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Sabana, Chuspa. Así como Los Caracas muy famosa para la práctica de
Surf.
En razón de lo cual brindar un excelente servicio en las instalaciones
ubicadas en esta franja litoral resulta un gran compromiso para sus
autoridades y residentes, por lo cual generar acciones que permitan el
mantenimiento y preservación de esta actividad constituye un aporte sensible
a la economía del estado.
Por tal motivo el presente proyecto busca crear baños y vestuarios
públicos en el Balneario de Naiguatá, entendiendo que este valioso espacio
público es digno de un tratamiento preferencial de la inversión turística en la
región varguense y que además compete a los vecinos y vecinas en ejercicio
pleno de su poder comunitario desarrollarlos y concretarlos.
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Planteamiento del problema
Objetivo Específicos:
Justificación de la Investigación
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Fundamentación Teórica
Bases Teóricas
Turismo
Servicios Turísticos
Balnearios
Baños
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En virtud de lo cual, es necesario comprender y valorar la importancia
de los baños públicos como instalación de servicios asociada al área
turística, puesto que ellos son la imagen clara del lugar al que se desea
volver.
Vestuarios
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Fundamentación Legal
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Ley de Fomento del Turismo sustentable como Actividad comunitaria y
social Actividad turística sustentable
Gaceta Oficial Nº 6.153 de fecha 18 de noviembre de 2014
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Como puede apreciarse en el articulado citado con anterioridad en
Venezuela se prevé el desarrollo del turismo sustentable como actividad
comunitaria y social contando para ello con el apoyo irrestricto del Ministerio
del Poder Popular para el Turismo y el cual deberá promover y velar por la
creación, seguimiento y evaluación de los proyectos que surjan desde la
propia comunidad y se orienten hacia este importante sector económico.
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Instituto Autónomo de Turismo del Estado Vargas (IATEV)
Funciones:
1. Elaborar el plan turístico regional, en concordancia con el plan de
desarrollo regional del estado Vargas y el plan nacional estratégico del
turismo.
2. Dirigir el funcionamiento del sistema turístico estadal, en concordancia con
los entes e instituciones turísticas competentes en la materia.
3. Asistir y asesorar en materia turística a las entidades municipales ubicadas
dentro de su jurisdicción.
4. Incentivar y promover, en coordinación con entes públicos o privados a los
pequeños, las pequeñas, Medianos y medianas inversionistas, prestadoras
de servicios en el área turística, así como las comunidades de usuarios y
consumidores turísticos.
5. Dictar las resoluciones ejecutivas y demás actos administrativos de
efectos particulares o generales que sean de su competencia.
6. Realizar diagnósticos, estudios y proyectos para el aprovechamiento del
potencial turístico del estado Vargas
7. Levantar, registrar, actualizar y publicar el inventario de atractivos turísticos
urbanos y rurales del estado y elaborar el catalogo turístico estadal.
8. Presentar a consideración del ejecutivo regional, en coordinación con los
demás organismos con competencia en la materia, los planes y propuestas
en materia de provisión de infraestructura física, servicios y de cualquier otro
elemento indispensable para la ejecución de políticas turísticas dirigidas al
fomento y desarrollo de la actividad.
9. Celebrar convenios con los demás organismos del sector público, sector
privado nacional e internacional, dirigidos a la promoción turística, de
conformidad con lo establecido en las leyes que regulan la materia
10. Celebrar convenios con los demás organismos del sector público, del
sector privado nacional e internacional, dirigidos a la creación de escuelas,
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hoteles escuela, instituciones y centros especializados en la formación y
capacitación de recursos humanos para la actividad turística, de conformidad
con las leyes que regulan la materia
11. Colaborar con el ejecutivo nacional en la elaboración de la política, la
planificación y establecimiento de normas en la materia turística en el estado
Vargas
12. Presentar a consideración del ejecutivo regional los proyectos de las
zonas con potencial para ser denominadas
13. Elaborar y mantener actualizadas las estadísticas de la oferta y la
demanda turística del estado Vargas, con la cooperación de las autoridades
municipales y del sector privado, en concordancia con los lineamientos
dictados por el ministerio del ramo en el plan estratégico de turismo.
14. Cooperar con los entes públicos o privados la ejecución de programas
referentes al fomento de viajes turísticos, desde los distintos destinos
turísticos regionales.
