Nombre del “Capacitación de personal”

procedimiento

Objetivo Lograr la adaptación del personal para el ejercicio de determinada función o ejecución
de una tarea específica.
Alcance 6 meses
Unidad Recursos Humanos
responsable

Descripción Pasos a seguir:

narrativa  Detectar necesidades de la empresa.
 Clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación.
 Definir los objetivos de la capacitación.
 Elaborar el programa que se llevará a la práctica en la capacitación del
personal.
 Ejecución de la capacitación.
 Evaluar los resultados obtenidos antes, durante y después de la capacitación.
 Diagrama de
flujo

Normas de  Contar con el conocimiento y experiencia de tema a enseñar.

operación  Mantener la atención del capacitado.
 Tener un lenguaje claro y comprensible.
Glosario N/A
Anexos N/A