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Cuadrante de las ideas

Descripción: Este cuadrante tiene como principal finalidad la generación de un producto


y/o servicio, mediante el proceso en el cual se resuelven problemas cuando aún no existe
una noción de dicho producto y/o servicio con claridad, adentrándote en el consumo y no
en la convicción de que una idea funcionará sólo porque consideras que es genial.
Instrucciones: La idea principal es identificar soluciones a tus principales problemas,
potencializando tus fortalezas corrigiendo tus habilidades buscando mejores
oportunidades para minimizar las amenazas del exterior. Por ello sigue estos simples
consejos para empezar, y coloca la información que cada cuadrante señala, tomando en
cuenta lo siguiente:
1. Ideas locas, comienza con una lluvia de ideas sobre la empresa que te gustaría
poner en marcha.
2. Apuestas ganadoras, con base en la lluvia de ideas describe las expectativas de
crecimiento de las ideas de negocio.
3. Desperdicio de tiempo, con base en el cuadrante anterior identifica que
actividades externas e internas podrían limitar el crecimiento de tus ideas de
negocio.
4. Tácticas simples, por último, plasma brevemente los planes de contingencia para
contrarrestar todo aquello que limita tus ideas de negocio.
1.Ideas locas 2.Apuestas Ganadoras
Crear una empresa que Creación de una marca propia
elabore, confeccione y de ropa.
comercialice prendas de vestir Establecer una cadena de
para dama, caballero y para la locales que comercialicen las
población infantil. prendas.
Ofrecer calidad y garantía en Ser proveedor de empresas
prendas de vestir a los clientes. líderes en el ramo de
Contar con maquinaria comercialización de ropa.
necesaria para la elaboración de
prendas.

3.Desperdicio de Tiempo 4.Tácticas Simples


No contar con la maquinaria Reclutar, seleccionar y
suficiente de acuerdo a las capacitar al personal.
necesidades. Evaluación constante del
Que el personal no sea apto rendimiento de los empleados.
para llevar a cabo las tareas. Brindarle al empleado
Falta de organización en el herramientas necesarias para el
desempeño de las actividades. desarrollo de sus actividades.

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