Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Johanna Tejada
VIII. Conclusiones
pág
2
Situación Regional
Penetración
•Penetración (2006, Participantes / Pop 14-64)
90%
80% CHI
Colombia 50%
•Costo Fiscal
Deuda pensionaria estimada* con y sin reforma como % del PBI
Bolivia Colombia Chile
500% 400% 200%
400% 300% 150%
300%
200% 100%
200%
100% 100% 50%
0% 0% 0%
2010 2030 2050 2010 2030 2050 2010 2030 2050
Con reforma Sin reforma
Valor presente como porcentaje de PBI 2005 Valor presente como porcentaje de PBI 2004 Valor presente como porcentaje de PBI 2006
Sistema Público 54% Sistema Público 24% Sistema Público 46%
INP 42% ISSSTE 20% SNP 25%
PASIS 12% IMSS 4% 20530 21%
Sistema Privado 15% Sistema Privado 59% Sistema Privado 6%
Bono de reconocimiento 12% Transición 56% Bono de reconocimiento 3%
Pensión Mínima (SEPM) 2% IMSS reformado 3% Transición 3%
Costo previsional 69% Costo previsional 90% Costo previsional 52%
pág
4 *Explícita e implícita (acumulada).
Fuente: Zviniene y Packard (2004]) y BBVA.
Situación Actual y Problemática del
Sistema Pensionario Peruano
Afiliados / PEA
(%, 2006)
Chile
M éxico
Cost a Rica
A rgent ina
El Salvador
Uruguay
R. Dominicana
Colombia
Perú
B olivia
1.20%
1.00%
0.80%
Déficit
0.60%
0.40%
0.20%
0.00%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Adicionalmente, existen regímenes especiales para determinadas ocupaciones (fuerzas armadas y pescadores) así como el régimen de
pág Cédula Viva o DL 20530 pero que actualmente se encuentra cerrado para nuevas afiliaciones.
5
Fuente: SBS, BCRP, AIOS, MEF
Perú: Reformas paramétricas adoptadas
2,500
DL 19990 Reestructuración SNP
1,500
50% 45%
Tasa de reemplazo 40%
35%
30%
1,000
pág
7
Situación Actual y Problemática del
Sistema Pensionario Peruano
Entonces…
pág
8
Agenda
VIII. Conclusiones
pág
9
Modelo Macro-Actuarial
Con la finalidad de evaluar los sistemas de pensiones a lo largo de la proyección
(2005-2050), se diseñó un esquema que considera:
Perfil de Perfil de
Envejecimiento crecimiento
Población activa
Demografía Macroeconomía
Evolución del PBI
Oferta laboral Nivel de Inversión
Potenciales Productividad
pensionistas Demanda de
trabajo formal
¾ CELADE-INEI
¾ Modelo PTF
Parámetros
del sistema de
Pensiones
0- 4
20%
2,000,000 1,000,000 0 1,000,000 2,000,000 10%
Ratio de Dependencia*: 8.3%
0%
2050 2005 2016 2027 2038 2049
(Pob.: 43M)
+80 H
70 - 74 M
Se asume una reducción de la informalidad de
15 puntos porcentuales, con lo que el nivel
60 - 64
sería consistente con el PBIpc que se alcanza en
50 - 54 el mediano plazo. La reducción de la
40 - 44 informalidad mejoraría el crecimiento
30 - 34 económico (reducción de 15% por cada
20 - 24
incremento en 1% del PBI de largo plazo).
10 - 14
0- 4
pág *Calculado como la Pob64/ Pob14-64
2,000,000 1,000,000 0 1,000,000 2,000,000 Fuente: CELADE, INIE y proyección BBVA
12 Ratio de Dependencia*: 23.8%
Modelo Macro-Actuarial
• Características de partida del SNP
La simulación contempla la segmentación de los pensionistas y afiliados en colectivos de acuerdo a sus
características (pensionistas: pensión promedio, edad, estado civil, género; activos: salario promedio,
edad, tasas de reemplazo decrecientes)*.
