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es la herramienta que
permite visualizar esta
relación y determinar
fácilmente,
llegue a la empresa, en el
momento de ordenarse debe
disponer de inventario
suficiente para siete días El
punto de reorden es el nivel
de inventario que determina
el momento en que se debe
colocar una orden. El punto
de reorden se acostumbra a
manejar en las empresas
industriales que consiste en
la existencia de una señal al
departamento encargado de
colocarlos pedidos,
indicando que las
existencias de determinado
material o artículo han
llegado a cierto nivel y que
debe hacerse un nuevo
pedido.
Los inventarios de reserva a Estas reservas se crean
veces son mantenidos en para amortiguar los
forma de artículos choques o situaciones que
semiterminados para se crean por cambios
Existencias
balancear los impredecibles en las
de reservas
requerimientos de demandas de los artículos
x producción de
diferentes
departamentos
procesos
de
consta la producción para
los
que
o
x en el momento en que se
necesitan. Esto requiere de
compras muy eficientes,
proveedores muy confiables
a factores internos. Se
pueden
materias
reducir las
primas
necesarias gracias a una
y un sistema eficiente de mayor eficiencia interna,
manejo de inventarios. pero esto se refiere
mayormente a factores
externos. Con un trabajo
en equipo que incorpore
proveedores de confianza,
se puede rebajar la
cantidad de materias
primas, respecto a los
artículos terminados,
podemos decir que si se
reabastecen con rapidez,
se reduce el costo de
quedarse sin existencias y
de la misma manera se
reduce los inventarios de
éste tipo.
Es un modelo matemático Se utiliza cundo se tiene
para control de inventarios un control perpetuo de
que extiende el modelo de inventario.
Lote óptimo Cantidad Económica de
se utilizan para determinar
Cantidad
Este modelo puede
económica de
utilizarse para controlar los
pedido
artículos “A” de las Busca encontrar el monto
Item 3.4 Realice los siguientes ejercicios de cálculo aplicando diversas técnicas de control de
inventarios.
Sabiendo que la tasa de producción de un centro es de 200 partes la hora, el tiempo medio en realizar un
ciclo (T) es de 30 minutos, la capacidad de cada contenedor de 50 unidades y existen 4 contenedores entre
los dos centros adyacentes. ¿Cuál sería el valor de la tasa de eficiencia del sistema?
Para obtener la respuesta aplique la siguiente fórmula que permite calcular el número de tarjetas
kanban(contenedores) del sistema:
N = P x T x (1 + E) / C
Donde
P= Partes= 200
T= Tiempo= 0.50
N= Contenedores = 4
C= Unidades.= 50
E=?
E= (CN/PT) – 1
E= (50*4/200*0.50) – 1
E= (200/100) – 1
E= 2 – 1
E= 1
La Compañía Parker S.A. requiere una demanda anual de 10.000 unidades de su principal producto. El costo de
emitir una orden es de $100 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $20, El tiempo de espera del producto es de 8 días.
𝟐 𝟐∗(𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎)∗(𝟏𝟎𝟎)
Q= =. √
𝟐𝟎
(ROP) = dL,
Es decir cada vez que el inventario llegue a 220 unidades se debe reordenar un lote de 317 unidades que
llegará en un tiempo de 8 días