Hindawi Publishing Perusahaan

Cina Journal of Engineering

Volume 2014, ID Artikel 561.935, 11 halaman
http://dx.doi.org/10.1155/2014/561935

Artikel Penelitian
Penilaian Kota Padat Sistem Pengelolaan Sampah di Negara
Berkembang

A. Ahsan,1,2 M. Alamgir,3 MM El-Sergany,4 S.

Shams,5 MK Rowshon,6 dan NN Nik Daud1
1
Jurusan Teknik Sipil, Universitas Putra Malaysia (UPM), 43.400 Serdang, Selangor, Malaysia
2
Bahan Pengolahan & Technology Lab, Institute of Advanced Technology, Universitas Putra Malaysia
(UPM), 43.400 Serdang, Selangor, Malaysia
3
Jurusan Teknik Sipil, Khulna Universitas Rekayasa dan Teknologi, Khulna 920.300, Bangladesh
4
e-Sekolah Studi Kesehatan Lingkungan dan, Hamdan Bin Mohamed Universitas Elektronik, PO Box 71400 Dubai, UAE
5
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Institut Teknologi Brunei, Bandar Seri
Begawan BS8675, Brunei Darussalam
6
Departemen Biologi dan Pertanian Teknik, Universitas Putra Malaysia (UPM), 43.400 Serdang, Selangor, Malaysia
Korespondensi harus ditujukan kepada A. Ahsan; ashikcivil@yahoo.com

Menerima Oktober 2013 4; Diterima 20 Januari 2014; Diterbitkan 27 Maret 2014

Editor Akademik: MW Bo dan L. Mai

Copyright © 2014 A. Ahsan et al. Ini adalah sebuah artikel akses terbuka didistribusikan di bawah lisensi Creative Commons
Atribusi, yang memungkinkan penggunaan tak terbatas, distribusi, dan reproduksi dalam media apapun, asalkan karya asli
benar dikutip.

Studi ini merupakan langkah dasar pengelolaan sampah kota dipraktekkan di enam kota besar dari Bangladesh, yaitu, Dhaka,
Chittagong, Khulna, Rajshahi, Barisal, dan Sylhet. Sebuah studi lapangan enam bulan dilakukan untuk mengidentifikasi
langkah-langkah manajemen limbah padat seperti penyimpanan pada sumbernya, pemisahan, di tempat penyimpanan,
pengumpulan, pengangkutan, pengolahan, penggunaan kembali, daur ulang, dan pembuangan akhir. Penelitian ini membahas
peran otoritas kota untuk memenuhi permintaan dari penduduk kota dalam memecahkan masalah socioenvironmental ini
muncul dan inisiatif yang diambil oleh beberapa lembaga swadaya masyarakat dan organisasi berbasis masyarakat. Masalah-
masalah dan kendala dari sistem manajemen limbah padat juga diidentifikasi untuk menemukan konsep pengelolaan yang
berkelanjutan untuk daerah perkotaan dari Bangladesh.
dengan negara-negara maju [1]. Limbah yang dihasilkan oleh
pemukiman manusia

1. Perkenalan
Selama beberapa dekade terakhir, masalah yang terkait dengan
limbah padat (MSW) manajemen kota telah memperoleh
dimensi yang mengkhawatirkan di negara-negara berkembang.
tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi dan peningkatan
kegiatan ekonomi di wilayah perkotaan negara-negara
berkembang dikombinasikan dengan kurangnya pelatihan
dalam praktik pengelolaan sampah modern yang mempersulit
upaya untuk meningkatkan layanan pengelolaan limbah padat.
Di negara-negara berkembang, per kapita generasi limbah padat
di wilayah pemukiman perkotaan jauh lebih sedikit
dibandingkan dengan negara-negara maju; Namun kapasitas
negara-negara berkembang untuk mengumpulkan, memproses,
membuang, atau menggunakan kembali limbah padat dengan
biaya ef fective pria-ner secara signifikan terbatas dibandingkan
dan masalah terkait yang serupa di negara-negara
berkembang dengan varians antar daerah dan lokasi
berdasarkan faktor geografis, sosial budaya, industri,
infrastruktur, hukum, dan lingkungan [2].
Di Bangladesh, seperti di sebagian besar negara-negara
berkembang, manajemen limbah padat sejauh ini telah
diabaikan dan sedikit dipelajari isu-isu lingkungan. Baru-baru
ini yang bersangkutan saham-pemegang telah mulai
mempertimbangkan daerah ini menjadi komponen penting
untuk melindungi kesehatan manusia dan alam. Penduduk
perkotaan di Bangladesh telah meningkat pada tingkat yang
sangat curam sekitar 6% per tahun dan sebagian besar
terkonsentrasi di enam kota besar, yaitu, Dhaka, Chittagong,
Khulna, Rajshahi, Barisal, dan Sylhet. estimasi saat ini
menunjukkan bahwa sekitar 13% dari total populasi dan 55
sampai 60% dari total penduduk perkotaan yang tinggal di
kota-kota [3]. Di kota-kota, otoritas kota, lembaga swadaya
masyarakat (LSM), masyarakat berdasarkan
2 km2 daerah yang terletak di antara 20∘ 34 dan 26∘ 38
lintang utara
organisasi (CBO), dan organisasi swasta bekerja sama untuk
mengelola sistem MSW benar. Namun, situasi keseluruhan
tetap tidak berubah. Ini menjadi jelas bahwa sistem
manajemen limbah padat terpadu (ISWM) adalah diperlukan
mengingat pengaturan sosial ekonomi yang relevan dan aspek
teknologi dari negara. Untuk menjajaki kemungkinan
mengadopsi ISWM, keterbatasan, kendala, dan pengalaman
yang relevan dari sistem manajemen yang ada diminta untuk
memeriksa secara eksplisit. Untuk tujuan ini, studi kelayakan
telah dilakukan untuk mengidentifikasi status hadir termasuk
masalah dan keterbatasan manajemen MSW di negara-negara
Asia kurang berkembang (LDACs) melalui proyek penelitian,
tak lama disebut sebagai WasteSafe [3]. Komposisi MSW,
generasi, manajemen, dan daur ulang activi-ikatan di Malaysia
(lain county berkembang) dilaporkan oleh Ahsan et al. [4] dan
Samah et al. [5, 6].
Penelitian telah dilakukan di enam kota besar di
Bangladesh, yaitu, Dhaka, Chittagong, Khulna, Rajshahi,
Barisal, dan Sylhet, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1,
untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pada semua
tingkat sistem manajemen limbah yang ada mulai dari sumber
generasi ke pembuangan akhir. Data dan informasi terkait
yang col-lected untuk enam bulan terakhir melalui survei
lapangan, konsultasi publik, sastra, dan cara lain yang sesuai
[3]. Sumber penyimpanan dan pemisahan dilakukan dengan
cara yang informal dan tidak terkendali; hampir 30-40% dari
penduduk kota berlatih. Door-to-door sistem pengumpulan
telah diperkenalkan baru-baru ini untuk koleksi limbah dari
sumber (misalnya, rumah) dan kemudian pengangkutan
sampah ke tempat pembuangan sekunder terdekat (SDS).
Limbah dikumpulkan dari sumber-sumber generasi oleh LSM,
Ormas, dan otoritas kota dengan sistem pengumpulan door-to-
door. Dimana sistem pengumpulan door-to-door tidak tersedia,
warga membuang sampah di tempat sampah masyarakat
terdekat, SDS, lahan terbuka, sisi jalan, atau saluran air.
Berkenaan dengan pemerintah kota, limbah dikumpulkan dan
dipindahkan ke tempat pembuangan akhir (UDSs). Tidak ada
rekayasa atau sanitary landfill di Bangladesh. Semua tempat
pembuangan MSW akhir dari Bangladesh yang tidak
terkontrol mentah membuka situs pembuangan mana bahkan
perlindungan environ-mental yang minimum tidak disediakan.
Daur ulang, pengurangan, penggunaan kembali dan tidak
mendapatkan dukungan dari otoritas formal, bahkan kompos,
sektor potensi besar dari pengolahan limbah dan minimalisasi
mengingat sifat dari MSW di LDACs, gagal untuk mencapai
target yang diinginkan karena perencanaan yang tidak tepat [7-
9] . Hasil dari, pemerintah kota menghadapi situasi yang
sangat rumit untuk pengelolaan sejumlah besar MSW. Karena
kendala keuangan, kurangnya motivasi, tidak adanya undang-
undang yang efektif untuk melindungi lingkungan, dan
kurangnya komitmen dari otoritas, MSW telah menjadi
ancaman bagi penduduk kota, perencana, dan pemangku
kepentingan terkait lainnya.

