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ESTUDIO DE UN PROYECTO

I. CAPITULO

1.1 TITULO:
INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE LADRILLOS
HUANDO-HUANCAVELICA

1.2 ANTECEDENTES
La propuesta del proyecto es la intalacion de una planta ladrillera en le distrto de huando, provincia
de huancavelica, nace de la evaluacion desde el punto de vista ambiental, mercado, tecnico, y
rentabilidad economica. Se desea tener un centro de produccion cerca ala poblacion
huancavelicana , la cual se ofresera una diversidad de productos referidos ala construccion.

La importancia que ha adquirido el ladrillo a través de su historia lo ha colocado como un


material indispensable en la industria de la construcción a nivel mundial. Muchas de las
construcciones de albañilería que se realizan hoy en día tienen como componente básico
al ladrillo, que, en nuestro medio, es elaborado mayormente de arcilla.

El distrito de huando carece de una ladrillera que provea al sector de la construcción de


este material, razón por la cual los trabajadores del sector de la construcción se han visto
obligados a importar este material desde las ciudades de huancayo y lima, la única
ladrillera que existía en la zona desapareció debido a su forma artesanal de elaboración
de ladrillos, lo que no satisfacía las demandas de sus clientes. Esta situación representa
una excelente oportunidad para desarrollar un proyecto que surta la demanda
insatisfecha del mercado, más aun teniendo en cuenta que la industria de producción de
ladrillo en este municipio no tiene ningún tipo de exploración a pesar de su enorme
potencial de desarrollo, dadas las condiciones geográficas y de recursos naturales
presentes en la región.
Así, se puede visualizar una excelente oportunidad para formular un plan de negocio para
la creación de una empresa dedicada al diseño, producción y venta de ladrillos,
generando con esto nuevas oportunidades de empleo, inversión y ganancias e ingresos
para el municipio y su comunidad.
1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El Distrito peruano de Huando es uno de los diecinueve distritos que conforman


la Provincia de Huancavelica, ubicada en el Departamento de Huancavelica, bajo la
administración del Gobierno Regional de Huancavelica, en la zona de los andes centrales
del Perú. Limita por el norte con el Distrito de Izcuchaca (Provincia de Tajacaja); por el sur
con el Distrito de Palca (Provincia de Huancavelica); por el este con el Distrito de
Acoria (Provincia de Huancavelica); y, por el oeste, con los distritos de Laria y Nuevo
Occoro (Provincia de Huancavelica).

La importancia que ha adquirido el ladrillo a través de su historia lo ha colocado como


un material indispensable en la industria de la construcción a nivel mundial. Muchas de las
construcciones de albañilería que se realizan hoy en día tienen como componente básico al
ladrillo, que, en nuestro medio, es elaborado mayormente de arcilla.

Los ladrillos han sido por mucho tiempo materia prima en la construcción de casas y
edificios de todas las ciudades, debido a sus características, que permiten la solidez y
una arquitectura distinguida en todas las obras. Considerando que existe una demanda
creciente en el mercado de la construcción; en el distrito de Huando, se puede decir que
es una excelente oportunidad para desarrollar un proyecto que surta la demanda
insatisfecha del mercado, más aun teniendo en cuenta que la industria de producción de
ladrillo en este municipio no tiene ningún tipo de exploración a pesar de su enorme
potencial de desarrollo, dadas las condiciones geográficas y de recursos naturales
presentes en la región.
Los materiales utilizados en la fabricación de ladrillos son por lo general arcillas amarillas o
rojas de composición heterogénea o relativamente impura (casi siempre secundarias).

A pesar de que en el distrito de Huando se han adelantado algunas iniciativas para la


producción de ladrillo en la zona, este proceso se realizó de manera artesanal, por lo cual,
esta actividad no logró consolidarse en la región debido a las características del producto
obtenido, el cual no satisfacio las necesidades y expectativas de la comunidad; esta situación
obligó a los demandantes del bien a desplazarse nuevamente a las ciudades de Huancayo
para comprar un ladrillo con mejor consistencia y de excelentes características para las
edificaciones. A su vez determinó el cierre de las pocas ladrilleras existentes situadas en el
distrito
La planta de ladrillos va a estar ubicado a un costado de la carretera Huancayo –
Huancavelica el lugar cuenta con servicios de agua luz telefonía los puntos de venta de esto
productos sera Huancavelica y Huancayo.y tambien la misma planta ladrillera. Nuestro gran
mercado sera la ciudad de huancayo por ser la mas cercana y donde hay mayor demanda.

1.4 JUSTIFICACIÓN

La importancia que tiene la actividad edificadora y de consumo de ladrillos dentro de la


economía regional, surge la oportunidad de aprovechar este crecimiento para el montaje
de una empresa que haga frente a las exigencias del sector de la construcción. En este
sentido es necesario satisfacer la demanda insatisfecha que presenta el mercado
regional en cuanto al consumo de ladrillos, ya que en los únicos lugares donde
actualmente se está adquiriendo este material son las ciudades de huancayo y lima,
lugares que manejan todo el sector ladrillero a manera de monopolio del pais. Con la
creación de una unidad productiva de ladrillos, se pretende absorber el mercado y brindar
un producto de excelente calidad y precio razonable, favoreciendo de esta manera la
aceptabilidad de los ladrillos por parte de la población.

Es de resaltar el impacto positivo socio-económico que tendrá la puesta en marcha de la


empresa, dado que la misma permitirá crear una cantidad importante de empleos directos
e indirectos para el distrito, además de las regalías que se estarían generando,
impulsando de esta forma el desarrollo económico de la región.

Se puede aprovechar el potencial del distrito de huando en cuanto a la disponibilidad de


los recursos, como son: la arcilla, el agua, la madera, el espacio, entre otros, materiales
que son de vital importancia para la elaboración de ladrillos en la zona.

No se pretende señalar que la elaboración de ladrillo en la zona, va a ser capaz de jalonar


el crecimiento del sector de la construcción en el distrito de huando, pero si se constituiría
en un elemento importante para mejorar las condiciones del sector, por cuanto los
ladrillos son un elemento indispensable y significativo en las construcciones.

Se tiene conocimiento sobre graves implicaciones de la industria ladrillera en el


ecosistema y la salud pública, no obstante, esto se piensa enfrentar con la utilización de
tecnología de hornos ecológicos.

