República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Núcleo Anzoátegui - ambiente Pariaguan

Control de gestión
petrolera
(VENBCP, EMPRESA DE PRODUCCION, ENSAMBLAJE Y VENTA DE
BOMBAS BCP A LA INDUSTRIA PETROLERA)

Profesora Bachilleres ING Carol Lazcano

Torrelles Marianyeli
Molina Maikel
Salcedo Angirimar
Lozada Luis

Pariaguan, mayo de 2018

 Introducción

Hoy en día la industria petrolera venezolana está pasando por un momento

de resurgimiento, por este motivo se pensó en crear una empresa de producción
y ensamblaje de bombas BCP ( BOMBAS DE CAVIDAD PROGRESIVA) con
mejoras en los elastómeros, programadas para mejorar los parámetros de
perforación ya que la mayor parte de los pozos petroleros que se han realizado
en la Faja Petrolífera Del Orinoco son con bombas BCP, de bajo rendimiento
operacional y limitaciones en el elastómero, lo que dificulta la perforación y la
rapidez, además limita trabajar en ciertas profundidades, lo cual es una
limitación importante de atacar y mejorar, las Nuevas Bombas BCP, producidas y
ensambladas en Venezuela, cuentan con un diseño creativo y eficiente la cual
brinde la mayor comodidad posible , es facilitada por una compañía
independiente, debido a que ésta es operada con tecnologías y otros tipos de
equipos en donde es necesario una preparación del personal.

Con la idea de crear una empresa que ofrezca este servicio lo que
buscamos en aportar una idea que ayude a mejorar nuestra industria, teniendo
siempre un sentido de nacionalismo, de crecimiento y de amor por nuestro país.

Es importante para nosotros los futuros ingenieros, consolidar estos

conocimientos. Ya que somos el futuro de nuestra industria, ser un pilar
consolidado a la mejora de una de nuestras más grande riqueza, y que sin duda
alguna los responsables de que nuestro sistema tecnológico y nuestro
emprendimi8ento operacional. Venezuela requiere de mucho trabajo para que
podamos salir adelante por tal motivo conocer este contenido nos ayudará a
manejar mejor algunos temas Relacionados con la ingeniería de petróleo.
 Visión

VENBCP S.A es una empresa 100% venezolana que se encarga de ofrecer

servicios de bombas BCP a otras empresas que realizan perforaciones de pozos
petroleros tanto horizontales, desviadas o multilaterales. Nosotros buscamos ser
una empresa con posicionamiento en el mercado petrolero venezolano y
mundial, que sea un apoyo que contribuya a aumentar la operatividad de la
empresa PDVSA S.A y con eso a fortalecer el desarrollo de la nación. Brindando
servicios con altos estándares de calidad en cumplimiento con las normas
internacionales, y los parámetros necesarios para tener una mejor seguridad
para nuestros clientes.

Sistema
La empresa VENBCP S.A. tiene un sistema de trabajo que integra todos los
departamentos entre los cuales tenemos:

 Departamento de operaciones
El cual abarca todo lo que a ejecución de trabajos se trata, (taller de fabricación
de herramientas, transportación, despacho, almacenamiento, entre otros).

 Departamento administrativo
El cual realiza todas las contrataciones y atiende a los clientes,( atención al
cliente en todas sus ramas, contratación del personal, dotación de equipos,
atender las contrataciones, trabajos legales, contratación de servicios
adicionales, entre otros).
  El criterio de evaluación del sistema de VENBCP S.A
Es la eficacia. Debido a que pensamos que no es suficiente con brindar un buen
servicio, si no que el cliente quede realmente satisfecho y con ello impactar al
mercado en cumplimiento con la visión de la empresa.

Criterios de competitividad de la empresa VENBCP S.A.

 Calidad: nuestro objetivo es brindar la máxima calidad en nuestros

servicios cumpliendo con las normas internacionales y los parámetros de
seguridad necesarios tanto para nuestros clientes como nuestros
empleados.

 Oportunidad: nuestro servicio radica en operaciones de perforación de

pozos que requieren que todas las herramientas estén a tiempo para que
las empresas puedan realizar el trabajo.

