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HERRAMIENTA DE ANÁLISIS PARA SUSESO-ISTAS21 BREVE

Instrucciones
v3.2 Versión 3.2 (Actualizada a Febrero 2018)
Bienvenido!!!! Esta herramienta permite segmentar a la organización y analizar los datos de encuestas SUSESO-ISTAS21 versión breve una vez aplicada. Puede ser utilizada a nivel local (para cada lugar de trabajo)
y también permite realizar compilaciones de información a nivel organizacional o de grupo de empresas.
Vamos a conocer el nivel de riesgo de cada lugar de trabajo, para poder intervenir en riesgos psicosociales y tener trabajadores más sanos.
Antes de comenzar, recuerda cumplir con los siguientes hitos:

- Leer el manual ACHS sobre el protocolo de riesgos psicosociales. Puedes descargar esto y más en http://www.achs.cl/portal/Empresas/Paginas/Minsal.aspx
- Generar el acta de Conformación de Comité de Aplicación (CdA), tanto local como matriz.
- Realizar carta gantt de planificación de sensibilización y aplicación de encuesta.
Para usar correctamente esta herramienta, debes realizar las siguientes acciones en las hojas de este excel:

CdA CuestionarioBreve LTyEncuestas RespuestasISTAS AnalisisEnc CartaMedidasEnc GrupoDiscusión


Se deben registrar los Se deben indicar Indicar información Se deben tabular o Se pueden obtener los Se puede obtener los Puede usar este
miembros del Comité alternativas para las sobre cada proceso de pegar los datos de resultados de la resultados de la formato para registrar
de Aplicación (CdA) de preguntas de encuesta. Hay campos respuesta obtenidos. encuesta seleccionada. encuesta seleccionada, resultados de los
la organización. caracterización que deberá llenar la Debe indicar a qué junto a medidas grupos de discusión
empresa, otros el encuesta pertenece sugeridas (imprimible). que realice.
representante ACHS y cada cuestionario
otros se llenarán de usando el "Apodo
forma automatica. Encuesta".

Recuerda que el ciclo del protocolo de vigilancia de riesgos psicosociales es el siguiente:

1. Formación de Comité 2. Difusión y 3. Aplicación de 4. Analisis de resultados. 5. Ejecución de medidas 6. Monitoreo y


y preparación Sensibilización encuesta Diseño de medidas verificación de medidas

GLOSARIO:

Lugar de Trabajo (LT)


Consiste en un lugar de referencia donde trabaja personal de la organización. Debe estar indicado por una dirección, con dato de tipo de calle, nombre de calle, número, comuna y región. Por ejemplo: "Av. Vicuña Mackena 195, Providencia,
Región Metropolitana"

Unidad de Análisis (UA)


Consiste en la mínima unidad para realizar análisis e informes dentro de una organización. Tiene hasta 3 formas de estructurarse:

1. Por localidad o unidad geográfica: Se debe indicar, para toda la organización, los lugares específicos que puedan ser relevantes. Por ejemplo "Piso 3 Casa Central" o "Sección Oriente".

2. Por estamento o nivel de responsabilidad: Se debe indicar, a grandes rasgos y para toda la organización, los niveles de responsabilidad que tiene la organización. Para esto se recomienda usar la clasificación CIUO.

3. Por Departamento o unidad funcional: Se debe indicar las principales gerencias o departamentos que tiene la organización, basandose en las funciones que tienen. Por ejemplo: "Gerencia de Finanzas", "Departamento de Bienestar", "Área
administrativa".

Cuestionario:
Cuando hablamos de cuestionario, nos referimos al conjunto de preguntas que son respondidas por una persona.

Encuesta:
Cuando hablamos de encuesta, nos referimos al conjunto de cuestionarios que además cuentan con información que permite su análisis conjunto.
Acta de Conformación de Comité de Aplicación
v3.2 Grupo: Prosteel CIIU: 451000
Razón Social: ProSteel Ltda. RUT: 78181720-1
Nombre LT: Maestranza Cód. int. LT: LugarTrab1
Dirección: Avenida Estero La Posada 3685 BP ACHS: 2000374328
Comúna: Coronel
Fecha
Región: Región del Biobío Conformación: 10/23/2017

Con la fecha indicada en este documento, se da por conformado el Comité de Aplicación de Protocolo de Riesgos Psicosociales del lugar de trabajo
antes individualizado, con los respectivos representantes de los trabajadores y de la empresa, presentes en forma paritaria.
Además, se define cual miembro será el Secretario Ejecutivo de este comité. Este comité será el responsable de la correcta implementación del
Protocolo de Riesgos Psicosociales en la organización y/o lugar de trabajo.

Miembros del Comité de Aplicación (* = Obligatorio)


Nombre Representantes de Trabajadores* Representa a* Correo Teléfono Firma*
1 Luis Martinez [T] CPHS 56975649710
2 Marco Reyes [T] Sindicato
3

4
5
Nombre Representantes del Empleador+ Representa a* Correo Teléfono Firma*
1 Pablo Andaur Bravo [E] Prevención pabloandaur1992@gmail.com 56986540931
2
3

4
5
Secretario Ejecutivo (debe ser parte del CdA)* Representa a* Correo Teléfono Firma*
Marianela Bravo Pacheco [E] RRHH control.gestion@prosteel.com 56982329943

Las principales funciones de este comité son:


Definir cronograma o carta Gantt del Protocolo de Riesgos Psicosociales de MINSAL. (7 etapas).
Definir medio de aplicación de cuestionario SUSESO-ISTAS21 (aplicación en papel o web)
PREPARACIÓN
Determinar el período de aplicación del cuestionario.
Definir las unidades de análisis (las alternativas de las preguntas de caracterización TE1, TE2 y TE3)
Definir formas, medios y contenidos de la campaña de sensibilización.
SENSIBILIZACIÓN
Asegurar que la difusión y sensibilización llegue a todos los trabajadores.
Resguardar las condiciones de anonimato y confidencialidad que exige la metodología.
ENCUESTA
Monitorear el proceso de aplicación.
Analizar y discutir los resultados mediante grupos de discusión con trabajadores.
Asegurar que exista participación de los trabajadores/as en las propuestas de las medidas de intervención.
DISCUSIÓN Y DISEÑO
Definir la urgencia y el orden de las medidas de intervención.
Informar los resultados y medidas a los trabajadores/as y al Organismo Administrador de la Ley (OAL).
EJECUCIÓN Asegurar y monitorear la implementación de las medidas de intervención definidas.
VERIFICACIÓN Informar a los trabajadores/as sobre las medidas cumplidas y la razón de su aplicación.
Nombre y Firma del Representante Legal
Cuestionario SUSESO-ISTAS21 (versión breve)
v3.2 Grupo: Prosteel CIIU: 451000
Razón Social: ProSteel Ltda. RUT: 78181720-1
Nombre LT: Maestranza Cód. int. LT: LugarTrab1
Dirección: Avenida Estero La Posada 3685 BP ACHS: 2000374328
Comúna: Coronel Medio: Papel
Región: Región del Biobío Cod Cuestionario:

Responda TODAS las preguntas, sin omisiones, con solo UNA alternativa, marcando con ×

I. Sección general de datos 1. Sexo 2. ¿Qué edad tiene?


demográficos y de a Hombre a Menos de 26 años
caracterización laboral
b Mujer b Entre 26 y 35 años
c Entre 36 y 45 años
d Entre 46 y 55 años
e Más de 55 años

