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Integrantes:
ÁLVAREZ PEÑA, Alejandro
SÁNCHEZ YARLEQUÉ, Giancarlo
AGUILAR PÉREZ, Mariela
LIMA – PERÚ
2017
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ÍNDICE
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1. RESUMEN
Estado: ACTIVO
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2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO A ANALIZAR:
2.1 PRESENTACIÓN
2.2 MISIÓN
Surgimos con el propósito de brindar al viajero y turista del mundo la más alta
calidad en información, asesoría, asistencia, servicios y programas turísticos
personalizados de lo mejor que ostenta el Perú, y, particularmente el Ancashino.
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mejoramiento continuo de los procesos, contribuyendo con el desarrollo social
del país.
2.3 VISIÓN
Nuestra visión es posicionarnos como una de las empresas líderes del turismo
andino, ofreciendo un servicio de óptima calidad turística, recreacional, basados
en la excelencia de nuestros servicios, logrando la preferencia y fidelidad de
nuestros clientes.
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2.2. Hidrografía
2.3. Clima
2.4. Geología
2.5. Flora
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Estudios fitogeográficos han determinado la existencia de 169 familias
botánicas, 515 géneros y
1100 especies; incluyendo 23 especies y una sub especie recién conocidas
para la ciencia: 10
Asteracias o compuestas, 4 gramíneas o Poaceas, 4 Bromeliaceas, una
Iridacea, una Portulacea, una Malvácea, una Boraginacea, una Libiada y una
solanacea. Las familias de Fanerógamas más representativas son: 200
especies de Asteraceas, 104 especies de Gramíneas, 60 especies de
Leguminosas y 40 especies de Escrofulariáceas.
3. LA COMPAÑÍA Y LA INVERSIÓN
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reserva, especialmente la situación geográfica y la lista de datos y
documentos necesarios para realizar los primeros estudios técnicos.
La última junta de socios fue bastante expectante para todos, Ximena Tejero
de nacionalidad española era una experta en marketing y tenía a su cargo las
ventas de la compañía, ella había investigado sobre el negocio en discusión,
presentando los datos que se veían auspiciosos y a la vez desafiantes.
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al albergue, los porteadores, 3 comidas al día, las habitaciones dobles y
otros gastos menores como provisiones de oxígeno en caso de problemas
originados por el mal de altura.
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La energía para el albergue y el transporte eran claves y se dependía
del petróleo, pues intentaban no utilizar las especies de árboles de la zona,
ya que eran escazas. Se estimaba consumir aproximadamente 200 galones
de petróleo diésel semanales, lo que incluía lo que necesitaban los 3 buses
tipo custer, dos de ellos de 20 personas de capacidad y uno de 10 que debería
trasladar algunos equipos de emergencia, víveres y ropa de cama limpia para
cada semana; así como los equipos de cocinas, termas de emergencia, entre
otros.
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El capital de trabajo inicial (importe negativo en el año cero) será el
resultado de una sola alícuota mensual de los costos fijos anuales calculados
más dos meses de costos variables (revisar – tomando como base - la
alimentación semanal de clientes). La liquidación del CTN se hará al décimo
año donde se recupera al 100%. (No se consideran variaciones de capital de
trabajo para los años 1 al 9).
Los analistas tendrían que utilizar las herramientas básicas para la evaluación de la
inversión proyectada en el albergue. Esto significa efectuar los cálculos de VPN,
TIR, PRD, e IR.
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Otro de los aspectos que requerían la atención de los analistas sería la elaboración
de al menos un escenario probable efectuando los cálculos de sensibilidad a los
cambios en alguna variable crítica como el menor arribo de turistas del exterior o el
incremento de alguno de los principales costos para la entrega del servicio.
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CONCLUSIONES
3. REFERENCIAS
https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_planificaci%C3%B3n_de_recursos_empresariales
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