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Investigación y
Proyecto de Tesis
REV. CE01 111017
Módulo 3
Diseño metodológico
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INVESTIGACIÓN YPROYECTO DE TESIS
Contenido
INTRODUCCIÓN ..................................................................................... 4
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CONCLUSIONES ................................................................................... 50
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................... 51
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Introducción
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1. Enfoques de la investigación
Luego de tener claro qué de sea investigar, así como un conjunto de hipótesis
(en caso las hubiera) a probar, es necesario definir cómo se va a realizar la
investigación. Este “cómo” se define por medio del diseño metodológico. Pero
para esto, es necesario identificar, primero, el enfoque que tendrá la
investigación. Es así que se pueden definir tres enfoques principales:
El enfoque cuantitativo
En enfoque cualitativo
En enfoque mixto
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Es así que podemos indicar que en este enfoque tenemos un inicio, que es la
definición de la idea de investigación, seguida por un planteamiento del
problema. Luego, realizamos una revisión de literaturas que nos permiten
general el marco teórico de la investigación, para luego definir y operacionalizar
las variables de estudio. Luego, establecemos un diseño metodológico para
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Diseño Variables de
Marco teórico
metodológico investigación
Recolección de Informe de
Fin
datos resultados
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Inicio
Idea
de investigación
Planteamiento del
Marco teórico
problema
Fin
Si
Recolección de Diseño
datos metodológico
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Las repeticiones del proceso pueden ser realizadas numerosas veces hasta
llegar a resultados satisfactorios para un problema de investigación bien
definido.
En la mayoría de
ocasiones, no se puede
concebir una hipótesis de investigación desde las etapas iniciales. Más bien,
durante el trabajo de campo pueden generarse varias hipótesis que serán
perfeccionadas o desechadas en cada interacción.
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Hay una realidad que conocer. Esto Hay una realidad que descubrir,
Punto de
puede hacerse a través de la construir e interpretar. La realidad es
partida
mente. la mente.
La realidad no cambia por las La realidad sí cambia por las
Naturaleza de
observaciones y mediciones observaciones y la recolección de
la realidad
realizadas. datos.
Objetividad Busca ser objetivo. Admite subjetividad.
Describir, explicar, comprobar y Describir, comprender e interpretar los
Metas de la predecir los fenómenos fenómenos, a través de las percepciones
investigación (causalidad). y significados producidos por las
Generar y probar teorías. experiencias de los participantes.
Se aplica la lógica deductiva. De lo Se aplica la lógica inductiva. De lo
general a lo particular (de las leyes particular a lo general (de los datos a las
Lógica
y teoría a los datos). generalizaciones no estadísticas y la
teoría).
Neutral. El investigador “hace a un Explícita. El investigador reconoce sus
lado” sus propios valores y propios valores y creencias, incluso
creencias. La posición del son fuentes de datos parte del
Posición investigador es “imparcial”, intenta estudio.
personal del asegurar procedimientos rigurosos
investigador y “objetivos” de recolección y
análisis de los datos, así como evitar
que sus sesgos y tendencias
influyan en los resultados.
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Aspecto Motivo
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2. Alcances de la investigación
Una vez definido el enfoque que tendrá la tesis, es necesario definir el alcance
respectivo Cabe recordar que el alcance de una investigación dependerá de los
objetivos de la tesis, así como la estrategia a aplicar. Es así que se tienen los
siguientes alcances:
Enfoque exploratorio
Alcance descriptivo
Alcance correlacional
Alcance explicativo
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Cabe destacar, además, que en este alcance destacan, por sus propias
características, las investigaciones de enfoque cualitativo.
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Variable 01
POBLACIÓN
Medición
Pruebas estadísticas
Datos Relaciones
MUESTRA
recolectados Asociaciones
Recolección
de datos
Medición
Variable 02
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3. Diseños de la investigación
Para la solución del problema de investigación, y el consecuente logro de los
objetivos establecidos, es necesario plantear la estrategia para obtener la
información deseada. Esta estrategia es representada mediante el diseño de
investigación. Es así que se disponen de dos tipos fundamentales de diseño:
Diseños experimentales
Diseños no experimentales
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Análisis de cambios
Manipulación intencional
Variable Variable
independiente dependiente
Efecto
Ejemplos comunes son los experimentos médicos, en los cuales, por ejemplo,
se aplica un nuevo tratamiento (variable independiente) para analizar los
cambios en el estado de salud (variable dependiente) de un paciente con VIH.