Por otro lado, la falta de oportunidades laborales en el distrito de huando, amerita la


necesidad de generar nuevas ideas de emprendimiento para la creación de empresas
que busquen atenuar los altos niveles de desempleo, generar desarrollo humano y
económico a través de la optimización de los sectores productivos de la economía local.
1.5 OBJETIVOS

1.5.1 OBJETIVO GENERAL

Instalar un planta ladrillera en el distrito de Huando-Huancavelica para abastecer la


demanda en la provincia de Huancavelica y sus distritos

1.5.2 OBJETIVO ESPECIFICO

 Determinar el volumen de produccion en las canteras de Huando-Huancavelica


 Determinar el valor de comercializacion del ladrillo en el mercado nacional
 Mejorar en la calidad del producto de acuerdo alos pedidos de los compradores
 Determinar el precio costo de produccion ganancia transporte puntos de venta del
ladrillo

1.6 BENEFICIOS
BENEFICIARIOS DIRECTOS: puestos de trabajo para los
pobladores la de la zona

BENEFICIARIOS INDIRECTOS: oportunidad para los, pequeños negociantes a exponer


sus productos como también. oportunidad para los trasportistas

1.7 IMPACTO ECOLOGICO

La grave crisis ambiental mundial merece medidas objetivas de solución a


dicho problema, por ello se necesita promover tecnologías limpias y amigables
con el medio ambiente, desarrollar diálogos ambientales participativos,
arborización de calzadas y avenidas, programas de reforestación, evitar al
máximo el uso de productos biodegradables, implementar planes de desarrollo
sustentable, y sobre todo evitar la erosión de la superficie terrestre,
contaminación de aguas y control de desechos industriales, protegiendo además
la flora y la fauna nativa.
II CAPITULO

2.1. ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado es el proceso de cuantificar el tamaño del mercado, la fijación


de los precios la promoción y la distribución, bienes o servicios para crear intercambio que
satisfagan los objetivos individuales y empresariales. Por tanto, la realización de un buen
estudio de mercado determinara la conveniencia o no del proyecto en función de las variables
oferta y demanda. El estudio de mercado es el proceso de cuantificar la demanda futura e
insatisfecha para los productos que el vivero va a ofertar, fijar sus precios y sus canales de
distribución.
Se presentan el estudio de mercado es decir u demanda y la oferta y sus respectivas
proyecciones. Para determinar la demanda insatisfecha acompañaran a este estudio la
fijación del precio y la comercialización.

2.2. QUE PRODUCTO O SERVICIO SE DESEA PRODUCIR O PRESTAR

En este proyecto se desa producir ladrillos de menor costo que seran producidos en el
distrito de Huando Huancavelica.

2.3. PARA QUIEN PRODUCIR O QUIENES UTILIZARAN EL SERVICIO

Producir para el serctor de construcion (municipos, empresas constructoras y publico en


general).la tendecina de ladrillo es hacia el crecimiento en la demanda por que es un
producto muy importante en la contruccion y cumple con la realcion costo/veneficio de
forma muy eficiente .Ademas por el crecimiento en el serctor de la construccion en la
region de Huancavelica

2.4. CUAL SERA LA CANTIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO

La cantidad de producto en el mercado sera apartir del proximo año,la cual el ladrillo es
uno de los productos mas utilizados en la construccion.
2.1. I. DENTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE SE OFERTARAN

El ladrillo es una pieza de construcción cerámica. Se trata de bloques hechos de


arcilla y que generalmente tiene forma prismática rectangular. Estos ladrillos
resisten la humedad y el calor y pueden durar en algunos casos más que la piedra.

2.2. I. DENTIFICACIÓN DE MERCADO

El gran mercado del proyecto es la ciudad de Huancavelica, los distritos y todos sus anexos. Los
serctores ya mencionados seran aquellos que demandaran este producto en nuestra reguion.

2.2. ESTUDIO DE DEMANDA


La demanda de los ladrillos son La construcción, reparación, remodelación y el
mantenimiento de obras públicas como las escuelas, colegios, los centros de salud,
hospitales, plazas de mercado, el amoblamiento urbano de parques, etc., están
generando diariamente en la ciudad de huancavelica la demanda creciente de materiales,
como la arena, la piedra, la gravilla, el triturado de roca, y particularmente como es el
caso de los ladrillos ecologicos ; Estos materiales son igualmente requeridos por la
construcción, de obras privadas como las viviendas unifamiliares, complejos
multifamiliares y de oficinas, hoteles, los centros comerciales, etc., de acuerdo a la fase
en que se encuentre la obra.

La demanda de los ladrillos está dado por las comunidades y hogares en los diferentes
distritos y anexos del departamento de Huancavelica para las construcciones que se estar
dando.

El análisis de la demanda de los ladrillos se realiza con mayor cantidad en las


construcciones públicas y privadas por que se ve que las empresas adquieren ladrillos en
mayor cantidad.
2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA Y SU TENDENCIA -
HUANCAVELICA.

El dinamismo de la construcción en el departamento de huancavelica ha


aumentado considerablemente en los últimos 3 años, siendo esta una oportunidad
para participar activamente de esta situación, prepararse para el cumplimiento de la
demanda creciente que se está presentando, y de esta manera participar del
mercado de ladrillo, sobresalir y ser reconocidos a nivel municipal y departamental.

2.3.1 ESTADISTICA DEL ESTUDIO DE LA DEMANDA DELOS LADRILLOS

Tabla 01
Demanda de ladrillos en la ciudad de huancavelica

Tiempo años Demanda anual


2011 10800000
2012 11883840
2013 12249816
2014 12377952
2015 12508284
2016 12640872

FUENTE: Estos datos fueron recogidos de los productores de ladrillos de palian -huancayo
Y ala vez de la principales ferreterias de la provincia de Huancavelica

Table 02

Demanda de ladrillos en sus 19 distritos de la provincial de huancavelica

Tiempo años Demanda anual


2011 3600000
2012 4200000
2013 4380000
2014 4488000
2015 4560000
2016 4668000
Tabla 03

Demanda de ladrillos en sus anexos de la provincial de huancavelica

Tiempo años Demanda anual


2011 1176000
2012 1182000
2013 1186800
2014 1189200
2015 1200000
2016 1260000

RESUMEN DE LOS CUADROS

TIEMPO AÑOS DEMANDA (millares de ladrillo por año)


2011 15576
2012 17266
2013 17817
2014 18056
2015 18269
2016 18569
FUENTE: Estos datos fueron recogidos de los productores de ladrillos de palian -huancayo
Y ala vez de la principales ferreterias de la provincia de Huancavelica

DEMANDA DE LOS LADRILLOS


AÑO (X) (Y) X^2 XY (Y^2)*(100000)
2011 1 15576 1 15576 2426.11776
2012 2 17266 4 34532 2981.14756
2013 3 17817 9 53451 3174.45489
2014 4 18056 16 72224 3260.19136
2015 5 18269 25 91345 3337.56361
2016 6 18569 36 111414 3448.07761
TOTAL 21 105553 91 378542 18627.55279
DEMANDA
30000

25000

20000

15000 DEMANDA

10000

5000

0
2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028

DETERMINACION DE LA LA FUNCION
Es lineal y=a+bx

DESARROLLO

y-a-xb=0

f(a,b)=Σ(y-a-bx)2
Σ1=n

Df/da=2 Σ(y-a-bx)(-1)→ Σy- Σa-Σbx=0→Σy-aΣ1-bΣx=0→Σy-an-bΣx=0

→Σy=an+bΣx

Df/da=2 Σ(y-a-bx)(-x)→ Σxy- Σax- Σbx2 =0→ Σxy-aΣx-bΣx2 =0

→Σxy-aΣn-bΣx2 =0 Σxy=aΣn+bΣx2
(𝚺𝐘)(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)(𝚺𝐗𝐘) 𝒏(𝚺𝐱𝐲)−(𝚺𝐱)(𝚺𝐲)
a= 𝒃=
𝒏(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)𝟐 𝒏(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)𝟐

a= 15770.9 b=520.4

Y=15770.9 +520.4X ecuacion de proyeccion de la demanda

2.4. ESTUDIO DE LA OFERTA Y SU TENDECIA


Los productos obtenidos se ofertaran ala población en forma directa e indirectamente a
traves de de exposiciones en las ferias conocidas y publicidad
(radio,tv;cartels,periodicos,) en las diferentes localidades de Huancavelica y sus distritos.

