Está en la página 1de 32

INGENIERIA DE MINAS

CONTROL DE
OPERACIONES MINERAS Sílabo COM

Presentación COM

Registro Notas COM


Mtr. Ing. Minas Brian Keith Huby S.
LOGRO DEL CURSO
Al finalizar el curso, el estudiante, sustenta
un informe técnico, considerando temas más
relevantes de la gestión de operaciones
mineras orientadas a optimizar la generación
de valor y productividad en sus empresas,
demostrando argumentación clara y
coherente.
OBJETIVOS DE LA SESIÓN
- Conocer las etapas de la actividad minera.

- Conocer los cinco grupos de la actividad minera,


identificando las diferencias.

- Conocer los equipos mineros que intervienen en la


operación minera.
Formato Dif. Sílabo

Registro Delegado

Modelo Educativo
DEFINICIÓN

El Planeamiento y Control de
Operaciones Mineras, es una
herramienta fundamental que se aplica
en las Unidades de Producción de
Empresas Mineras, para lograr los
siguientes objetivos:
OBJETIVOS
- Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar
solución inmediata.

- Reducción de costos.

- Incrementar la producción, de acuerdo a las necesidades


de la unidad.
ENFOQUE
EMPRESARIAL DE LA
ACTIVIDAD MINERA
1. ACTIVIDAD MINERA
La actividad minera, consiste en la explotación económica
de los recursos minerales metálicos y no metálicos.
Las actividades mineras tiene como objetivo principal la
obtención de beneficios económicos y para su puesta en
marcha se requiere de gran inversión.
Además del cuantioso capital que precisa, por la naturaleza
especial de los yacimientos minerales; la inversión requerida
tiene un alto costo de financiamiento por lo riesgoso de la
inversión
ETAPAS DE UN PROYECTO
MINERO
2. Etapas de un Proyecto Minero

a) PREPARACION DEL PROYECTO

Estudio de Pre- Inversión

Idea
Perfil Preliminar
Pre –Factibilidad
Factibilidad
b) IMPLEMENTACION

b.1)Financiamiento
Negociación del proyecto
Reglas de juego

b.2)Inversión
b.2.1)Estudio Definitivo
Ing. Básica
Ing. De Detalle
b.2.2)Ejecución del Proyecto
Const. y montaje
Puesta en marcha

c) FUNCIONAMIENTO
Operación
Recuperación de la Inversión
Captación de las Utilidades
DIAGRAMA ESQUEMÁTICO
DEL DESARROLLO
MINERO
3. Diagrama Esquemático del Desarrollo Minero

En el contexto de las diferentes etapas de un


proyecto minero, se realiza las operaciones mineras
como cateo, prospección, exploración, desarrollo,
preparación, explotación, transporte, concentración
,etc.

Los que se agrupa en operaciones de pre minado,


minado, procesamiento y comercialización. Tal como
se detalla en el esquema
PROSPECCION EXPLORACION
Geología regional Perforación
Denuncios y diamantina
concesiones Túneles y Piques.
Muestras Evaluación de
Geoquímica DEPOSITOS MIN. Reservas
Geofísica Geología
Perf. Diaman. Estudio Metalúrgico
Método de Minado
Métodos de
concentración
Economía Minera
Control Ambiental PLANEAMIENTO
ACCESOS Y
Selecc. Mét. De
DESARROLLO
Explotac.
Túneles – Piques
Selecc. De Técnicas
Preparación de la
operativas
Mina
Uso de Recursos
Obras Civiles
Facilidades
Mina
Trabajos de
Superficie
Infraestructura
MINADO
SERVICIOS GENERALES
APOYO DIRECTO
Seguridad y Bienestar
Estudios generales.
Ventilación
Relleno, Estabilidad, Excav. Geología
Control de agua
Proyec. De Ing
Relaciones Laborales
Electricidad – Aire Com
Contaminación Ambiental
Estudios Metalúrgicos
Aspectos Legales
Abastecimientos
Mantenimiento MINADO
Muestreo y control de
calidad
Arranque del Min.
Acarreo – Carguío
Transporte
Sup. Control

Min. Cabeza
Comercialización

Clasificación Calidad del Mineral


Chancado Beneficio
Molienda y Concentra. PROCESAMIENTO Control Ambiental
Fundición y Refinami. Concentración
Fundición
Refinación

Metales
VENTA

Normas y contratos Material Para Ciencia y


para la venta Tecnología
VENTA
Especificación Productos Propiedad y Usos de los
Estándar Manufactura Min.
Otros Usos
Transporte a los Modos de
consumidores comercialización

Metales
PARTICIPACION DE LAS DIFERENTES DISCIPLINAS PROFESIONALES
EN LOS PROYECTOS MINEROS

ETAPAS
ESTUDIOS
PRE-FACT. FACTIBIL. INVERSION OPERACIÓN
EST.DEFINIT. - PLANEAM.
ACTIVIDADES DISEÑO Y CONST Y PRODUCC.
CARACTERISTICAS CONCEPTO CALCULOS MONT CONTROL
% DE PARTICIPACION PREPARAC.
PROFESINALES PROSPECC. EXPLORAC. DESARROLLO EXPLOT.
ARQUITECTURA 50 40 5 5
ING. CIVIL 5 40 50 5
ING. MECANICA 5 5 40 50
ING. ELECTRICA 5 40 45 10
ING. SANITARIA 5 40 45 10
ING. GEOLOGIA 20 40 35 5
ING.METALURGIA 5 10 15 60
ING. MINAS 5 10 15 70
ING. INDUSTRIAL 5 20 25 50
3.1 Tipos de actividad por etapas