Variable independiente
Grupo Variable
(con manipulación
experimental dependiente
intencional)
Efecto
Comparación
Variable independiente
Grupo de Variable
(sin manipulación
control dependiente
intencional)
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4. Población y muestra
Una vez determinado el diseño de la investigación a realizar, es necesario
formalizar de dónde saldrán los datos que se necesitan recolectar para poder
realizar el análisis que permita dar respuesta al problema de investigación.
4.1 Población
La población de la investigación es el conjunto de todos los sujetos de
compatibles con las propiedades y delimitaciones establecidas en la
investigación. Tal es el caso que, si nos planteamos, por ejemplo, analizar el
peso de los estudiantes de primaria de una institución educativa, la población
sería los estudiantes de primaria de esa institución.
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Perfil socioeconómico de los visitantes del Parque de las Leyendas, año 2017.
Prácticas de alimentación saludable en los estudiantes de primaria de la I.E.
San German de Manolo, Lima-2017.
Participación en programas de proyección social de los estudiantes de la
Carrera Profesional de Derecho de la Universidad Peruana de Las Américas.
Lima, año 2017.
• Relación entre el clima laboral y la satisfacción del personal administrativo de
la Universidad Privada de Lima, año 2017.
• Síndrome de Burnout y su influencia sobre el desempeño laboral del personal
de la Unidad de Recursos Humanos de la Empresa Backus y Johnston. Lima,
2017.
• Pedagogía emocional y desarrollo de capacidades analíticas en los
estudiantes de la Carrera Profesional de Ingeniería de Computación y
Sistemas de la Universidad Alas Peruanas. Lima, 2015.
• Aplicación del método de casos en el desarrollo de capacidades cognitivas en
los estudiantes de la Asignatura de Ingeniería de Requerimientos de la
Universidad Alas Peruanas. Año 2017.
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4.2 Muestra
En muchas ocasiones nos vemos tentados a abordar toda la población de
estudio, con el objetivo de lograr resultados de investigación 100%. Este caso
ideal, denominado censo, no siempre es posible. Por ello, ante limitaciones
diversas, tales como recursos, permisos de acceso, enfermedades,
disponibilidad de los miembros de la población, entre otros, es que recurrimos a
analizar ciertas porciones de la población, las cuales debemos asegurar que
sean lo más representativas posibles. Al conjunto de estas porciones de la
población, las cuales fueron estudiadas, se les denomina muestra. Es así que
Hernández, Fernández y Baptista (2014), detallan los siguiente:
La muestra es un subgrupo de la población de interés sobre el
cual se recolectarán datos, y que tiene que definirse y delimitarse
de antemano con precisión, además de que debe ser
representativo de la población. El investigador pretende que los
resultados encontrados en la muestra se generalicen o
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Dónde:
Z = constante del nivel de confianza (normalmente se aplica un
nivel de confianza al 95%, por lo que la constante pasa a tener el
valor de 1.96)
Ϭ = Estimado de la desviación estándar de la población (si no se
conoce, estimarlo a 0.5)
N = tamaño población
e = error de estimación (normalmente se aplica un 5% de error, por
lo que el error pasa a tener el valor de 0.05)
n = tamaño de la muestra
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5. Recolección de datos
Una vez definida la población y muestra de estudio, es necesario definir cómo
recolectar los datos necesarios para realizar el análisis que permitirá dar
respuesta al problema de investigación. Es así que, para esto, se disponen de
diversas técnicas, entre las que destacan las siguientes:
La entrevista
La encuesta
La observación
La evaluación
5.1 La entrevista
La entrevista consiste en una conversación entre el investigador (entrevistador)
y los miembros de la muestra en estudio (entrevistados). En esta conversación
se darán un conjunto de preguntas que serán respondidas por los
entrevistados. Estas respuestas serán los datos que el entrevistador analizará
para dar respuesta al problema de investigación. Esta técnica tiene la ventaja
de facilitar una interacción directa con los miembros de la muestra, quienes
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5.2 La encuesta
La encuesta consiste en que el investigador (encuestador) exprese un conjunto
de preguntas a los individuos que forman parte de la muestra en estudio
(encuestados). Esta técnica se
diferencia de la entrevista en el
sentido que no se da una
conversación de por medio,
sino que se recurre
directamente a las preguntas
(abiertas y cerradas). Es más,
en muchas ocasiones, para
ahorrar tiempo, estas preguntas son entregadas por medios como impresiones,
correo electrónico, entre otros, por lo que no se precisa que esta encuesta se
realice por medio de un diálogo. En esta técnica se destaca el bajo costo, sobre
todo de tiempo, y la precisión de las respuestas, aunque su planificación suele
ser más laboriosa.