2.4.1.ESTADISTICA DEL ESTUDIO DE LA OFERTA DE LOS LADRILLOS

Tabla 01

Demanda de ladrillos en la ciudad de Huancavelica

Tiempo años Oferta anual


2011 8805000
2012 8812840
2013 9243216
2014 9373655
2015 9508962
2016 9644572
FUENTE: Estos datos fueron recogidos de los productores de ladrillos de palian -huancayo
Y ala vez de la principales ferreterias de la provincia de Huancavelica

Table 02

Demanda de ladrillos en sus 19 distritos de la provincial de Huancavelica


Tiempo años Oferta a anual
2011 601200
2012 2295000
2013 2381200
2014 2483600
2015 2539000
2016 2669600

Tabla 03

Demanda de ladrillos en sus anexos de la provincial de Huancavelica

Tiempo años Oferta anual


2011 873600
2012 959020
2013 988900
2014 989620
2015 1026000
2016 1012500

RESUMEN DE LOS CUADROS

TIEMPO AÑOS Oferta (Millares de ladrillos por año)


2011 10279800
2012 12066860
2013 12613316
2014 12846875
2015 13073962
2016 13326672
FUENTE: Estos datos fueron recogidos de los productores de ladrillos de palian -huancayo
Y ala vez de la principales ferreterias de la provincia de Huancavelica
OFERTA DE LOS LADRILLOS EN ENLA PROVINCIA DE
HUANCAVELICA
AÑO x y X^2 XY (Y^2)*(100000)
2011 1 10279 1 10279 1056.57841
2012 2 12067 4 24134 1456.12489
2013 3 12613 9 37839 1590.87769
2014 4 12847 16 51388 1650.45409
2015 5 13073 25 65365 1709.03329
2016 6 13327 36 79962 1776.08929
total 21 74206 91 268967 9239.15766

OFERTA
20000
18000
16000
14000
12000
10000
OFERTA
8000
6000
4000
2000
0
2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028

DETERMINACION DE LA FUNCION DE OFERTA


Es lineal y=a+bx

DESARROLLO

y-a-xb=0

f(a,b)=Σ(y-a-bx)2
Σ1=n

Df/da=2 Σ(y-a-bx)(-1)→ Σy- Σa-Σbx=0→Σy-aΣ1-bΣx=0→Σy-an-bΣx=0


→Σy=an+bΣx

Df/da=2 Σ(y-a-bx)(-x)→ Σxy- Σax- Σbx2 =0→ Σxy-aΣx-bΣx2 =0

→Σxy-aΣn-bΣx2 =0 Σxy=aΣn+bΣx2

(𝚺𝐘)(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)(𝚺𝐗𝐘) 𝒏(𝚺𝐱𝐲)−(𝚺𝐱)(𝚺𝐲)


a= 𝒃=
𝒏(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)𝟐 𝒏(𝚺𝑿𝟐 )−(𝚺𝐗)𝟐

a= 10518.5 b= 528.3

Y=10518.5 + 528.3 X ecuacion de proyeccion de la oferta

2.5. BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA


La realidad de la actividad en la industria ladrillo determina que en el analisis de la oferta
de los servicios que se requieren en la provicia de huancavelica , no cuentan con con
mayores cantidades de instituciones que esten involucradas en las formaciones e
instalaciones de plantas de ladrillos.

La estrategia para repotenciar la Industria Ladrillera, comprende el fortalecimiento


institucional y capacidad empresarial de las Microempresas; la modernización tecnológica
para reducir costos, ampliar la escala y calidad de la producción para posesionarse en
nuevos mercados de la región; mejorar el sistema y procesos de comercialización, así
como la capitalización de las empresas.

Debido al crecimiento del sector Construcción en huancavelica, la gerenta comercial de


Ladrillera El Diamante, Irene Cornejo Abarca, precisó que su producción se duplicó en
los últimos cuatro años.

Detalló que antes producían cada año cerca de 9 mil toneladas de ladrillo y ahora superan
las 18 mil unidades. El 90% de este lote es destinado al sector privado (inmobiliarias y
autoconstrucciones) y el resto a obras públicas.

BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA DE LADRILLOS EN LA


PROVINCIA DE HUANCAVELICA
DIFERENCIA DE LA DIFERECIA DE
año tiempo DEMANDA OFERTA
DEMNADA LA OFERTA
2017 7 19413.7 14216.6 5197.1 -5197.1
2018 8 19934.1 14744.9 5189.2 -5189.2
2019 9 20454.5 15273.2 5181.3 -5181.3
2020 10 20974.9 15801.5 5173.4 -5173.4
2021 11 21495.3 16329.8 5165.5 -5165.5
2022 12 22015.7 16858.1 5157.6 -5157.6
2023 13 22536.1 17386.4 5149.7 -5149.7
2024 14 23056.5 17914.7 5141.8 -5141.8
2025 15 23576.9 18443 5133.9 -5133.9
2026 16 24097.3 18971.3 5126 -5126

PROYECCION DE LA DEMNADA
AÑO X Y X^2 (Y^2)*(100000)
2017 7 19413.7 49 3768.917477
2018 8 19934.1 64 3973.683428
2019 9 20454.5 81 4183.865703
2020 10 20974.9 100 4399.4643
2021 11 21495.3 121 4620.479221
2022 12 22015.7 144 4846.910465
2023 13 22536.1 169 5078.758032
2024 14 23056.5 196 5316.021923
2025 15 23576.9 225 5558.702136
2026 16 24097.3 256 5806.798673
PREDICION DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA

año tiempo DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA


2017 7 19413.7 14216.6 5197.1
2018 8 19934.1 14744.9 5189.2
2019 9 20454.5 15273.2 5181.3
2020 10 20974.9 15801.5 5173.4
2021 11 21495.3 16329.8 5165.5
2022 12 22015.7 16858.1 5157.6
2023 13 22536.1 17386.4 5149.7
2024 14 23056.5 17914.7 5141.8
2025 15 23576.9 18443 5133.9
2026 16 24097.3 18971.3 5126

DEMANDA INSATISFECHA
30000

25000

20000

DEMANDA
15000
OFERTA

10000

5000

0
2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028

COEFICIENTE DE DETERMINACION( r2)


r2=[n(Σ xy)-( Σx)(y)]2 / [n(Σx2)-( Σx)2] [n(Σxy)-( Σy2)]
r2=92%

 Indica que el 92% de la variacion total de la demnada se explica por el año,


estando 8% sin explicar. Este porcentaje puede ser explicado por el
precio,publicidad ,ingreso de cambios de modos de vida

Coeficiente de correlacion (r)

r= n(Σxy)-(Σx)(Σy)/ [n(Σx2)-( Σx)2] [n(Σy2)-( Σy2)]

r =0.96=96%

indica que existe una correlacion directa entre las variables x,y, es decir que cada
variacion de 1 en la variable independiente le corresponde una variacion de 0.96 de la
variable dependiente.

