UNIVERSIDAD ARTURO PRAT

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA

“PLAN DE NEGOCIOS PARA LA REALIZACIÓN DE

UNA PLANTA DE RECICLAJE DE NEUMATICOS DE
CAMIONES CAEX EN LA CIUDAD DE CALAMA”

Trabajo de Título para optar al Título de:

Ingeniero Civil Industrial Mención Gestión

Alumnos: Manuel Rodrigo Araya Sandón.

Luis Alberto Guerra Vega.

Profesor Patrocinante:
Profesor Colaborador:

Calama-Chile
1. Título del Proyecto.

“Plan de negocio para la implementación de una planta de reciclaje de

neumáticos de alto tonelaje de la gran minería del cobre en la ciudad de
Calama”.

3. Descripción del Tema a investigar.

La producción que entrega la segunda región de chile se caracteriza

principalmente por la explotación de compañías mineras, que obtienen
esencialmente Cobre y sus derivados de sus procesos productivos, fruto de
esta actividad, estas compañías se vuelven grandes consumidores de
insumos relacionados al rubro, dentro de estos insumos tenemos neumáticos
de alto tonelaje, utilizados por los camiones de extracción (CAEX),
denominados neumáticos de fuera de carretera, que poseen un ciclo de vida
relativamente breve, debido al alto grado de exigencia y al uso que son
sometidos.

En Chile los neumáticos de alto tonelaje utilizados por la gran minería del
cobre son un caso de particular preocupación pues están siendo acumulados
de forma creciente, convirtiéndose en un pasivo ambiental que ocupa
grandes extensiones de terreno, resultando en verdaderos cementerios que
se acumulan año a año.

Los factores nombrados anteriormente, hacen pensar que existe una buena
oportunidad de negocio en instalar una planta de reciclaje en la ciudad de
Calama que permita convertir los neumáticos que hayan cumplido con su
vida útil, en migas de caucho de varios tamaños, utilizables en cientos de
diferentes productos.

El presente proyecto contempla el estudio e investigación de la

implementación de una planta de reciclaje a través de un plan de negocio,
que utilice como materia prima principal los neumáticos desechados por lo
camiones de extracción de alto tonelaje (CAEX) provenientes de la industria
minera del cobre, determinado el potencial aporte en beneficios económicos
como ambientales.

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4. Objetivos Generales y Específicos.

Objetivo General

Desarrollar un plan de negocio para la implementación de una planta de

reciclaje de neumáticos de alto tonelaje de la gran minería del cobre en la
ciudad de Calama.

Objetivos Específicos

 Realizar estudio de mercado.

 Realizar plan de operaciones.
 Realizar plan de ventas y determinación de la demanda.
 Realizar plan de RRHH.
 Realizar plan de financiamiento y evaluación financiera.
 Identificar la normativa y legislación vigente respecto del impacto
ambiental que el proyecto supone.

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5. Marco Teórico y de Referencia.

El objetivo fundamental de un plan de negocio es la de identificar la

oportunidad de negocio y la viabilidad técnica, económica, social y ambiental
del negocio.

“Un plan de negocios nos ayudara a que el futuro de nuestra empresa sea lo
más parecido a lo que nosotros queremos que sea y no a lo que el “destino”
nos depare.” (Borello, 1994)

A través del plan de negocio, se podrá analizar el entorno en el que se

desarrollará la empresa, precisar la idea y el modelo de negocio elegido,
establecer los objetivos que se quieren alcanzar, definir las estrategias que
llevarán a la empresa al éxito y detallar cómo se organizarán los procesos de
producción, ventas, logística, personal y finanzas, para que se logre
satisfacer las necesidades de los potenciales clientes. Todo este análisis
permitirá reducir el riesgo de fracaso, cuidar la buena imagen del empresario,
conocer cuál es el rendimiento económico y financiero que se espera del
negocio y contar con una herramienta que permita controlar el crecimiento y
desarrollo de un nuevo negocio.

Como estructura final a nuestro plan de negocios se planteará el esquema

propuesto por Graham Friend y Stefan Zehle, del libro “Como diseñar un plan
de negocios”, y queda de la siguiente manera: Identificación de la idea de
negocio, análisis del entorno, análisis interno, diagnostico estratégico,
diseño estratégico, estrategia de marketing, plan de recursos humanos,
plan de operaciones, evaluación financiera, estudio legal y
medioambiental.

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6. Metodología.

