ESTUDIO DE MERCADO

Con la implementación del proyecto que atraer a toda clase de clientes que requieran estudio de fotografías clásicas en
ambientes naturales realistas conservando un ambiente familiar y cómodo. Para el cliente
Ubicándonos en sitios de gran acogida turística como
Parque Jaime Duque (Tocancipa )
Mina de Sal de Nemocón (Nemocón)
Laguna de Guatavita (Tierra Negra)
Catedral de Sal (Zipaquirá)
Cascada La Chorrera (Choachí)
Parque Natural Chicaque (Chicaque)
Centro Comercial Fontanar (Chía)
Catedral Diocesana (Zipaquirá)
Cerro de Monserrate (Bogotá)
Jardín botánico (Bogotá)
La candelaria (Bogotá)
Plaza de bolívar (Bogotá)
El proyecto ira dirigido a toda clase de público ya que se cuenta con variedad de materiales como son cerámicas,
camisetas, retablos, resinas, y demás materiales para la creación de productos innovadores. lo cual nos permite tener
una gran variedad de precios que se ajusten al tipo de consumidor ya que podemos hablar de varios tipos de
consumidores :

Empresas : se pueden ofrecer servicios de fotografía asociados con las agencias de viajes o creación para abrir
mayores vínculos comerciales
Matrimonios : para los matrimonios se implementaran varios tipos de fotografía clásica en escenarios turísticos
Familiar : se ofrece el estudio de foto clásica de antaño en lugares turísticos con vestimenta clásica

MEJORAS EN EL PROYECTO

Asociación con agencias de viaje para proporcionar estudios de fotografía

Comodidad al consumidor ofreciendo fotografía en sitios turísticos
Gran variedad de productos para los consumidores
Precios ajustados al tipo de consumidor
Publicidad que puede llegar a todos los consumidores y clientes de forma efectiva ( redes sociales )
ANALISIS DE COMPETENCIA

Competidores en el mercado

estudio blanco y negro

arto arte estudio
ojo de oz – fotógrafos
arte visión

Nuestros competidores tienen gran experiencia en el mercado ofreciendo fotografía en eventos sociales (matrimonios,
bautizos, 15 años y eventos empresariales) lo cual nos brinda una oportunidad de entra en el mercado de forma sólida
ofreciendo un producto innovador dirigidos a mayor publico generando una adquisición probable del 40 % de clientes

MERCADO ACTUAL

La quiebra de Eastman Kodak dejó una lección: las empresas dedicadas a la venta de productos para fotografía deben
cambiar de estrategia si no quieren sus negocios fracasen. Algunas grandes compañías en Colombia ya empiezan a ver
reflejado este fenómeno en sus finanzas

El negocio de la fotografía digital fue el talón de aquiles para Eatsman Kodak, que a mediados de enero de este año
decidió acogerse al capítulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos, es decir, estaría en concurso de
acreedores o suspensión de pagos.

Al parecer, no supo acomodarse a la era digital, que ya les empezó a cobrar factura a otras compañías del sector, las
cuales han tenido que cambiar de estrategia para sobrevivir al auge tecnológico.

Ruven Afanador, uno de los fotógrafos colombianos más reconocidos en el mundo, explicó consu percepción: “es
imposible que el mercado de venta de cámaras, incluso digitales, pueda existir con una competencia como la de
los teléfonos”.

Si hace una siete años la moda era que cada quien adquiriera con esfuerzo una cámara digital, hoy lo es estar a la
vanguardia de lo último en tecnología celular, que también permite tomar fotografías, reconoció el artista santandereano.

Foto Japón, el súper-mercado

Podría decirse que la colombiana Foto Japón (cuya razón social es Foto del Oriente Ltda.) es la empresa de fotografía
más representativa del país. Tiene 28 años de trayectoria, desde sus inicios como Foto 1 Hora.

Desde hace algunos años ha venido cambiando su estrategia de negocio, para salir adelante a pesar del “apocalipsis” de
la fotografía análoga y la decadencia de la digital. Pero sus ingresos han venido bajando significativamente.

Ya la empresa no se dedica exclusivamente a vender rollos fotográficos, cámaras, lentes o portarretratos, ni mucho
menos a revelar o imprimir imágenes.

Su negocio tuvo un giro para dar paso a la comercialización de nuevos artículos como televisores,
electrodomésticos, juegos, consolas, accesorios, juguetes, computadores y hasta juegos de cubiertos, entre
otros.

De $106.683 millones que generó Foto Japón en ingresos en 2008, pasó a $79.504 millones en 2009, un 25,84% menos.
Y ya en 2010 cayeron 21,72% a $62.238 millones. Esto quiere decir que en sólo dos años, la empresa redujo sus ventas
a la mitad.

Con las utilidades sucedió lo mismo: pasó de ganar $7.374 millones en 2008 a perder $10.417 millones en 2009 y en
2010 perdió $5.897 millones.

En sus estados financieros es evidente que ha tenido que sufrir los embates de la nueva era tecnológica. Y así lo
advirtió a la Superintendencia de Sociedades en junio de 2011, tras un requerimiento que le hizo el ente de
vigilancia sobre sus finanzas.

La empresa responde que “los ingresos han venido disminuyendo, ya que el grueso de nuestro negocio que era el
revelado e impresión fotográfica se ha visto afectado por la llegada hace unos años de la fotografía digital y la creación de
álbumes digitales”.

Agrega que “las directivas de la empresa (...) hemos decidido utilizar nuestra cadena de distribución a nivel nacional
para comercializar otra serie de productos, dividiéndose en dos frentes principales y son descuidar otros frentes de
fotografía, como la representación de productos de algunas marcas y la importación directa de otros productos”.

Otras grandes que intentan salvarse

En medio del difícil panorama que afrontan las empresas dedicadas a la comercialización de productos para
fotografía, se evidencian resultados no tan favorables para algunas, y destacables para otras.

Inversiones Ajoveco, por ejemplo, dedicada a la venta de equipo y suministros fotográficos, pasó de ganar $22.027
millones en 2008 a $20.861 millones en 2009 y $22.120 millones en 2010.

Estudio de Venecia, otra de las grandes, vendió $20.812 millones en 2008, $23.098 millones en 2009 y $20.944
millones en 2010, según consta en documentos de la Supe sociedades.

En tanto, los ingresos de Digital Depot (Canon) en 2010 ascendieron a $22.894 millones y sus ganancias fueron de
$1.129 millones, aunque el resultado no es comparable, ya que fue requerida por la Superintendencia sólo hasta 2010.
ALCANZES DEL MERCADO

Como lo vemos reflejado en el mercado actual hay bastante crisis en el mercado de la fotografía grandes como foto
Japón y canon están descendiendo en sus negocios. Afectados por el mercado de celulares inteligentes.
Lo cual nos brinda mayores posibilidades de mercado ya que no estamos enfocados en un solo sector sino somos
polifacéticos brindando un servicio de gran calidad a públicos interesados en ambiente familiar