2.6. ANÁLISIS DE PRECIOS


Para la determinación del precio de cada unidad del producto se tomó en cuenta el
precio fijado por la industria competidora, lo que estarían dispuestos a pagar los
clientes según los resultados arrojados por el estudio de mercado, y el análisis de
punto de equilibrio.

Precios de la competencia
Se investigó el precio del producto en diferentes ladrilleras de nuestro pais,
obteniendo los siguientes precios promedio, incluyendo los costos de transporte por
el proveedor del producto:
• 1 unidad de ladrillo en Huancavelica: S/ 0.700 a 1.600
• 1 unidad de ladrillo en Huancayo: S/ 0.600 a 1.400

PRECIO QUE ESTARÍAN DISPUESTOS A PAGAR LOS CONSUMIDORES

El estudio de mercado realizado permitió determinar que para el producto, los


consumidores los adquirirían si su precio se encuentra en el rango más bajo fijado,
de lo contrario la demanda se reduce considerablemente. De esta manera, los
precios comúnmente aceptados para el producto son:

• 1 unidad de ladrillo: Entre S/ 0.60 C/U y S/ 0.90 C/U

FUENTE: Estos precios estan fueron recogidos de los productores de ladrillos de palian -huancayo
Y ala vez de la principales ferreterias de la provincia de Huancavelica

 LADRILLO KING KONG


 LADRILLO COCIDO DE ARCILLA
 LADRILLO PERFORADO
 LADRILLO CARA VISTA

2.7. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS

Se estiman como ingresos del proyecto los provenientes de la venta directa del
ladrillo, los cuales para el año 1 del proyecto se estiman en 1.040,8 millares de
ladrillos con una capacidad de producción del 20%. Durante el año de inversión el
desarrollo del proyecto no generará utilidades, debido a que no será producido ni
vendido ningún bien.
Tambien los ingresos que se estiman son cada ladrillos como promedio de S/ 0.80
centimos .
 Cantidad de ladriilo a producir por año = 1.040,8 millares
 Costo promedio por unidad de ladrillo = S/ 0.80 centimos .

Proyeccion de ingreso por año = 1.040,795xS/ 0.80

= S/ 832,636 soloes por año

2.8. CANALES DE DISTRIBUCIÓN, MERCADEO Y


COMERCIALIZACIÓN

Para la distribución y comercialización de los ladrillos desde el centro de producción


al consumidor final, el canal de distribución que se contempla es de dos tipos:

Canal directo: se llegara al consumidor final directamente, sin necesidad de


intermediarios para compra y consumo, a través de un sistema de punto de fábrica,
es decir se venderán en el mismo lugar de producción.

Comercializadoras: se ofrecerá el producto al consumidor final a través de


intermediarios tales como las ferreterías , planta misma y ferias.

Canal de distribución de la empresa


Consumidor final
Fabrica de
ladrillos
Consumido
Comercializad
r final
oras
(Ferreterias)

2.8.1. Fábrica de ladrillos

El primer grupo del canal de distribución es ocupado por la fábrica de ladrillos que
tendrá dos funciones:

 Se dedicará a la extracción de material arcilloso para la creación de


ladrillos, en la misma zona donde se ubicara la fábrica en el de Huando.
De ellos se obtendrá la materia prima para ser procesada. Este grupo será
el responsable de proveer la materia prima bajo unas características
específicas óptimas, las cuales se requerirán para realizar el proceso
industrial y garantizar la calidad del producto que llega al consumidor final.

 Tras el proceso de transporte, recepción, clasificación y revisión de la


materia prima, la empresa se encargará de la elaboración de ladrillos, con
el fin de obtener el producto final para entregar a los consumidores
finales. Se escogió un canal de distribución de carácter directo, ya que se
trata de un producto que requiere de una distribución eficiente y efectiva y
que garantice la integridad física del producto.

 La venta directa cumple la función de distribuidor primario debido a que los


clientes obtienen el producto directamente de la fábrica, en un lugar de la
misma dispuesto para la recepción de los consumidores finales.
Por otro lado una fortaleza mayor será el servicio de transporte hasta el lugar de la obra,
lo que permitirá distribuir de manera más ágil, organizada y efectiva la mercancía,
generando valor agregado, aunque en ocasiones por disposición del personal y la
cantidad de pedidos no se logra cumplir oportunamente el 100% de las entregas, por lo
tanto esto se considera como una fortaleza menor.

Comercializadoras de ladrillo (ferreterías)

Las comercializadoras cumplirán su función de distribuir ladrillo cuando las mismas


obtengan los pedidos del consumidor final.

Promoción y Comunicación.

En el tema de mercadeo es muy importante que la empresa realice un buen


lanzamiento de su imagen corporativa con el fin de crear recordación en el cliente,
además es vital que se esté atento a las señales del mercado sobre la percepción
de la aceptación del producto y es aquí donde el cliente juega un papel muy
importante ya que es el consumidor el que dará dichas señales y por último es
significativo en una empresa mantener un enfoque de diferenciación de los
productos, servicio personalizado, cumplimiento y contacto directo con los clientes.
CAPITULO III

3.1.TAMAÑO DEL PROYECTO

año tiempo DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA


2017 7 19413.7 14216.6 5197.1
2018 8 19934.1 14744.9 5189.2
2019 9 20454.5 15273.2 5181.3
2020 10 20974.9 15801.5 5173.4
2021 11 21495.3 16329.8 5165.5
2022 12 22015.7 16858.1 5157.6
2023 13 22536.1 17386.4 5149.7
2024 14 23056.5 17914.7 5141.8
2025 15 23576.9 18443 5133.9
2026 16 24097.3 18971.3 5126

El tamaño está definido como la cantidad de unidades de ladrillos que se van a producir
durante un periodo de tiempo determinado (generalmente se hace por años). En el
estudio del tamaño, el objetivo que se pretendió lograr, fue el de definir el tamaño óptimo;
considerado como la capacidad de producción que puede representar los mayores
beneficios desde el punto de vista financiero y económico para la empresa.

3.1.1.Capacidad de diseño de planta (CDP):

La fábrica de ladrillos será de forma rectangular y estará ubicada en un terreno de


4.402 m2, incluyendo la mina de explotación de la arcilla

3.1.2. El tamaño de la planta en función de la capacidad productiva:

La planta tendrá una capacidad de producir 1914.4 millares de ladrillos al


año,calculda de 10% de la demanda proyectada. La producción depende de la
capacidad del horno que tiene un volumen aproximado de secado de 120.000
unidades de ladrillos al mes.

Hay que anotar que la demanda está establecida para la región de huancavelica.
Esta cantidad de producción tiene una demanda asegurada, pues la intención de
compra del producto supera las 5.203,9 de millares anuales, por lo que el mercado no
constituye un factor limitante para el tamaño del proyecto.

