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Cadena de suministro

Importancia de la logística de distribución en cadena de suministro

Estudiantes:
Ruth Castillo López
Giselle León Elles
Luis Hernández posada

Grupo:
J-1400

Trabajo de investigación:

Gestión de cadena de suministro

Profesor:
Ing. Jarol Bossa Benavidez

Universidad tecnológica de bolívar


Facultad de ingeniería
Cartagena de indias
2017
Cadena de suministro

Importancia de la logística de distribución en cadena de suministro

A lo largo del tiempo, la logística de distribución ha contribuido enormemente a todas las


organizaciones a nivel nacional e internacional, y a su vez, se ha relacionado con las
estrategias de auto-marketing, con el fin de mantener un nivel óptimo de costos teniendo
en cuenta los distintos factores que influyen en el proceso de distribución de una
organización, como, por ejemplo, su tamaño. Es por esta razón que no se recomienda
establecer un mismo modelo logístico para todos los clientes. Cada empresa maneja de
manera distinta su logística, pero ninguna empresa podría funcionar de forma eficiente sin
este importante proceso. Por medio de la logística, se realiza de una manera estratégica
el movimiento y almacenaje de la producción y materiales, para realizar la distribución de
forma eficaz, a través del proveedor y la empresa, hasta que llega al cliente final,
asimismo, afirma que el producto adquiere un valor determinado o especifico cuando el
cliente lo recibe en el tiempo, forma adecuada y al menos costo posible.

Para obedecer una gran logística de distribución se deben tener varios elementos en
cuenta además del uso de indicadores para la evaluación del sistema implementado,
primero es importante satisfacer la demanda mediante estrategias de segmentación de
demanda, para ofrecer un servicio adecuado a cada tipo de cliente, además de
estrategias de entrega (uso óptimo de red de distribución) para ello se debe tener en
cuenta puntos como el diseño del transporte, diseños de segmentación y demás, con el
fin de conocer si las estrategias para satisfacer la demanda son correctas se utilizan
indicadores de desempeño en pro de la evaluación y mejoramiento continuo.

Otro elemento es el ajuste de la demanda puesto que el enfoque principal es el cliente


se deben tener en cuentas dos factores importantes velocidad y exactitud con el fin de
generar productividad y satisfacción del cliente, un gran desempeño de estos factores
permiten desarrollar una ventaja competitiva en la empresa, un ejemplo de herramienta
para mejorar la exactitud es el voicepicking, de igual forma existen grandes herramientas
para la mejora de estos factores.

La detección de la demanda es otro elemento importante en la logística de distribución


para el cliente debido a que estar al cuidado de este elemento permite desarrollar
estrategias para responder a los cambios del mercado, para ellos se aplica un proceso de
planeación conocido como S&OP que es el proceso permite planear y generar objetivos,
pronosticar demanda futura, analizar situaciones de demanda para proyectos de
innovación que den resultados favorables para así tomar decisiones con respecto a
recursos necesarios en el proyecto así bien con el equipo de trabajo se evalúa la
rentabilidad de proyectos, capital necesario y demás. El S&OP crea un equilibrio entre
varios factores en la empresa, disminuye el inventario, satisfacción de la demanda entre
otros.

Para finalizar, la logística de distribución debe implementarse en cada una de las


compañías a nivel nacional e internacional con el objetivo de optimizar los procesos de
distribución generados, teniendo en cuenta las diferentes especificaciones de cada uno de
los clientes mediante el uso de las diferentes herramientas existentes.
Cadena de suministro

Glosario

 Logística de distribución: la logística de distribución se relaciona con la función


que permite el traslado de los productos finales (ya sean bienes o servicios) y los pone a
disposición del cliente.

 Canal de distribución: El canal de distribución es el que posibilita que el usuario


obtenga el producto en el lugar, tiempo y cantidades adecuadas.

 Ruteo dinámico: Optimiza diariamente la distancia recorrida y los recursos de


acuerdo a las órdenes generadas.

 SKU’s: son las siglas en inglés de "unidad de mantenimiento de existencias" En el


campo de la gestión de inventario, una unidad de mantenimiento de existencias o SKU
hace referencia a un artículo específico almacenado en un determinado lugar.

 Costo de distribución: Son todos los desembolsos en que incurre un productor


para hacer llegar sus productos, desde su planta de fabricación hasta el lugar en que son
adquiridos.

 Layouts: el marketing para aludir al diseño o disposición de ciertos productos y


servicios en sectores o posiciones en los puntos de venta en una determinada empresa.

 Exactitud: Nos ayuda a aumentar el nivel de satisfacción del cliente.

 Velocidad: Nos genera mayor productividad y una mejor utilización del capital
invertido.

 Voice picking: Herramienta que permite una comunicación directa entre los
operadores y los sistemas de administración de almacén y la gestión del personal. Genera
exactitud a la orden y aumenta la productividad de los operadores hasta en un 30%.

 Sales and operation planning: Es un conjunto integrado de procesos de negocio


que permite a una empresa responder de manera efectiva a la variabilidad de la demanda
y el abastecimiento a través de la comunicación “Cross funcional” y la toma de decisiones
basada en el consenso. Tiene las siguientes ventajas o beneficios: mejoras en el servicio
al cliente, reducción de 40% en el inventario, ejecución más rápida de proyectos de
innovación. El éxito en la implementación de este sistema depende mucho del apoyo que
la alta gerencia le de al proceso.

Referencias bibliográficas:
(1). Distribución de la cadena de logística coca cola. (2018).
(2). Definición Unidad de Mantenimiento en Almacén (SKU) - ¿Qué es Unidad de
Mantenimiento en Almacén (SKU)?. (2018). Shopify. Retrieved 23 February 2018, from
https://es.shopify.com/enciclopedia/unidad-de-mantenimiento-en-almacen-sku
(3). Layout - Marketing BRANDING. (2018). Marketing BRANDING. Retrieved 23 February
2018, from http://www.marketing-branding.cl/2013/10/17/layout/