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LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES.

ANÁLISIS DE LA COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO


SOCIOECONÓMICO SUSTENTABLE

ACTIVIDAD INTEGRADORA

UNIDAD 4

ALUMNA: BRENDA ALEJANDRA BARAJAS VILLA

11-05-2018
ORGANIZACIÓN SUSTENTABLE INGENIO AZUCARERO
TAMAZULA
ANALISIS FODA INGENIO AZUCARERO TAMAZULA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS DEBILIDADES

Fidelidad de los *Participación *Definir las áreas a Altos costes para


clientes ciudadana en la desarrollar. atraer nuevos
reconocidos. promoción y gestión clientes de
del desarrollo urbano. *Ausencia de industrias que
Productos análisis y necesiten azúcar.
atractivo, *Operación del evaluación
innovador y desarrollo urbano y sistemática de los El servicio en
rentable. fortalecimiento proyectos. ocasiones es algo
municipal. anticuado.
Localizacion *Propuestas de
accesible y Se reconoce que el proyectos que se El precio elevado
comoda para los 85 % de las llevan con los es rechazado por
clientes empresas que principios de una muchos clientes
reconocidos realizan educación potenciales como
ambiental NESTLE, COCA-
Amplia gama de SUSTENTABILIDAD participativa. COLA
alternativas de representa
distribución oportunidad para el *Problema de Escaso esfuerzo
(bodegas de desarrollo para lograr suministro de caña publicitario
azucar) permanencia a largo de azúcar (materia Capacidades de
plazo y no se vaya a prima debido a gestión
Precio Muy bancarrota problemas con deficientes.
Competitivo asociaciones
cañeras) Falta de
Equipo de experiencia
profesionales *Riesgos legales comercial.
calificado para la con los propios
producción de trabajadores. Ignorancia sobre
azucar en ingenio estrategias y
tamazula *Difamacion de precios de la
mala calidad de competencia.
azúcar

*Plagas en la caña

*Cambio climático
debido a que como
es un ingenio
azucarero en base
de caña, en
temporada de
lluvias es difícil
poder introducir
camiones para el
cargue de caña
entre otras
situaciones que con
la lluvia se afecte la
caña.

¿CÓMO SE DAN LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN ENTRE SUS


MIEMBROS Y EN LA COMUNIDAD?
Hay dos departamentos muy unidos en estas cuestiones de ser empresa
socialmente responsable para eso se encuentra el Depto de Calidad y Seguridad
Industrial. Apoyan a la empresa ingenio Tamazula para que siempre que haya
auditorias pasen muy bien y también para que siga siendo reconocida la empresa
como ESR.
ENTREVISTA
Nombre: Francisco Javier Barbosa Ochoa
Departamento: Calidad
Puesto: Supervisor de calidad

CUIDADO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE EN INGENIO


TAMAZULA

- PREVENCION DE LA CONTAMINACION:

1.- ¿La empresa determina anticipadamente cuál debe ser su comportamiento a


favor del medioambiente, sus acciones para aprovechar mejor los recursos y sus
principales retos en este ámbito?

- PRODUCCION LIMPIA Y ECOEFICIENCIA:

2.- ¿La empresa establece y ejecuta estrategias de producción limpia y


ecoeficiencia a fin de usar recursos de manera más eficiente, generando menos
contaminación y residuos?
- TECNOLOGIAS LIMPIAS Y ENERGIAS RENOVABLES

3.- ¿La empresa alienta el desarrollo y la difusión de tecnologías limpias y


energías renovables?

- CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS:

4.- ¿La empresa conoce el ciclo de vida de sus productos y/o servicios (desde su
fabricación hasta su disposición final) y toma medidas para disminuir su impacto
ambiental?

- FACTORES DE RIESGO MEDIOAMBIENTAL:

5.- ¿La empresa emplea tecnologías y procedimientos encaminados a minimizar


factores de riesgo ambiental que puedan afectar a las personas, la comunidad, la
biodiversidad o el medio ambiente?

- MANEJO DE PRODUCTOS QUIMICOS:

6.- ¿La empresa cuenta con un programa de prevención y preparación frente a


accidentes por el manejo de productos químicos o sustancias peligrosas, así como
un plan de emergencia que cubra accidentes e incidentes, tanto internos como
externos?

- MANEJO INTEGRAL DE RECURSOS:

7.- ¿La empresa tiene un programa de manejo óptimo e integral de sus recursos,
cuyo objetivo sea el uso eficiente de sus materiales?

- REUTILIZACION DEL AGUA:


8.- ¿La empresa trata o reutiliza el agua en sus propias operaciones, y estimula la
conservación de la misma dentro de su esfera de influencia?

- AHORRO Y EFICIENCIA ENERGETICA:

9.- ¿La empresa cuenta con equipo, maquinaria, procesos, programas y/o
metodologías que promueven el ahorro y la eficiencia energética?