3.1.3.El tamaño del proyecto y la dimensión y características del


mercado.

Como se mencionó con anterioridad, y de acuerdo al estudio de mercado, la


demanda existente no presenta limitaciones prácticas en cuanto a la escala de
producción contemplada en el proyecto. El producto a ofrecer al mercado, es de
vital importancia para el sector de la construcción, este material es cada vez más
aceptado y consumido en la zona de influencia, aun por encima de la madera, la
cual se daña periódicamente demandando más gastos para ser cambiada o
reparada, además de su alto costo actual, factores que hacen pensar que la
demanda futura será cada vez mayor, en este caso, se contempla la puesta en
marcha de una fábrica con suficiente capacidad para prever la producción con más
dinámica, lo cual podría tener una disminución de costos y, por ende, una mayor
demanda, e incluso la posibilidad de incluir en el largo plazo el procesamiento de
ladrillos de arcilla diferentes al contemplado en el proyecto.

No obstante, el tamaño del proyecto planteado siempre será menor que la demanda
del mercado, lo cual implica menores riesgos en el desarrollo del mismo.
Igualmente, con el tiempo, la empresa podrá incursionar organizadamente en
segmentos de interés, al analizar más eficientemente a los consumidores y, de esta
manera, ofrecer una mayor variedad de productos, como también ganar clientes a
la competencia existente en la provincia de huancavelica y sus distritos.
CAPITULO IV

4.1.LOCALIZACIÓN DE LA FÁBRICA
Este proyecto fue planteado para ser desarrollado en el distrito de huando provincia
de huancavelica debido ala nesecidad de contar con una planta ladrillera para poder
realizar el proyecto para asi constribuir al desarrollo del distrito. en cuanto a la
seleccion del lugar exacto para la construccion de laplanta fue necesario registrar
datos de campo en cuanto al acceso,caracteristicas del suelo, datos climatologicos y
uso del terreno.

Factores locacionales

Entre los elementos que debemos considerar tenemos

 Cercania de materia prima

 Disponibilidad de mano de obra

 Factores ambientales vias de acceso

 Trasporte

 Costo y disponibilidad de terrenos

 Existen servicios de agua, luz telefono

Este proyecto fue planteado para ser desarrollado en el distrito de huando provincia
de huancavelica debido ala nesecidad de contar con una planta ladrillera.

4.2. UBICACIÓN DE LA EMPRESA

Dentro del siguiente marco geográfico se da a conocer la macro y micro localización


de la empresa, haciendo referencia estos dos a la ubicación geográfica de
huancavelica y el sector.

4.2.1. MACROLOCALIZACIÓN.

La localización macro del proyecto se encuentra en el distrito de huando,


ubicado en el departamento de Huancavelica, que por sus suficientes recursos
en arcillas indicadas para la producción de ladrillos, su facilidad de transporte
interno, condiciones políticas, capital humano suficiente y adecuado, y la
existencia de una demanda insatisfecha lo convierte en el lugar indicado de la
costa pacífica nariñense para darle vida a la nueva unidad productiva.

4.2.2. MICROLOCALIZACIÓN.

Para la determinación de la ubicación de la planta en el distrito de Huando,


se tuvieron en cuenta los siguientes criterios de selección:

Criterios de selección de alternativas:


Para la implementación de la fábrica de ladrillos, se tomó en cuenta la topografía
del terreno y las distancias del proyecto a la fuente de adquisición de la materia
prima (arcilla), carbón mineral grande y gasolina. La distancia del terreno donde se
ubicará la fábrica no debe ser muy lejana al sitio de la materia prima con el objetivo
de reducir los costos de transporte.

Además existen otros criterios de ubicación importantes que se tuvieron en cuenta


para implementar la fábrica, dentro de los cuales se tienen:

 Acceso a una carretera o camino: una carretera que brinde buen acceso a la
planta, ya que si no es así existen problemas en el transporte del producto
terminado (ladrillos).
 Terreno sin riesgos de inundación: los terrenos que presentan riesgos de
inundación no permiten llevar a cabo con normalidad el proceso de
fabricación del ladrillo y la manutención del horno de ladrillos.
 Acceso a fuentes fijas de agua: es importante contar con una adecuada
disponibilidad de agua puesto que es indispensable dentro del proceso
productivo.
 Tamaño y capacidad del terreno: el terreno debe ser lo suficientemente amplio
para la disponibilidad de la materia prima, y el almacenamiento de ladrillo
terminado.
 Debe ser ubicado lejos de zonas con alta densidad poblacional o zonas
exclusivamente residenciales: cuando los terrenos se hallan ubicados dentro
o cerca de este tipo de zonas, causan malestares a las poblaciones aledañas
debido al olor y humo que arroja la fabricación del ladrillo.

Selección de la alternativa optima

Analizando los criterios de selección y tomando en cuenta la disponibilidad y


facilidades técnicas, ambientales y legales que ofrece el ambiente geográfico de la
ciudad, se considera adecuado ubicar la planta de ladrillos en el distrito de huando,
en el sector de papaccocha, donde existe un terreno plano de
6.000 m2 para la construcción de la fábrica y la disponibilidad de la materia prima.

4.3. SELECCION DE LOCALIZACION


Provincia:huancavelica
Distrito:huando
Lugar:carretera principal huancayo-huancaveica
Distrito de huando -ghuancavelica
CAPITULO V

ESTUDIO DE INGINIERIA

5.1. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION

El tamaño de la planta queda definido de acuerdo a las nesecidades de produccion (millares


de ladrillo/año) para suplir las demandas de la poblacion.
La produccion de ladrillos es un proceso que no requiere de gran tecnologia , sin embargo para
que la produccion aumente beneficios y minmicen perdidas, es necesario ser cuidadosos y
meticulosos en cada uno de los pasos del proceso de produccion. A continuacion se presenta
una descripcion detallada del proceso de produccion del ladrillo.

PROCESO PRODUCTIVO DEL LADRILLO

Tratamiento
mecánico Humidificación
previo

Cocción Secado
1. MADURACIÓN
Antes de incorporar la arcilla al ciclo de producción, hay que mantenerle en
reposo en acopio, con la finalidad de obtener una adecuada consistencia y
uniformidad de las características físicas y químicas deseadas. La exposición a la
acción atmosférica (aire, lluvia, sol, etc.) favorece además la descomposición de la
materia orgánica que pueda estar presente y permite la purificación química y
biológica del material.

2. TRATAMIENTO MECÁNICO PREVIO


Después de la maduración, que se produce en la zona de acopio, sigue la fase
de pre-elaboración, que consiste en una serie de operaciones que tienen la finalidad
de purificar y refinar la materia prima. Los instrumentos utilizados en la pre-
elaboración, para un tratamiento puramente mecánico suelen ser:

a) Rompe-terrones: como su propio nombre indica, sirve para reducir las


dimensiones de los terrones hasta un diámetro de entre 15 y 30 mm.
b) Eliminador de piedras: está constituido generalmente por dos cilindros que
giran a diferentes velocidades, capaces de separar la arcilla de las piedras.
c) Desintegrador: se encarga de triturar los terrones de mayor tamaño, más
duros y compactos, por la acción de una serie de cilindros dentados.
d) Laminador refinador: está formado por dos cilindros rotatorios lisos montados
en ejes paralelos, con separación, entre sí, de 1 a 2 mm, espacio por el cual
se hace pasar la arcilla sometiéndola a un aplastamiento y un planchado que
hacen aún más pequeñas las partículas. En esta última fase se consigue la
eventual trituración de los últimos nódulos que pudieran estar todavía en el
interior del material.

