COTOZ CĂTĂLINA MARINA

MASTERAT I.A.A.C.

Dezvoltarea Produselor
Lucrarea 5
SELECTAREA CONCEPTULUI

Pentru selectarea conceptului optim pe care echipa il va dezvolta in continuare,

s-a utilizat o metodologie in 2 pasi:
• Pasul 1: Trierea conceptelor
• Pasul 2: Evaluarea conceptelor

A. TRIEREA CONCEPTELOR

In acest pas de selectare a conceptului optim, s-au luat conceptele rezultate la

etapa anterioara (cea de generare a conceptelor). In urma etapei de generare a
conceptelor a rezultat un numar de 8 concepte integrale ale produsului dezvoltat, care
are drept funcție generală ordonarea paginilor.

1. Tabelul cu conceptele integrale

Pentru functia generala a produsului dezvotat de echipa de dezvoltare a

produsului, au fost generate 8 concepte integrale rezultate de la etapa generarii
conceptelor.

2. Lista criteriilor

In tabelul urmator (tabelul 2) am alcatuit lista criteriilor de selectie ce

caracterizeaza functia generala dezvoltata de produs, stabilite pe baza nevoilor clientilor
si ale firmei producatoare. Criteriile au pondere egala.

Tabel 2. Lista criteriilor de selectie

Nr. criteriu Criteriul de selectare Ponderea
1 Simplitatea operarii 1
2 Usurinta folosirii 1
3 Fiabilitatea 1
4 Design si ergonomie 1
5 Universalitatea 1
6 Usurinta fabricarii 1
7 Cost 1

3. Alegerea conceptului de referinta

Drept concept de referinta am ales conceptul A deoarece acest concept cu

functiile unui produs aflat pe piata, mai putin partea de ordonare a pagilor. Este o solutie
ce implica costuri minore.

1
 COTOZ CĂTĂLINA MARINA
MASTERAT I.A.A.C.

4. Alcatuirea matricii de triere

In tabelul 3 am alcatuit matricea de triere a conceptelor. Pozitia fiecarui concept a

fost stabilita in urma cumularii ”+”-urilor, a ”- ”-urilor si a ”0”-urilor acordate.

5. Concepte reţinute pentru imbunatatire sau pentru combinare

In urma alcatuirii matricii de triere au fost retinute trei concepte pentru

imbunatatire sau pentru combinare.

Conceptul A: Acesta prezinta ordonarea documentelor in format A5, pentru <50

de pagini, iar dispozitivul este alimentat la o sursa de 220 V.

Conceptul D: Acesta prezinta ordonarea documentelor in format A5, pentru

>100 de pagini, iar dispozitivul este alimentat cu baterii.

Conceptul F: Acesta prezinta ordonarea documentelor in format A4, pentru <50

de pagini, iar dispozitivul este alimentat cu acumulatori.

La aceste trei concepte principalul incovenient a fost formatul paginii, care nu

este uzual (conceptele A si D), dar si numarul mare de pagini care necesita ordonare
(conceptul F).
Aceste concepte nu s-au luat in considerarea mai depare si nici nu a fost creat
un nou concept din combinarea lor.

B. EVALUAREA CONCEPTELOR SI SELECTAREA CELUI MAI BUN

6. Concepte integrale ale produsului

In urma trierii conceptelor au fost selectate 4 concepte integrale ale produsului:

conceptul B, conceptul E si o dezvoltare putin mai amanuntita a conceptelor D si F.

7. Alegerea conceptului de referinta

Drept concept de referinta am ales conceptul A deoarece acest concept este o

solutie evidenta a problemei de proiectare. Este o solutie simpla, ce implica costuri
relativ mici.

2
 COTOZ CĂTĂLINA MARINA
MASTERAT I.A.A.C.

3
 COTOZ CĂTĂLINA MARINA
MASTERAT I.A.A.C.

8. Scara de evaluare
In raport cu conceptul de referinta (conceputul A) ales la punctul anterior,
am stabilit o scara de evaluare astfel (tabel 4):

Tabel 4. Scara de evaluare a conceptelor

Nr. Crt. Performanta relativa Evaluare
1 Mult mai rau decat conceptul de referinta 1
2 Mai rau decat conceptul de referinta 2
3 La fel ca si conceptul de referinta 3
4 Mai bun decat conceptul de referinta 4
5 Mult mai bun decat conceptul de referinta 5

9. Stabilirea criteriilor de evaluare

In tabelul urmator (tabel 5) am stabilit lista criteriilor de evaluare a
conceptelor, ca si in cazul trierii, dar cu o rezolutie mai ridicata. Pentru fiecare criteriu de
selectie am stabilit subcriterii asociate tinand seama de nevoile clientilor si de
specificatiile obiectiv.

Tabel 5. Lista criteriilor de evaluare a conceptelor

Nr. criteriu Criteriul de selectie

1 Simplitatea operarii
1.1. Simplitatea scanarii paginilor
1.2. Simplitatea ordonarii paginilor
2 Usurinta folosirii
2.1. Usurinta punerii in functiune
2.2. Usurinta mutarii
2.3. Siguranta in functionare
3 Fiabilitatea
3.1. Interschimbabilitatea pieselor
3.2. Rezistenta si durabilitatea componentelor
4 Design si ergonomie
4.1. Aspect placut
4.2. Proportionalitatea formelor
4.3. Dimensiuni de gabarit
5 Universalitatea
5.1. Tipuri de format al paginii
6 Usurinta fabricarii
6.1. Tipul materiilor prime si materialelor
6.2. Prelucrabilitatea materialelor
7 Cost
7.1. Costul fabricarii
7.2. Costul intretinerii
7.3. Costul scoaterii din uz

10. Stabilirea ponderilor

4
 COTOZ CĂTĂLINA MARINA
MASTERAT I.A.A.C.

Pentru fiecare criteriu de selectie in functie de importanta relativa a

criteriului (marimii, nevoii pe care o reflecta) am stabilit ponderi in sutimi (tabelul 6).
Suma ponderilor la toate criteriile este egala cu unitatea.

Tabel 6. Lista criteriilor de evaluare si ponderile asociate

Nr. criteriu Criteriul de selectie Pondere [%]

1 Simplitatea operarii 20
1.1. Simplitatea scanarii paginilor 10
1.2. Simplitatea ordonarii paginilor 10
2 Usurinta folosirii 10
2.1. Usurinta punerii in functiune 3
2.2. Usurinta mutarii 3
2.3. Siguranta in functionare 4
3 Fiabilitatea 20
3.1. Interschimbabilitatea pieselor 10
3.2. Rezistenta si durabilitatea componentelor 10
4 Design si ergonomie 10
4.1. Aspect placut 3
4.2. Proportionalitatea formelor 3
4.3. Dimensiuni de gabarit 4
5 Universalitatea 5
5.1. Tipuri de format al paginii 5
6 Usurinta fabricarii 15
6.1. Tipul materiilor prime si materialelor 10
6.2. Prelucrabilitatea materialelor 5
7 Cost 20
7.1. Costul fabricarii 10
7.2. Costul intretinerii 5
7.3. Costul scoaterii din uz 5

11. Alcatuirea matricii de evaluare

In tabelul 7 am alcatuit matricea de evaluare a conceptelor.

Conceptul selectat este Conceptul B, deoarece acest concept a obtinut in urma
evaluarii cel mai mare scor total.