2. Sekilas Limbah Padat Kota di Daerah

Studi
Bangladesh, LDAC terpadat, memiliki hampir 150 juta
orang yang tinggal di sebuah delta tanah datar dari 147.570
 Cina Journal of Engineering
Gambar 1: Lokasi situs studi.
dan 88∘ 01 dan 92∘ 41 bujur timur. Negara ini dibagi
menjadi enam divisi administratif nama yang sama dari
enam kota besar, yaitu, Dhaka, Chittagong, Khulna,
Rajshahi, Barisal, dan Sylhet. Enam kota besar dianggap
sebagai situs penelitian ini. Ada sekitar 17,50 juta orang
yang tinggal di enam kota perusahaan-perusahaan ini [10],
menghasilkan sekitar 7500 ton MSW sehari-hari. Tabel 1
memberikan informasi dasar dari enam perusahaan kota
Bangladesh. Karakteristik rinci dari MSW dan skenario
UDS dapat ditemukan di Alamgir et al. [3, 11, 12] dan
Alamgir dan Ahsan [13, 14].
di Bangladesh. Limbah terlepas dari jenis umumnya disimpan
di tempat sampah masyarakat dan SDS baik oleh penghuni
sendiri atau oleh LSM, Ormas, otoritas kota, atau sektor
swasta. Secara umum, otoritas kota mengumpulkan limbah
dari titik sekunder dan transfer ke UDSs ditunjuk. bagian
utama dari nonhazards anorganik dan limbah organik perlahan
biodegradable didaur ulang dan digunakan kembali di titik-
titik generasi, di titik-titik sekunder, Gambar 3 menunjukkan
jalur aliran MSW dari sumber ke pembuangan akhir, cara khas
untuk menanganinya di Bangladesh. Limbah terlepas dari jenis
umumnya disimpan di tempat sampah masyarakat dan SDS
baik oleh penghuni sendiri atau oleh LSM, Ormas, otoritas
kota, atau sektor swasta. Secara umum, otoritas kota
mengumpulkan limbah dari titik sekunder dan transfer ke
UDSs ditunjuk. bagian utama dari nonhazards anorganik dan
limbah organik perlahan biodegradable didaur ulang dan
digunakan kembali di titik-titik generasi, di titik-titik sekunder,
otoritas kota mengumpulkan limbah dari titik sekunder dan
transfer ke UDSs ditunjuk. bagian utama dari nonhazards
anorganik dan limbah organik perlahan biodegradable didaur
ulang dan digunakan kembali di titik-titik generasi, di titik-
titik sekunder, otoritas kota mengumpulkan limbah dari titik
sekunder dan transfer ke UDSs ditunjuk. bagian utama dari
nonhazards anorganik dan limbah organik perlahan
biodegradable didaur ulang dan digunakan kembali di titik-
titik generasi, di titik-titik sekunder,

3. Pengaturan Jenderal Pengelolaan MSW

otoritas kota bertanggung jawab untuk manajemen
keseluruhan dari MSW di daerah korporasi kota. Umumnya,
terdiri dari dua fungsional departemen-pemeliharaan dan
rekayasa departemen. Gambar 2 menunjukkan setup umum
manajemen MSW di perusahaan kota Bangladesh. departemen
Con-servancy bertanggung jawab untuk limbah manusia-
agement padat termasuk layanan utilitas lainnya. Selanjutnya
departemen pemeliharaan mengawasi limbah pekerja intensif
untuk koleksi dan pemindahan sementara departemen teknik
bertanggung jawab untuk operasi operasi dan pemeliharaan
yang terlibat dalam siklus pengelolaan sampah seperti
pengumpulan, penyimpanan di tempat dan transportasi
kendaraan, dan tempat pembuangan akhir. Gaji driver dan
pembantu kendaraan pengalihan limbah juga dikelola oleh
bagian engineering tapi gaji dan upah limbah pekerja intensif
dipelihara oleh departemen pemeliharaan. Gambar 3
menunjukkan jalur aliran MSW dari sumber ke pembuangan
akhir, cara khas untuk menanganinya di Bangladesh. Limbah
terlepas dari jenis umumnya disimpan di tempat sampah
masyarakat dan SDS baik oleh penghuni sendiri atau oleh
LSM, Ormas, otoritas kota, atau sektor swasta. Secara umum,
otoritas kota mengumpulkan limbah dari titik sekunder dan
transfer ke UDSs ditunjuk. bagian utama dari nonhazards
anorganik dan limbah organik perlahan biodegradable didaur
ulang dan digunakan kembali di titik-titik generasi, di titik-titik
sekunder, Gambar 3 menunjukkan jalur aliran MSW dari
sumber ke pembuangan akhir, cara khas untuk menanganinya
Cina Journal of Engineering 3

Tabel 1: Informasi dasar dari enam perusahaan kota Bangladesh.