- AFECTACIONES DE PRODUCTOS Y SERVICIOS:

10.- ¿La empresa evita que sus productos y/o servicios generen afectaciones
negativas al medioambiente?
REPORTE EJECUTIVO BASADOS EN EL CUESTIONARIO

La empresa determina anticipadamente cuál debe ser el comportamiento a favor


del medioambiente, sus acciones para aprovechar mejor los recursos y sus
principales retos en este ámbito el cual lo realizan debido a que pensó muchísimo
en favorecer y regalar un poco a la naturaleza con una caldera que no soltara
humo negro a base de petróleo y mejor utilizar gabazo para que saliera vapor.

La empresa Ingenio Tamazula establece y ejecuta estrategias de producción


limpia y ecoeficiencia a fin de usar recursos de manera más eficiente, generando
menos contaminación y residuos a base de extracción de los residuos por canales
con sistemas de riego para no afectar de manera directa la salida de los canales.

La empresa alienta el desarrollo y la difusión de tecnologías limpias y energías


renovables mediante proyectos año tras año mediante un impulso económico de
apoyo para renovar tecnologías de vanguardia que este dentro de las políticas y
que sean ESR.

La empresa conoce el ciclo de vida de sus productos y/o servicios (desde su


fabricación hasta su disposición final) y toma medidas para disminuir su impacto
ambiental por lo cual utiliza como antes se mencionó sistemas de riego y 0 % de
petróleo para no contaminar el aire y las aguas residuales y con esto la empresa
emplea tecnologías y procedimientos encaminados a minimizar factores de riesgo
ambiental que puedan afectar a las personas, la comunidad, la biodiversidad o el
medio ambiente.

La empresa cuenta con un programa de prevención y preparación frente a


accidentes por el manejo de productos químicos o sustancias peligrosas, así como
un plan de emergencia que cubra accidentes e incidentes, tanto internos como
externos utilizando tanto un edificio con doctores y enfermeras especializados en
este ámbito y también con botiquines de primeros auxilios como también
ambulancias de primer contacto en caso de problemas de este estilo.

La empresa tiene un programa de manejo óptimo e integral de sus recursos, cuyo


objetivo sea el uso eficiente de sus materiales utilizando para eso también un
edificio donde se almacenan materiales ya sean peligrosos (en extremo cuidado) o
materiales renovables para su utilización y asi optimizar recursos.

La empresa trata o reutiliza el agua en sus propias operaciones, y estimula la


conservación de la misma dentro de su esfera de influencia mediante sistemas de
riego a las mismas parcelas que colindan a los alrededores del ingenio Tamazula
por lo cual se reutiliza de esa manera.
La empresa cuenta con equipo, maquinaria, procesos, programas y/o
metodologías que promueven el ahorro y la eficiencia energética debido a que la
caldera ecológica de VAPOR reutiliza energía en el cual aporta muchísimo incluso
a CFE y con todo esto la empresa evita que sus productos y/o servicios generen
afectaciones negativas al medioambiente

GESTION DE LA ESR EN LA EMPRESA INGENIO TAMAZULA

COMPROMISO:
- LEGALIDAD

- CARTA MOTIVOS:

1. LA ALTA DIRECCION HA IDENTIFICADO SUS MOTIVACIONES PARA


COMPROMETERSE CON LA RSE.

DECLARACION RSE:
2. LA EMPRESA HA GENERADO UNA DECLARACION DE RSE.

DECALOGO:
3. LA EMPRESA HACE PUBLICO SU COMPROMISO Y ASPIRACIONES EN
RSE.

PROTECCION A CLIENTES.
4. LA EMPRESA CUENTA CON MEDIDAS DE ATENCION Y PROTECCION A
LOS CLIENTES Y CONSUMIDORES.

POSICIONAMIENTO INICIAL:
- ALINEACION CON RSE:

1. LA EMPRESA ALINEA LOS ASPECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


EN SU MISION, VISION, VALORES, PLANEACION ESTRATEGICA Y CODIGO
DE CONDUCTA.

- MOTIVADORES RSE:

1. LA EMPRESA HA IDENTIFICADO A LOS MOTIVADORES INTERNOS Y


EXTERNOSPARA LA ADOPCION Y EJERCICIO DE SU RESPONSABILIDAD
SOCIAL.
-ALCANCE EXPECTATIVAS:

2. LA EMPRESA HA ANALIZADO EL ALCANCE QUE TIENE CON RELACION


A LAS EXPECTATIVAS, NECESIDADES Y VALORES DE LOS GRUPOS QUE
CONFORMAN LAS COMUNIDADES EN QUE OPERA.

- SENSIBILIZACION EN RSE:

1. LA EMPRESA HA TRABAJADO EN LA SENSIBILIZACION Y


COMPROMISO DE LOS DIRECTIVOS Y EJECUTIVOS RESPECTO A LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN.