TE1. ¿En qué unidad geográfica trabaja TE2. ¿En qué estamento /nivel de TE3. ¿En qué departamento, unidad o
usted? (sucursal, piso, faena, etc.) responsabilidad pertenece usted? (operario, sección trabaja usted?
técnico, administrativo, etc)

a Localidad 1 a Estamento 1 a Departamento 1


b Localidad 2 b Estamento 2 b Departamento 2
c Localidad 3 c Estamento 3 c Departamento 3
d d d
e e e
f f f
g g g
h h h
i i i
j j j
k k k
l l l
m m m
n n n
o o o
p p p
q q q
r r r
s s s
t t t
u u u
v v v
w w w
x x x
y y y
z z z

b) La mayoría de las veces

d) Sólo unas pocas veces


c) Algunas veces
II. Sección específica sobre riesgo psicosocial

a) Siempre

e) Nunca
Exigencias Psicológicas
P01. ¿Puede hacer su trabajo con tranquilidad y tenerlo al día? a b c d e
P02. En su trabajo, ¿tiene usted que tomar decisiones difíciles? a b c d e
P03. En general, ¿considera usted que su trabajo le produce desgaste emocional? a b c d e
P04. En su trabajo, ¿tiene usted que guardar sus emociones y no expresarlas? a b c d e
P05. ¿Su trabajo requiere atención constante? a b c d e
Trabajo activo y desarrollo de habilidades
P06. ¿Tiene influencia sobre la cantidad de trabajo que se le asigna? a b c d e
P07. ¿Puede dejar su trabajo un momento para conversar con un compañero/a? a b c d e
P08. ¿Su trabajo permite que aprenda cosas nuevas? a b c d e
P09. Las tareas que hace, ¿le parecen importantes? a b c d e
P10. ¿Siente que su empresa o institución tiene una gran importancia para usted? a b c d e
Apoyo social en la empresa
P11. ¿Sabe exactamente qué tareas son de su responsabilidad? a b c d e
P12. ¿Tiene que hacer tareas que usted cree que deberían hacerse de otra manera? a b c d e
P13. ¿Recibe ayuda y apoyo de su inmediato o inmediata superior? a b c d e
P14. Entre compañeros y compañeras, ¿se ayudan en el trabajo? a b c d e
P15. Sus jefes inmediatos, ¿resuelven bien los conflictos? a b c d e
Compensaciones
P16. ¿Está preocupado/a por si le despiden o no le renuevan el contrato? a b c d e
P17. ¿Está preocupado/a por si le cambian de tareas contra su voluntad? a b c d e
P18. Mis superiores me dan el reconocimiento que merezco a b c d e
Doble presencia
P19. Cuándo está en el trabajo, ¿piensa en las exigencias domésticas y familiares? a b c d e
P20. ¿Hay situaciones en las que debería estar en el trabajo y en la casa a la vez? (para cuidar un hijo enfermo, a b c d e
por accidente de algún familiar, por el cuidado de abuelos, etc.)

¡MUCHAS GRACIAS POR CONTESTAR!


(Se completa de forma automática) (DATOS A COMPLETAR POR ACHS)
Volver a
INSTRUCCIONES
ID del Lugar de
Nombre de Responsable
Apodo Encuesta Trabajo (BP
en ACHS
ACHS)

Casa Matriz_Maestranza 2000374328 Ma. Soledad Rojas


PLETAR POR ACHS) INDICAR DATOS SOBRE ORGANIZACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO (A COMPLETAR POR CDA) →

Correo de RUT Empresa


Holding o CIIU (6 Nombre de Lugar de
Responsable en ID Encuesta (NNNNNNNN- Razón Social
grupo dígitos) Trabajo (LT)
ACHS N sin puntos)

mrojasi@achs.cl 1 Prosteel 78181720-1 ProSteel Ltda. 451000 Maestranza


← INDICAR DATOS SOBRE ORGANIZACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO (A COM

Tipo de
Código interno Número de
Dirección Dirección (otra Dirección
del LT (debe Nombre Dirección del LT Dirección
(Avenida, Calle, referencia) (Localidad)
ser único) (S/N = 0)
Pasaje)

LugarTrab1 Avenida Estero La Posada 3685 sin referencia Coronel


OBRE ORGANIZACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO (A COMPLETAR POR CDA) →

Comuna del Centro de Nombre de Secretario Correo de Secretario Etapa de Proceso


Región LT
Trabajo (LT) Ejecutivo de CdA Ejecutivo de CdA

Coronel Región del Biobío Marianela Bravo mbravo@prosteel.cl [2] ENCUESTA


← INDICAR DATOS SOBRE ORGANIZACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO (A COMPLETAR POR CDA)

Medio de
Fecha creación Fecha inicio o Fecha de Masa Masa
encuesta Fecha real de
Estatus de Encuesta de encuesta activación de compromiso hombres mujeres
(Online o cierre
encuesta de cierre en LT en LT
Papel)

[3] Cerrada Papel 2/28/2018 2/15/2018 2/28/2018 3/1/2018 48 2


JO (A COMPLETAR POR CDA) RESULTADOS DE ENCUESTAS ACTUALES (COMPLETADO AUTOMÁTICAMENTE) →

Masa total en Cantidad de Cantidad de Tasa de


LT cuestionarios cuestionarios contestación Metadatos válidos? D1 D2 D3 D4 D5
(automático) contestados válidos válida

50 44 42 84.0% OK 0 -1 +1 0 +1
← RESULTADOS DE ENCUESTAS ACTUALES (COMPLETADO AUTOMÁTICAMENTE

Prevalencias ALTO por Dimensiones en riesgo ALTO Incorporar a


Suma de Riesgo Nivel de Riesgo
dimensión (Evaluación actual) (Evaluación actual) Programa de
Actual Actual en LT
D1; D2; D3; D4; D5 D1; D2; D3; D4; D5 Vigilancia

+1 [2] MEDIO 000; 000; 001; 000; 001 D3; D5 NO


MEDIDAS A APLICAR Y OBSERVACIONES

Medidas (separadas por ";") Observaciones


Apodo de Encuesta ID cuestionario Sexo Edad TE1 TE2
[Localidad] [Estamento]
Volver a
INSTRUCCIONES

Casa Matriz_Maestranza 1 a d b b
Casa Matriz_Maestranza 2 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 3 a c a a
Casa Matriz_Maestranza 4 a e a a
Casa Matriz_Maestranza 5 a e a a
Casa Matriz_Maestranza 6 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 7 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 8 a c b e
Casa Matriz_Maestranza 9 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 10 a c b e
Casa Matriz_Maestranza 11 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 12 a c b e
Casa Matriz_Maestranza 13 a d c e
Casa Matriz_Maestranza 14 a c c g
Casa Matriz_Maestranza 15 a b b e
Casa Matriz_Maestranza 16 a b b e
Casa Matriz_Maestranza 17 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 18 b b b b
Casa Matriz_Maestranza 19 a c b e
Casa Matriz_Maestranza 20 a e b f
Casa Matriz_Maestranza 21 a e a a
Casa Matriz_Maestranza 22 a b a b
Casa Matriz_Maestranza 23 a d b b
Casa Matriz_Maestranza 24 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 25 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 26 a c a b
Casa Matriz_Maestranza 27 a e a a
Casa Matriz_Maestranza 28 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 29 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 30 a e a a
Casa Matriz_Maestranza 31 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 32 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 33 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 34 a c a a
Casa Matriz_Maestranza 35 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 36 a b a a
Casa Matriz_Maestranza 37 a a a a
Casa Matriz_Maestranza 38 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 39 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 40 a d a b
Casa Matriz_Maestranza 41 a d a a
Casa Matriz_Maestranza 42 a c b b
Casa Matriz_Maestranza 43 a a b b
Casa Matriz_Maestranza 44 a d a a
TE2 P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20
[Departamento]