5.3 La observación
Esta técnica se da cuando el investigador (observador) se enfoca a seguir a los
miembros de la muestra en estudio (observados), para observar sus acciones
durante ciertos plazos de tiempos definidos. En esta técnica el investigador
evita toda interacción directa con los miembros de la muestra, pues desea ver
cómo se desempeñan en “su hábitat de trabajo”. Esta técnica tiene una clara
ventaja en el sentido que se puede apreciar directamente la situación real de
los miembros de la muestra, aunque tiene un alto coste de tiempo y su
ejecución tiende a ser trabajosa.
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5.4 La evaluación
Esta técnica es similar a la encuesta, en el sentido que se expresan un conjunto
de preguntas a los miembros de la muestra (evaluados), pero en este caso, el
objetivo del investigador (evaluador) es evaluarlos en base a un conjunto de
variables definidas. Esta técnica es muy
conveniente cuando deseamos medir
variables como capacidades, competencias,
aptitudes, entre otros. No obstante, se
suele tener la desventaja de ocasionar
inquietudes en los evaluados, y es que, por
lo general, a las personas no les gusta ser sometidas a evaluaciones, ya sea
porque se sienten intimidados, ofendidos, acosados, entre otros sentimientos.
El cuestionario
La ficha de observación
La prueba
El diagrama de flujo
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Trabajo en equipo.
Manejo de conflictos.
Cognitiva
Evaluación de aportes.
Toma de decisiones democráticas.
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3. Cuando sucede un conflicto entre sus colegas docentes ¿Sabe usted cómo abordarlos y
darles solución?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
4. Cuando sucede un conflicto entre sus estudiantes ¿Sabe usted cómo abordarlos y darles
solución?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
5. Cuando sus colegas dan aportes a un tema de discusión ¿Sabe usted cómo apreciarlos y
evaluarlos?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
6. Cuando sus estudiantes expresan algún tipo de aporte a un tema de clase ¿Sabe usted
cómo apreciarlos y evaluarlos?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
7. Al momento de tomar una decisión ¿Sabe usted qué debe hacer para que estas tengan el
mayor aspecto democrático posible?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
8. ¿Se siente usted a gusto cuando realiza actividades en grupo con sus colegas?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
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10. ¿Considera usted importantes las opiniones de sus colegas dentro del ámbito de mejora
educativa?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
11. ¿Considera usted importantes las opiniones que expresan sus estudiantes durante sus
sesiones de clase?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
13. ¿Aprecia usted los aportes y logros de sus estudiantes durante las sesiones de clase?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
16. ¿Busca usted que sus colegas expresen, en caso las hubiera, posturas distintas a la suya
y a las de los demás?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
17. ¿Busca usted que sus estudiantes expresen, en caso las hubiera, posturas distintas a la
suya y a las de los demás?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
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18. Cuando usted comete un error ¿Lo notifica a sus colegas y/o estudiantes?
Siempre ( )
Casi siempre ( )
Algunas veces ( )
Casi nunca ( )
Nunca ( )
Trabajo en equipo 1, 2
Manejo de conflictos 3, 4
Cognitiva
Evaluación de aportes 5, 6
Toma de decisiones democráticas 7
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Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
Siempre = 5
Casi siempre = 4
Algunas veces = 3
Casi nunca = 2
Nunca = 1
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Como se puede apreciar, en este caso se optó por las escalas de “malo”,
“regular” y “bueno”. Las escalas y sus rangos son establecidos según criterio del
investigador, el marco teórico (si lo amerita), o bien estándares o normas
existentes.
Pero ahora que ya se definieron las escalas y rangos, se hace posible tener una
versión más enriquecida de la tabla de operacionalización de variables, siendo
esta la siguiente:
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6. Preguntas importantes
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Conclusiones
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Bibliografía
Universia Argentina (2016). Guía para elaborar una tesis. Recuperado de:
http://www.universia.net/ebooks/download/como-elaborar-tesis-
ebook/1141155
Sitios recomendados
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