80000
1 40%
55% 60000
30%
2 40000
21% 20%
20000
06
08
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
1 0-600 0
2 600-900 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
3 >=900
Pensiones promedio de jubilación
(Nuevos soles, 14 pagos al año)
Déficit previsional del SNP – 2007* 700
600
Obligaciones Aportes Total 500
Beneficiarios
Mill US Mill US Mill US 400
Pensionistas 460,539 10,606 -10,606 300
200
Activos 1,329,510 19,318 9,360 -9,958
100
Total 29,924 9,360 -20,564
0
pág H M
13 Fuente: ONP.
*No incluye contingencias (judiciales, administrativas)
Modelo Macro-Actuarial
• Características de partida del SPP
La simulación contempla la segmentación de los afiliados en colectivos de acuerdo a
características (salario, frecuencia de cotización, edad, sexo y bono de reconocimiento).
Nivel de Renta Distribución actual de la población de
Densidad de Cotización afiliados
60-64
3 A,
39% 24% 55-59
50-54
45-49
B,
11% 40-44
35-39
2
D, 30-34
24% 1 52% C,
37% 25-29
13%
Categoría S/. 20-24
1 0-500 100% 90% 50% 10% 0% 15-19
2 500-800 A B C D
3 >=800 0% 2% 4% 6% 8%
Sexo
30%
VIII. Conclusiones
pág
15
Proyección y Diagnóstico
• Cobertura
El nivel de cobertura mejora pero aún deja fuera a un porcentaje significativo de la
población.
100% 100%
90% 90%
80% 80%
74% 68% 64% 61% 59% 57% 55% 53% 52% 51%
70% 63% 62% 61% 61% 70%
68% 66%
72% 74% 73% 71%
60% 60%
50% 50%
48% 49%
45% 47%
40% 40% 43%
41%
Escenario Pasivo
200
150
100
Tendencia
Tendencia
Decreciente
Creciente 50
0
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
SPP SNP
Pensión obtenida en el SPP con respecto a la pensión mínima Subsidio del Estado según tasa de reemplazo
(Pensión mínima en 2010=100)
2007: Tasa de reemplazo 50% 2038: Tasa de reemplazo 30%
Escenario Pasivo
El costo pensionario muestra una tendencia decreciente a lo largo de la proyección. Sin embargo,
subsiste el déficit del SNP que es particularmente sensible a shocks políticos y demográficos.
Como porcentaje del PBI* A valor presente como porcentaje del PBI 2006**
2.5% % PBI
Desafiliació n
B dR
2.0% Sistem a Público 45.7%
20530 SNP - 19990 24.8%
1.5% 19990 20530 20.9%
0.0%
2007- 2010- 2015- 2020- 2025- 2030- 2035- 2040- 2045- Costo Previsional (2006-2050) 51.8%
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
*Porcentaje anual promedio en el quinquenio respectivo
**A valor presente actuarial
Fuente: ONP, MEF, BBVA
Elaboración: BBVA
pág
18
Agenda
VIII. Conclusiones
pág
19
Propuestas de Reforma
pág
20
Propuestas de Reforma
Número Ingreso
de Trabajadores Promedio
(millones) (S/.)
Para el caso de los trabajadores no cubiertos de ingresos medio y bajo (inferiores a S/.
800), se plantea esquemas de aporte fijo para incentivar la participación de estos
trabajadores a través de esquemas que puedan ser atractivos de acuerdo a sus
posibilidades. Así, en función al tiempo de aporte se garantizaría determinado
porcentaje de la pensión mínima según los siguientes programas:
pág
21
Propuestas de Reforma
• Cobertura
Pensión (S/.)
350
% Garantizado de la Pensión Mínima 55%
300
Incremento anual* 7pp 250
200
Pensión (S/.) 266 150
*El porcentaje garantizado se incrementa por cada año de 100
aporte que supere el tiempo mínimo establecido, hasta 50
Pensión Garantizada
alcanzar 20 años. Pensión Autofinanciada
0
15 16 17 18 19 20
Años de Aporte
Pensión(S/.)