15. Colaborar con el ministerio de ambiente y los recursos naturales
renovables en la elaboración de estudios y proyectos para la determinación
de los planes de uso y manejo de las áreas ambientales protegidas.
16. Colaborar con las autoridades competentes en la protección de los
yacimientos arqueológicos, grifos, zonas protegidas y demás sitios que sean
considerados con potencial turístico.
17. Colaborar con las autoridades competentes en la protección y
conservación de los monumentos nacionales y lugares históricos del estado
Vargas.
18. Celebrar convenios con los demás organismos del sector público, sector
privado nacional para el desarrollo regional de la actividad turística, de
conformidad con lo establecido en las leyes que regulan la materia.
19. Constituir empresas, suscribir, adquirir y vender acciones, cuotas o
participaciones en sociedades cuyas actividades se relacionen con sus fines,
previa autorización del gobernador o gobernadora, de conformidad con lo
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previsto en la ley de administración del estadio Vargas.
20. Sustanciar y decir los recursos administrativos interpuestos por los
particulares, contra sus actos o los de los entes descentralizados que tuviere
adscritos.
21. Celebrar convenios de mancomunidad con otros estados, para el
aprovechamiento y administración de sitios de interés turístico interestatales.
22. Ejecutar las políticas y programas de divulgación publicidad y promoción
nacional e internacional, tanto de sus actividades, como de los atractivos
turísticos y oferta turística del estado, de conformidad con lo establecido en
las leyes que regulan la materia.
23. Desarrollar los planes diseñados en materia de capacitación, formación y
desarrollo de recursos humanos del sector turístico estadal.
24. Otorgar concesiones públicas y privadas para la conservación,
administración y aprovechamiento de sitios turísticos, que sean patrimonio
del instituto.
25. Proponer reglamentos y normas en materia turística.
26. Elabora y presentar a consideración del ejecutivo estadal, el informe
anual de gestión y la memoria y cuenta respectiva.
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Fundamentación Metodológica.
Población
Para Tamayo (2007) la población es:
Población Finita
Muestra
Así mismo añade Arias (ob.cit) al respecto de la muestra que esta es
un subconjunto fielmente representativo de la población accesible (p.83). Es
decir representa una parte de la población objeto de estudio.
De allí surge la necesidad de asegurarse que los elementos de la
muestra sean lo suficientemente representativos de la población que
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permitan hacer generalizaciones de la misma.
Para Castro (2003) la Muestra se clasifica en probabilística y no
probabilística, para los fines del presente proyecto se elige la probabilística.
La probabilística indica el citado autor son aquellas donde todos os
miembros de la población tienen la misma opción de conformarla (p.42),
utilizando para este fin un muestreo aleatorio simple.
Por otra parte Ramírez (ob cit.) agrega que existe coincidencia entre
autores al afirmar que se puede tomar un aproximado del 30% de la
población y se obtendría una muestra con un nivel elevado de
representatividad (p.91).
En razón de lo cual la muestra del presente proyecto estará integrada
por 150 familias (representada por el jefe de familia por cada una de ellas).
Observación
En opinión de Hernández, Fernández y Baptista (2008) es el proceso
de visualización de un determinado fenómeno o suceso con sus
particularidades. Puede ser participante cuando la realiza de manera libre el
propio investigador o no participante cuando la realiza a través de la opinión
de los sujetos de estudio (p.98).
Para el presente proyecto se utilizara la observación no participante ya
que se llevara a cabo con base a la opinión de los sujetos en estudio.
Así mismo se aplicara también la técnica de la Encuesta definida por Arias
(2012) como un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra
representativa de la población o instituciones, con el fin de conocer estados
de opinión o hechos específicos. (p.76)
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Como Instrumentos serán abordados:
A) En el caso de la observación
El Árbol de los Problemas que en opinión de Eco (2014) es un
método utilizado para identificar los principales problemas de una comunidad
definiendo sus causas y efectos (p.28).
El uso de esta herramienta permite a los planificadores de proyecto
definir estratégicas claras y prácticas y exponer objetivos claros que les
permitan alcanzarlos.
Y el Diagnóstico Participativo, el cual según Mora (2012) constituye
el proceso que permite identificar y explicar los problemas que afectan a la
población de un determinado lugar (p.11).
