FACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y URBANISMO

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

ESTUDIANTE:

TINEO GARCIA JULIO CESAR

CICLO:

NOVENO CICLO

ASIGNATURA:

PRACTICAS PRE PROFESIONALES

DOCENTE:

CARLOS ALBERTO QUIROZ ORREGO

PIMENTEL - PERÚ

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 ÍNDICE

I. DATOS DE LA EMPRESA: ........................................................................................................ 3

1.1. RAZON SOCIAL:.............................................................................................................. 3
1.2. GIRO DE NEGOCIO: ........................................................................................................ 3
1.3. LOCALIZACION: .............................................................................................................. 3
1.3.1. Dirección Legal: ..................................................................................................... 3
1.3.2. Urbanización: ........................................................................................................ 3
1.3.3. Distrito / Ciudad: ................................................................................................... 3
1.3.4. Provincia: ............................................................................................................... 3
1.3.5. Departamento: ...................................................................................................... 3
1.4. VISION: .......................................................................................................................... 3
1.5. MISION: ......................................................................................................................... 3
1.6. OBJETIVOS: .................................................................................................................... 4
1.7. ORGANIGRAMA GENERAL: ............................................................................................ 5
1.8. AREA DEL CENTRO DE PRACTICAS: ..................................................................................... 7
1.9. ORGANIGRAMA DEL AREA DONDE SE DESARROLLA LAS PRACTICAS: ............................... 7
1.10. DATOS DEL SUPERVISOR DE PRACTICAS: .................................................................. 7
II. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL CENTRO DE PRACTICAS: ..................... 7

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I. DATOS DE LA EMPRESA:

1.1. RAZON SOCIAL:

Municipalidad Distrital De José Leonardo Ortiz.

1.2. GIRO DE NEGOCIO:

Actividad Administrativa Publica En General.

1.3. LOCALIZACION:
1.3.1. Dirección Legal:
Av. Sáenz Peña Nro. 2151.

1.3.2. Urbanización:
Latina.

1.3.3. Distrito / Ciudad:

José Leonardo Ortiz.

1.3.4. Provincia:
Chiclayo.

1.3.5. Departamento:
Lambayeque, Perú.

1.4. VISION:

Ser competentes en el Gobierno Municipal, demostrando acercamiento a los

Pueblos Jóvenes, garantizando su bienestar y progreso acorde con la
tecnología, la democracia y la ciencia.

1.5. MISION:

"Nuestra responsabilidad social con la población Leonardina constituye al

mejoramiento en la calidad de vida por cuanto estamos dispuestos a la
prestación de servicios públicos en todos los niveles, mediante la ejecución de
obras de corto y largo plazo que garanticen ser oportunos y óptimos con una
administración transparente, capacidad de gestión adecuada y práctica
concertadora, abierta al dialogo y al cambio social".

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1.6. OBJETIVOS:

 Contribuir al mejoramiento de la infraestructura básica para el

desarrollo de la actividad económica, el ornato de la ciudad y la
calidad de vida de los vecinos, cautelando los recursos económicos
municipales.
 Contribuir en el desarrollo socio-económico sostenible del distrito
mediante la formulación de estudios de pre inversión.
 Coadyuvar en el mantenimiento y calidad de los proyectos
ejecutados, a través de la elaboración de fichas técnicas, que
contribuyen en la calidad de vida material de la población.
 Reducir el índice de inseguridad.
 Reducir la inseguridad ciudadana del distrito.
 Promover una cultura de prevención de riesgo, para disminuir los
efectos de los desastres.
 Propiciar la garantía de mayor seguridad en la población del
distrito en el uso de los locales comerciales.
 . Contribuir a mantener el orden comercial y vecinal, controlando
el comercio informal, y cautelando el cumplimiento de la
normativa legal, así como la salud de las personas y el ambiente.
 Promover y gestionar el desarrollo social y humano, mejorando la
calidad de vida de la población.
 Contribuir a mejorar la calidad de los servicios de salud e
información social en relación a la población más vulnerable del
distrito.
 Garantizar la cobertura de protección y defensa de los derechos de
la población vulnerable y en situación de alto riesgo del distrito.
 Fomentar una educación con valores y cultura en la población del
distrito.
 Fortalecer el arte, la cultura, y el conocimiento de costumbres y
tradiciones, en la población del distrito.
 Fomentar actitudes de vida saludable mediante la práctica del
deporte y la recreación en la población del distrito.