3. HUMIDIFICACIÓN
Antes de llegar a la operación de moldeo, la arcilla se lleva a un mezclador
humedecedor, donde se agrega agua para obtener la humedad precisa.

4. MOLDEADO
El moldeado consiste en hacer pasar la mezcla de arcilla a través de una
boquilla al final de la estructura. La boquilla es una plancha perforada que tiene la
forma del objeto que se quiere producir.

El moldeado se suele hacer en caliente utilizando vapor saturado


aproximadamente a 130 °C y a presión reducida. Procediendo de esta manera se
obtiene una humedad más uniforme y una masa más compacta, puesto que el vapor
tiene un mayor poder de penetración que el agua.

5. SECADO

El secado es una de las fases más delicadas del proceso de producción. De


esta etapa depende, en gran parte, el buen resultado y calidad del material, más que
nada en lo que respecta a la ausencia de fisuras.

El secado tiene la finalidad de eliminar el agua agregada en la fase de


moldeado para poder pasar a la fase de cocción.

Esta fase se realiza en secaderos que pueden ser de diferentes tipos. A veces
se hace circular aire de un extremo a otro por el interior del secadero, y otras veces
es el material el que circula por el interior del secadero sin inducir corrientes de aire. Lo más
normal es que la eliminación del agua del material crudo se lleve a cabo soplando aire caliente con
una cantidad de humedad variable.

6. COCCIÓN

Se realiza en hornos de túnel, que en algunos casos pueden llegar a medir hasta 120 m de
longitud, y donde la temperatura de la zona de cocción oscila entre 900 °C y 1000 °C.

En el interior del horno la temperatura varía de forma continua y uniforme. El material


secado se coloca en carros especiales, en paquetes estándar y es introducido por una de las
extremidades del túnel, saliendo por el extremo opuesto una vez que está cocido.

La cocción resulta una de las instancias cruciales del proceso en lo que a la resistencia del
ladrillo respecta.

7. ALMACENAJE

Antes del embalaje se procede a la formación de paquetes sobre pallets. El proceso de


embalaje consiste en envolver los paquetes con cintas
SA de plástico, de modo que puedan ser
depositados en lugares de almacenamiento, para posteriormente ser trasladados en camión.
REQUIRIMIENTO

Para el proceso de producción de ladrillos se tendrá en cuenta el balance de todo lo necesario

para el funcionamiento correcto de la planta, así como también la cantidad de mano de obra a utilizar,

los insumos requeridos, la materia prima a explotar, los vehículos de transporte y otros aspectos,

con la finalidad de determinar la inversión.

LAS NESECIDADES DE ESTE ESTUDIO SE RESUMEN EN LOS SIGUIENTES

CUADROS
1) BALANCE DE MATERIA PRIMA

BALANCE DE MATERIA PRIMA


Unidad de
Descripción Cantidad (dia) Costo Unitario Costo Total Anual
medida
ARCILLA TM 12 S/. 7.50 S/. 32.400.00
TOTAL S/. 32.400.00

2) BALANCE DE OBRAS FÍSICAS

Unidad valor de
Costo Vida
Ítem de Especificación Técnica Tamaño Depreciación Salvamento Costo Neto
Medida Unitario Útil al 5º año
Edificio Unidad
Acero Corrugado 1/2" 150 S/. 45.0 10 S/. 675.00 30% S/. 6,750.00
Edificio Unidad
Acero Corrugado 3/8" 250 S/. 35.0 10 S/. 875.00 30% S/. 8,750.00
Edificio kg Alambrón 15 S/. 1.5 10 S/. 2.25 30% S/. 22.50
Edificio kg Alambre Nº 16 25 S/. 2.5 10 S/. 6.25 30% S/. 62.50
Edificio Millar
Bloquetas 0.30x0.30 3000 S/. 1.2 10 S/. 360.00 30% S/. 3,600.00
Edificio Millar
Ladrillo 6000 S/. 0.2 10 S/. 120.00 30% S/. 1,200.00
Edificio Bolsas
Cemento Portland 150 S/. 19.5 10 S/. 292.50 30% S/. 2,925.00
Edificio m3 Hormigón 2300 S/. 2.5 10 S/. 575.00 30% S/. 5,750.00
Edificio kg Ocre Rojo 13 S/. 25.0 10 S/. 32.50 30% S/. 325.00
Edificio Unidad
Ventanas y Puertas metálicas 7 S/. 200.0 10 S/. 140.00 30% S/. 1,400.00
Edificio m2 Vidrio semidoble 50 S/. 35.0 10 S/. 175.00 30% S/. 1,750.00
Edificio Unidad
Inodoro y lavaderos 2 S/. 70.0 10 S/. 14.00 30% S/. 140.00
Edificio ml Tubería de aguas frías 1/2" PVC 30 S/. 3.5 10 S/. 10.50 30% S/. 105.00
Edificio ml Tubería de desagüe 4" PVC 25 S/. 3.5 10 S/. 8.75 30% S/. 87.50
Edificio ml Tubería de desagüe 2" PVC 25 S/. 2.5 10 S/. 6.25 30% S/. 62.50
Alambre Instalación eléctrica AWG
Edificio Unidad 8 S/. 100.0 10 S/. 80.00 30% S/. 800.00
12
Edificio Unidad Puntos de Luz octogonales 15 S/. 2.5 10 S/. 3.75 30% S/. 37.50
Edificio Unidad Puntos de Luz rectangulares 15 S/. 2.5 10 S/. 3.75 30% S/. 37.50
Unidad valor de
Costo Vida
Ítem de Especificación Técnica Tamaño Depreciación Salvamento Costo Neto
Medida Unitario Útil al 5º año
Edificio Unidad Pozo a tierra 1 S/. 5,000.0 10 S/. 500.00 30% S/. 5,000.00
Edificio Unidad Interruptor Termomagnetico 1 S/. 35.0 10 S/. 3.50 30% S/. 35.00
Edificio ml Barandas de aluminio 2"x5" 20 S/. 25.3 10 S/. 50.60 30% S/. 506.00
Planta Unidad Calamina de Acero galvanizado 120 S/. 10.7 10 S/. 128.40 30% S/. 1,284.00
Planta ml Perfiles de acero 2"x4" 80 S/. 10.7 10 S/. 85.60 30% S/. 856.00
Planta kg Clavos de Acero galvanizado de 3" 180 S/. 1.5 10 S/. 27.00 30% S/. 270.00
Planta kg Clavos de Acero galvanizado de 3" 180 S/. 1.5 10 S/. 27.00 30% S/. 270.00
Planta Und Interruptores de Emergencia 2 S/. 250.0 10 S/. 50.00 30% S/. 500.00
Sistema de Protección eléctrico
1 S/. 500.0 10 S/. 50.00 30% S/. 500.00
Planta Und para la Planta
Planta Und Pozo a tierra 1 S/. 5,000.0 10 S/. 500.00 30% S/. 5,000.00
Luminarias Fluorescente de 45
Planta Und 10 S/. 35.0 10 S/. 35.00 30% S/. 350.00
watts
Portón metálico de ingreso y
Planta Und 2 S/. 3,000.0 10 S/. 600.00 30% S/. 6,000.00
despacho de producto
Transporte de material de
Und 1 S/. 5,000.0 S/. 5,000.00
construcción
TOTAL S/. 59,376.00

NOTA:Para el Balance de Obras Físicas se ha tenido en cuenta dos aspectos: Obras físicas para el edificio en
donde estará el área administrativa, el comedor,SS. HH. vestidores etc.; y las obras físicas para la construcción
de la Planta. El valor de Salvamento se estimado en un 30% del valor del costo neto.