A partir de la propia indicación de los habitantes de un sector quienes
se preguntan que les afecta en lo social, material e Individual dentro de su
comunidad creando una pirámide que prioriza sus enunciados, el
investigador puede seleccionar el problema de mayor afectación en una
realidad social determinada.
B) En el caso de la Encuesta:
El Cuestionario
En relación al cuestionario Balestrini (ob.cit) señala es un conjunto de
interrogantes que buscan obtener información sobre los indicadores de la
investigación (p108).
En este sentido, se suministrará un cuestionario de alternativas
dicotómicas es decir con alternativas SI y NO, en razón de los objetivos que
se pretenden alcanzar.
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Balneario garantiza s acceso al gozar de una buena vía de acceso y de
transporte público para quienes deseen escogerlo como su sitio de
esparcimiento.
2. Factibilidad Financiera
Esta etapa del estudio de factibilidad del proyecto tiene como objetivo
en opinión de Baca (2001) ordenar y sistematizar la información de carácter
monetario que proporciona las etapas anteriores y elaborar los cuadros
analíticos que sirven de base para la evaluación económica. (p. 254)
FONCREI (2010) en su manual para la formulación y evaluación de
proyectos, divide los costos en:
a. Costo primo.
b. Gastos de fabricación.
c. Gastos de administración y ventas.
d. Gastos financieros.
En el caso del costo primo este incluye, materias primas, otros
materiales directos y mano de obra directa. Es decir, que el costo primo es el
costo de aquellos insumos que se incorporan al producto terminado en forma
directa.
1.- Materias primas: se calcula a partir de los requerimientos de materias
primas, cuyas proyecciones se estiman de acuerdo al coeficiente técnico de
requerimientos de materia prima por unidad de producto terminado.
2.- Otros materiales directos: también se proyectan de acuerdo con el
requerimiento por unidad de producto terminado y se pueden elaborar los
cuadros en igual que en el caso de materia prima.
3.- Mano de obra directa: este rubro se calcula con base a los
requerimientos de mano de obra originados por los distintos procesos
productivos y en proporción a la producción de los diferentes años.
No obstante lo antes in dicado la factibilidad financiera del proyecto
por la naturaleza de su ejecución, se infiere de la disponibilidad de recursos y
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partidas presupuestarias manejadas por las figuras públicas que están
vinculadas a la ejecución del proyecto en este caso la Gobernación del
Estado Vargas a Través de Corpo Vargas.
Cronograma de Actividades
Junio
Julio
14/07/2017 Entrevista a los Libreta Yorkalis
comerciantes Bolígrafo Stefany
informales del Teléfono con cámara Yoleani
Balneario de y grabadora Ynoski
Naiguatá Carolina
20/07/2017 Diseñar el Laptop Yorkalis
cuestionario Pen drive Stefany
Yoleani
Ynoski
Carolina
28/07/2017 Elaborar Diagnostico Libreta Yorkalis
Participativo Bolígrafo Stefany
Teléfono con cámara Yoleani
y grabadora Ynoski
Laptop Carolina
Papel Bond
marcadores
Agosto
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05/08/2017 Administrar el Material impreso Yorkalis
Cuestionario a los lápiz Stefany
visitantes del Yoleani
Balneario Ynoski
Carolina
Septiembre
13/09/2017 Administrar el Material impreso Yorkalis
cuestionario a los lápiz Stefany
vecinos del sector Yoleani
Casco Central Ynoski
Carolina
15/09/2017 Administrar el Material impreso Yorkalis
cuestionario a los lápiz Stefany
vecinos del sector Yoleani
Casco Central Ynoski
Carolina
25/09/2017 Presentar la Láminas de papel Yorkalis
Propuesta a los Bond Stefany
voceros y voceras Material impreso Yoleani
del Consejo Comunal marcadores Ynoski
Carolina
Octubre
10/10/2017 Participar en la Lista de Asistentes Yorkalis
Asamblea de Teléfono con Stefany
Ciudadanos y cámara y Yoleani
Ciudadanas grabadora Ynoski
Carolina
Fuente: Las Autoras (2017)
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PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
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Resultados del Diagnóstico Participativo
Figura 2. Jerarquización Participativa de los Problemas en materia Turística
que presenta la Comunidad Casco Central
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Resultados de la aplicación del Árbol de los problemas
Figura 3. El Problema, definición, causas y consecuencias
CAUSAS
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Resultados del Cuestionario
1.- Cree usted necesario que el Balneario de Naiguatá cuente con Duchas y
Vestuarios.