d a a e e a a a a a a a e a a a e e a e e
a c c b c c e c b b b b b c c c c b c b b
a b b d a a a d a a a a a b c b c e b d c
a c c d a d a e a a a a b e a e a a e c c
a a e e a a d c c a a a d c a c a e d a
a c e e e e e a a a a e a a a e e e e e
d a e a c a a c e a a a a a a d e e a a c
d b d d d a c c b a a a c c b b b e e b c
d a d e e a e a a a a a e a a a a e a c e
d a b d e a a b a a c a a c c c b e c e d
b b d d c a b c c c d d c d d d e d d d c
b b a b d a a b a a b a b b a b c d b c c
b a a a a a e a a a a a a c a c e e c c c
b b a c b a b c a a c a c b a c e e d c d
d a d d e b b a c a c b c c a c d d d c c
d c a b a a b c b b b c c b b b a b e a b
d b c c d a b c c a b b c a b b c b c d e
d a d e c b a a d c b a b a a b e e c b d
c b c d e a d a a a a a e d c c e e d a c
d a a c a a a b c a b a c b b b e e b d e
a b c c d b e b b a a a b c b b e e b d e
a b d a a a c e c a c a c c b c c c c a d
d a c d d a b a a a a a a a a b a a b c e
d a c d d a b a c b c b d b b b c d c d e
a b c d c d a c a a b a b a a d e d d b b
a b c d b b d b d a e a c c a a a c e a a
a c d e c a a b a b a a b a a c a b d b c
a b d e c a a b a b a b c a a c a b d a c
a d e a a d c c c a b c c e d c c e a d
a b c b c a b c a a a c b a d d a a b e d
a a c c a a b b a a c a c b a c e e e c c
a c d c b a c d b c e d a b a c a e c a a
a b b e e a c c a a a b a b a c a b c c e
a c e a c a a a b a c c c a a e a b e a b
a c c d e a c c a a d a d c d c d e d d c
a d a a c a c e a c a a c c c e e e c c
a c e d b a d c c b d d c b a b e c e c c
a a b c a a c e a a b a b d e e e a e e e
a a c a a b e e b c a d e a e c e e e
a d e c a a a c a c a a c d d e e a e a a
a c a a a e c d a a c c e d e
a b a c d a e c d a b b c d e e c e d c c
d a a e e a a a a a a a e a a a c e a e e
a b c d c a d c c a b b b c c d b c c c c
. P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 Válido D01

0 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OK
2 2 3 2 2 4 2 1 1 1 1 3 2 2 2 2 3 2 3 3 OK
1 3 1 4 4 0 3 0 0 0 0 4 1 2 1 2 0 1 1 2 OK
2 2 1 4 1 0 4 0 0 0 0 3 4 0 4 4 4 4 2 2 OK
0 0 0 4 4 3 2 2 0 0 0 1 2 0 2 4 0 3 4 OK
2 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0
0 0 4 2 4 0 2 4 0 0 0 4 0 0 3 0 0 0 4 2 OK
1 1 1 1 4 2 2 1 0 0 0 2 2 1 1 3 0 4 3 2 OK
0 1 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 2 0 OK
0 3 1 0 4 0 1 0 0 2 0 4 2 2 2 3 0 2 0 1 OK
1 1 1 2 4 1 2 2 2 3 3 2 3 3 3 0 1 3 1 2 OK
1 4 3 1 4 0 1 0 0 1 0 3 1 0 1 2 1 1 2 2 OK
0 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 4 2 0 2 0 0 2 2 2 OK
1 4 2 3 4 1 2 0 0 2 0 2 1 0 2 0 0 3 2 1 OK
0 1 1 0 3 1 0 2 0 2 1 2 2 0 2 1 1 3 2 2 OK
2 4 3 4 4 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 4 3 4 4 3 OK
1 2 2 1 4 1 2 2 0 1 1 2 0 1 1 2 3 2 1 0 OK
0 1 0 2 3 0 0 3 2 1 0 3 0 0 1 0 0 2 3 1 OK
1 2 1 0 4 3 0 0 0 0 0 0 3 2 2 0 0 3 4 2 OK
0 4 2 4 4 0 1 2 0 1 0 2 1 1 1 0 0 1 1 0 OK
1 2 2 1 3 4 1 1 0 0 0 3 2 1 1 0 0 1 1 0 OK
1 1 4 4 4 2 4 2 0 2 0 2 2 1 2 2 2 2 4 1 OK
0 2 1 1 4 1 0 0 0 0 0 4 0 0 1 4 4 1 2 0 OK
0 2 1 1 4 1 0 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 0 OK
1 2 1 2 1 0 2 0 0 1 0 3 0 0 3 0 1 3 3 3 OK
1 2 1 3 3 3 1 3 0 4 0 2 2 0 0 4 2 4 4 4 OK
2 1 0 2 4 0 1 0 1 0 0 3 0 0 2 4 3 3 3 2 OK
1 1 0 2 4 0 1 0 1 0 1 2 0 0 2 4 3 3 4 2 OK
1 0 4 4 3 2 2 2 0 1 2 2 4 3 2 2 4 4 1
1 2 3 2 4 1 2 0 0 0 2 3 0 3 3 4 4 1 0 1 OK
0 2 2 4 4 1 1 0 0 2 0 2 1 0 2 0 0 4 2 2 OK
2 1 2 3 4 2 3 1 2 4 3 4 1 0 2 4 0 2 4 4 OK
1 3 0 0 4 2 2 0 0 0 1 4 1 0 2 4 3 2 2 0 OK
2 0 4 2 4 0 0 1 0 2 2 2 0 0 4 4 3 4 4 3 OK
2 2 1 0 4 2 2 0 0 3 0 1 2 3 2 1 0 3 1 2 OK
3 4 4 2 0 2 4 0 2 0 4 2 2 2 0 0 4 2 2
2 0 1 3 4 3 2 2 1 3 3 2 1 0 1 0 2 4 2 2 OK
0 3 2 4 4 2 4 0 0 1 0 3 3 4 4 0 4 4 0 0 OK
0 2 4 4 3 4 4 1 2 0 1 4 0 0 2 4 0 0 OK
3 0 2 4 4 0 2 0 2 0 0 2 3 3 4 0 4 4 4 4 OK
2 4 4 0 4 2 3 0 4 2 2 0 3 0
1 4 2 1 4 4 2 3 0 1 1 2 3 4 4 2 0 3 2 2 OK
0 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 OK
1 2 1 2 4 3 2 2 0 1 1 3 2 2 3 3 2 2 2 2 OK
Válido D02 Válido D03 Válido D04 Válido D05 Valido ISTAS? PUN_D01 PUN_D02 PUN_D03 PUN_D04 PUN_D05