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  Incrementar y fortalecer los servicios brindadas a las personas con
discapacidad (PCD) en la Municipalidad Distrital de José
Leonardo Ortiz.

1.7. ORGANIGRAMA GENERAL:

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 COMISION DE
REGIDORES
ORDENANZA N°006-2011-MDJLO CONCEJO MUNICIPAL
CONCEJO DE
COORDINACION LOCAL
DISTRITAL
OFICINA DE CONTROL ALCALDIA
INSTITUCIONAL
UNIDAD DE TRÁMITE JUNTA DE DELEGADOS
PROCURADURIA
DOCUMENTARIO, ARCHIVO Y VECINALES
PÚBLICA MUNICIPAL
ORIENTACION AL CIUDADANO OFICINA DE
SECRETARIA COMITÉ
UNIDAD DE IMAGEN GENERAL MULTISECTORIAL
INSTITUCIONAL Y ATENCION
AL PÚBLICO GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

ADMINISTRACION Y FINANZAS ASESORIA JURIDICA PRESUPUESTO

SUB GERENCIA SUB GERENCIA SUB GERENCIA DE

PLANEAMIENTO Y DE PROG. INVERS. Y
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
RACIONALIZACION PRESUPUESTO COOP. TECNICA
LOGISTICA CONTABILIDAD TESORERIA RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y PROCESOS

GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE SEGURIDAD GERENCIA DE
ADMINISTRACION DESARROLLO URBANO E
ECONOMICO Y SOCIAL CIUDADANA SERVICIOS PUBLICOS
TRIBUTARIA INFRAESTRUCTURA

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
FISCALIZACION PROGRAMAS SOCIALES INFRAESTRUCTURA POLICIA MUNICIPAL LIMPIEZA PÚBLICA
TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
SUB GERENCIA DE
SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL PLANIFICACION TRANSITO, VIALIDAD Y
DEFENSA CIVIL
RECAUDACION Y URBANA Y CATASTRO TRANSPORTE PUBLICO
SUB GERENCIA DE
CONTROL DE DEUDA SUB GERENCIA DE
EDUCACION, CULTURA, SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
TURISMO Y DEPORTES SERENAZGO
SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS Y REGISTRO CIVIL
REGISTROS CONTROL URBANO
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
TRIBUTARIOS
DESARROLLO SERVICIOS DE EQUIPO
ECONOMICO Y MECANICO
PROMOCION PYMES
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACION DE
MERCADOS Y SANIDAD

ADMINISTRACION
CMAC
PROGRAMAS 6
MUNICIPALES
1.8. AREA DEL CENTRO DE PRACTICAS:

Subgerencia de Programación, Inversión y Cooperación Técnica.

1.9. ORGANIGRAMA DEL AREA DONDE SE DESARROLLA LAS PRACTICAS:

1.10. DATOS DEL SUPERVISOR DE PRACTICAS:

 NOMBRE: Rocío Parihuaman Matta.

 CELULAR: 995-566-857
 CORREO: rocipia04@hotmail.com

II. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL

CENTRO DE PRACTICAS:
 Recepción de documentos de entrada y salida.
 Recoger, registrar y sistematizar información que sirva como
insumo para la formulación de los diferentes documentos de
gestión requeridos.
 Administrar la información que se procese en el Sistema
Informático con que cuente la Subgerencia orgánica, para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
 Entregar los documentos a los órganos y unidades orgánicas de
acuerdo a lo requerido.