Cuadro Nº 1 Necesidad de Baños y Vestuarios Públicos
Alternativas Nº de vecinos Porcentaje
SI 145 97%
NO 05 03%
TOTAL 150 100%
Fuente: La Autoras (2017)
Gráfico 1
Análisis:
Al ser consultados sobre si creían necesario la construcción de Baños
y Vestuarios en el Balneario de Naiguatá la muestra seleccionada para el
presente proyecto en un 97% de los casos manifiesta estar de acuerdo con
la realización de dicha obra de infraestructura, no obstante un 3% manifiesta
su desacuerdo.
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2.- Estaría De acuerdo con un proyecto que proponga la creación de Baños y
Vestuarios en el Balneario de Naiguatá
Cuadro Nº 2 Conformidad con la creación de Baños y Vestuarios
Públicos
Alternativas Nº de vecinos Porcentaje
SI 145 97%
NO 05 03%
TOTAL 150 100%
Fuente: Las Autoras (2017)
Gráfico 2
Análisis:
Con relación a la interrogante Nº 2 los vecinos y vecinas del sector
Casco Central seleccionados como muestra de estudio coincidieron en
afirmar en un 97% de los casos estar de acuerdo con un proyecto que
proponga la creación de Baños y v estuarios en el Balneario de Naiguatá, sin
embargo un 3% de los consultados indica estar en desacuerdo.
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3.- Estaría dispuesto (a) a participar en una Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas para socializar una Propuesta de Creación de Baños y
Vestuarios en el Balneario de Naiguatá.
Cuadro Nº 3 Participación en la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas
Alternativas Nº de vecinos Porcentaje
SI 140 93%
NO 10 07%
TOTAL 150 100%
Fuente: Las Autoras (2017)
Gráfico 3
Análisis:
El 93% de los vecinos y vecinas del sector Casco Central encuestados
en el presente proyecto afirman estar dispuesto en participar en una
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas donde se socialice un proyecto de
creación de baños y vestuarios en el Balneario de Naiguatá, no obstante un
7% manifestó su indisposición con esta proposición.
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4.- Apoyaría usted la elaboración de un proyecto que proponga la creación
de Baños y Vestuarios en el Balneario de Naiguatá.
Cuadro Nº 4 Apoyo al Proyecto
Alternativas Nº de vecinos Porcentaje
SI 150 100%
NO 0 -
TOTAL 150 100%
Fuente: Las Autoras (2017)
Gráfico 4
Análisis:
En la interrogante Nº 4 referida a si estarían dispuestos apoyar la
realización de un proyecto que proponga la realización de baños y vestuarios
en el Balneario de Naiguatá el 100% de los vecinos y vecinas encuestadas
indican estar de acuerdo con la realización de dicha propuesta, pudiendo
inferirse la importancia que dichos vecinos le otorgan a la creación de este
servicio tan importante en las instalaciones del mencionado espacio público.
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1. En su Comunidad se han llevado a cabo proyectos en el orden
turístico
Cuadro Nº 5 Proyectos Turísticos ejecutados
Alternativas Nº de vecinos Porcentaje
SI 0 -
NO 150 100%
TOTAL 150 100%
Gráfico 5
Análisis:
Al ser consultados sobre la ejecución de proyectos de orden turísticos
en la comunidad los vecinos y vecinas del sector Casco Central indican que
en esta comunidad no se han desarrollado proyectos en el área turística,
pudiendo inferirse que dichos vecinos no identifican la realización de ninguna
obra o propuesta direccionada en esa importante actividad económica en el
núcleo de su localidad.
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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Referencias Bibliográficas
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Gómez, C (2014) Construcción de Baños públicos para el Balneario
Sinamaica I, Trabajo No publicado, Universidad del Zulia
Orta (2015) Diseño de Baños Públicos para playa Solita Punta Macanao,
Trabajo No publicado, Universidad de Oriente Núcleo Nueva Esparta.
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Palella, S y Martins, F (2010) La Investigación Cuantitativa. Ediciones del
Magisterio. Caracas.
Vacca, E (2005) Crónicas del Buen Viajar. Revista Travesía Nº28, Buenos
Aires Argentina.
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Anexos
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