400
% Garantizado de la Pensión Mínima 65%
300
Incremento anual* 7pp
200
Pensión (S/.) 315
10 0
Pensión Garantizada
Pensión Autof inanciada
El porcentaje garantizado se incrementa por cada año de
aporte que supere el tiempo mínimo establecido, hasta 0
alcanzar 20 años. 15 16 17 18
Años de Apor te
19 20
15 65%
16 72%
17 79%
18 86%
19 93%
20 100%
Fuente: BBVA
Elaboración: BBVA
pág
23
Propuestas de Reforma
• Deuda pensionaria
e) Acelerar la reducción de la tasa de reemplazo: 3 puntos porcentuales por año hasta llegar a 30%
0.80% 60%
0.60% 50%
40%
0.40%
30%
0.20%
20%
0.00%
20 6
20 8
10
20 2
20 4
20 6
18
20
20 2
24
26
20 8
30
20 2
34
36
20 8
40
42
44
20 6
20 8
50
0
0
1
1
1
4
4
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
07
09
11
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
35
37
39
41
43
45
47
49
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Déficit actual Déficit con propuesta Tasa de reemplazo vigente Propuesta
Ventajas:
•Mantiene la gradualidad de la reducción
•Reduce más rápido la generosidad en las pensiones y hace que se ajusten a su nivel real
•Genera un ahorro del costo previsional de alrededor de 2.4% PBI a valor presente
pág
24
Agenda
VIII. Conclusiones
pág
25
Impacto de Propuestas
• Cobertura
70% 70%
66% 67% 62% 62% 63%64% 65%
60% 63% 60%
60%
56%
50% 56% 50%
45% 47% 48% 49%
Escenario Activo
150 139
125
111
100 95 101
100
50
0
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
SNP: Pensión promedio real
(Pensión promedio del SNP en el año 2010=100)
SPP: Pensión promedio para ingresos medios
Escenario Activo
140 789
166
800
120 704
653 178
100 582
600 522 202
80 446 237
383 244
60 400 263
99 94 89
40 88 87 86 84 83 83 260
249
200
20
pág 0
0
27 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Fuente: SBS, ONP, BBVA / Elaboración: BBVA
Impacto de Propuestas
• Deuda pensionaria
En términos del costo fiscal a valor presente, la implementación de estas medidas
incrementarían el costo pensionario en 14.1 puntos porcentuales del PBI. Teniendo en
cuenta que la propuesta de acelerar la reducción de las tasas de reemplazo para el
cálculo de la pensión del sistema público permite generar un ahorro, a valor presente, de
2.4% del PBI, el costo neto de la aplicación conjunta de las medidas para el SNP y el SPP es
de 11.7 por ciento del PBI; lo que, en términos anuales, estaría entre 0.2% y 0.3% del PBI.
VIII. Conclusiones
pág
29
Factores Estructurales
¿Qué otros factores deben ser considerados?
pág
30
Factores Estructurales
Bajo nivel de PBI per cápita (US$) Altos niveles de pobreza difíciles de reducir*
México Tasa de Pobreza Perú 2005 Extrema Pobreza Perú 2005
Chile Nacional: 48.9% Nacional: 18.2%
Venezuela
100.0% 60.0%
Uruguay Rural
80.0% 69.7% Rural
Argentina
39.0%
Panamá 60.0% Urbana 40.0%
Brasil 39.5%
40.0%
Perú 20.0% Urbana
20.0% 8.7%
Ecuador
Colombia 0.0%
0.0%
1 2 1 2
0 2,000 4,000 6,000 8,000
0.9
Bolivia
0.8
Perú
0.7 Mexico Peru
Colombia Ecuador
0.6
0.5 Argentina
Bolivia
Argentina México
0.4
Tasa deinformalidad
6,000
50%
PBI Per cápita
5,000
40% Mexico
4,000 Colombia
30%
3,000 Chile
Perú
2,000 20%
1,000 10%
- 0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0% 20% 40% 60% 80%
Tasa de reemplazo Cobertura
Resumen de Escenarios
B as e
(ii) + 65% 117 63.5%
R eformas del S is tema de P ens iones
B as e
+
(iii) R eformas del S is tema de P ens iones 67% 150 62.4%
+
R eformas del E ntorno Macro 1/
1/ Considera pasar de: un crecimiento promedio del PBI de 4.5% a 6% entre 2005-2050, pasar de una reducción de la
informalidad (desde 60%) de 45% a 30% y el crecimiento de las pensiones públicas se ajusta a una tasa menor a la de la
productividad.