3) COSTO DEL TERRENO DONDE SE UBICARA LA PLANTA LADRILLERA

COSTO 𝐌 𝟐 (nuevos soles) VALOR TOTAL


DESCRIPCION UNIDAD DE MEDIDA DIMENCION
(nuevos soles)
𝒎𝟐
TERRENO 1465 40 S/. 58,600.00

NOTA: Por ser una zona recién en vías de desarrollo, el costo del terreno es un poco cómodo; de ahí la
razón del precio 40 soles el metro cuadrado.

DISTRIBUCION DE LA PLANTA LADRILLERA


4) BALANCE DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD VIDA UTIL DEPRECIACION VS(30%) COSTO TOTAL
UNITARIO
trituradora desintegrador de
martillo 1 S/.24,750.00 10 S/.2,475.00 S/.7,425.00 S/.24,750.00
mezcladora 1 S/.30,000.00 10 S/.3,000.00 S/.9,000.00 S/.30,000.00
extrusadora con camara de
vacio 1 S/.124,395.00 10 S/.12,439.50 S/.37,318.50 S/.124,395.00
cortadora sistema de
alambres y empuje 1 S/.8,580.00 10 S/.858.00 S/.2,574.00 S/.8,580.00
picos 4 S/.54.00 10 S/.21.60 S/.16.20 S/.216.00
barras 4 S/.67.50 10 S/.27.00 S/.20.25 S/.270.00
palas 9 S/.24.90 10 S/.22.41 S/.7.47 S/.224.10
carretilla 9 S/.160.00 10 S/.144.00 S/.48.00 S/.1,440.00
equipo de protecion
personal 10 S/.95.90 10 S/.95.90 S/.28.77 S/.959.00
TOTAL S/.190,834.10

5) BALANCE DE PERSONAL

Nº de Remuneración Mensual
Cargo TOTAL ANUAL
Puestos Unitario Gratificación Total Mensual
Gerente general 1 S/.3,500.00 S/.2,000.00 S/.5,500.00 S/.66,000.00
Mano de Gerente de producción 1 S/.3,000.00 S/.1,500.00 S/.4,500.00 S/.54,000.00
Obra
Indirecta Administrador 1 S/.2,300.00 S/.1,200.00 S/.3,500.00 S/.42,000.00
Contador 1 S/.2,200.00 S/.1,200.00 S/.3,400.00 S/.40,800.00
Mano de
Operadores de extracción de la
Obra 3 S/.750.00 S/.250.00 S/.3,000.00 S/.36,000.00
materia prima
Directa
Operadores del area produccion 3 S/.750.00 S/.250.00 S/.3,000.00 S/.36,000.00

Operadores del área de secado 2 S/.750.00 S/.250.00 S/.2,000.00 S/.24,000.00

Operadores del área embarque 2 S/.750.00 S/.250.00 S/.2,000.00 S/.24,000.00

Operador de los vehiculos 2 S/.900.00 S/.250.00 S/.2,300.00 S/.27,600.00


TOTAL S/.349,600.00
6) BALANCE DE VEICULOS

COSTO COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD VIDA UTIL DEPRECIACION VS(30%)
UNITARIO TOTAL
camioneta 1 S/.80,999.00 S/.80,999.00 10 S/.8,099.90 S/.24,299.70
camion 1 S/.133,999.00 S/.133,999.00 10 S/.13,399.90 S/.40,199.70
TOTAL S/.214,998.00

7) BALANCE DE INSUMOS/TONELADA DE PRODUCCIÓN

Unidad
Cantidad Costo Costo Total
Consumo de
(Unidad) Unitario Anual
medida
Combustible Galones 1360.2 S/. 2..30 S/.37,541.52
Agua m3 2160 S/.1.01 S/.26,179.12
paletas - 14400 S/.0.15 S/.25,920.00
electricidad what 90000 S/.0.02 S/.21,600.00
telefono 2 S/.50.00 S/.1,200.00
total S/.112,440.64
8) BALANCE DE MUEBLES Y ENSERES

COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO VIDA UTIL DEPRECIACION VS(30%)
TOTAL
equio de
computo 1
S/.2,486.11 10 S/.248.61 S/.745.83
S/.2,486.11
impresora 1 S/.899.00 10 S/.89.90 S/.269.70 S/.899.00
escritorio 3 S/.269.00 10 S/.80.70 S/.80.70 S/.807.00
telefono 1 S/.159.90 10 S/.15.99 S/.47.97 S/.159.90
sillas escritorio 3 S/.120.00 10 S/.36.00 S/.36.00 S/.360.00
sillas clientes 6 S/.85.90 10 S/.51.54 S/.25.77 S/.515.40
archivador 3 S/.549.90 10 S/.164.97 S/.164.97 S/.1,649.70
accesorios 1 S/.379.00 10 S/.37.90 S/.113.70 S/.379.00
TOTAL S/.7,256.11

9) REQUIRIMIENTO DE ACTIVOS INTANGIBLES

REQUERIMIENTO DE ACTIVOS INTANGIBLES


Costo
Descripción Cantidad Costo Total
Unitario
Estudio e Investigación 1 S/.2,000.00 S/.2,000.00
Gatos de Organización y capacitación 1 S/.3,500.00 S/.3,500.00
Gatos de puesta en marcha 1 S/.3,000.00 S/.3,000.00
Gastos Patentes y Licencias 1 S/.5,000.00 S/.5,000.00
Gatos Financieros pre-operativos 1 S/.10,000.00 S/.10,000.00
Oros 1 S/.5,000.00 S/.5,000.00
TOTAL S/.28,500.00
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN FÍSICA DEL PROYECTO


ACCIONES MES -1 MES -2 MES -3 MES -4 MES -5
Obtención de Financiamiento x
Obtención de permisos Licencias X
Compra de Equipos y maquinarias X
Compra y afirmamiento de Terreno x
Construcción Obras civiles X
Instalación de Máquinas y Equipos x
Capacitación Personal x
CAPITULO VI

Organización

La estructura laboral de la planta ladrillera se determino de acuerdo a labores y


capacidad de produccion en un año. Las funciones determinanadas de acuerdo al
cargo a desempeñar. Esta organización puede variar de acuerdo ala aplicación en
laproduccion de la planta.