Tingkat generasi
Daerah Kota Populasi Jumlah limbah Jumlah generasi lokasi pembuangan
kota korporasi Ultimate
(Sq. Km) (juta) Wards (Kg / kap / hari) (Ton / hari)
Dhaka 360 11.00 90 0,40-0,55 5000-5500 2
Chittagong 156 3.65 45 0,30-0,45 1200-1400 2
Khulna 47 1,50 31 0,30-0,40 420-520 1
Rajshahi 48 0,45 30 0,25-0,35 160-210 1
Barisal 45 0.40 30 0,20-0,25 100-140 1
Sylhet 26,5 0,50 27 0,35-0,45 200-240 1

Bangladesh untuk pembayaran kecil. Selain itu, karena

Walikota kurangnya motivasi, kesadaran, dan komitmen,
(Dipilih oleh penduduk kota)

Pejabat tertinggi Eksklusif

(Wakil pemerintah)

departemen Conservancy Departemen Teknik

manajemen MSW fasilitas transportasi

jalan menyapu Fasilitas di lokasi penyimpanan
pembersihan saluran tempat pembuangan akhir
kontrol serangga Perbaikan dan pemeliharaan

Gambar 2: General setup manajemen MSW di kota corpora-tion

dari Bangladesh.

dan bahkan di UDSs. Kompos adalah salah satu pilihan

yang umum untuk perawatan dan penggunaan kembali
bagian-bagian organik dari MSW dilakukan dalam skala
yang sangat kecil oleh penghuni, LSM, sektor swasta, dan
bahkan otoritas kota. Namun, bagian utama dari limbah
tetap unmanaged-melemparkan mereka di dekat ruang,
pinggir jalan, dan saluran air. Sebagian dari limbah klinis
dikelola oleh LSM [15] dan sisanya mengikuti di jalan
yang sama dari MSW.

4. Sumber Penyimpanan dan Pengumpulan

Limbah
limbah perumahan adalah sumber utama dari MSW di
Bangladesh. Sumber penting lainnya adalah limbah komersial
termasuk pasar, hotel, dan restoran, limbah hospi-tal / klinis,
limbah kelembagaan termasuk sekolah, perguruan tinggi,
universitas, dan kantor-kantor pemerintah, konstruksi dan
limbah pembongkaran, dan layanan kota limbah seperti
menyapu jalan, tiriskan membersihkan tetapi tidak termasuk
fasilitas pengolahan. Di Bangladesh, sebagian besar penduduk
tidak memiliki akses untuk limbah layanan pengumpulan dan
hanya sebagian kecil dari limbah yang dihasilkan benar-benar
dikumpulkan oleh sistem pengumpulan door-to-door
diperkenalkan oleh LSM dan Ormas di tahun 90-an di
sebagian besar dari limbah, 40-60%, tidak benar disimpan,
dikumpulkan, atau dibuang di tempat-tempat yang ditunjuk
untuk pembuangan akhir. Akibatnya, peningkatan kuantitas
tidak terkendali dari MSW menciptakan masalah lingkungan
yang mengkhawatirkan.
Warga berpartisipasi dalam limbah toko sistem man-
agement padat yang ada limbah padat mereka dalam plastik
atau logam wadah dari berbagai ukuran dan bentuk dan
menjaga mereka di dalam rumah atau tempat mereka, terutama
di dapur dan / atau koridor. Limbah pekerja koleksi
mengumpulkan wadah, kemudian membuangnya ke dalam
koleksi van, dan kembali wadah kosong. Penelitian
mengungkapkan bahwa penyimpanan sumber dan pemisahan
limbah organik, anorganik, dan berbahaya sangat diabaikan
oleh penduduk kota. Umumnya, bercampur limbah padat
dikumpulkan dalam kendaraan single-kompartemen. Dimana
sistem pengumpulan door-to-door tidak tersedia, penghuni
rumah atau pembantu membawa limbah ke tempat sampah
masyarakat terdekat / situs sekunder pada mereka sendiri.
Truk-truk pengumpulan sampah mengumpulkan limbah secara
berkala untuk pembuangan akhir. Rumah tangga menyimpan
limbah di tanggung sendiri; Namun, beberapa LSM dan
Ormas bahkan memasok sampah untuk memotivasi orang
untuk bekerja sama dengan sistem pengelolaan sampah.
Pengalaman mengungkapkan bahwa penyimpanan dan
pembuangan langkah pertama untuk mencapai tujuan yang
diinginkan dari pengelolaan sampah. Moti-vation dari pemilik
rumah dan koleksi door-to-door yang terbukti sangat berguna.
Namun, otoritas kota memiliki kurangnya sumber daya
(misalnya, tenaga kerja dan anggaran) untuk menyediakan
sistem pengumpulan door-to-door untuk setiap rumah Moti-
vation dari pemilik rumah dan koleksi door-to-door yang
terbukti sangat berguna. Namun, otoritas kota memiliki
kurangnya sumber daya (misalnya, tenaga kerja dan anggaran)
untuk menyediakan sistem pengumpulan door-to-door untuk
setiap rumah Moti-vation dari pemilik rumah dan koleksi
door-to-door yang terbukti sangat berguna. Namun, otoritas
kota memiliki kurangnya sumber daya (misalnya, tenaga kerja
dan anggaran) untuk menyediakan sistem pengumpulan door-
to-door untuk setiap rumah
[16]. Chittagong dan Rajshahi pemerintah kota yang terlibat
dalam sistem pengumpulan door-to-door [17]. Di Khulna,
manajemen total dalam bangsal (dari 31 bangsal) termasuk
door-to-door koleksi telah berjalan oleh sektor swasta selama
10 tahun terakhir. Gambar 4 menunjukkan sistem
pengumpulan limbah dari sumber generasi dan pembuangan.
Peran LSM dan Ormas dalam pengelolaan sampah ini
dilaporkan oleh Ahsan et al. [16].

5. On-Site Storage
On-site ruang penyimpanan adalah SDS, stasiun perpindahan,
dan titik serah terima, yang menerima limbah dari sumber-
sumber primer dan kemudian limbah ditransfer dari titik ini ke
lokasi yang ditunjuk untuk pengolahan / daur ulang /
pengobatan dan sebagian besar untuk pembuangan akhir.
Tidak ada stasiun transfer atau penyerahan titik di Bangladesh
dalam arti sebenarnya. The SDS dianggap sebagai fasilitas di
mana sejumlah besar limbah diakumulasi dan akhirnya
dipindahkan ke situs yang diinginkan oleh kendaraan besar
seperti truk terbuka atau tertutup dan yg dpt dibongkar
4 Cina Journal of Engineering

MSW

Limbah rumah tangga

unmanaged
limbah klinis limbah kelembagaan limbah
Limbah
berbahaya
limbah komersial
limbah tajam
Sludge, jalan
limbah dapat
digunakan
kembali menyapu, pembongkaran
limbah
Sampah dapur
Pintu ke pintu
koleksi
mencuci dan
shredding bin masyarakat
pengumpulan dan
Tutup
beton angkutan
ruang
pembuangan sekunder
pabrik kompos

pembakaran situs
Unit
pengumpulan dan
Ashes angkutan Pasar

Dug pit pembuangan akhir Mendaur

ulang
situs

Gambar 3: Diagram Arus manajemen MSW di Bangladesh.