- ESTRUCTURA DE LA RSE:

9.- LA EMPRESA CUENTA CON UN COMITÉ INTERNO O UN DEPARTAMENTO


CON AUTORIDAD PARA ANALIZAR Y COORDINAR LA ORGANIZACIÓN DE
SUS ESFUERZOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

- INVENTARIO DE ACCIONES:

10.- LA EMPRESA HA REALIZADO UN INVENTARIO DE ACCIONES EN TEMAS


DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, ASOCIADAS A LA DIRECCION DE ASUNTOS
RELEVANTES DEL NEGOCIO Y SUS IMPACTOS AMBIENTALES,
ECONOMICOS Y SOCIALES.

- CODIGO CONDUCTA:

11.- LA EMPRESA CUENTA CON UN CODIGO DE CONDUCTA QUE


ESTABLECE COMPROMISOS EXPLICITOS CON TODOS SUS GRUPOS DE
RELACION.

- GRUPOS DE RELACION.
12.- LA EMPRESA HA IDENTIFICADO LOS GRUPOS INTERNOS Y EXTERNOS
QUE SE IMPACTAN DIRECTA O INDIRECTAMENTE EN SU ACTIVIDAD.

- IDENTIFICACION Y MONITOREO:

13.- LA EMPRESA IDENTIFICA Y MONITOREA LOS TEMAS SOCIALES, ETICOS


Y AMBIENTALES RELEVANTES PARA SUS OPERACIONES Y REPUTACION,
DETERMINANDO OBJETIVOS ESPECIFICOS.

- ACTUACION CON VALORES:

14.- LA EMPRESA FUNDAMENTA SU ACTUACION CON BASE EN PRINCIPIOS


Y VALORES QUE, ADEMAS HACE DEL CONOCIMIENTO DE LOS
INTERESADOS.

- DERECHOS HUMANOS:

15.- LA EMPRESA PREVIENE Y EVITA TODO TIPO DE COMPLICIDAD EN


SITUACIONES QUE AFECTAN LOS DERECHOS HUMANOS.

- PRESUPUESTO RSE:

16.- LA EMPRESA ASIGNA UN PRESUPUESTO PARA RESPALDAR SUS


COMPROMISOS SOCIALES Y AMBIENTALES.

- VALOR AGREGADO:

17.- LA EMPRESA DEFINE SU INTERES ORGANIZACIONAL EN TERMINOS DE


VALOR AGREGADO QUE APORTA A SUS GRUPOS.

- DIALOGO Y CONFIANZA:

- 18.- LA EMPRESA CONSTRUYE Y MANTIENE RELACIONES DE


DIALOGO Y CONFIANZA CON SUS PRINCIPALES GRUPOS DE RELACION
COMO UN COMPONENTE CRITICO DE SU ESTRATEGIA Y OPERACIÓN.
- COMPARACION DE DESEMPEÑO:

19.- LA EMPRESA COMPARA SU DESEMPEÑO SOCIALMENTE


RESPONSABLE CON EL DE OTRAS EMPRESAS.

- DENUNCIA CORRUPCION:

20.- LA EMPRESA CUENTA CON MECANISMOS FORMALES DE DENUNCIA


ANTE POSIBLES PRACTICAS DE CORRUPCION.

- RECLUTAMIENTO:

21.- LA EMPRESA RECLUTA A SU PERSONAL A PARTIR DE FUENTES


VARIADAS DE POSTULACION.

- PRIVACIDAD COLABORADORES:

- 22.- LA EMPRESA PROTEGE LA PRIVACIDAD Y LOS DATOS DE


CARÁCTER PERSONAL DE SUS COLABORADORES.

- POLITICA DE RSE:

23.- SU EMPRESA HA DESARROLLADO UNA POLITICA DE RSE Y ASIGNADO


RECURSOS PARA SU IMPLEMENTACION.

- COMITÉ DE RSE:
24.- SU EMPRESA TIENE UN COMITÉ DE RSE EN EL QUE PARTICIPA
PERSONAL DE DISTINTAS AREAS Y CARGOS.

- CONDUCTA:

25.- SU EMPRESA TIENE UN CODIGO DE CONDUCTA AJUSTADO A


ESTANDARES SOCIALES LOCALES, REGIONALES E INTERNACIONALES.

.- DILEMAS ETICOS:

26.- SU EMPRESA TIENE UN MECANISMO PARA ABORDAR LOS


PROBLEMAS ETICOS QUE HAN SIDO IDENTIFICADOS POR SUS
EMPLEADOS.

- ESTANDARES:

27.- SU EMPRESA ADHIERE A ESTANDARES Y PROTOCOLOS DE SUS


SECTORES RELEVANTES PARA SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

- SATISFACCION A CLIENTES:

28.- SU EMPRESA ASEGURA QUE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS CUMPLAN


CON LOS REQUIRIMIENTOS DE LOS CLIENTES.

- COMPROMISO RSE:
29.- MENCIONE EL PRINCIPAL COMPROMISO EN MATERIA DE RSE QUE SU
EMPRESA HA PALNTEADO COMO PRIORIDAD CUMPLIR EN EL PROXIMO
AÑO.

- COMPROMISOS RSE:

30.- LA EMPRESA DEFINE ANUALMENTE SUS COMPROMISOS DE RSE


PRIORITARIOS.