OK OK OK OK OK 8 0 0 0 0
OK OK OK OK OK 11 9 10 7 6
OK OK OK OK OK 13 3 8 3 3
OK OK OK OK OK 10 4 11 12 4
OK OK OK OK 8 7 5 7
OK OK OK OK OK 8 0 4 0
OK OK OK OK OK 10 6 7 0 6
OK OK OK OK OK 8 5 6 7 5
OK OK OK OK OK 5 4 0 4 2
OK OK OK OK OK 8 3 10 5 1
OK OK OK OK OK 9 10 14 4 3
OK OK OK OK OK 13 2 5 4 4
OK OK OK OK OK 16 4 8 2 4
OK OK OK OK OK 14 5 5 3 3
OK OK OK OK OK 5 5 7 5 4
OK OK OK OK OK 17 6 7 11 7
OK OK OK OK OK 10 6 5 7 1
OK OK OK OK OK 6 6 4 2 4
OK OK OK OK OK 8 3 7 3 6
OK OK OK OK OK 14 4 5 1 1
OK OK OK OK OK 9 6 7 1 1
OK OK OK OK OK 14 10 7 6 5
OK OK OK OK OK 8 1 5 9 2
OK OK OK OK OK 8 6 5 5 1
OK OK OK OK OK 7 3 6 4 6
OK OK OK OK OK 10 11 4 10 8
OK OK OK OK OK 9 2 5 10 5
OK OK OK OK OK 8 2 5 10 6
OK OK OK OK OK 9 12 8 5
OK OK OK OK OK 12 3 11 9 1
OK OK OK OK OK 12 4 5 4 4
OK OK OK OK OK 12 12 10 6 8
OK OK OK OK OK 8 4 8 9 2
OK OK OK OK OK 12 3 8 11 7
OK OK OK OK OK 9 7 8 4 3
OK OK OK OK OK 8 10 4 4
OK OK OK OK OK 10 11 7 6 4
OK OK OK OK OK 13 7 14 8 0
OK OK
OK OK OK OK OK 13 4 12 8 8

OK OK OK OK OK 12 10 14 5 4
OK OK OK OK OK 8 0 0 2 0
OK OK OK OK OK 10 8 11 7 4
CAT_D01 CAT_D02 CAT_D03 CAT_D04 CAT_D05

BAJO BAJO BAJO BAJO BAJO


MEDIO ALTO ALTO ALTO ALTO
ALTO BAJO ALTO MEDIO MEDIO
MEDIO BAJO ALTO ALTO ALTO
BAJO MEDIO MEDIO ALTO
MEDIO BAJO MEDIO BAJO
MEDIO MEDIO ALTO BAJO ALTO
BAJO BAJO MEDIO ALTO ALTO
BAJO BAJO BAJO MEDIO MEDIO
BAJO BAJO ALTO MEDIO BAJO
MEDIO ALTO ALTO MEDIO MEDIO
ALTO BAJO MEDIO MEDIO ALTO
ALTO BAJO ALTO BAJO ALTO
ALTO BAJO MEDIO MEDIO MEDIO
BAJO BAJO ALTO MEDIO ALTO
ALTO MEDIO ALTO ALTO ALTO
MEDIO MEDIO MEDIO ALTO BAJO
BAJO MEDIO MEDIO BAJO ALTO
BAJO BAJO ALTO MEDIO ALTO
ALTO BAJO MEDIO BAJO BAJO
MEDIO MEDIO ALTO BAJO BAJO
ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO
BAJO BAJO MEDIO ALTO MEDIO
BAJO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO
BAJO BAJO MEDIO MEDIO ALTO
MEDIO ALTO MEDIO ALTO ALTO
MEDIO BAJO MEDIO ALTO ALTO
BAJO BAJO MEDIO ALTO ALTO
ALTO ALTO ALTO ALTO
ALTO BAJO ALTO ALTO BAJO
ALTO BAJO MEDIO MEDIO ALTO
ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO
BAJO BAJO ALTO ALTO MEDIO
ALTO BAJO ALTO ALTO ALTO
MEDIO MEDIO ALTO MEDIO MEDIO
MEDIO ALTO MEDIO ALTO
MEDIO ALTO ALTO ALTO ALTO
ALTO MEDIO ALTO ALTO BAJO

ALTO BAJO ALTO ALTO ALTO

ALTO ALTO ALTO MEDIO ALTO


BAJO BAJO BAJO BAJO BAJO
MEDIO MEDIO ALTO ALTO ALTO
Análisis de Resultados en Lugar de Trabajo
Cuestionario SUSESO-ISTAS 21 breve
v3.2

Grupo: Prosteel CIIU: 451000


Razón Social: ProSteel Ltda. RUT: 78181720-1
Nombre LT: Maestranza Cod. LT LugarTrab1
Dirección: Avenida Estero La Posada 3685 BP ACHS 2000374328
Comúna: Coronel Medio: Papel
Región: Región del Biobío Estatus: [3] Cerrada

NIVEL RIESGO LT: [2] MEDIO


Siguiente paso: Debe avisar a su OAL para obtener prescripción de medidas

Plazo para Término de Reevaluación: 2 años desde finalizada encuesta SUSESO-ISTAS21 Breve (29-02-2020)

Masa Hombres 48 96.0% FECHAS DE ENCUESTA


Masa Mujeres 2 4.0% Mas a Creada 2/28/2018
Hombres
Masa TOTAL 50 100.0% Inicio 2/15/2018
Mas a
N Obtenido 44 88.0% Mujeres Compr. 2/28/2018
N Válido ISTAS 42 84.0% Cierre 3/1/2018
Recalc. 1/19/2018 **

RESULTADOS GENERALES

PREVALENCIA DE RIESGO EN DIMENSIONES PSICOSOCIALES


D1 D2 D3 D4 D5 D1 D2 D3 D4 D5
ALTO 14 8 24 20 24 % ALTO 35.90% 19.05% 57.14% 47.62% 58.54%

MEDIO 11 12 14 15 7 % MEDIO 28.21% 28.57% 33.33% 35.71% 17.07%

BAJO 14 22 4 7 10 % BAJO 35.90% 52.38% 9.52% 16.67% 24.39%

TOTAL 39 42 42 42 41 Nivel Neutro Bajo Alto Neutro Alto


+1 0 -1 +1 0 +1

S U S ES O - I STA S 2 1 : P re va l e n c i a d e R i e s go s
100.00%
90.00%
80.00%
58.54%
57.14%
52.38%

70.00% % ALTO
47.62%

60.00% % MEDIO
35.90%
35.90%

35.71%
33.33%

50.00%
28.57%
28.21%

% BAJO
24.39%

40.00%
19.05%

17.07%
16.67%

30.00%
9.52%

20.00%
10.00%
0.00%
D1 D2 D3 D4 D5

47
Cantidad y porcentaje de respuestas de menor riesgo (0-1) y de mayor riesgo (3-4)
Exigencias Psicológicas Trabajo Activo y Desarrollo de Habilidades
P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10
menor riesgo (0-1) 30 14 22 15 2 24 18 27 37 29
mediano riesgo (2) 8 13 9 10 1 6 18 10 5 8
mayor riesgo (3-4) 1 12 8 14 36 12 6 5 0 5
TOTAL 39 39 39 39 39 42 42 42 42 42
% menor riesgo (0-1) 77% 36% 56% 38% 5% 57% 43% 64% 88% 69%
% mediano riesgo (2) 21% 33% 23% 26% 3% 14% 43% 24% 12% 19%
% mayor riesgo (3-4) 3% 31% 21% 36% 92% 29% 14% 12% 0% 12%
MEDIA 0.90 2.03 1.54 2.03 3.69 1.50 1.57 1.02 0.38 1.02