(Sebuah) (B)

(C)
Gambar 4: koleksi Limbah dari sumber generasi dan pembuangan di titik sekunder.
Cina Journal of Engineering 5

(Sebuah) (B)

(C)

Gambar 5: tempat pembuangan Sekunder MSW.

sampah masyarakat akan ditransfer ke SDS kebanyakan oleh
pemerintah kota melalui nonmotorized becak van dan troli
mengangkut truk kontainer. Sebuah SDS mungkin merupakan tangan. Beton dan batu sampah yang dalam ukuran variabel
ruang atau pinggir jalan akumulasi terbuka limbah padat. tapi biasanya berbentuk persegi panjang yang merupakan salah
Mereka adalah sampah besar beton, yg dpt dibongkar wadah satu meter lebar, satu meter tinggi, dan satu-/ dua meter
stainless haul besar, ruang pinggir jalan, dan tidak terpakai panjang. Umumnya, ada pintu di satu sisi dan tidak ada
terbuka daerah dataran rendah. Di Bangladesh, otoritas kota penutup di bagian atas sampah masyarakat. Limbah dari
bertanggung jawab untuk menyediakan SDS, mengumpulkan sampah masyarakat akan ditransfer ke SDS kebanyakan oleh
limbah dari SDS, dan mentransfer untuk pembuangan akhir pemerintah kota melalui nonmotorized becak van dan troli
sesuai yang ada tindakan korporasi kota. situs T hese terletak di tangan.
tempat yang dipilih berdasarkan populasi, ketersediaan ruang, Di Kota Dhaka Corporation (DCC) daerah, ada lebih
aksesibilitas, dan faktor-faktor tak terlihat lainnya. Limbah dari 846 SDS, 640 sampah masyarakat, dan 206 limbah
disimpan dalam SDS (Gambar 5) langsung oleh generator, con-tainers. Selama 2 tahun terakhir, dua organisasi swasta
LSM, Ormas dan pemerintah kota. Dalam beberapa kasus, (di 6 bangsal) dibuang limbah dari SDS ke UDSs. Mereka
terutama untuk daerah pemukiman di sepanjang jalan nar-baris membangun SDS mereka sendiri (dengan area yang luas)
mana SDS tidak cocok untuk menyediakan, sampah dan dipraktekkan manajemen yang lebih baik. Di
masyarakat yang disediakan, dari mana limbah ditransfer ke Chittagong City Corporation (CCC) daerah,
SDS. Berbagai macam jenis dan bentuk dari sampah
masyarakat yang dibangun oleh badan sipil dan / atau
pemerintah kota, yang terletak di pinggir jalan pada interval
yang sering. sampah masyarakat sebagian besar terbuat dari
beton tetapi batu dan baja kontainer juga tersedia. Beton dan
batu sampah yang dalam ukuran variabel tapi biasanya
berbentuk persegi panjang yang merupakan salah satu meter
lebar, satu meter tinggi, dan satu-/ dua meter panjang.
Umumnya, ada pintu di satu sisi dan tidak ada penutup di
bagian atas sampah masyarakat. Limbah dari sampah
masyarakat akan ditransfer ke SDS kebanyakan oleh
pemerintah kota melalui nonmotorized becak van dan troli
tangan. Beton dan batu sampah yang dalam ukuran variabel
tapi biasanya berbentuk persegi panjang yang merupakan salah
satu meter lebar, satu meter tinggi, dan satu-/ dua meter
panjang. Umumnya, ada pintu di satu sisi dan tidak ada
penutup di bagian atas sampah masyarakat. Limbah dari
jumlah SDS dan masyarakat sampah adalah 1506: 849 batu
bin, 66 tempat sampah beton, 32 kontainer baja, dan 558 ruang
terbuka. Selain itu, ada sejumlah besar situs pembuangan kecil
unautho-disahkan tersebar di seluruh CCC. Di Khulna City
Corporation (KCC), ada lebih dari 60 SDS, sekitar 1200
sampah masyarakat, dan 28 kontainer haul terletak di pinggir
jalan di seluruh kota. Di Rajshahi City Corporation (RCC)
daerah, ada 44 jenis terbuka SDS dan sekitar 190 sampah
masyarakat yang tersebar di seluruh kota. Tidak ada tempat
sampah di daerah RCC; baru-baru ini semua sampah telah
dihapus dari SDS. Becak penarik van mengumpulkan limbah
dari sumber yang berbeda dan membuang mereka ke dalam
ruang terbuka secara acak di SDS. Ada 150 SDS di Barisal
City Corporation (BCC) daerah menusuk merata di seluruh
kota; sebagai hasilnya, beberapa bangsal dari BCC tidak
memiliki SDS. Di Sylhet City Corporation (SCC) daerah, ada
sekitar 74 SDS dari yang hanya 30 sampai 35 situs yang
digunakan. Secara umum, SDS memiliki bin (s) yang terbuat
dari beton atau batu. Baru-baru ini, tiga SDS berukuran besar
dengan fasilitas yang lebih baik telah dibangun dengan bantuan
sebuah LSM.
Dalam tingkat manajemen MSW, SDS memainkan peran
yang sangat penting. Namun, situasi SDS di semua perusahaan
kota sangat banyak menyenangkan dan mengkhawatirkan. The
SDS yang memburuk lingkungan kota pada skala besar seperti
yang ditunjukkan pada Gambar 5. Sejak SDS, terletak sebagian
besar di pinggir jalan yang sibuk, menerima dan mengirimkan
limbah, manajemen yang tepat dengan waktu yang sangat ketat
untuk koleksi dan transfer diperlukan yang tidak dapat
ditangani oleh kota otoritas dengan sistem manajemen yang
ada, pilihan sehingga alternatif SDS harus dipertimbangkan.
Sementara itu, BCC sudah dibongkar semua
6 Cina Journal of Engineering

(Sebuah) (B)

(C)

Gambar 6: Limbah pengumpulan, pengangkutan, dan pembuangan akhir.

departemen pemeliharaan mengatur jadwal waktu dan
memperbaiki kendaraan untuk koleksi dan transportasi.
struktur permanen di SDS, sementara SCC tidak menggunakan Umumnya,
beberapa poin dari SDS dan pinggir jalan sudah dihapus
mengotori kotak. DCC sedang mempersiapkan rencana induk
dan KCC adalah consid-kenai membangun stasiun transfer
sebagai stasiun eksperimental. Dalam situasi seperti itu,
pilihan harus tetap terbuka untuk memecahkan masalah ini
baik dengan stasiun transfer atau titik serah terima.