 Precio: nuestros precios son tomados con medida universal de tal

manera que compita con los otros existentes en el mercado.

 Servicio post venta: en nuestra franquicia ofrecemos atención al cliente

en todas sus ramas, desde la contratación, hasta los reclamos. Además
manejamos una política de hacer seguimiento antes, durante y después
de brindar el servicio con el objetivo de evaluar el impacto real en
nuestros clientes.

 Tecnologías: por ser una empresa que trabaja con una rama complicada
 de la industria como el la de bombas BCP, que son sin duda alguna las
más utilizadas en nuestra industria y por ende las más importantes,
estamos obligados a avanzar cada vez más en este aspecto. Ya que eso
nos permitirá competir con otras empresas en el área tecnológica.

Competencias en el mercado

En VENBCP S.A sabemos que el mercado venezolano existen muchas

empresas que ofrecen trabajos en la misma rama que nosotros. Entre la más
importante tenemos: BHCM S.A. Por esto nuestra idea principal es competir con
ellas ya que son empresas con alta trayectoria y la idea es competir sanamente
y buscar un crecimiento del mercado venezolano, siendo los pioneros en la
creación y el ensamblaje de nueva tecnología en bombas, la terea de
posicionarse es difícil pero no imposible, y ese es nuestro mayor reto, la
confianza y el agrado de las empresas con nuestro equipo.

Análisis FODA.

 Fortalezas: responsabilidad al brindar el servicio, mano de obra calificada,

motivación a crecer cada día más, seguimiento a los servicios prestados,
utilizamos tecnologías actualizadas, todos los departamentos realizan sus
funciones al 100%.

 Oportunidades: Primera empresa Venezolana, de profesionales

venezolanos, en constante crecimiento y participación empresarial constante.

 Debilidades: poco tiempo en el mercado.

 Amenazas: la competencia, situación económica del país venezolano,

Instrumentos de control de gestión de este producto.

 La función de coordinación: es la base operativa de nuestra empresa

ya que es la que garantiza la operatividad de todos los departamentos.

 La vinculación de presente con el futuro: nuestra visión es clara, por

eso trabajamos pensando en el futuro de la empresa. Ya que lo que
hagamos hoy nos puede afectar en el desempeño del mañana. Por eso
buscamos brindar siempre el mejor servicio.

 La coordinación en el comportamiento de los hombres en las

distintas funciones heterogéneas, coordinadas de forma
homogénea: Aquí radica la importancia de la coordinación ya que este
instrumento nos permite evaluar cada actividad de cada trabajador o
departamento en su función individual pero pensando en que mientras
mejor se haga el trabajo. Tendrá un mejor impacto en el futuro de nuestra
empresa.

Conclusión
Como pudimos observar la empresa que se planteó fue llamada VENBCP S.A. la
cual cumple con el objetivo de brindar servicios de producción y ensamblaje y
venta de bombas BCP a empresas que realizan las perforaciones de los pozos
petroleros en la Faja Petrolífera Del Orinoco. Para esta se planteó una visión
que se centra en el futuro de la nación y en el de la empresa misma. El criterio
planteado fue la eficacia ya que esta nos ayuda más que todo a satisfacer al
cliente lo cual para nosotros es de gran importancia porque nos asegura una
estabilidad en el mercado, ahora para mejorar como empresa es importante
utilizar los criterios competitivos de la empresa como lo son: la calidad, la
oportunidad, el precio, servicio post venta, tecnologías y ecología. Utilizarlos
bien nos asegurará un mejor posicionamiento en el mercado. Para tener una
mejor evaluación del panorama empresarial de VENBCP S.A la competencia
también fue evaluada debido a que literalmente nuestra empresa es nueva y
tiene mucho trabajo para lograr competir con estas otras empresas. El análisis
FODA nos ayuda a conocer a nuestra empresa por eso fue muy preciso evaluar
nuestras fortalezas, nuestras oportunidades, nuestras de debilidades y las
posibles amenazas. Y en el aspecto de los instrumentos del control de gestión
utilizamos al control moderno debido a que esta herramienta nos permite
trabajar y cubrir todos los aspectos teniendo como base a la visión de nuestra
empresa.