Apoyo Social y Calidad del Liderazgo Compensaciones Doble Presencia


P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20
menor riesgo 36 8 23 29 16 18 25 10 13 17
medio 3 16 13 6 15 9 5 10 13 17
mayor riesgo 3 18 6 7 11 15 12 22 15 7
TOTAL 42 42 42 42 42 42 42 42 41 41
menor riesgo 86% 19% 55% 69% 38% 43% 60% 24% 32% 41%
medio 7% 38% 31% 14% 36% 21% 12% 24% 32% 41%
mayor riesgo 7% 43% 14% 17% 26% 36% 29% 52% 37% 17%
MEDIA 0.57 2.31 1.31 1.02 1.88 1.83 1.33 2.48 2.15 1.56

3.69
1.57
1.50

1.02 1.02
2.03 2.03
1.54

0.90 0.38

P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10

2.31
2.15
2.48
1.88

1.83 1.56
1.31
1.33
1.02

0.57

P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20

48
TE1. ¿En qué unidad geográfica trabaja usted? (sucursal, piso, faena, etc.)
Alt.: #N/A a
ALTO MEDIO BAJO
100.0%
D1 D2 D3 D4 D5 80.0%
ALTO 60.0%
MEDIO 40.0%
20.0%
BAJO
0.0%
Nivel D1 D2 D3 D4 D5

TE2. ¿En qué estamento /nivel de responsabilidad pertenece usted? (operario, técnico, administrativo, etc)
Alt.: #N/A a
ALTO MEDIO BAJO
100.0%
D1 D2 D3 D4 D5 80.0%
ALTO 60.0%
MEDIO 40.0%
20.0%
BAJO
0.0%
Nivel D1 D2 D3 D4 D5

TE3. ¿En qué departamento, unidad o sección trabaja usted?


Alt.: #N/A a
ALTO MEDIO BAJO
100.0%
D1 D2 D3 D4 D5 80.0%
ALTO 60.0%
MEDIO 40.0%
20.0%
BAJO
0.0%
Nivel D1 D2 D3 D4 D5

49
1. [1] Sexo
Sexo N % D1 D2 D3 D4 D5 Suma Nivel
a Hombre 41 97.6% 0 -1 +1 0 +1 +1 MEDIO
b Mujer 1 2.4% [S/A]

TOTAL 42

Hombre
Mujer

2. [2] Edad
Edad N % D1 D2 D3 D4 D5 Suma Nivel
a < 26 años 7 16.7% 0 0 +1 +1 +1 +3 MEDIO
b 26 a 35 años 5 11.9% 0 0 +1 0 +1 +2 MEDIO
c 36 a 45 años 14 33.3% 0 -1 0 0 0 -1 BAJO
d 46 a 55 años 10 23.8% 0 -1 0 0 +1 0 BAJO
e > 55 años 6 14.3% 0 -1 0 +1 -1 -1 BAJO

TOTAL 42

< 26 a ños
26 a 35 años
36 a 45 años
46 a 55 años
> 55 a ños

50
3. [TE1] Unidad geográfica, sucursal, piso, región, etc.
Localidad N % D1 D2 D3 D4 D5 Suma Nivel
a Localidad 1 23 54.8% 0 0 +1 +1 +1 +3 MEDIO
b Localidad 2 17 40.5% -1 -1 0 0 0 -2 BAJO
c Localidad 3 2 4.8% [S/A]
d 0 0.0%
e 0 0.0%
f 0 0.0%
g 0 0.0%
h 0 0.0%
i 0 0.0%
j 0 0.0%
k 0 0.0%
l 0 0.0%
m 0 0.0%
n 0 0.0%
o 0 0.0%
p 0 0.0%
q 0 0.0%
r 0 0.0%
s 0 0.0%
t 0 0.0%
u 0 0.0%
v 0 0.0%
w 0 0.0%
x 0 0.0%
y 0 0.0%
z 0 0.0%
42

Nv de riesgo N %
ALTO 0 0%
MEDIO 23 55%
ALTO
BAJO 17 40% MEDIO
[S/A] 2 5% BAJO
[S/A]
TOTAL 42 100%

51
4. [TE2] Estamento, profesion o cargo
Estamento N % D1 D2 D3 D4 D5 Suma Nivel
a Estamento 1 20 47.6% 0 0 +1 +1 +1 +3 MEDIO
b Estamento 2 13 31.0% 0 0 0 0 0 0 BAJO
c Estamento 3 0 0.0%
d 0 0.0%
e 7 16.7% -1 -1 +1 0 +1 0 BAJO
f 1 2.4% [S/A]
g 1 2.4% [S/A]
h 0 0.0%
i 0 0.0%
j 0 0.0%
k 0 0.0%
l 0 0.0%
m 0 0.0%
n 0 0.0%
o 0 0.0%
p 0 0.0%
q 0 0.0%
r 0 0.0%
s 0 0.0%
t 0 0.0%
u 0 0.0%
v 0 0.0%
w 0 0.0%
x 0 0.0%
y 0 0.0%
z 0 0.0%
42

Nv de riesgo N %
ALTO 0 0%
MEDIO 20 48%
ALTO
BAJO 20 48% MEDIO
[S/A] 2 5% BAJO
[S/A]
TOTAL 42 100%

52
MEDIO
BAJO
[S/A]

5. [TE3] Departamento, unidad o sección


Departamento N % D1 D2 D3 D4 D5 Suma Nivel
a Departamento 1 24 57.1% 0 0 +1 +1 +1 +3 MEDIO
b Departamento 2 4 9.5% +1 -1 0 0 0 0 BAJO
c Departamento 3 1 2.4% [S/A]
d 13 31.0% -1 -1 0 0 0 -2 BAJO
e 0 0.0%
f 0 0.0%
g 0 0.0%
h 0 0.0%
i 0 0.0%
j 0 0.0%
k 0 0.0%
l 0 0.0%
m 0 0.0%
n 0 0.0%
o 0 0.0%
p 0 0.0%
q 0 0.0%
r 0 0.0%
s 0 0.0%
t 0 0.0%
u 0 0.0%
v 0 0.0%
w 0 0.0%
x 0 0.0%
y 0 0.0%
z 0 0.0%
42

Nv de riesgo N %
ALTO 0 0%
MEDIO 24 57%
ALTO
BAJO 17 40% MEDIO
[S/A] 1 2% BAJO
[S/A]

53
ALTO
MEDIO
BAJO
[S/A]
TOTAL 42 100%

54
Resumen de Resultados y medidas
SUSESO ISTAS 21 (versión breve)
v3.2

Al Comité de Aplicación correspondiente:

La Asociación Chilena de Seguridad, en su calidad de Organismo Administrador de la Ley N° 16.744, y


enmarcándose en el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales del Ministerio de Salud, indica que esta
organización ha finalizado la aplicación del cuestionario SUSESO ISTAS 21 (versión breve). En aquellas
dimensiones que hayan resultado con riesgo ALTO, el Comité de Aplicación deberá implementar medidas
orientadas a disminuir, desde su origen, el nivel de riesgo observado.
A continuación se indican detalles de la encuesta aplicada y el resultado de esta evaluación, junto a
sugerencias de medidas que el organismo puede implementar

Grupo: Prosteel CIIU: 451000

Razón Social: ProSteel Ltda. RUT: 78181720-1

Nombre LT: Maestranza Cod int LT: LugarTrab1

Dirección: Avenida Estero La Posada 3685 BP ACHS: 2000374328

Comúna: Coronel Medio: Papel

Región: Región del Biobío Estatus: [3] Cerrada

NIVEL RIESGO LT: [2] MEDIO


Siguiente paso: Debe avisar a su OAL para obtener prescripción de medidas correctivas