6. Transportasi
Unsur fungsional koleksi tidak hanya mencakup pengumpulan
limbah padat dan bahan daur ulang tetapi juga transportasi
bahan-bahan tersebut setelah pengumpulan, ke lokasi di mana
kendaraan koleksi dikosongkan. Hanya otoritas kota masing-
masing bertanggung jawab untuk mengumpulkan limbah dari
titik sekunder dan mengangkut mereka dengan kendaraan
bermotor / truk dan akhirnya membuang mereka di UDS
ditunjuk (s) dari kota. Meskipun LSM dan Ormas
mengumpulkan limbah dari rumah tangga / poin generasi dan
membuang mereka di SDS, mereka tidak bertanggung jawab
untuk pengumpulan dan pengangkutan limbah dari SDS.
Namun, dalam DCC ditemukan bahwa dua perusahaan swasta
telah mengumpulkan dan mentransfer limbah dari SDS kepada
otoritas kota UDSs selama 2 tahun terakhir. Kedua perusahaan
swasta dilayani hanya 6 bangsal dari 90 bangsal atas dasar
kontrak. Dalam KCC, sebuah perusahaan swasta telah
mengumpulkan dan mengangkut limbah untuk membuang
mereka di UDS selama 10 tahun terakhir hanya dalam satu
bangsal dari 31 bangsal yang ada.
koleksi kendaraan seperti dump truck, truk normal, truk
terbuka, traktor dengan troli, tip truk (pengangkut kontainer),
desledging tanker vakum dengan traktor, dan anakan
kekuasaan dengan troli berdiri di jalan terdekat SDS untuk
operasi. Staf ditugaskan dengan kendaraan masing-masing
untuk koleksi dan pembuangan. kontainer yg dpt dibongkar
hanya ditarik oleh tip truk dan tidak ada pekerja yang
diperlukan untuk pengumpulan dan pembuangan, tetapi
jumlahnya juga terbatas. Limbah sebagian besar dikumpulkan
di siang menghalangi pergerakan pejalan kaki dan lalu lintas
dan juga diangkut melalui daerah kota sibuk menciptakan nui-
Sance dan polusi karena sedang overheaped dan ditemukan
dan akibat kebocoran cairan dari limbah seperti yang
ditunjukkan pada Gambar 6. Kota otoritas tidak tidak memiliki
jumlah yang diperlukan kendaraan dan staf untuk melakukan
operasi dengan sukses. Selain, sistem manajemen sekarang
tidak mampu memanfaatkan sumber daya yang ada dengan
benar. Akibatnya, koleksi limbah dari SDS sangat
mengecewakan dan menciptakan banyak bahaya sebagai
limbah tetap di sana untuk lama. Tabel 2 menunjukkan jumlah
kendaraan bermotor dan jumlah limbah yang dikumpulkan,
diangkut, dan dibuang di situs dipelajari.

7. Tempat Pembuangan Ultimate

Pembuangan jangka panjang yang aman dan dapat diandalkan
dari limbah padat merupakan komponen penting dari
pengelolaan sampah terpadu. Meskipun pengurangan sumber,
penggunaan kembali, daur ulang, dan pengomposan dapat
mengalihkan bagian signifikan dari MSW, sejumlah besar
limbah masih perlu ditempatkan di tempat pembuangan
sampah. Tidak ada
Cina Journal of Engineering 7

Tabel 2: Jumlah kendaraan bermotor dengan kapasitas situs yang ada juga akan untuk penutupan awal. Orang juga
transportasi. memprotes untuk menutup situs yang ada karena gangguan.
Metode yang ada, yaitu, minyak mentah open dumping
Jumlah yang dikumpulkan,
Jumlah pembuangan ulti-mate, tidak didukung oleh peduli lingkungan
Kota diangkut, dan dibuang
kendaraan bermotor ahli / stakeholder. Oleh karena itu, otoritas kota berpikir untuk
(Ton / hari)
upgrade situs yang ada untuk mengendalikan dampak negatif
Dhaka 373 2000-2400
dari situasi yang ada dan dapat mengusulkan sanitary landfill
Chittagong 49 500-550 yang aman bagi lingkungan sesuai dengan kondisi lokal dan
Khulna 32 240-260 kemampuan teknologi dan keuangan.
Rajshahi 15 60-80
Barisal 7 30-40
8. Minimisasi Limbah dan Pengobatan
Sylhet 17 60-80
Cara yang mungkin untuk mengurangi / menghilangkan
pencemaran lingkungan di UDS adalah sebagai berikut: (i)
dikontrol / direkayasa landfill / sanitary di Bangladesh. Situs
beberapa gas pembakaran unit dapat diinstal di lokasi yang
yang terletak di dan sekitar wilayah kota ruang dataran rendah
berbeda untuk membakar jumlah kecil gas dan (ii) liner
terbuka, tanah yang tidak diklaim, sungai, dan pinggir jalan.
tanah liat tebal menggunakan tanah lokal bisa diinstal
DCC dan CCC, masing-masing beroperasi di dua lokasi, yaitu,
sebelum membuang sampah di setiap lokasi baru untuk
Matuail dan Gabtali dan Raufabad dan Halishahar, masing-
melindungi lindi perkolasi / kontaminasi.
masing, sementara perusahaan-perusahaan kota lainnya
pemerintah kota menghadapi masalah untuk
beroperasi pada masing-masing situs, yaitu, Rajbandha, Shishu mendapatkan situs-situs baru untuk pembuangan akhir.
Park, Utara Kawnia, dan Lalmati. Semua jenis MSW dibuang Karena situasi nonengineered,
termasuk beberapa bagian dari limbah med-ical / rumah sakit.
Minyak mentah situs open dumping selalu sesuai dengan
lingkungan. Angin berhembus limbah ke lingkungan. Tidak
ada sistem penimbunan yang tepat diikuti. Angin bertiup tandu
dan menyebarkan limbah di luar situs dan di kolam sekitarnya
dan air permukaan yang berdekatan.
pencemaran lingkungan di situs open dumping mungkin
termasuk polusi udara, air dan pencemaran tanah karena
generasi lindi, gas, bau, debu, dan potensi bahaya kebakaran.
Pembakaran yang tidak terkendali limbah padat menciptakan
asap dan jenis lain dari polusi udara. Kondisi sampah
gangguan juga menimbulkan risiko yang lebih tinggi bagi
manusia. Sebagai bagian utama dari limbah dibuang adalah
limbah organik biodegradable, gas dekomposisi anaerobik
dihasilkan terus menerus. Namun, tidak ada ketentuan untuk
pengelolaan gas-gas ini di situs yang ada, menyebabkan risiko
ledakan dan bahaya kebakaran. Dalam UDS, lindi dapat
meresap dan mencemari permukaan dan air tanah karena situs
tersebut tidak dirancang untuk lindi penahanan. Sumber
(tabung-baik) dari tanah air yang sangat dekat dengan UDS.
Orang menggunakan air ini untuk tujuan yang berbeda seperti
mandi, mencuci, minum, dan pertanian. air permukaan juga
tercemar karena limbah padat yang dibuang di dekat / di
berawa tanah, kolam, sungai, dan kanal. air yang
terkontaminasi berbahaya bagi ikan dan kehidupan air dengan
mengurangi jumlah oksigen terlarut dalam air. Kimia dan
minyak konstituen, yang biasanya dicampur dengan MSW,
juga dapat menyebabkan kontaminasi berat air yang bisa
membunuh burung air, kerang, dan satwa liar lainnya. Gambar
7 menunjukkan skenario saat UDSs. Rincian dapat ditemukan
di Alamgir et al. [3, 12] dan Mohiuddin et al. [18]. juga dapat
menyebabkan kontaminasi berat air yang bisa membunuh
burung air, kerang, dan satwa liar lainnya. Gambar 7
menunjukkan skenario saat UDSs. Rincian dapat ditemukan di
Alamgir et al. [3, 12] dan Mohiuddin et al. [18]. juga dapat
menyebabkan kontaminasi berat air yang bisa membunuh
burung air, kerang, dan satwa liar lainnya. Gambar 7
menunjukkan skenario saat UDSs. Rincian dapat ditemukan di
Alamgir et al. [3, 12] dan Mohiuddin et al. [18].
Manajemen MSW termasuk dan tidak terbatas pada akhirnya, semua bahan reklamasi dipasok ke pabrik
komponen-komponen berikut: kontrol sumber, penggunaan pengolahan yang sesuai untuk digunakan kembali sebagai
kembali, daur ulang, kompos, tanah f illing, dan pemulihan bahan baku. bahan plastik, dalam skala kecil, juga diekspor ke
energi. Di kota yang diteliti, tidak ada program minimisasi ibukota setelah merobek-robek dan membersihkan.
limbah dikendalikan atau direncanakan. Sebagian besar
kegiatan daur ulang dilakukan oleh pekerja wiraswasta atau
pemulung seperti yang ditunjukkan pada Gambar 8.

