Informacion del negocio Calzados CARUBI

Costo de contratar 200

Costo de despedir 300
Costo de tiempo normal(mano d 7
Costo de tiempo extra( mano de 9
Costo de mantenimiento de inv 4
Costo de faltantes 8
Costo de subcontratar 40
Tiempo de procesamiento 4
Horas de trabajo 8

PLAN AGREGAD
PERIODOS Inventario inicial
1 200
2 300
3 250
4 275
5 230
6 260
7 300
8 280
9 240
10 320
$/trabajador
$/trabajador
$/hora
$/hora
$/tonelada-mes
$/tonelada-mes
$/tonelada
hora/operario-tonelada
hora/dia

PLAN AGREGADO PARA LOS PROXIMOS 10 MESES

Pronostico Inventario de seguridad
2000 300
1800 250
1500 275
1900 230
1000 260
1600 300
1800 280
1900 240
2200 320
1500 300
Requerimiento de produccion Inventario final
2100 300
1750 250
1525 275
1855 230
1030 260
1640 300
1780 280
1860 240
2280 320
1480 300
 Planeamiento de produccion"fue
Mes Pronostico en toneladas Dias laborablNº de opèrarios Tiempo requerido Operarios a contratar
1 2100 24 44 8448 0
2 1750 20 44 7040 0
3 1525 22 35 6160 0
4 1855 19 49 7448 14
5 1030 21 25 4200 0
6 1640 24 34 6528 9
7 1780 22 40 7040 6
8 1860 18 52 7488 12
9 2280 20 57 9120 5
10 1480 21 35 5880 0
nto de produccion"fuerza laboral variable"
Operarios a despedir Costo de contratacion de operarios Costo de despido de operarios
0 8800 $ -
0 0 $ -
9 0 $ 2,700.00
0 2800 $ -
24 0 $ 7,200.00
0 1800 $ -
0 1200 $ -
0 2400 $ -
0 1000 $ -
22 0 $ 6,600.00
$ 18,000.00 $ 16,500.00
COSTO TOTAL DEL PLAN
Costo de tiempo normal
$ 59,136.00
$ 49,280.00
$ 43,120.00
$ 52,136.00
$ 29,400.00
$ 45,696.00
$ 49,280.00
$ 52,416.00
$ 63,840.00
$ 41,160.00
$ 485,464.00
$ 519,964.00
 Planeamiento de produccion"fuerza laboral Constante
Mes Pronostico en toneladas Dias laborablNº de operarios Tiempo disponible Produccion real
1 2100 24 41 7871 1968
2 1750 20 41 6559 1640
3 1525 22 41 7215 1804
4 1855 19 41 6231 1558
5 1030 21 41 6887 1722
6 1640 24 41 7871 1968
7 1780 22 41 7215 1804
8 1860 18 41 5903 1476
9 2280 20 41 6559 1640
10 1480 21 41 6887 1722
17300 211

º
Inventario inicial Inventario final Nº unidades faltantes costo de almacenamiento
200 68 0 $ 271.09
68 0 42 $ -
0 279 0 $ 1,115.17
279 0 18 $ -
0 692 0 $ 2,767.20
692 1020 0 $ 4,078.29
1020 1043 0 $ 4,173.46
1043 659 0 $ 2,636.78
659 19 0 $ 76.02
19 261 0 $ 1,043.22
$ 16,161.23
COSTO TOTAL DEL PLAN
 Costo unidades faltantes costo de tiempo normal
$ - $ 55,097.6
$ 339.34 $ 45,914.7
$ - $ 50,506.2
$ 147.11 $ 43,619.0
$ - $ 48,210.4
$ - $ 55,097.6
$ - $ 50,506.2
$ - $ 41,323.2
$ - $ 45,914.7
$ - $ 48,210.4
$ 486.45 $ 484,400.00
COSTO TOTAL DEL PLAN $ 501,047.68
 Planeamiento de produccion"fuerza labora minima"
Mes Pronostico en toneladas Dias laborables Nº de operarios Tiempo disponible
1 2100 24 24 4608
2 1750 20 24 3840
3 1525 22 24 4224
4 1855 19 24 3648
5 1030 21 24 4032
6 1640 24 24 4608
7 1780 22 24 4224
8 1860 18 24 3456
9 2280 20 24 3840
10 1480 21 24 4032
1030
10300 211
Produccion real Uniadades a subcontratar Costo de subcontratar Costo de tiempo normal
1152 948 $ 37,920.00 $ 32,256.00
960 790 $ 31,600.00 $ 26,880.00
1056 469 $ 18,760.00 $ 29,568.00
912 943 $ 37,720.00 $ 25,536.00
1008 22 $ 880.00 $ 28,224.00
1152 488 $ 19,520.00 $ 32,256.00
1056 724 $ 28,960.00 $ 29,568.00
864 996 $ 39,840.00 $ 24,192.00
960 1320 $ 52,800.00 $ 26,880.00
1008 472 $ 18,880.00 $ 28,224.00
$ 286,880.00 $ 283,584.00
COSTO TOTAL DEL PLAN $ 570,464.00