Plazo término de Reevaluación: 2 años desde finalizada encuesta SUSESO-ISTAS21 Breve (29-02-2020)

Inicio: 2/15/2018 Cierre: 3/1/2018 Masa Hombres 48 96.0%

% RIESGO D1 D2 D3 D4 D5 Masa Mujeres 2 4.0%

% ALTO 36% 19% 57% 48% 59% Masa TOTAL 50 100.0%

% MEDIO 28% 29% 33% 36% 17% N Obtenido 44 88.0%

% BAJO 36% 52% 10% 17% 24% N Valido* 42 84.0%


* Se requiere sobre 60% válido.
Sumatoria MEDIO BAJO ALTO MEDIO ALTO
+1 0 -1 +1 0 +1 Fecha Recálculo** 1/19/2018
** Si encuesta fue cerrada el 10-nov-
2017 o posteriormente, se debe indicar
la fecha de recálculo de estos resultados,
en concordancia con resolución exenta
1433 de MINSAL y oficio 58114 de
SUSESO.

Para más información, favor comunicarse con asesor ACHS asignado a su casa matriz

55
P re va l e n c i a d e R i e s go s Ps i co s o c i a l e s
100%
90%
80%
70%

59%
57%
% ALTO
60%

52%
% MEDIO

48%
50% % BAJO
36%

36%

36%
33%
40%

29%
28%

24%
30% 19%

17%
17%
20%

10%
10%
0%
D1 D2 D3 D4 D5

3 3 .3 %

2 3 .8 %
2.3
8%
1 6 .7 %

97.

1 4 .3 %
62

1 1 .9 %
%

Hombre 0.9761904762
Mujer 0.0238095238 < 2 6 añ o s 26 a 35 36 a 45 46 a 55 > 5 5 añ o s
añ o s años añ o s

1. [SEX] Sexo

Sexo
N % D1 D2 D3 D4 D5 Sum Nivel
a 41 97.6% 0 -1 +1 0 +1 +1 [2] MEDIO
Hombre

b 1 2.4% [S/A]
Mujer

42
TOTAL

2. [EDD] Edad

Edad
N % D1 D2 D3 D4 D5 Sum Nivel
a 7 16.7% 0 0 +1 +1 +1 +3 [2] MEDIO
< 26 años

b 5 11.9% 0 0 +1 0 +1 +2 [2] MEDIO


26 a 35 años

c 14 33.3% 0 -1 0 0 0 -1 [1] BAJO


36 a 45 años

d 10 23.8% 0 -1 0 0 +1 0 [1] BAJO


46 a 55 años

e 6 14.3% 0 -1 0 +1 -1 -1 [1] BAJO


> 55 años

TOTAL
42

56
Cantidad y porcentaje de respuestas de menor riesgo (0-1), mediano riesgo (2), y de mayor riesgo (3-4)

Exigencias Psicológicas Trabajo Activo y Desarrollo de Habilidades

P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10
menor (0-1) 30 14 22 15 2 24 18 27 37 29

mediano (2) 8 13 9 10 1 6 18 10 5 8

mayor (3-4) 1 12 8 14 36 12 6 5 0 5

TOTAL 39 39 39 39 39 42 42 42 42 42

% menor (0-1) 77% 36% 56% 38% 5% 57% 43% 64% 88% 69%

% mediano (2) 21% 33% 23% 26% 3% 14% 43% 24% 12% 19%

% mayor (3-4) 3% 31% 21% 36% 92% 29% 14% 12% 0% 12%

PROMEDIO 0.90 2.03 1.54 2.03 3.69 1.50 1.57 1.02 0.38 1.02

Apoyo Social y Calidad del Liderazgo Compensaciones Doble Presencia

P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20
menor (0-1) 36 8 23 29 16 18 25 10 13 17

mediano (2) 3 16 13 6 15 9 5 10 13 17

mayor (3-4) 3 18 6 7 11 15 12 22 15 7

TOTAL 42 42 42 42 42 42 42 42 41 41

% menor (0-1) 86% 19% 55% 69% 38% 43% 60% 24% 32% 41%

% mediano (2) 7% 38% 31% 14% 36% 21% 12% 24% 32% 41%

% mayor (3-4) 7% 43% 14% 17% 26% 36% 29% 52% 37% 17%

PROMEDIO 0.57 2.31 1.31 1.02 1.88 1.83 1.33 2.48 2.15 1.56

3.69
1.57
1.50

1.02 1.02
2.03 2.03
1.54

0.90 0.38

P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10

2.31
2.15
2.48
1.88

1.83 1.56
1.31
1.33
1.02

0.57

P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20

57
1.31
1.33
1.02

0.57

P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20

3. [TE1] Unidad geográfica, sucursal, piso, región, etc.

Localidad N % D1 D2 D3 D4 D5 Sum Nivel


a 23 54.8% 0 0 +1 +1 +1 +3 [2] MEDIO
Localidad 1

b 17 40.5% -1 -1 0 0 0 -2 [1] BAJO


Localidad 2

c 2 4.8% [S/A]
Localidad 3

d 0 0.0%

e 0 0.0%

f 0 0.0%

g 0 0.0%

h 0 0.0%

i 0 0.0%

j 0 0.0%

k 0 0.0%

l 0 0.0%

m 0 0.0%

n 0 0.0%

o 0 0.0%

p 0 0.0%

q 0 0.0%

r 0 0.0%

s 0 0.0%

t 0 0.0%

u 0 0.0%

v 0 0.0%

w 0 0.0%

x 0 0.0%

y 0 0.0%

z 0 0.0%

42
TOTAL

58
4. [TE2] Estamento, profesion o cargo

Estamento N % D1 D2 D3 D4 D5 Sum Nivel


a 20 47.6% 0 0 +1 +1 +1 +3 [2] MEDIO
Estamento 1

b 13 31.0% 0 0 0 0 0 0 [1] BAJO


Estamento 2

c 0 0.0%
Estamento 3

d 0 0.0%

e 7 16.7% -1 -1 +1 0 +1 0 [1] BAJO

f 1 2.4% [S/A]

g 1 2.4% [S/A]

h 0 0.0%

i 0 0.0%

j 0 0.0%

k 0 0.0%

l 0 0.0%

m 0 0.0%

n 0 0.0%

o 0 0.0%

p 0 0.0%

q 0 0.0%

r 0 0.0%

s 0 0.0%

t 0 0.0%

u 0 0.0%

v 0 0.0%

w 0 0.0%

x 0 0.0%

y 0 0.0%

z 0 0.0%

42

59
5. [TE3] Departamento, unidad o sección

Departamento N % D1 D2 D3 D4 D5 Sum Nivel


a 24 57.1% 0 0 +1 +1 +1 +3 [2] MEDIO
Departamento 1

b 4 9.5% +1 -1 0 0 0 0 [1] BAJO


Departamento 2

c 1 2.4% [S/A]
Departamento 3

d 13 31.0% -1 -1 0 0 0 -2 [1] BAJO

e 0 0.0%

f 0 0.0%

g 0 0.0%

h 0 0.0%

i 0 0.0%

j 0 0.0%

k 0 0.0%

l 0 0.0%

m 0 0.0%

n 0 0.0%

o 0 0.0%

p 0 0.0%

q 0 0.0%

r 0 0.0%

s 0 0.0%

t 0 0.0%

u 0 0.0%

v 0 0.0%

w 0 0.0%

x 0 0.0%

y 0 0.0%

z 0 0.0%

42

60
MEDIDAS SUGERIDAS
La organización debe dar aviso a su OAL para que este le prescriba medidas generales y le instruya acciones
específicas para las unidades de análisis en riesgo ALTO. A continuación aparecen ejemplos de medidas
generales que podrían ser aplicadas:

