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CONCEPCIÓN BARREDA
TUTORA
Autor
Héctor Fabio Villalobos
Resumen
recursos que contempla la gestión de los recursos humanos como lo son la planificación de los
recursos humanos, en esta incluye los procesos que organizan al equipo del proyecto, roles y
humanos. Desarrollar el equipo del proyecto hace énfasis a las competencias e interacción entre
los miembros del equipo y dirigir el equipo de proyecto es el seguimiento de desempeño de los
Palabras clave.
Introducción
Con esta propuesta se pretende mostrar la gestión de los recursos humanos del proyecto, cada
una de las acciones o recursos con las cueles se conduce el equipo del proyecto. Los recursos
asignado diferentes responsabilidades y roles para sacar adelante el equipo del proyecto. Su
recursos que contempla la gestión de los recursos humanos como lo son la planificación de los
recursos humanos, adquirir el equipo del proyecto, desarrollar el equipo del proyecto y dirigir el
Marco conceptual
ENTRADAS: -Plan para la dirección del
proyecto -Factores ambientales
Planificar la Incluye los procesos que
HERRAMIENTAS: -Teoría organizacional
gestión de los organizan al equipo del -Juicio de expertos –Reuniones
recursos proyecto, roles y
Humanos responsabilidades SALIDAS: -Plan de gestión de los
recursos humanos
elaboración y ejecución de los proyectos, no se tiene en cuenta parámetros que permita un buen
implementar nuevos mecanismos de participación para hacer que la propuesta o proyecto se lleve
Desde que se implementó la gestión de los recursos humanos, ha dado solución a esa serie de
humanos es el equipo del proyecto, todos sus procesos, administrativos y de gestión deben estar
relacionados e integrados entre sí. Implementar la gestión de los recursos humanos planifica la
gestión de sus recursos, identifica los roles de del personal, adquirir el equipo del proyecto, es la
interacciones de sus miembros, gestionar el equipo del proyecto hace seguimiento a los
participantes para mejorar su rendimiento. En este orden de ideas se define la importancia que
Justificación
Es necesario aplicar el plan de gestión de los recursos humanos porque es allí donde se dispone
una serie de actividades enfocadas a evaluar, desarrollar, coordinar los recursos humanos con la
cual una organización dispone para alcanzar sus objetivos de manera exitosa. La gestión de
Una vez realizada la revisión bibliográfica de la unidad dos y consultado el PMBOK punto 9
concerniente a gestión de los recursos humanos del proyecto, se pudo identificar clara mente
cada uno de los procesos que conforman este plan de gestión. Se tiene claro que esos cuatro
pilares que conforman la gestión de recursos humanos, como coordinar, dirigir aplicar, es el
seguimiento a los integrantes que conforman el equipo del proyecto para generar cambios,
Referencias bibliográficas
PMBOK (quinta edición) Pág. 282 Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.