Trabajo en Clases

Nombres: Yandri Aponte y Gabriel Ayala

Grupo: #2
Fecha: 14/05/2018
LECTURA DE COMPRENSION
1. ¿De qué manera pueden afectar las necesidades a la motivación?
La necesidad produce tensión la cual provocará a su vez que la persona busque metas que satisfagan
la necesidad y, por ende, reduzcan la tensión. Esto mismo ocurre cuando los empleados motivados
se encuentran en un estado de tensión, realizan grandes esfuerzos para aliviar dicha tensión
2. Compare las necesidades de orden bajo con las de orden alto en la jerarquía de
necesidades de Maslow.
Es probable que la teoría de motivación más conocida sea la teoría de la jerarquía de las
necesidades, la cual es producto de las investigaciones del psicólogo Abraham Maslow quien
afirmaba que todo ser humano presenta una jerarquía compuesta por cinco tipos de necesidades

3. Describa las tres necesidades tratadas en la teoría de las necesidades adquiridas.

 Necesidad de logro. El por destacar, alcanzar logros en relación con un conjunto de
parámetros, y luchar para triunfar.
 Necesidad de poder. La necesidad de hacer que otros se comporten de cierta manera en la
que de otra forma no se habrían comportado.
 Necesidad de afiliación. El deseo de tener relaciones interpersonales amigables y
estrechas.
4. ¿Cuáles son algunas de las consecuencias que podrían resultar de que los
empleados perciban la existencia de inequidad entre sus insumos y productos con
respecto a los de otros?
 De acuerdo con la teoría de la equidad, cuando los empleados perciben inequidad pueden:
 Distorsionar sus insumos o productos o los de terceros.
 Comportarse de modo que induzcan a otros a cambiar sus insumos o sus resultados.
 Comportarse de modo que cambien sus propios insumos o sus resultados.
 Optar por otro referente para hacer la comparación.
 Renunciar a su empleo.
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Nombres: Yandri Aponte y Gabriel Ayala
Grupo: #2
Fecha: 14/05/2018
5. ¿Cuáles son algunas ventajas de usar el pago por desempeño para motivar el
rendimiento de los empleados? ¿Tiene algunos inconvenientes? Explique su
respuesta.
Algunas de las ventajas de usar el pago por desempeño son:
 Aumento en la productividad del trabajador.
 Calidad en el servicio del trabajador.
 Atención y esfuerzo del trabajador.
Los inconvenientes que se pueden llegar a presentar es la envía entre trabajadores ya que pensarán
que harán el mismo desempeño cuando las cosas serán distintas provocando el caos.
CONCEPTOS LIGADOS A LA PRACTICA
1. ¿Qué rol desempeñaría el dinero en (a) la teoría de la jerarquía de necesidades, (b) la
teoría de la motivación-higiene (c) la teoría de la equidad, (d) la teoría de las expectativas,
y (e) motivar a los empleados que tienen una gran necesidad de logro?

a) la teoría de la jerarquía de necesidades

Nos ayudara a alcanzar ciertos parámetros en las necesidades fisiológicas ya que, para la seguridad,
estima de la persona y de auto relación depende directamente de los factores de la persona
b) la teoría de la motivación-higiene
Ayuda a conseguir los recursos para acceder a diferentes insumos para la higiene, aunque depende
netamente de las personas llevarlas acabo
c) la teoría de la equidad
Como nos indica el nombre permite generar una equidad para los trabajadores, logrando atribuir
insumos para todos de manera justa
d) la teoría de las expectativas
No desempeña ninguna función ya que esta teoría va sostenida exclusivamente de la visión que
tendrá cada persona
e) motivar a los empleados que tienen una gran necesidad de logro
Generar atribuciones o comisiones por el trabajo que realicen motivándolos a tener un
empoderamiento de la empresa.
2. Si usted acepta los supuestos de la Teoría Y, ¿cómo motivaría a los empleados?
 Valorar sus opiniones
 Dar ejemplos
 Generar recompensas para motivar (Remuneraciones)
 Valorar el trabajo que desempeñan
3. ¿Una persona con una alta necesidad de logro sería un buen candidato para un puesto
administrativo? Explique su respuesta.
Si ya que son trabajadores que les gusta ir mejorando en las labores que desempeñan aumentando
responsabilidad y estableciendo fines desafiantes
4. ¿Qué dificultades cree usted que puede causar una fuerza de trabajo diversa a los
gerentes que están tratando de aplicar la teoría de la equidad?
Generar insatisfacción por parte de los empelados ya que para para el punto de vista de ellos,
aunque se busque equidad siempre sobresale la envidia hacia otro.
5. Describa diversos medios que podría usar usted para motivar (1) a un empleado que gana
el salario mínimo, (2) a empleados que son profesionales o técnicos. De entre sus
sugerencias, ¿cuáles considera que son las mejores? Sustente su
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Nombres: Yandri Aponte y Gabriel Ayala
Grupo: #2
Fecha: 14/05/2018
posición.
 Para un empleado de salario mínimo o aumento de salario con remuneraciones o incentivos
 Para empelados técnicos, programas de capacitación u oportunidades de creatividad
La mejor opción sería cumplir ambas y no pensar en que uno de los tipos trabajadores es más
importante en su campo laboral