8.1. Mendaur ulang.Daur ulang adalah pengolahan limbah,

menjadi baik produk yang sama (loop tertutup daur ulang)
atau produk yang berbeda (loop terbuka daur ulang). Ini
adalah mekanisme kunci untuk memulihkan produk yang
bermanfaat dan pengurangan jumlah sampah. Sumber
pemisahan adalah proses terbaik di mana yang berbeda
cate-kategori-daur ulang dan organik dipisahkan pada
sumbernya, yaitu, pada titik generasi, untuk memfasilitasi
penggunaan kembali, daur ulang, dan pengomposan.
Informal sektor oleh berbagai kelompok masyarakat yang
memainkan peran penting dalam daur ulang limbah padat
di Bangladesh. Semua pembeli item didaur ulang milik
sektor informal dan hanya beberapa produsen resmi terlibat
dalam menggunakan zat didaur ulang sebagai bahan baku.
Namun, di daerah yang diteliti, daur ulang tidak dilakukan
secara luas dan efektif kecuali untuk daerah perkotaan
tertentu.
Di Bangladesh, umumnya daur ulang dilakukan dalam
tiga tahap. Tahap satu adalah pemisahan sumber, di mana
generator memisahkan sampah dari nilai pasar yang lebih
tinggi seperti kertas dan produk kertas, botol, wadah segar,
bahan plastik, kaleng, kaca, logam, pakaian tua, dan sepatu
dan menjual hal-hal ini untuk pedagang kaki lima. Penjaja
mengumpulkan bahan dapat digunakan kembali dan didaur
ulang dari rumah ke rumah dan menjualnya kepada lebih
dekat “Vangari Dokans” (toko daur ulang). Pada tahap kedua,
anak-anak miskin di daerah kumuh yang dikenal sebagai
“Tokai” mengumpulkan item yang berbeda dari nilai pasar
yang rendah dari di tempat penyimpanan sampah / wadah dan
ruang penyimpanan. Item termasuk pecahan kaca, kaleng,
kardus, kertas limbah, kain, botol pet, batok kelapa, logam,
dan limbah komersial miscellaneous dibuang oleh rumah
tangga. Tahap akhir adalah memulihkan bahan dapat
digunakan kembali dan didaur ulang dari UDSs. Pemulung
(Tokai) mengumpulkan barang-barang daur ulang terutama
ketika kendaraan koleksi sedang dibongkar di lokasi
pembuangan. bahan yang direklamasi dijual ke Vangari
Dokans oleh pemulung di mana pengolahan menengah seperti
mencuci, pengeringan, dan sortasi dilakukan dalam bentuk
yang tepat dan menjual hal-hal ini untuk seluruh penjual. Pada
akhirnya, semua bahan reklamasi dipasok ke pabrik
pengolahan yang sesuai untuk digunakan kembali sebagai
bahan baku. bahan plastik, dalam skala kecil, juga diekspor ke
ibukota setelah merobek-robek dan membersihkan. bahan
yang direklamasi dijual ke Vangari Dokans oleh pemulung di
mana pengolahan menengah seperti mencuci, pengeringan,
dan sortasi dilakukan dalam bentuk yang tepat dan menjual
hal-hal ini untuk seluruh penjual. Pada akhirnya, semua bahan
reklamasi dipasok ke pabrik pengolahan yang sesuai untuk
digunakan kembali sebagai bahan baku. bahan plastik, dalam
skala kecil, juga diekspor ke ibukota setelah merobek-robek
dan membersihkan. bahan yang direklamasi dijual ke Vangari
Dokans oleh pemulung di mana pengolahan menengah seperti
mencuci, pengeringan, dan sortasi dilakukan dalam bentuk
yang tepat dan menjual hal-hal ini untuk seluruh penjual. Pada
8 Cina Journal of Engineering

(Sebuah) (B)

(C)

Gambar 7: Khas tempat pembuangan akhir dari MSW di Bangladesh.

kualitas kompos, dan fasilitas pemasaran. Baru-baru ini,
sebuah pabrik kompos di Sylhet adalah
Gambar 8 menunjukkan skenario pemulungan dari bahan
daur ulang dalam SDS dan UDS. Namun, keberhasilan akhir
dari minimisasi limbah mungkin bergantung pada
pembentukan harga pasar yang baik dari bahan-bahan pulih.
Beberapa industri kecil lokal sepenuhnya tergantung pada
ketersediaan bahan direklamasi untuk daur ulang. Umumnya
limbah tidak berbahaya didaur ulang di Bangladesh; namun
ada kebutuhan yang kuat untuk daur ulang limbah berbahaya
atau khusus (misalnya, pelarut).

8.2. Kompos.Bentuk lain dari daur ulang adalah kompos.

Dikontrol dekomposisi biologis limbah organik pro-duces
bahan tanah-seperti yang dikenal sebagai kompos.
Pengomposan adalah cara alami untuk daur ulang limbah
organik ke dalam tanah baru yang digunakan dalam sayur dan
bunga kebun, lansekap, dan banyak aplikasi lainnya. T dia
MSW dari Bangladesh cocok untuk kompos karena
kelembaban yang tinggi dan kandungan organik. Di
Bangladesh, terutama LSM yang terlibat dalam pembuatan
kompos. Mereka terlibat dalam pembuatan kompos dari limbah
organik di 4 perusahaan kota, yaitu, Dhaka, Chittagong,
Khulna, dan Sylhet. Tidak ada tanaman kompos di Barisal dan
Rajshahi kota. Selain daerah korporasi kota, tanaman kompos
juga didirikan di beberapa kota dengan dukungan teknis dari
expe-rienced LSM, dukungan keuangan dari lembaga donor
dengan kolaborasi pemerintah kota setempat. Baru saja,
perusahaan swasta juga telah datang ke depan untuk
berinvestasi di sektor ini. Namun, sektor ini juga menghadapi
beberapa masalah seperti keuangan, teknologi tepat guna,
tanah, lokasi yang tepat, pasokan limbah, kualitas limbah,
terpaksa berhenti beroperasi karena keberatan dari
penduduk yang berdekatan. Situasi tanaman kompos yang
disurvei juga tidak [3] mendorong; beberapa dari mereka
berada dalam tahap penutupan operasi untuk alasan yang
melekat. Secara umum, aspek kesehatan dan higienis tidak
hadir di semua tanaman kompos. Staf yang tidak terlatih dan
bahkan tidak peduli menggunakan peralatan pelindung diri.
Sebagian besar dari mereka telah menderita penyakit
persisten seperti batuk, alergi, dan masalah kulit [19, 20].