TIPO DE ACTIVIDAD PARTICIPANTES ADMINISTRACION

PRE - FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

1) Definicion de objetivos Empresa (Alta Direccion) Grupo tecnico propio


2) Delimitacion del proyecto Empresas Independientes Consultores

Factibilidad

1) Exploracion Reservas Consultores Grupo tecnico propio


2) Opciones de solucion
tecnica Firmas de Ing. Consutores
3) Memorias -planos
especificacion Tecnicos propios Firmas de ingeniería
Financiamiento

1) Presentacion del Py Organos de credito Nac/Inter


2) Visitas guiadas a la zona Banca estatal Alta direccion
3) Negc. Del financiamiento Banca privada y/o Division de Finanzas
4) Selecc. Del contratista y
asesores Inversionistas
Proveedores
Empresas comercializadoras de
Minas
INVERSION CONSTRUCCION

1) Proyectos definitivos Firmas de Ing. Grupo tecnico propio

2) Adquisicion de equipos Firmas de const. Civil Firmas de const. Y montaje

3) Obras civiles Firmas de montaje mec-elect Supervisores


4) Montaje mecanico y
electrico Firmas de construcion integral

5) Pruebas y puesta en marcha

OPERACIÓN PRODUCCION

1) Operaciones mineras Empresa minera Organización Propia integarl


Dimensionamiento de Equipos
LA INDUSTRIA
MINERA
4.- LA INDUSTRIA MINERA

La Industria Minera, corresponde a los sistemas primarios de


producción, es de naturaleza extractiva, en la minería
metálica , el producto final se obtiene a nivel de unidades
mineras son los concentrados de mineral, de los metales
básicos, con contenido de otros minerales como
subproductos.

Los que recién son recuperados en las plantas de fundición


y/o refinerías; donde los diferentes elementos metálicos
adquieren la pureza que demanda el mercado internacional
de metales
El sector Minería, aporta mas de 50%. es
MODELO DEL SISTEMA EMPRESARIAL

Reservas Mineras
Trabajo
Energía
Insumos
Capitales EMPRESA
Tecnología MINERA
Equipos

Productos finales
Dividendos para accionistas
Tasa e Impuestos
4.2.- LOS CINCO GRUPOS DE LA MINERIA PERUANA
De acuerdo a la definición que proporciona el punto VII del Titulo
preliminar del Decreto Legislativo 109 (Ley General de Minería), que
son actividades de la industria minera los siguientes:
Cateo
Prospección
Exploración
Explotación
Labor general
Beneficio
Refinación
Comercialización
Transporte minero
Se consideran cinco grupos de minería.
GRUPO I
Minería, básicamente dirigida a abastecer la demanda
interna, comprende variada gama de productos no
metálicos, carbón y metálicos no producidos en la
actualidad con perspectivas de consumo interno.
Ejemplo
Aluminio, cromo, radiactivos, etc.
Para este grupo, no se ha asignado un esfuerzo
proporcionado a la importancia de la demanda del
aparato productivo interno.
GRUPO II
Minería de Exportación, básicamente poli metálica y
subterránea, en la actualidad se desarrolla en
yacimientos pequeños y medianos y abastecimiento
interno de tecnología.
Este grupo , para prevenir la vulnerabilidad externa,
debe ser lo suficientemente diversificada.
Están en este grupo, las empresas mineras de la
Pequeña y medina Minería
GRUPO III
Minería de exportación, en base a grandes
yacimientos y a tecnología importante, comprende los
yacimientos de cobre, hierro, fosfatos, e incluso el oro.
Supone inversión extranjera, con reglamentación de
diferentes tipos.
Se diferencia del grupo II por su menor grado de
integración al aparato productivo interno y por su
reducido o nulo aporte financiero interno a la inversión.
También pertenecen a este grupo los yacimientos
cupríferos del sur del Perú, hierro de Marcona y
cuencas auríferas de la ceja de selva.
GRUPO IV
Conformada por la Metalurgia Extractiva, Refinación y
transformación de los productos de los grupos II y III.
Abarcan las fundiciones, refinerías y plantas
hidrometalurgias de metales no ferrosos y
semielaborados y otros productos derivados como el
acido sulfúrico.
El desarrollo de este grupo es básico para mejorar las
posibilidades económicas del grupo II, porque
permitirá elevar el valor agregado de sus productos
minerales.
Por lo cual es de necesidad urgente desarrollar
plantas en zonas estratégicas del Perú
GRUPO V
Conformada por la Producción de Tecnología para la
Minería; se refiere a la producción de equipos,
insumos, servicios tecnológicos y de ingeniería para
abastecer la demanda local, sustituir las importaciones
e incentivar la exportación.
Ejemplo
Las industrias de explosivos, de maquinaria minera, de
materiales para las plantas de beneficio y refinación,
las consultorías de ingeniería, etc.