Universidad de Guadalajara

Centro Universitario del Sur

División de ciencias, sociales y humanidades
Departamento de ciencias económicas y administrativas

Licenciatura en Enfermería

Tema: Habilidades Gerenciales en Enfermería

Asignatura: Habilidades Gerenciales

Nombre del alumno: Romina Denis Barriga Silva

Nombre del profesor: L.E. Ulises Flores Robles

Fecha: 020112018
 HABILIDADES GERENCIALES EN ENFERMERÍA

Si bien la gerencia es un papel que no puede aparecer de la noche a la mañana, sí es

posible que se pueda ir desarrollando conforme se va poniendo en práctica la
administración del equipo de trabajo como del lugar en el que se encuentra. ¿Por qué?
Porque la coordinación es una verdadera necesidad en el sistema de salud para así
poder hacer el cumplimiento de meta y objetivos, ya que esto les proporcionará armonía
y comunicación entre los compañeros de trabajo como con futuros pacientes, facilitando
el funcionamiento y cumplimiento de las diferentes actividades profesionales de
Enfermería.

Es por eso que enfermería debe fortalecerse en el ámbito de la gerencia, porque si logra
una buena gerencia podrá hacer fuerte al grupo poblacional de las enfermeras, mediante
alianzas con otros grupos o sectores, fortalecer redes de trabajos de enfermería,
consolidar aspectos relacionados con la formación, la práctica de la enfermera y la
organización de enfermería. Para ello es muy importante: la gerencia en enfermería se
aplican las mismas clasificaciones usadas en cualquier tipo de gerencias, en tal sentido
la enfermera como gerente debe cumplir con los siguientes papeles, los cuales son:

Papel interpersonal. Porque todo gerente sea hombre o mujer, necesita poseer el papel
de LIDER, ya que incluye contratar, entrenar y mantener la disciplina de otros
profesionales de nuestra área.

Papel de Decisión. El gerente debe ser emprendedor, iniciando y controlando nuevos

proyectos que mejorarán el desempeño de su Organización o en el caso de enfermería
de su servicio o unidad, además, toman las medidas correctivas en respuestas a
imprevistos, así como son responsables de disponer y administrar racionalmente los
recursos humanos y materiales Y por último, "Actúan como negociadores cuando
discuten y negocian con otros grupos para obtener ventajas para sus unidades. Además,
no es suficiente saber gerencia, se debe estar preparado para hacerlo, es decir, el
profesional de enfermería debe poseer las habilidades gerenciales que identifican
aquellas capacidades o comportamientos que son cruciales para el éxito.
Por último, como se ha mencionado anteriormente un líder es alguien con vocación de
servir a los demás. Los profesionales de la enfermería habitualmente tienen muy
presente esta vocación en su desarrollo profesional, pero los lideres enfermeros a
menudo olvidan que deben seguir desarrollando esta vocación. Si pretendemos servirnos
únicamente a nosotros mismos no seremos nada ni nadie nos identificará como figura
representativa de nada y ni mucho menos un líder de ese grupo de trabajo. Por eso el
líder enfermero debe estar en permanente renovación personal, para ser poseedor de
un amplio y profundo conocimiento personal y profesional, para ser imaginativos y llenos
de fuerza de voluntad, valientes, disciplinados, creativos.

Bibliografía:

Habilidades directivas en enfermería. Universidad Cardenal Herrera. Consultado en:

https://cursosenfermeria.com/media/curso/29/dossier/experto-habilidades-directivas-
enfermeria.pdf

Desarrollo de las habilidades directivas.

https://books.google.com.mx/books?hl=en&lr=&id=PtcDj2ONvl8C&oi=fnd&pg=PA1&dq
=habilidades+gerenciales+en+enfermer%C3%ADa&ots=8QxnO38TyH&sig=4jOM4oSl0
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