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148, 2011
Como todo nuevo negocio, los negocios sostenibles o Equipo fundador competente
sustentables requieren una buena planificación para ser
Posibilidad de proteger la innovación
exitosos. Estos son negocios que minimizan impactos
negativos y aspiran a lograr un triple resultado positivo, al Entendimiento de los riesgos y oportunidades
generar beneficios sociales, ambientales y económicos, de
tal manera que puedan sostenerse en un mundo cambiante, Entendimiento de cómo recobrar la inversión
complejo y cada vez más exigente.
No hay un plan de negocios ideal. Generalmente se
La elaboración de un plan de negocios, ya sea por escrito o recomienda estructurarlo de la siguiente manera: datos de
no, es una excelente ocasión para averiguar la factibilidad, contacto del proponente; descripción de la idea de negocios;
las oportunidades y los riesgos del negocio. Específicamente análisis de mercado, clientes y competidores; análisis de
cuando se necesita apoyo financiero, se debe contar con un oportunidades y riesgos; plan de ventas; plan de
plan de negocios detallado y por escrito, que les informe a mercadotecnia; descripción de la organización y de la
los potenciales inversionistas sobre el quehacer, el potencial gestión; currículo de los integrantes del equipo fundador;
y el riesgo de la inversión, además de que ayuda a presentar plan de implementación y cronograma; plan de
el proyecto a posibles socios empresariales. No obstante, el financiamiento; y resumen ejecutivo. En general, el plan
plan no solamente representa una herramienta para la cubre un plazo de tres a cinco años.
planificación del futuro negocio o para su presentación frente
a potenciales inversionistas o socios, sino que es una guía El plan de negocios para negocios sostenibles requiere,
aparte de los requisitos generales, prestar más atención a
estratégica para la realización y gestión del negocio también.
asuntos sociales y ambientales. Las peculiaridades
Para cumplir con estos objetivos, se requiere expresarse con socioambientales o impactos relevantes de su futuro negocio
claridad, brevedad, consistencia, objetividad y en un lenguaje sostenible se pueden entretejer en diferentes puntos del plan
no demasiado técnico, con el fin de informar sobre: o incluir en un capítulo adicional. Dado que el producto
sostenible es mejor o preferible sobre otros, se puede
Producto sostenible e innovador explicar en la descripción del producto aspectos como el
Valor agregado para el cliente ahorro de energía, ahorro de gases de efecto invernadero,
biodegradabilidad, beneficios para la salud, cantidad de
Ingreso al mercado empleos que genere, etc., preferiblemente considerando
todo el ciclo de vida del producto, desde la materia prima
Concepto de marketing para llegar al consumidor
hasta el reciclaje o la disposición final.
objetivo
Éxito Empresarial
Es una publicación periódica de CEGESTI.
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