UNIVERSIDAD DE LA AMERICAS Stephanie Mishelle Erazo Aguilar

Microeconomía 1
AEA254-1

Decisiones cotidianas en la vida diaria

“…la proposición teórica es que el individuo siempre escogerá la mejor alternativa o estrategia
de acuerdo con sus preferencias…” (Palacio, L. (24-10-12).web). Las decisiones implican una
acción enfocada a un determinado objetivo de manera racional. Esto se debe a que las
decisiones cuentan con varias alternativas enfocadas al interés de cada individuo. Otra es que
las buenas decisiones no se logran de la noche a la mañana, sino son el resultado arduo y
orientado a un proceso mental. También porque las circunstancias específicas que se consideran
para la toma de una buena decisión relativamente son independientes de otras. Por lo tanto la
elección racional esta liga a una serie de comportamiento, gustos y preferencias.

Las decisiones implican un acto enfocado a un objetico de manera racional. Es decir que para
lograr una selección efectiva se requiere primero analizar el objetivo deseado, teniendo en
cuenta las distintas alternativas, evaluando ventajas y limitaciones considerando las tradiciones,
gustos, preferencias de cada individuo. A mi punto de vista la toma de decisiones siempre va de
la mano con distintas alternativas que cuestionan forma de pensar, por lo que cada individuo a
la hora de tomar una siempre se cuestiona de alguna manera, pensando si está haciendo lo
correcto. “Hemos identificado el problema de que el proveedor que teníamos ha disminuido la
calidad de sus productos y, por tanto, se hace necesario buscar un nuevo proveedor, y tomar la
decisión de qué proveedor elegir entre todas las alternativas posibles.” (Arturo, K. (21-10-
12).web). Por lo tanto las decisiones surgen de los problemas y oportunidades que se presentan
en la vida cotidiana, los cuales nos ayudan a razonar de manera lógica y presentante, optando
por la mejor opción.

Las apropiadas decisiones no se llevan a cabo de la noche a la mañana, sino son la consecuencia
de un proceso pensante. Si bien es cierto, el hecho de tomar una decisión con respecto a un
problema, plantea un modelo conductual de racionalidad, que exige un conocimiento en las
consecuencias que conllevan la toma de cualquier decisión, además la racionalidad exige una
selección entre todas las conductas alternativas posibles, en la conducta real, sólo llegan, alguna
vez, a la mente muy pocas del total de opciones posible. A mi criterio las decisiones se toman
por lo general sin darnos cuenta, y una mala decisión puede llevarnos a tomar otra mala
decisión.” Esta competencia se relaciona con la capacidad de tomar riesgos pero difiere en que
no siempre las decisiones implican necesariamente un riesgo o probabilidad de fracaso, sino dos
vías diferenciales y alternativas de acción para resolver un problema.” (Anónimo. (s.f).web). Por
lo tanto las decisiones que se toman en el presente pueden afectar de manera positiva como
negativa nuestro futuro.

La eventualidad de la toma de cualquier decisión con llevaba a la toma de otra. De igual manera
una decisión es el proceso de análisis y selección de las distintas alternativas, de manera racional
escogiendo los medios apropiados, para alcanzar un determinado objetivo, dependiendo de los
recursos disponibles en el sentido de obtener el mejor resultado. De esta forma se puede decir
que para un análisis racional, se debe tener en cuenta lo medios y fines adecuados en el proceso,
los cuales permitan alcanzar el objetivo deseado mediante los instrumentos adecuados, y la
forma más selecta de elegir la mejor opción es ver que tanta satisfacción y utilidad, de tal forma
que resultado sea la toma de una decisión apropiada. A mi criterio los gustos y preferencias son
muy cambiantes por lo que, casi nunca se sabe con certeza si la decisión fue tomada con
cabalidad, por lo que el resultado de esto se lo ve después de haber tenido una experiencia con
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la decisión tomada.”... Un ejemplo podría ser: en un departamento contra incendios el fin es

reducir las pérdidas que estos causan, pero los medios para lograr dicho fin son la prevención y
extinción de los incendios.” (Robbins, S (s.f).web).

Finalmente la elección racional esta de la mano con los gustos y preferencias. Es decir que las
decisiones conllevan a una acción enfocada a un determinado objetivo de manera racional.
Además una decisión es un juicio entre dos o más alternativas, que ocurre en números y diversas
situaciones de la vida. Siempre hay que tomar en cuenta que cada individuo tiene distintas
formas de reaccionar ante la resolución de un problema, basa en la experiencia, gustos y
actitudes que esta tiene. Por lo que en resultado se ha llegado a la toma de decisiones
descriptibles que ocurren, llevando a cabo un proceso mental, de manera lógica el cual permite
tomar una decisión adecuada. Por lo tanto los individuos siempre tratan de tomar decisiones
racionales, las cuales les permitan satisfacer cualquier factor de su vida cotidiana, adecuada a
los objetivos de dicha racionalidad, adaptada a los límites humanos como son aptitudes,
motivaciones y situaciones.

Referencia

 Palacio, A. (24-10-12). Elección racional y comportamiento guiado por reglas.

Recuperado en (11-06-15) de:
https://racionalidadltda.wordpress.com/2012/10/24/eleccion-racional-y-
comportamiento-guiado-por-reglas/
 Robbins, S. (s.f). Toma de decisiones. Recuperado en (11-06-15) de:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitul
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 Díaz, D. (s.f). Toma de decisiones el imperativo diario de la vida en la organización
moderna. Recuperado en (11-06-15) de:
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_3_05/aci10305.htm
 Gamboa, L. (05-03-2005). Economía: ¿racionalidad sustantiva o procesal? Recuperado
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 Bórea, F. (s.f). La toma de decisiones. Recuperado en (11-06-15) de:
http://www.cienciared.com.ar/ra/usr/4/26/m0.pdf
 Hussein, A. (s.f). La toma de decisiones estratégicas acertadas. Recuperado en (11-06-
15) de: http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640s/spanish.htm
 Anónimo. (s.f). La toma de decisiones. Recuperado en (11-06-15) de:
http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&v
iew=article&id=163:toma-de-decisiones&catid=55:competencias