Elaboración: BBVA
pág
33
Agenda
VIII. Conclusiones
pág
34
Ejercicios de Sensibilidad
P ens ión
(de 6 % a 7%) Rentabilidad 24%
(de 10 % a 11%)
Tasa de A po rte 10%
Fuente: BBVA
pág
35
Agenda
VIII. Conclusiones
pág
36
Conclusiones
¾ Tal como están las cosas, el sistema experimenta mejoras, pero éstas son
insuficientes para darle sostenibilidad y legitimidad en el largo plazo.
Baja cobertura: aproximadamente, la mitad de la población quedaría sin cobertura de vejez.
Bajas pensiones para los de bajos ingresos: no superarían la pensión mínima.
¾ Por tanto, o esperamos que la macroeconomía por si sola haga algo o se toma la
decisión de ir incorporando desde ahora mejoras al sistema.
¾ Se calcula que el costo conjunto, a valor presente, de estas las medidas, menos los
ahorros generados en el SNP, representan un 11.7% del PBI, lo que, en términos
anuales, estaría entre 0.2% y 0.3% del PBI y se iría asumiendo gradualmente en el
futuro.
Johanna Tejada
0% 0%
0%
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
60%
60% 60% Con reforma
Con reforma
40% Sin reforma
40% 40%
Con reforma
Sin reforma
20%
20%
20% Sin reforma
0% 0%
0%
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
pág
41 Fuente: BBVA
Anexo
Proyección del Impacto Fiscal de las Reformas
Valor presente como porcentaje de PBI 2005 Valor presente como porcentaje de PBI 2004 Valor presente como porcentaje de PBI 2006
Sistema Público 54% Sistema Público 24% Sistema Público 46%
INP 42% ISSSTE 20% SNP 25%
PASIS 12% IMSS 4% 20530 21%
Sistema Privado 15% Sistema Privado 59% Sistema Privado 6%
Bono de reconocimiento 12% Transición 56% Bono de reconocimiento 3%
Pensión Mínima (SEPM) 2% IMSS reformado 3% Transición 3%
Costo previsional 69% Costo previsional 90% Costo previsional 52%
Propuestas -1%
Propuestas 3% → Nuevo Sistema nacional nd Propuestas 12%
→ Cobertura 0% → Focalización contribución social nd → Reducción de tasas de reemplazo -2%
→ Elevación edad jubilación mujeres nd → Acceso gradual a Pensión Mínima 2% → Acceso gradual a Pensión Mínima 4%
→ Ampliación límite inversión nd → Cofinanciamiento nd → Cobertura 10%
→ Acceso gradual a Pensión Mínima 3% → Elevación tasa de aporte nd
Costo previsional con reformas 71% Costo previsional con reformas 89% Costo previsional con reformas 63%
pág
42 Fuente: BBVA
Anexo
Proyección del Impacto Fiscal de las Reformas
4.00%
3.00%
México
2.00%
Chile
Perú
1.00%
0.00%
2006 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
¾ Las reformas son fiscalmente viables: los costos fiscales bajo el escenario reformado son
manejables si se planifica su financiamiento.
¾ Entre los principales beneficios que brindaría la implementación de dichos ajustes resaltan:
• Mejoras en los niveles de Cobertura
• Mayores Pensiones para los trabajadores que más lo necesitan
pág
43 Fuente: BBVA