Se deberán realizar los siguientes estudios para determinar:

1. Estudio de mercado
2. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3. Análisis F.O.D.A
4. Evaluación financiera (VAN)
5. Determinación del tipo de suelo.
6. Rendimiento de carga máquina trituradora.
7. Métodos de transporte y acopio para el traslado de los neumáticos.
8. Tecnología a ocupar en el desarrollo de este proyecto.
9. Tipos de neumáticos, tamaños y características.
10. Estudio normativas medioambientales.
11. Evolución de Gastos energéticos e insumos requeridos para el
proceso
12. Desarrollo organigrama, cantidad de cargos, análisis de cargos.

Para esto se usará:

a. Estudio en terreno de las condiciones existentes.

b. Datos de facturación y costos de energía.
c. Norma Chilena medio-ambiental y legal.
d. Planos arquitectónicos del sistema a implementar.
e. Clientes.
f. Proveedores.
g. Estudio de suelos.

Se realizará la elección de tecnologías basados en los cálculos a realizar y la

recomendación de las empresas especializadas en el rubro de reciclaje de
neumáticos, ya que estas fábricas son muy pocas en Chile como en el
mundo.

Con los gatos operacionales y de producción calculados en el estudio previo,

se determinará la factibilidad económica del proyecto, lo cual nos dará una
visión clara su viabilidad.

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7. Cronograma Tentativo.
Actividades a Realizar
1. Identificación de la idea de
negocio
2. Análisis del entorno
3. Análisis interno
4. Diagnostico estratégico
5. Diseño estratégico
6. Estrategia de marketing
7. Plan de recursos humanos
8. Plan de operaciones
9. Evaluación financiera
10. Estudio legal y medioambiental.
Descripción de la actividad a realizar
Descripción de la idea que da origen al presente
estudio.
Descripción del mercado del reciclaje,
determinar la oferta de materia prima,
determinar la demanda, determinar
competencia, determinar barreras de entrada,
Análisis FODA.
Descripción interna mediante el análisis de
Porter .
Identificar el proceso productivo, determinar
nivel de producción, determinar costo de
producción.
Determinar productos y precios de venta,
estrategia de venta.
Diseño de estrategia de ventas
Diseñar organigrama, descripción de cargos,
estructura legal de la empresa.
Se calcularan los costos asociados a la
inversión de la maquinaria a ocupar, junto a la
compra o arriendo del sitio donde se instalarán
los equipos y pago de las remuneraciones a los
trabajadores.
Proyección de la viabilidad del proyecto,
mediante el Valor Actual Neto.
Descripción de las normativas vigentes, tanto
legales como ambientales referentes al
reciclado de caucho y acero.
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 Actividades / Meses May Jun Jul Ago Sept Oct

1 Identificación de la idea de
X
negocio
2 Análisis del entorno. X
3 Análisis interno x
4 Diagnostico estratégico. X
5 Diseño estratégico X
6 Estrategia de marketing. X
7 Plan de recursos humanos X
8 Plan de operaciones X
9 Evaluación financiera X
10 Estudio legal y
X
medioambiental

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8. Bibliografía y Fuentes de Información.

Bibliografía

Balanko-Dickson, G. (2007). Como preparar un plan de negocios Exitoso. McGraw-

Hill Interamericana.

Borello, A. (1994). El plan de Negocio. Madrid: McGrawHill.

Graham Friend y Stefan Zehle, Como diseñar un plan de negocios, Cuatro media

Fuentes de Información:

1. Memoria de título “PLAN DE NEGOCIO DE UNA CERVECERÍA

ARTESANAL EN LA REGIÓNMETROPOLITANA”. Guillermo Bascur
Palacios, Universidad de Chile.

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9. Nombre del Alumno Participante.

Nombre : Manuel Rodrigo Araya Sandon

Rut : 13.216.682-k
Carrera : Ingeniería Civil Industrial
Sede : Calama
Año de Ingreso : 2013
Año de Egreso : 2015
Email : m.araya.sandon@gmail.com
Celular : 9 88901700
Teléfono fijo :

Nombre : Luis Alberto Guerra Vega

Rut : 15.148.424-7
Carrera : Ingeniería Civil Industrial
Sede : Calama
Año de Ingreso : 2013
Año de Egreso : 2015
Email : guerraalberto@hotmail.com
Celular : 9 67695731
Teléfono fijo :

10. Nombre del Profesor Patrocinante y Colaborador

Profesor Patrocinante

 Nombre :
 RUT :
 Profesión :
 Cargo :
 Institución :

Profesor Colaborador:

 Nombre :
 RUT :
 Profesión :
 Cargo :
 Institución :
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