Pendekatan 9. Terpadu MSW Manajemen

Karena tidak ada “solusi” untuk masalah MSW; pendekatan
diperlukan untuk evaluasi, analisis, dan sintesis dari semua
aspek yang diperlukan untuk pemilihan ISWM cocok untuk
Bangladesh. Pendekatan ini untuk mencari perbaikan
pengelolaan sampah melalui (i) dialog struktural antara
pemangku kepentingan dan (ii) perencanaan dan pelaksanaan
perubahan. Dialog ini bertujuan untuk mempromosikan cek
diinginkan dan saldo antara fokus dan motivasi dari
kepentingan tertentu melalui spreadsheet yang modern: (i)
untuk mempromosikan perangkat untuk berpikir masalah
secara sistematis dan secara holistik, dan (ii) untuk membantu
untuk setout lebih selektif yang seimbang “ bisnis dan
keberlanjutan”untuk beberapa tindakan intervensi yang
diusulkan. Format spreadsheet yang umum terdiri dari
komponen (i) sistem limbah membentuk baris judul dari
spreadsheet, yaitu, mengandung dan mengumpulkan;
mengurutkan dan memulihkan; mentransfer dan mengobati;
dan membuang dan membuat aman, dan (ii) aspek komponen
mengevaluasi membentuk judul kolom
Cina Journal of Engineering 9

(Sebuah) (B)

(C)

Gambar 8: Pemulung mengumpulkan bahan daur ulang di SDS dan UDS.

dan berkelanjutan. Studi ini menyimpulkan bahwa masalah
hanya akan
spreadsheet, yaitu, sumber dan aliran; biaya dan
pengembalian; kesehatan dan lingkungan; dan masyarakat
dan struc-mendatang. Otoritas kota dapat memutuskan
untuk menyiapkan empat kelompok kerja, sesuai dengan
empat elemen: mengandung dan mengumpulkan,
mengurutkan dan memulihkan, mentransfer dan mengobati,
dan membuang dan membuat aman (setelah [21]).
Otoritas kota dapat menunjuk independen kursi-orang,
terlibat perwakilan dari stakeholder kunci, dan dukungan
teknis terorganisir dan proses konsultasi yang lebih luas untuk
setiap kelompok. Secara keseluruhan pemrograman dan
koordinasi yang disediakan oleh pemerintah kota itu sendiri.
Ketika elemen fungsional dari layanan pengelolaan limbah
telah dievaluasi dan dipilih dan semua interface dan koneksi
antara unsur-unsur telah dicocokkan untuk efektivitas dan
ekon-omy, yang bersangkutan stakeholder / pihak berwenang /
komunitas dikatakan telah mengembangkan pengelolaan
sampah terpadu sistem. Manajemen IMSW didefinisikan oleh
para peneliti dan akademisi sebagai pemilihan dan penerapan
teknik appro-priate, teknologi, dan program manajemen untuk
mencapai tujuan pengelolaan limbah yang spesifik dan tujuan.
Memahami keterkaitan antara berbagai kegiatan limbah
memungkinkan untuk membuat rencana di mana masing-
masing komponen melengkapi satu sama lain. Gambar 9
menunjukkan model untuk unsur-unsur utama dari ISWM,
yang dimodifikasi dari yang diusulkan oleh Visvanathan et al.
[21].
Secara umum, situasi manajemen MSW di Bangladesh
sangat memprihatinkan, menimbulkan ancaman kesehatan
yang serius bagi manusia dan alam, dan menuntut solusi cepat
dipecahkan dengan memperkenalkan sistem manajemen
IMSW, berdasarkan kebutuhan lokal dan kondisi sosial
ekonomi untuk memastikan kelestarian lingkungan.

10. Kesimpulan
Urbanisasi dan pertumbuhan penduduk di kota-kota besar
Bangladesh menciptakan generasi besar MSW dan otoritas
tidak mampu mengelola dengan baik dengan sistem sekarang
manajemen, dukungan ekonomi, sumber daya manusia,
infrastruktur, dan kemampuan teknologi. Door-to-door sistem
pengumpulan perlu mendapatkan dukungan dari semua
pemangku kepentingan dengan kesadaran yang tepat,
motivasi, dan komitmen cam-paign. Yang ada di tempat
praktek penyimpanan harus segera diganti dengan mengadopsi
dirancang dengan baik dan dipelihara sekunder tempat
pembuangan atau stasiun perpindahan atau titik serah terima,
dimana aplikasi dapat diterapkan berdasarkan pada aspek
socioe-conomic yang berlaku. Efisiensi transportasi limbah ke
tempat pembuangan akhir (UDSs) harus ditingkatkan dengan
partisipasi sektor swasta dengan syarat yang ketat dan Condi-
tions. situasi sekarang UDSs membutuhkan perbaikan dengan
menyediakan mekanisme sanitary landfill di situs yang ada.
Daur ulang dapat diperpanjang dengan berbagai jenis artikel
baik di sektor formal maupun informal. Dukungan pemerintah
harus disediakan dalam kompos, sektor sejahtera untuk
mengelola sejumlah besar limbah organik di Bangladesh.
Karena tidak ada solusi tunggal, teknik yang diusulkan dapat
digunakan untuk memilih pengelolaan sampah terpadu
10 Cina Journal of Engineering

aspek penting dari manajemen sampah kota

manajemen MSW
stakeholder
aspek

pemerintah dan lokal Aspek teknik

Penduduk kota aspek legislatif / kebijakan

Ekonomis / finansial aspek

masyarakat sipil

pemodal,1. pemerintah, aspek lingkungan

lembaga asing dan lain-lain
Public keterlibatan / komunitas
LSM / Ormas / swasta

sektor Informal pengaturan sosial

sektor politik aspek budaya

Generasi
sumber penyimpanan
sumber segregasi
koleksi utama Penggunaan
kembali
penghindaran
dan poin serah terima Mendaur ulang pengompos
minimalisasi poin perakitan lokal Pemulihan an
Stasiun perpindahan Pengurangan
penyortiran Formal
Transfer dan transportasi
pembuangan yang aman

Evaluasi, sintesis, seleksi, demonstrasi, dan realitas

manajemen terpadu dari sampah kota

Gambar 9: elemen utama dari manajemen MSW terpadu.