D1 Exigencias Psicológicas Riesgo: MEDIO

D11 (CU) Ajustar la carga de trabajo total, teniendo en cuenta el número y la capacidad de los trabajadores. □
D11 (CU) Reorganizar la asignación de trabajo para evitar demandas excesivas a los trabajadores. □
D11 (CU) Planificar el trabajo con cuidado y acordar plazos o ritmo de trabajo realistas. □
D11 (CU) Asegurarse de que las tareas y responsabilidades están claramente definidas en el perfil de cargo. □
D12 (CO) Ajustar la duración y frecuencia de las pausas y el tiempo de descanso de acuerdo con la carga de trabajo. □
D12 (CO) Proporcionar un entorno de trabajo cómodo confortable que favorezca la salud física y mental. □
D13 (EM) Generar una campaña para toda la organización sobre el buen trato hacia clientes internos y externos □
D13 (EM) Generar procedimiento de apoyo supervisores y jefaturas hacia trabajadores □
D14 (EE) Organizar áreas de trabajo para proteger a los trabajadores contra la violencia de los clientes y personas ajenas a la
empresa. □
D15 (ES) Proporcionar instalaciones limpias de descanso apropiadas □

D2 Trabajo Activo y desarrollo de habilidades Riesgo: BAJO

D21 (IN) Involucrar a los trabajadores en la toma de decisiones sobre la organización del trabajo. □
D21 (IN) Mejorar el margen de libertad y control sobre el trabajo de los trabajadores. □
D22 (CT) Fomentar la participación de los trabajadores en la mejora de las condiciones de trabajo y la productividad. □
D23 (PD) Organizar el trabajo de tal manera que se desarrollen nuevas competencias, habilidades y conocimientos. □
D23 (PD) Generar un programa de perspectivas de carrera. □
D24 (ST) Informar a alta gerencia de las opiniones de los trabajadores. □
D24 (ST) Establecer un programa de tareas alternativas para mantener la atención en el trabajo. □

61
D25 (IE) Organizar reuniones periódicas para abordar los problemas en el lugar de trabajo y sus soluciones. □
D25 (IE) Dar a los trabajadores información sobre los planes futuros y cambios □

D3 Apoyo Social en la Empresa y Calidad del Liderazgo Riesgo: ALTO

D31 (RL) Asegurarse de que las tareas y responsabilidades están claramente definidas en el perfil de cargo. □
D32 (CR) Generar mecanismo para que los trabajadores puedan entregar opiniones sobre la forma y contenido de su trabajo. □
D32 (CR) Generar mecanismos formales para que cualquier trabajador/a pueda indicar un conflicto que una tarea o
procedimiento le produzca en su trabajo, ya sea por temas éticos, religiosos o valóricos. □
D33 (CL) Establecer procedimientos para prohibir la discriminación y tratar a los trabajadores con justicia. □
D33 (CL) Respetar el carácter privado y confidencial de los problemas de los empleados. □
D33 (CL) Abordar los problemas en el trabajo inmediatamente cuando se presentan. □
D33 (CL) Identificar y utilizar fuentes externas para proporcionar asistencia a los empleados. □
D33 (CL) Generar procedimientos de ayuda y apoyo a los trabajadores cuando sea necesario. □
D33 (CL) Establecer e implementar un marco organizativo y estrategias en las que se prevenga un comportamiento ofensivo o sea
tratado con rapidez y adecuadamente si se presenta. □
D33 (CL) Establecer procedimientos y modelos de actuación para tratar la violencia, el abuso y el acoso en el trabajo. □
D33 (CL) Proporcionar intervenciones rápidas para ayudar a las personas involucradas en el comportamiento ofensivo, teniendo
en cuenta las sensibilidades culturales. □
D34 (RS) Desarrollar y comunicar una política y estrategia para la prevención del estrés en el lugar de trabajo. □
D34 (RS) Generar un procedimiento que fomente la comunicación informal entre los gerentes y los trabajadores, y entre los
trabajadores. □
D34 (RS) Establecer un modelo que fomente las relaciones estrechas entre los trabajadores y los gerentes para que puedan
obtener apoyo los unos de los otros. □
D34 (RS) Establecer como principio el que los gerentes vayan regularmente al lugar de trabajo para hablar con los trabajadores. □
D34 (RS) Generar procedimientos para que los supervisores se comuniquen fácilmente y con frecuencia con los trabajadores
sobre cualquier problema. □
D34 (RS) Informar a los trabajadores sobre las decisiones importantes con regularidad, utilizando los medios adecuados. □
D35 (RC) Establecer un programa de promoción de la ayuda mutua y el intercambio de conocimientos y experiencias entre los
trabajadores. □
D35 (RC) Establecer un programa de actividades sociales durante o después de las horas de trabajo. □
D35 (RC) Organizar formación y sensibilizar sobre el comportamiento respetable. □

62
D4 Compensaciones Riesgo: MEDIO

D41 (ET) Establecer procedimientos para elogiar abiertamente el buen desempeño de los trabajadores y los equipos. □
D41 (ET) Implementar un sistema mediante el cual los trabajadores conozcan los resultados de su trabajo. □
D41 (ET) Implementar un sistema en el que los trabajadores sean capaces de expresar sus sentimientos y opiniones. □
D42 (IC) Generar un programa de perspectivas de carrera. □
D42 (IC) Asegurarse de que los salarios se paguen regularmente y los beneficios se proporcionen de acuerdo con el contrato
correspondiente. □
D43 (IT) Establecer política de trato a las mujeres y a los hombres con equidad. □
D43 (IT) Establecer un sistema de planificación del trabajo de tal forma que se mejore la posibilidad de un empleo estable. □
D43 (IT) Proporcionar un contrato de trabajo por escrito con declaraciones claras sobre condiciones de trabajo y salarios justos. □

D5 Doble Presencia Riesgo: ALTO

D51 (DP) Generar un plan para involucrar a los trabajadores en el diseño de los horarios de trabajo. □
D51 (DP) Planificar los horarios de trabajo para adaptarse a las necesidades de la empresa y las necesidades especiales de los
trabajadores. □
D51 (DP) Optimizar las disposiciones sobre el tiempo de trabajo para que los trabajadores puedan cumplir con sus
responsabilidades familiares. □
D52 (DC) Establecer medidas y límites para evitar las horas de trabajo excesivamente largas. □
D52 (DC) Establecer política de trato a las mujeres y a los hombres con equidad. □

63
Grupo de Discusión: Resultados y Medidas Propuestas
v3.2 Grupo: Prosteel CIIU: 451000
Razón Social: ProSteel Ltda. RUT: 78181720-1
Nombre LT: Maestranza Cód. int. LT: LugarTrab1
Dirección: Avenida Estero La Posada 3685 BP ACHS: 2000374328
Comúna: Coronel
Región: Región del Biobío

En este informe se muestran los resultados obtenidos y medidas propuestas por el grupo de discusión. Se recomienda estructurar la información
obtenida del grupo de discusión utilizando la tabla más adelante.

