En general, las personas están medianamente contentas con la compensación recibida por su

trabajo. Se puede apreciar que esto además esta en relación a otro ítem de infrasestructura el
cual también aparece en números medianos.

Ambas relacionadas con el personal laboral tanto líder como compañeros de trabajo, se puede
apreciar un numero postivio en ambas evaluaciones, eso si, en la evaluación de liderazgo se
tiene en cuenta las mejoras del líder dondeaparece que el líder debiese ser equitativo en el
trabajo asignado a cada trabajador. Items como estos nos pueden informar de que en ciertas
situaciones los trabajadores no se siente comodos con el trabajo y las relaciones entre ellos
mismos y de la misma forma no se sienten comodos haciéndolo saber al líder.

Esto puede relacionarse con el ítem compensación en donde vemos que en una de esas, por
miedo a que bajen las compensaciones no le dicen nada a su jefatura.

Este ítem en general es bueno evaluado pero hay que tener ojo. En general los trabajadores se
muestran contentos en este aspecto. Podems ver que ítems como control de su trabajo y
claridad de sus tareas están preseten. Además, ítems como “puedo conversar con mis
compañeros de trabajo libremente”, dan cuenta de un dinamismo en el trabajo en donde la
mayoría se sienten dueños de la labor que realizan.

En general, las evaluaciones se centran en remuneración y problemas de liderazgo, mas no son

tan grave como para decir que existe un mal clima laboral. Se recomienda trabajar en estas
temáticas con el fin de desarrollar mejor las competencias de cada trabajador en concordancia
con el bienestar laboral que pretenden llegar. Finalmente, al ser la remuneración un tema tan
delicado y poco controlable por un psicólogo, se recomienda trabajar este punto desde el
tema de regulación de la carga laboral entre pares, para que se logre una equidad general
entre el trabajo de cada uno y esto mejore además las relaciones entre jefatura y los miembros
del equipo RAM