se conoce
Una distribución de probabilidad nos volumen de ventas en la empresa
como apalancamiento total o
indica en qué rango de precios aumenta, cada nueva venta contribuye
combinado. El efecto de combinar el
podemos esperar que se mueva el menos a los costes fijos y más a la
apalancamiento financiero y el
precio de un activo con una probabilidad rentabilidad.
operativo es una amplificación en dos
esperada.
APALANCAMIENTO pasos de cualquier cambio en las
APALANCAMIENTO ventas que logra un cambio relativo en
FINANCIERO las utilidades por acción más grande.
OPERATIVO Una medida cuantitativa de esta
El apalancamiento financiero consiste
en utilizar algún mecanismo (como sensibilidad total de las utilidades por
acción de una empresa a un cambio
en las ventas en ella, se conoce como
el grado de apalancamiento total.