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Juego Gerencial

Fase Final. 5 elementos de la toma de decisiones Gerenciales

Blanca Lida López Código 1.089.905.416


Yuri Rodríguez Quintero Código 1.064.714.931
Sandra Urquijo Contreras Palácios Código 49.556.316
Karen Arcia Urquijo Código: 1,064,713,545

No. Grupo :102026_109

Tutora: Gloria Nancy Duitama

Diciembre - 2017
Juego Gerencial

Introducción

A través del presente trabajo se desarrollaran los 5


elementos de la toma de decisiones gerenciales
aplicados al caso de estudio calzado YEMPAC.
luego de haber planteado problema que enfrentaba
la empresa y la toma de decisiones, identificando las
ventajas competitivas e implementando la estrategia
y las tácticas para que la empresa recuperara la
producción y sus clientes
Juego Gerencial

5 Elementos de la toma de Decisiones Gerenciales

 Establecer el objetivo:

Se establece como objetivo de la empresa


YEMPAC.

Identificar los diferentes nichos de mercado para


mantener el crecimiento y permanencia de la
organización, logrando un aumento en las ventas e
ingresos y poder minimizar el usos de los recursos
de la empresa.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales

Definir el problema:

“Segmentar el mercado”
La empresa no esta siendo eficiente
en la actividad operacional aunque los
estados de resultados y los análisis
financieros arrojaron datos positivos,
no es suficiente para mantenerse en le
mercado pues había empezado a reducir
su clientela y a entrar en monotonía
produciendo un sola línea de calzado,
por lo tanto empezó a producir menos
calzado.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales

 Identificar posibles soluciones alternativas:


A partir del árbol de decisiones al cual se le realizaron
modificaciones se detectaron las posibles soluciones y
alternativas.

 Ampliar la línea de productos


 abrir un local comercial
 creación de una pagina web
la mejor alternativa es la ampliación de la línea de
productos ya que por medio de la creación de calzado
para caballeros ,es un mercado que la empresa puede
segmentar y el cual no tiene participación , según el
resultado que arroja el árbol de decisiones es la que
mas participación podría tener ante el publico.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales

 Evaluar los cursos de acción


alternativos
Ampliar la línea de productos
 Crear calzado para caballeros y niños:
con esta acción se busca atraer clientes
y fidelizarlos por la calidad, diseños y
precios en los productos.

 calzado para damas y niñas: con esta


acción se busca la recuperación de la
clientela agregando valor al producto.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales

 Implementar la decisión:
para implementar la decisión se toma como base los
siguientes pasos
Identificar la ventaja competitiva de la empresa.
 Calidad , comodidad, diseños y precios especiales
 Diferenciación en los productos
Segmentar un nuevo mercado: creación de calzado
para caballeros de 15 a 50 años.
Implementar de la estrategia empresarial crear una
tienda de calzado en el barrio 20 de julio de Bogotá.
Las tácticas para llevar a cabo dicha estrategia
son:
capacitación a empleados con base en la misión, visión
y los objetivos de la empresa.
Ofrecer diferentes medios y alternativas de pagos.
Juego Gerencial

Link video subido a YouTube

https://youtu.be/QJyuFaK8308
Juego Gerencial

Conclusiones

• Realizados los 5 elementos de la toma de decisiones


Gerenciales, se llega a la conclusión que para obtener buenos
resultados en una empresa, se deben tomar decisiones
arriesgando muchas cosas para así obtener buenos resultados,
cabe resaltar que la constante innovación es uno de los pilares
fundamentales para lograr el éxito empresarial que va de la
mano con la creatividad.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales

BIBLIOGRAFIAS

Manrique, G. (2016). La estrategia


organizacional. (Vídeo) Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10596/9053