A. Introducción
(Escribir acá un texto introductorio sobre el proceso de grupo de discusión)

B. Sintesis del proceso de encuesta y del Grupo de Discusión


Escribir acá la descripción de las características del proceso de intervención (fechas, constitución del Comité, integrantes, resumen de las acciones
de difusión, periodo de aplicación, participantes por lugar de trabajo, etc). Incluir la descripción del proceso de discusión grupal (duración, lugar de
ejecución, identificación del monitor-investigador, etc)

C. Resultados generales
Inicio: 2/15/2018 Cierre: 3/1/2018 Masa Hombres 48 114.3%
% RIESGO D1 D2 D3 D4 D5 Masa Mujeres 2 4.0%
% ALTO 36% 19% 57% 48% 59% Masa TOTAL 50 100.0%
% MEDIO 28% 29% 33% 36% 17% N Obtenido 44 88.0%
% BAJO 36% 52% 10% 17% 24% N Valido* 42 84.0%
Sumatoria MEDIO BAJO ALTO MEDIO ALTO * Se requiere sobre 60% válido.

1 0 -1 +1 0 +1 Fecha Recálculo**
** Indicar la fecha de recálculo
de estos resultados, en
NIVEL RIESGO LT: SIN DATOS concordancia con resolución
exenta 1433 de MINSAL y oficio
58114 de SUSESO.

100%
90%
80%
70%
59%
57%
52%

60%
48%

% ALTO
50% % MEDIO
36%

36%

36%
33%

40% % BAJO
29%
28%

24%

30%
19%

17%
17%

20%
10%

10%
0%
D1 D2 D3 D4 D5
50% % MEDIO

33%
40%

36

36

36
% BAJO

29%
28%

24%
30%

19%

17%
17%
20%

10%
10%
0%
D1 D2 D3 D4 D5

D. Análisis de origen del riesgo y enumeración de medidas propuestas

Dimensión o Subdimensión: Exigencias Psicológicas % riesgo ALTO:


Preguntas con mayor riesgo (% respuestas 3 o 4)
(Escribir acá las preguntas que obtuvieron mayor proporción de respuestas con puntaje 3 o 4)

Explicación del resultado


(Escribir acá la explicación del origen o raiz causal del riesgo detectado en esta dimensión)

Medidas Plazo Responsable Departamento ejecutor


(Indicar las medidas correctivas propuestas por el GD)
Dimensión o Subdimensión: Trabajo activo y desarrollo de habilidades % riesgo ALTO:
Preguntas con mayor riesgo (% respuestas 3 o 4)
(Escribir acá las preguntas que obtuvieron mayor proporción de respuestas con puntaje 3 o 4)

Explicación del resultado


(Escribir acá la explicación del origen o raiz causal del riesgo detectado en esta dimensión)

Medidas Plazo Responsable Departamento ejecutor


(Indicar las medidas correctivas propuestas por el GD)
Dimensión o Subdimensión: Apoyo social en la empresa y calidad de liderazgo % riesgo ALTO:
Preguntas con mayor riesgo (% respuestas 3 o 4)
(Escribir acá las preguntas que obtuvieron mayor proporción de respuestas con puntaje 3 o 4)

Explicación del resultado


(Escribir acá la explicación del origen o raiz causal del riesgo detectado en esta dimensión)

Medidas Plazo Responsable Departamento ejecutor


(Indicar las medidas correctivas propuestas por el GD)
Dimensión o Subdimensión: Compensaciones % riesgo ALTO:
Preguntas con mayor riesgo (% respuestas 3 o 4)
(Escribir acá las preguntas que obtuvieron mayor proporción de respuestas con puntaje 3 o 4)

Explicación del resultado


(Escribir acá la explicación del origen o raiz causal del riesgo detectado en esta dimensión)

Medidas Plazo Responsable Departamento ejecutor


(Indicar las medidas correctivas propuestas por el GD)
Dimensión o Subdimensión: Doble presencia % riesgo ALTO:
Preguntas con mayor riesgo (% respuestas 3 o 4)
(Escribir acá las preguntas que obtuvieron mayor proporción de respuestas con puntaje 3 o 4)

Explicación del resultado


(Escribir acá la explicación del origen o raiz causal del riesgo detectado en esta dimensión)

Medidas Plazo Responsable Departamento ejecutor


(Indicar las medidas correctivas propuestas por el GD)

E. Factores protectores
Dimensión Factor Protector
(Indicar dimensión que tiene más de 50% de trabajadores en riesgo
BAJO)
Resumen Global de Resultados
v3.2
Cantidad de procesos según etapa
Procesos N %
[0] PREPARACION 0 0.0%
[1] SENSIBILIZACION 0 0.0%
[2] ENCUESTA 1 100.0%
[3] GRUPO DISCUSIÓN 0 0.0%
[4] DISEÑO MEDIDAS 0 0.0%
[5] EJECUCION MEDIDAS 0 0.0%
[6] MED. VERIFICADAS 0 0.0%
1

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2


[0] PREPARACION
[1] SENSIBILIZACION
[2] ENCUESTA
[3] GRUPO DISCUSIÓN
[4] DISEÑO MEDIDAS
[5] EJECUCION MEDIDAS
[6] MED. VERIFICADAS

Cantidad de encuestas según estatus


Encuestas N %
[0] Sin crear 0 0.0%
[0] Sin crear [1] Creada
[1] Creada 0 0.0%
[2] Activa 0 0.0%
[2] Activa [3] Cerrada
[3] Cerrada 1 100.0%
Total LT 1

Tasa de contestación global


Valor
Trabajadores (hombres) 48
2 Tra bajadores
Trabajadoras (mujeres) (hombres )
50
C a Cn ati nd Ttiao ddtaa dld ed dece uc ceu use etis soti tino oan nra ia ro ri sio osvsá ple roi xd i pos teus en steto s s

Total de cuestionarios propuestos


Tra bajadora s
Cantidad de cuestionarios existentes 44 (mujeres )
Cantidad de cuestionarios válidos 42
Tasa contestación promedio por LT 84.0%

38 40 42 44 46 48 50 52
Cantidad de LT y su nivel de riesgo
Encuestas N %
[3] ALTO 0 0.0% [3] ALTO
[2] MEDIO 1 100.0% [2] MEDIO
0 0.0% [1] BAJO
[1] BAJO
Total LT 1

Detalle de dimensiones con riesgo ALTO según nivel de riesgo de LT


Encuestas D1 D2 D3 D4 D5
[3] ALTO 0 0 0 0 0
[2] MEDIO 0 0 1 0 1
[1] BAJO 0 0 0 0 0
TOTAL "ALTOS" 0 0 1 0 1

Detalle de dimensiones con riesgo MEDIO según nivel de riesgo de LT


LT D1 D2 D3 D4 D5
[3] ALTO 0 0 0 0 0
[2] MEDIO 1 0 0 1 0
[1] BAJO 0 0 0 0 0
TOTAL "MEDIOS" 1 0 0 1 0

Detalle de dimensiones con riesgo BAJO según nivel de riesgo de LT


LT D1 D2 D3 D4 D5
[3] ALTO 0 0 0 0 0
[2] MEDIO 0 1 0 0 0
[1] BAJO 0 0 0 0 0
TOTAL "BAJOS" 0 1 0 0 0

Cantidad de LT con riesgo Alto o Medio según dimensión


1.2

0.8 TOTAL "BAJOS"


TOTAL "MEDIOS"
0.6 TOTAL "ALTOS"
0.4

0.2

0
D1 D2 D3 D4 D5