ALUMNOS:

TALLER
1. ¿Beneficios de una estructura poco convencional?

2. ¿Qué efecto tiene una crisis de este tipo en una entidad y en su personal?

3. ¿Cuáles son los elementos generadores de lealtad?

4. ¿Cómo manejaríamos nosotros la crisis? ¿qué acciones?

5. ¿Cómo podría la cultura resolver un problema en la empresa?

6. ¿Qué impacto tiene la reestructuración sobre el compromiso de los sobrevivientes?

7. ¿Cuáles podrían ser las “alertas/alarmas” para este tipo de cultura?