VISION

Lavision señala el camino que permite alagerencia establecer el rumbo para lograr el
desarrollo esperado de la empresa en el futuro
 Ser líder en ladrillos a nivel de la region , siendo reconocido por generar un
nuevo sistema constructivo y nuestra contribución al cuidado del medio
ambiente.
 Liderar la producción y comercialización del ladrillo en la ciudad de
huancavelica, cumpliendo las expectativas de los clientes.

 Ser los mejores y ofrecer productos de la mas alta calidad, donde el servicio al
cliente sera una responsabilidad integral de toda la organizacion, con un recurso
humano profesional, altamente calificado y comprometido con los objetivos de
la planta ladrillera.

MISION
Pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
 Ofrecer a nuestro clientes ladrillos de calidad, a precios competitivos,
fomentando la formacion de recursos humano y manteniendo un produccion
acorde al avance tegnologico y amigable con el medio ambiente.

Objetivos corporativos: los objetivos corporativos son los resultados


globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y
operacionalizacion concreta de su mision y vision .
En desarrollo de su mision y vision la planta ladrillera tendra como objetivos
para los proximos años, los siguientes:
• Establecer en el mercado actual, mediante la diferenciacion de su
servicio, con estrictos estandares de calidad.
• Identificar las nesecidades y expectativas de los clientes, procurando
su vinculacion permanente en la planta ladrillera.
• Desarrollar y poner en marcha un sistema de investigacion y desarrollo
que provea nuevas herramientas de produccion y comercializacion del
ladrillo para la satisfaccion de los clientes.

ESTRUCTURA ORGANICA

 Area administrtiva
• Gerente general
• Administrador
 Area operativa
• Inginiero
• operarios
 Area cientifica-educativa
• Alumnos practicantes
 Area comercial
• vendedor
 Area de seguridad
• vigilante

en el siguiente organigrama presenta la estructura jeraquica del vivero y


las relaciones existentes entre los funcionarios.
MANUAL DE FUNCIONES

Una vez establecidos los diversos departamentos y niveles jerárquicos, se

define de manera precisa lo que debe hacerse en cada unidad de trabajo, lo que

se conoce como descripción del puesto de trabajo o manual de funciones.

Cargos:

GERENTE GENERAL

Función Central del cargo: Planificar, organizar, y dirigir la ejecución de las

distintas actividades que incluye el proceso de elaboración de los ladrillos; y control


de calidad de materias primas y producto terminado.

Descripción del cargo:

Funciones Específicas:

a) Verificar que la producción diaria, garantice el cumplimiento de los

requerimientos del cliente.

b) Tomar decisiones administrativas como la firma de contratos, decisiones de

compra de materia prima, contratación de personal.

JEFE DE PRODUCCIÓN:

Función central del cargo: Supervisar los trabajos en la producción,

controlando tiempos y el uso adecuado de la materia prima y maquinaria.

Descripción del cargo: Funciones

Específicas:

a) Realizar el plan de producción.

b) Supervisar las actividades internas de dosificación de las materias primas.

c) Controlar el cumplimiento de las disposiciones diarias de despacho hacia los

respectivos clientes.

d) Control de tiempos de proceso y mantenimiento de la maquinaria utilizada.


OPERARIOS (contador)

Función central del cargo: Abastecer al mercado con los productos y analizar los

requerimientos del cliente.

Descripción del cargo: Funciones

Específicas:

a) Distribución apropiada del producto terminado hacia el consumidor final.

b) Elaborar publicidad para la empresa.

c) Analizar el mercado local, competencia, para la formulación de estrategias de

mercado.
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OPERARIO (hornero)

Función central del cargo: Controlar la quema de ladrillos y el

funcionamiento del horno.

Descripción del cargo: Funciones

Específicas:

a) Preparar el horno para el ingreso de los ladrillos.

b) Realizar el control del horno durante la quema.


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OPERARIO (obrero)

Función central del cargo: Apoyar en todas las actividades de la fábrica.

Realizando varias tareas Relacionadas con la producción.

Descripción del cargo: Funciones

Específicas:

c) Limpieza de las instalaciones.

d) Operar el mezclado.

e) Llenar y vaciar las cámaras de la maquinaria.

f) Asistir al mecánico.
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CAPÍTULO VII

INVERSIONES
7.1 INVERSION TOTAL

Las inversiones del proyecto, estan dadas por la adquisicion de determinados


factores o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de
produccion que posteriormente generara flujo de beneficios .

 Inversion activos fijos o tangibles


 Inversion de activos intangibles
 Capital de trabajo

7.2 COMPONENTES DE UNA INVERSION

Componente de la inversion fija

Se llama inversion fija porque el proyecto no puede desprenderse facilmente


de el sin que con ello perjudique la actividad productiva. Todos los activos que
componen la inversion fija deben ser valorizados mediante licitaciones o
cotizaciones. Comprende equipos, terreno,edificaciones,etc.

Componente de la inversion diferida o intangible

Se caracteriza por su inmaterialidad, son derechos adquiridos y servicios


necesarios para el estudio e implementacion del proyecto, no estan sijetos a
desgaste fisico. Usualmente esta conformada por trabajos de investigacion,
estudios patentes ,logotipos,etc.
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7.3 INVERSIÓN TOTAL REQUERIDA

INVERSIÓN TOTAL REQUERIDA


Nº Detalle Valor
Inversión fija o tangible
Terreno S/. 58,600.00
Máquinas y Equipos S/. 190,834.10
Edificios S/. 59,376.00
1 Muebles y enseres S/ 7,256.11
Vehículos S/. 214,998.00
Personal S/. 349,600.00
Materia Prima S/. 32.400.00
Insumos S/. 112,440.64
SUB TOTAL S/. 1,025,504.85
Inversión intangibles
Estudios de Investigación S/. 2,000.00
Gastos Organización y Capacitación S/. 3,500.00
2 Gastos Puestas en Marcha S/. 3,000.00
Gastos Patentes y Licencias S/. 5,000.00
Gastos Financieros Pre-operativos S/. 10,000.00
Otros S/. 5,000.00
SUB TOTAL S/. 28,500.00
3 Capital de Trabajo S/. 320,000.00
TOTAL INVERSIÓN S/. 1,374,004.85

CONCLUSIÓN: Para la construcción de la planta de Producción de ladrillos en el distrito de Huando


provincia de Huancavelica, se requiere de S/. 1,374,004.85 nuevos soles.
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CRONOGRAMA DE INVERSIONES

Cronograma de Inversiones
Operación
Mes
Nº Detalle Mes -2 Mes -3 Mes -4 Mes -5
-1

Inversión fija o tangible

Terreno x
Máquinas y Equipos X
Edificio x
1 Muebles y enseres x
Vehículos X
Personal X
Materia Prima x
Insumos x
Inversión intangibles

Estudios de Investigación x

Gastos Organización y
X
Capacitación

Gastos Puestas en Marcha X


2
Gastos Patentes y Licencias x

Gastos Financieros Pre-


x
operativos
Otros x
3 Capital de Trabajo x
50