sistem berdasarkan kebutuhan lokal, pengaturan sosial
ekonomi, dan kemampuan teknologi untuk memastikan
penerimaan dari sistem yang diadopsi dan kelestarian
lingkungan.
Konflik kepentingan
Para penulis menyatakan bahwa tidak ada konflik
kepentingan mengenai publikasi makalah ini.
Pengakuan
Dukungan keuangan parsial dari Uni Eropa Asia Pro Eco
Program Kontrak no. ASIA PRO ECO-ASI / B7-301 / 2598
/ 16-2004 / 79.010 untuk studi ini kami hargai.
Referensi
[1] G. Tchobanoglous, T. Hilary, dan V. Samuel, Terpadu
Pengelolaan Sampah: Prinsip Teknik dan Manajemen Isu,
McGraw-Hill, New York, NY, USA, 1993.
[2] G. Tchobanoglous dan F. Kreith, Handbook of Pengelolaan
Limbah Padat, McGraw-Hill, New York, NY, USA, 2002.
[3] M. Alamgir, C. McDonald, KE Roehl, dan A. Ahsan, Eds,
Manajemen Terpadu dan Pembuangan Aman dari Limbah
Padat di Least Developed Negara Asia:. Sebuah Studi
Kelayakan, WasteSafe Publikasi, Khulna, Bangladesh, 2005.
[4] A. Ahsan, N. Ismail, MM Rahman et al, “Municipal daur
ulang limbah padat di Malaysia: skenario ini dan prospek
masa depan,”. Fresenius Lingkungan Bulletin, vol. 22, tidak
ada. 12a, pp. 3654-3664, 2013.
[5] MAA Samah, LA Manaf, A. Ahsan, WNA Sulaiman, P.
Agamuthu, dan JL D'Silva, “Sampah rumah tangga composi-
tion di Balakong Kota, Malaysia: trend dan manajemen,”
Polandia Journal of Environmental Studies, vol. 22, tidak ada.
6, pp. 1807-1816, 2013.
[6] MAA Samah, LA Manaf, P. Agamuthu, WNA Sulaiman, dan A.
Ahsan, “komposisi Data Real sampah kota (MSW) yang
dihasilkan di Balakong, Selangor, Malaysia,” Life Science
Journal, vol. 10, tidak ada. 4, pp. 1687-1694, 2013.
[7] M. Ali, Berkelanjutan Pengkomposan: Studi Kasus dan
Pedoman Negara Berkembang, WEDC, Loughborough
University, Leicestershire, UK, 1st edition, 2004.
[8] AM Sinha dan I. Enayetullah, Berbasis Komunitas
Pengelolaan Sampah: The Experience Asia, Limbah Concern,
Dhaka, Bangladesh, 1st edition, 2000.
[9] I. Enayetullah dan AM Sinha, Desentralisasi Composting-
Melalui Public-Private-Partnership Komunitas: Pengalaman
Cina Journal of Engineering 11

Kepedulian limbah, Kepedulian Sampah, Dhaka, Bangladesh, edisi 1,

2003.
[10] BBS, bureu Statistik, Bangladesh Biro Statistik, Dhaka,
Bangladesh, 2001.
[11] M. Alamgir, KH Chowdhury, KE Roehl, EI Stentiford, dan
Q. H. Bari, “karakteristik dasar dari limbah padat perkotaan dari
Bangladesh,” dalam Prosiding Konferensi Limbah-Konteks
Sosial, vol. 17, pp. 1-6, Edmonton, Kanada 2005.
[12] M. Alamgir, KM Mohiuddin, KA Czurda, U. Glawe, dan
M. R. Karim, “Situasi tempat pembuangan akhir limbah padat
perkotaan di Bangladesh,” dalam Prosiding Konferensi
Limbah-Konteks Sosial, vol. 18, pp. 1-9, Edmonton, Kanada
2005.
[13] M. Alamgir dan A. Ahsan, “limbah dan pemulihan potensi
padat Municipal: Bangladesh perspektif,” Iran Journal of
Environ-jiwa Ilmu Kesehatan dan Teknik, vol. 4, tidak ada. 2,
pp. 67-76, 2007.
[14] M. Alamgir dan A. Ahsan, “Karakterisasi MSW dan isi
nutrisi dari komponen organik di Bangladesh,” Elec-tronic
Journal of Environmental, Pertanian dan Makanan Chem-
istry, vol. 6, tidak ada. 4, pp. 1945-1956, 2007.
[15] M. Alamgir, KH Chowdhury, dan QS Hossain, “Mengelola-ment
limbah klinis di kota Khulna,” dalam Prosiding Con-ference tentang
Peran Terbarukan dan Energi Alternatif Sumber Pembangunan
Nasional, pp. 146-155, Khulna Universitas Teknik dan Teknologi,
Khulna, Bangladesh, 2003.
[16] A. Ahsan, M. Alamgir, M. Imteaz, NNN Daud, dan R. Islam,
“Peran LSM dan Ormas dalam pengelolaan sampah,” Iran
Journal of Public Health, vol. 41, tidak ada. 6, pp. 27-38, 2012.
[17] KH Chowdhury, M. Alamgir, QH Bari, dan MK Chowdhury,
“sistem Koleksi sampah dari sumber di kota Rajshahi,
Bangladesh,” dalam Prosiding Kertas Bertemu dan
Konferensi Internasional Tahunan ke-3 di Teknik Sipil, pp.
25- 33, IEB, Dhaka, Bangladesh, 2005.
[18] KM Mohiuddin, M. Alamgir, dan KE Roehl, “Hadir skenario
limbah padat tempat pembuangan di kota Khulna
Bangladesh,” dalam Prosiding Kertas Bertemu dan
Konferensi Internasional Tahunan ke-3 di Teknik Sipil, pp.
429-438, IEB, Dhaka , Bangladesh, 2005.
[19] H. An, J. Englehardt, L. Fleming, dan J. Bean, “Kesehatan
dan keselamatan kerja antara pekerja sampah kota di
Florida,” Pengelolaan Limbah dan Penelitian, vol. 17, tidak
ada. 5, pp. 369-377, 1999.
[20] MR Ray, S. Roychoudhury, G. Mukherjee, S. Roy, dan T. Lahiri,
“pernapasan dan kesehatan umum gangguan pekerja yang bekerja
di sebuah pembuangan limbah padat perkotaan pada TPA yang
terbuka di Delhi,” International Journal of Hygiene dan
Lingkungan kesehatan, vol. 208, tidak ada. 4, pp. 255-262 2005.
[21] C. Visvanathan, J. Trankler, Z. Gongming et al, Municipal
Solid Waste Management di Asia. Program Penelitian
Regional Asia Teknologi Lingkungan (ARRPET), AIT,
Pathumthani, Thailand, 2004.
 International Journal of

berputar
mesin-mesin

International Journal of
Teknik The Scientific
Wor ld J our nal
Jurnal dari
senso r
didistribusikan
senso r Netwo rks

Jurnal dari

Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan
http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014

Jurnal dari
Ilmu kontrol
dan Teknik

kemajuan dalam
Teknik Sipil
Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan
http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014

Menyerahkan naskah Anda di

http://www.hindawi.com

Jurnal dari
Jurnal dari Listrik dan Komputer
robotika
Hindawi Publishing Perusahaan
http://www.hindawi.com Volume 2014
Teknik
Hindawi Publishing Perusahaan
http://www.hindawi.com Volume 2014

VLSI Desain
kemajuan
dalam
Optoelektronik
International Journal
of

Teknik
International Journal of simulasi Aerospace

Pengamatan
modeling &
Teknik

navigasi dan
Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan Hindawi Publishing Perusahaan
Hindawi Publishing Perusahaan Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014
http://www.hindawi.c om Hindawi Publishing Perusahaan

http://www.hindawi.com Volume 2014

International Journal of
kemajuan
International Journal of antena dan Aktif dan pasif dalam
Teknik Kimia
Hindawi Publishing Perusahaan
Perambatan
Hindawi Publishing Perusahaan
Komponen elektronik
Hindawi Publishing Perusahaan
Syok dan Getaran
Hindawi Publishing Perusahaan
Akustik dan Getaran
Hindawi Publishing Perusahaan
http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014 http://www.hindawi.com Volume 2014